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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2024-09-06 17:00:55 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

實用的創(chuàng)業(yè)計劃集錦7篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的創(chuàng)業(yè)計劃集錦7篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  什么是特色專業(yè)冷飲店呢?

  冷飲店是經營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱,名稱雖不同,經營范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應具備以下特點:

  1、必須要有食品或飲料供應

  2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。

  3、有固定場所,能滿足顧客差異性的需求與期望,并使經營者實現(xiàn)特定經營目標與利潤。

  為何開一家特色專業(yè)冷飲店?

  當今冷飲店鋪生意競爭越來越激烈,傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化,傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要,隨著消費者的需求和品位的提高,店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色,而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設計風格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質服務、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店,這個創(chuàng)業(yè)項目打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化發(fā)展,時時與世界先進的冷飲經營管理方式接軌。

  冷飲店的分類及特點

  (一)低檔的冷飲店

  1、優(yōu)點:顧客群體大,市場占有份額相比較大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高,可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。

  2、缺點:低檔的冷飲店進貨渠道不正規(guī),設備簡陋、缺乏管理,產品及服務質量都比較低下,環(huán)境極其一般;利潤小。沒有做強做大的基礎,面臨淘汰出局的局面:

  (二)中檔的冷飲店

  1、優(yōu)點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大;產品及服務上都比較好一些。環(huán)境好一些。

  2、缺點:市場競爭激烈,利潤小。 對于一個商家來講:想經營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店,并能脫穎而出的話,就得與眾不同,別出心栽!罢l能適應消費者的需求,誰就能贏得市場”,那么怎樣才能適應消費者的需求呢?冷飲產品質量好,價格平穩(wěn),并能制訂正確的營銷策略,以信譽為經營理念,為消費者提供優(yōu)質服務,生產出既符合衛(wèi)生要求,又營養(yǎng)、美味的冷飲食品,誰就能贏得市場。另外,打造出你的店與別人與眾不同之處,有自己的特色。這是經營的關鍵所在。因此也有不少經營者反復揣摸消費者的心理?墒峭话愕慕洜I者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的不足。

  (三)高檔的.冷飲店

  1、優(yōu)點:環(huán)境好優(yōu)雅,檔次高。產品質量好,服務優(yōu)質。利潤豐厚。

  2、缺點:市場空間相對小,適應此類消費的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端,只適于那些收入比較高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋,都是消費比較高的場所。一般去那里的最低消費也得300多元,這是最低的了,高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活水平提高了,熱衷于休閑,娛樂了,可是一次的消費就要花掉一個普普通通工薪階層工人近半個月的工資,還是讓很多人望而怯步的,把相當大的一塊市場擋在了門外。市場波動性大,缺乏一定的市場穩(wěn)定性。

  通過了以上的探討,了解到我國現(xiàn)在的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題,想占有市場,站穩(wěn)市場,永久的占有、占穩(wěn)市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作模式。 我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店:

  首先是新冷飲店如何選址:

  新冷飲店地點的選擇主要是:1、繁華的商業(yè)街。這樣的位置客流量特別的大,客戶源集中,只要店面的冷飲質量好、服務好,閑狹時間客戶是很高興光顧的,人們逛街累了可以到該店休息一下,隨即點上同份可口的飲品,運作一段時間后,老顧客就會頻頻光顧,同時招來更多的客戶。而且只要在這有了一定的顧客以后,就不用愁以后的滾滾財源了,不用再特意的做什么廣告宣傳了,這些顧客就是最好的廣告宣傳。

  2、大型社區(qū)的入口處,F(xiàn)在的大型社區(qū)已逐步完善,成為單獨的社會生活區(qū)域,各種功能十分齊全,像小區(qū)下面的網(wǎng)吧、超市的生意一向都是很火的。選擇社區(qū)內人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經營方式先進的冷飲店,人們茶余飯后也會頻頻光盤,效益一般相當不錯。

  3、大專院校的入口處。隨著大專院校生活服務功能轉向社會以后,大專院校附近已成為商業(yè)網(wǎng)點集中地區(qū)。而在此處開辦一家新型冷飲店,消費群體主要也是來源于這些年青人,必然會帶來不凡的業(yè)績。

  4、人口流動的交通要道。公共汽車站、地鐵站、航運、航空站都是客流大的地方。等車、等航班的顧客會選擇來這里坐坐,不但可以休息,還可以等車。尤其是在夏天,這些客戶資源將會為我們創(chuàng)造多少利潤啊!

  這樣的地點找起來應該不會很難吧,只要是您想做生意的話,這幾個地點都應該是您的首選。 具體確定店鋪地址時需要注意以下情況:

  1、 客流量的大小

  2、 附近冷飲店的數(shù)量

  3、 競爭對手的經營狀況

  4、 周圍交通情況

  5、 地理環(huán)境因素

  新冷飲店如何起名:

  本著易讀、易記、簡潔、獨特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經營產品和適用文化環(huán)境的的原則,卻勿用一小氣、俗氣的名字。給人一種庸俗的感覺。

  新冷飲店的營銷氛圍:

  營銷氛圍是指能夠適應、調動員工的工作積極性,將優(yōu)質產品和優(yōu)質的服務最快地推銷出去的一種環(huán)境,這種環(huán)境由店內所有員工和經營者共同創(chuàng)造。良好的營銷氛圍對冷店的經營起著舉足輕重的作由,優(yōu)良的營銷環(huán)境由多種因素組成,如:店面裝飾裝修整體形象、店內整體規(guī)劃、內店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、服務的質量等,其重要性主要為:

  提高店鋪的知名度

  激勵員工的工作積極性和自己的歸屬感。

  利于提高店鋪的服務質量和員工的素質

  利于塑造品牌效應

  利于增強客戶的信任與支持,至使客戶頻頻光顧。

  新專業(yè)冷飲店的的產品如何定價:

  1、竟爭因素:周圍存在冷飲店就要考慮到同行的竟爭因素。

  2、季節(jié)因素:隨著季節(jié)的變化,要考慮到原材料的價格波動

  3、銷售因素:產品暢銷和市場需求。

  4、顧客服務因素:店內為顧客提供超值服務(如空調等)

  新專業(yè)冷飲店的如何設計:

  店面的外觀特征,常常是人們識別區(qū)分店鋪的標習,具有外觀美的冷飲店會給消費者具有特殊的吸引力,有很多消費者光顧本站是沖著店鋪的環(huán)境和服務來消費的,而店鋪的外觀則是本店環(huán)境的一個重要組成部分,其設計得如何直接影響著顧客的入店率。所以,在設計店面外觀時主要注意以正點幾方面:

  1、統(tǒng)一的原則:

  店面的裝修就該有個整體風格,不論是中式裝修還是西式裝修,應該本著統(tǒng)一的原則,如果裝修的風格采用現(xiàn)代式的,那就應該整體布局干凈利落,采用現(xiàn)代裝修格料,簡潔而不單調,表現(xiàn)出輕松愉快休親格調的現(xiàn)代餐飲裝修風格。

  2、別具特色且突出行業(yè)特點的原則:

  現(xiàn)在同行業(yè)之間的競爭非常強烈,作為經營者在設計店面時要突出個生,和行業(yè)特點,在同行中獨樹一幟,占有有利的況爭優(yōu)勢。

  3、與周圍環(huán)境相協(xié)調具有因店制宜、節(jié)儉的原則:

  主要考慮到店鋪的規(guī)模店內產品與周圍環(huán)境相協(xié)調的原則。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  一、企業(yè)概況

  主要經營范圍:

  銷售炒菜,泡饃,涼菜,酒水,飲料 ,外賣 企業(yè)類型:□生產制造 □零售 □批發(fā) ■服務□農業(yè)

  □新型產業(yè) □傳統(tǒng)產業(yè)□其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  本人曾于20xx年至20xx年在飯店做過服務員的經歷,熟悉飯店的運作流程。 教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  20xx年高中畢業(yè)

  20xx年就讀于******,學習財務會計基礎知識與企業(yè)管理相關內容

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  1.來縣城購物,游玩的消費者

  2.附近小區(qū)的住戶

  3.寫字樓的辦公人員 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:澄城縣是一個正在發(fā)展的城市,飯店周圍有大型寫字樓、購物超市,附近還有幾個規(guī)模不小的'居民區(qū),因此對就餐有著非常巨大的需求,雖然附近也開有幾十間大大小小各式餐飲店,相信本店通過一段時間的努力,在就餐人員中建立起口碑

  和知名度,就會在這龐大的市場之中占領一席之地。市場容量的變化趨勢: 由于政府不斷加強對三公消費的監(jiān)管力度,提倡勤儉節(jié)約 ,從長期來看對中小規(guī)模飯店的發(fā)展相當有利。另外,此地原本有不少小飯店及快餐店,可是隨著消費習慣的改變,人們對就餐環(huán)境、口味、服務以及衛(wèi)生狀況有了更高的要求。因此,環(huán)境好,服務好,干凈又實惠的餐廳越來越受大家的歡迎。 競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.裝修豪華,氣派。

  2.營業(yè)面積大,可以接待婚宴及公司宴會。

  3.全國連鎖企業(yè),知名度高。 競爭對手的主要劣勢:

  1.價格貴,不適合朋友小聚。

  2.服務員數(shù)量不夠,培訓不到位,服務跟不上。

  3.菜式品種太多,廚師不能面面俱到,導致有些菜的品相和味道不好。

  4.新品菜肴推出的周期太長,滿足不了顧客嘗新要求。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.價格實惠,環(huán)境舒適,適合朋友小聚。

  2.小店更容易把握菜品的質量。

  3.服務及時,無微不至更具有親和力。

  4.菜品更新快,能滿足追求新口味的需要。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.場地不大,接待不了大型的宴會。 2.知名度不夠。

  四、市場營銷計劃

  3.地點

  (2)選擇該地址的主要原因:

  從現(xiàn)有資金與地段租金相比而言,選址于******** (3)銷售方式(選擇一項并打■):

  將把產品或服務銷售或提供給: ■最終消費者

  □零售商□批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因:

  1、商品易變質,不易保存;

  2、距離消費人群近。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  公司的概況

  (一) 公司的介紹

  詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經營財務的歷史:xxx

  (三) 外部公共關系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

  產品及服務

  (一) 防鹵漆產品、服務介紹

  (二) 防鹵漆核心競爭力或技術優(yōu)勢

  (三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

  行業(yè)及市場

  (一) 行業(yè)的情況

  防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場的潛力

  對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業(yè)競爭的分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場的規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  營銷的策略

  (一) 防鹵漆目標市場分析

  (二) 防鹵漆客戶行為分析

  (三) 防鹵漆營銷業(yè)務規(guī)劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的.激勵機制

  (四) 防鹵漆服務質量控制

  財務的規(guī)劃

  請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

  未來3-5年防鹵漆項目資產負債表

  未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  融資的規(guī)劃

  (一) 融資的方式

  詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金的用途

  (三) 退出的方式

  風險控制

  說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  5月16日16時,由中國移動通信集團廣東分公司珠海公司數(shù)據(jù)業(yè)務中心、吉林大學珠海學院招生與就業(yè)處、學院團委共同主辦,計算機科學與技術系承辦的"和你圓夢“百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃校園PK賽在吉林大學珠海學院學術報告廳成功舉辦。中國移動通信集團廣東分公司珠海公司數(shù)據(jù)業(yè)務中心總監(jiān)信堅,學院招生與就業(yè)處副處長劉冰,計算機科學與技術系副主任陳守孔、文全剛,軟件研究所副所長、博士生導師王鉦旋,學院團委副書記陳廣華及相關專業(yè)評委和學生代表觀摩比賽。

  比賽采取個人或團隊為單位,通過微信平臺、QQ平臺、現(xiàn)場報名等方式,不限定命題、不限平臺,參賽同學自行選擇題目,報名成功并經大賽組委會對參賽命題進行審核后即可開始準備參賽作品。經過前期選拔與指導,共計8名隊伍入圍此次校園PK賽。比賽現(xiàn)場采用抽簽的順序進行,各參賽團隊輪流上臺對自己的作品進行展示和講解,各評委分別針對作品的創(chuàng)意設計、UI界面、功能實現(xiàn)等模塊對每隊作品進行點評與提問,強調作品原創(chuàng)性、可推廣性、整體設計風格一致性和用戶界面友好性,追求操作便捷、系統(tǒng)兼容、運行穩(wěn)定及流暢色彩的舒適、協(xié)調、美觀等。經過激烈角逐,最終計算機科學與技術系20xx級學生徐建梁團隊代表作品《大學生》憑借新穎的創(chuàng)意,獨特的構思、合理的布局和清晰的主題,完美演繹作品完整性與開拓性,奪得一等獎。《易點二手交易平臺》、《手機游戲 ——打怪》、《如影—社交軟件》分獲二等獎,《簡易音樂播放器》、《課堂教學服務系統(tǒng)》、《隨心游—珠!、《iBeacon簽到系統(tǒng)》分獲三等獎。

  陳守孔在總結中充分肯定了選手們積極創(chuàng)新,勇于開拓精神,同時也希望各參賽團隊能從這次比賽中吸取經驗,改善各個軟件的弊端,注重實踐的創(chuàng)業(yè)精神。最后,陳守孔、信堅共同為一等獎獲得者頒獎,劉冰、文全剛共同為二等獎獲得者頒獎,王鉦旋、陳廣華共同為三等獎獲得者頒獎。

  “和你圓夢”百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃——吉林大學珠海學院PK賽,面向廣大在校生征集優(yōu)秀移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用參與大賽。通過舉行校內PK賽,角逐出一、二、三等獎與優(yōu)秀獎。獲獎作品將得到專項獎金及技術扶持。所有獲獎項目團隊,均可享受相關扶持優(yōu)惠政策。

  (通訊員;張鵬雄 沈瓊潔 白明玉)

  更換新校名僅三年的武漢長江工商學院本月底將再次更名為“武漢工商學院”,這已是該校的第三個名稱。湖北有15所高校換成近似名稱,導致開學時經常有新生走錯校門。

  如此頻繁更名,堪稱中國高校一景。高校頻繁更換校名,帶來的不只是“走錯門”不方便的問題,而是學校急功近利、迷失辦學方向的問題。

  頻繁更換校名,首先暴露出學校根本不知道自己的辦學定位,想法一變,校名也就跟著變,這樣怎樣形成學校的特色,建立校園文化?

  我國很多高校近年來都希望通過更名來提升學校的辦學地位,選擇用工商、文理、科技等命名的大學越來越多。辦學者認為,有一個好校名,會為學校帶來更大的發(fā)展空間。但只有其名,而無其實,更多是“忽悠”,不少學校的校名更換,但學校的師資、課程、人才模式沒有絲毫變化,這樣的更名有意義嗎?

  當然,這樣的更名也有一定功利的現(xiàn)實土壤,有一些考生和家長就沖著校名去擇高校,所謂“望文生義”,不去分析一所學校的辦學特點、學科專業(yè)而片面認為大學就比學院好、學院就比學校好,容易被光鮮的學校、專業(yè)迷惑。有一些學校為迎合這種需求,就把校名、專業(yè)名越取越好聽、往熱門上靠,由于好聽、熱門的名詞就那么多,校名最終也就大同小異。

  這也提醒受教育者,在選擇大學和專業(yè)時,不要被表象迷惑,而要認真分析這所學校的辦學實際情況,只有淡化社會的功利情緒,增加理性分析,也才能減少學校的功利辦學風氣。

  更有甚者,一些辦學者在發(fā)現(xiàn)前一次更名沒有起到效果之后,不去反思“追名逐利”的做法,反而進一步尋求改名,把所有的精力都花在了改名上,有的校長甚至把成功改名作為任期政績。這種改名不是改善學校的形象,而是敗壞學校的形象。

  大學的校名不是不可以改,比如獨立學院與母體學校分手,獨立授予文憑,校名中應不再有母體學校的因素,可以更改校名。但改名必須謹慎,校名是一所學校的臉面,也傳承著一所學校的精神和文化,因此,一所立足辦百年老校的高校,是不太會輕易更名的。麻省理工學院建校150多年來,一直是這個校名,沒有更名為大學,也沒改成什么科學技術大學。

  在按照現(xiàn)代大學制度建設的大學中,通常有《大學章程》,章程明確規(guī)定了大學的校名、校訓等基本辦學事宜,并確立學校校名的更名程序。但在我國,大部分高校都沒有大學章程,已經制定的大學章程,還只是行政規(guī)章,與國外大學的大學章程的地位是很不同的——學校還實行行政治校,校名更換這類重大辦學事宜,往往由行政拍板、決策,這種管理、決策方式之下,隨意、盲目決策很難避免。

  頻換更換校名,只是我國高校急功近利、盲目發(fā)展的一個縮影,校名一年一變,更何況學科、專業(yè)呢?很難想象,這會是一所成熟的大學的理性作為。我國大學要提高辦學質量,樹立良好的社會形象,形成優(yōu)良的.辦學傳統(tǒng),需要的不是在校名上做文章,而應該踏踏實實按教育規(guī)律辦學。

  ●中大:在粵招生4000人 超級計算學院首次招40人

  ●華工:在粵招生2918人 新增智能科學與技術專業(yè)

  ●暨大:在粵招生2105人 近3000名新生進駐大學城

  中山大學、華南理工大學和暨南大學昨日對外公布今年招生計劃。中山大學預計在粵招生近4000人,超級計算學院首次招生,新增基礎醫(yī)學等專業(yè);華南理工大學在粵招生計劃與去年基本持平,新增智能科學與技術專業(yè);暨南大學今年招生規(guī)模略增,近3000名新生進駐大學城新校區(qū)。

  中山大學:

  新增基礎醫(yī)學專業(yè)

  中山大學20xx年本科招生規(guī)模與20xx年持平,內地計劃7730名,港澳臺僑計劃320名。廣東省預計招收近4000名,包括保送生、自主選拔錄。ê瑢W科特長生、貧困地區(qū)農村學生)、藝術特長生、高水平運動員等特殊類型考生。

  為增加貧困地區(qū)學生接受高等教育的機會,中大大幅增加招收農村學生計劃。結合往年錄取情況,預計20xx年中大招收農村學生人數(shù)超過2500人。

  中大依托世界運算速度最快的 “天河二號”大型計算機,于20xx年成立全國首個超級計算學院,旨在培養(yǎng)滿足國家發(fā)展需求的超級計算領域緊缺人才。今年首次招收本科生,計劃40名。

  中山醫(yī)學院今年新增基礎醫(yī)學專業(yè),該專業(yè)聚合基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學、人文、生命科學等學科群。今年繼續(xù)實行大類招生,學生入校后前一階段不分專業(yè),實行寬口徑大類培養(yǎng);后一階段分流專業(yè),開展專業(yè)理論和技能培養(yǎng)。新增國際商務、民族學、網(wǎng)絡與新媒體等3個專業(yè)納入相關大類。國防生新增臨床醫(yī)學專業(yè)。

  中大20xx年本科招生校園開放日定于6月21日(周六)在南校區(qū)(海珠區(qū)新港西路)舉行。

  華南理工大學:廣東招生數(shù)與去年持平

  記者昨天從華南理工大學獲悉,今年該校新增智能科學與技術專業(yè),由自動化科學與工程學院開設。智能科學與技術專業(yè)涉及人工智能、模式識別、智能控制、智能機器人等研究方向。

  今年該校全國計劃招生總數(shù)6300人(含外語保送生、兩類自主選拔、國防生、藝術特長生和體育專業(yè)生等所有類型),其中,廣東省普通類計劃數(shù)2918人,與20xx年基本持平。

  華工預計廣東各類型考生最終錄取數(shù)較去年有所增加。其中,普通類理科計劃2663人,比去年計劃增加1人,并增加了電氣工程及其自動化、電子信息類、機械工程等理科考生青睞的專業(yè)計劃數(shù)。文科招生計劃基本不變,但增加了傳播學等文科考生青睞的專業(yè)計劃數(shù)。

  暨南大學:

  擴大理科招生比重

  備受關注的暨南大學大學城校區(qū)將于今年9月份投入使用,20xx年招生計劃有何變化?昨天,暨南大學招生辦主任黃躍雄說,今年暨大招生略有增加,近3000名新生進駐大學城新校區(qū)。

  黃躍雄說,20xx年暨南大學在中國內地安排招生4150人,增加300人;港澳臺和海外安排招生1900人,增加300人。計劃投放到廣東的指標為2105人,增加了30多人,實際錄取數(shù)可能超過2150人。他說,學校將擴大理科專業(yè)的招生比重,尤其是國家戰(zhàn)略性新型產業(yè)發(fā)展所需的學科招生比重,擴大珠海校區(qū)和大學城校區(qū)的招生比重。

  暨大去年貧困生定向招生指標是60人,今年增加到275人。增加指標比較多的省份是廣東(30人)、甘肅(32人)、云南(23)、內蒙(23人)、貴州(19)、陜西(28)等。

  今年暨大將新增國際學院的新聞學(國際新聞)和生命科學技術類(中科先進班)專業(yè)招生。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  目錄

  一、 項目概況

  二、 產品(服務)介紹

  三、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況

  四、 市場評估

  五、 市場營銷計劃

  六、 創(chuàng)業(yè)團隊

  七、 資金規(guī)劃

  八、 風險投資

  一、項目概況

  (一)所要進入的行業(yè)屬于生活娛樂業(yè);

  (二)所要經營的產品包括三類:

  1.周邊類 2.動漫游戲類 3.Cosplay服裝類

  (三)所要適用的消費主體:15-35歲人群,主要客戶是在校大學生和 青少年;

  (四)創(chuàng)立的企業(yè)處于成長階段: 動漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動漫、游戲周邊是指以動漫、游戲為載體,與動漫、游戲內容密切相關,在動漫及游戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產品。包括以動漫、游戲文化為特色的服裝、游戲、動漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等實物產品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產品。這些不同形式的產品,在游戲及動漫周圍構成了一個龐大的產業(yè)鏈,這個產業(yè)鏈在為動漫和游戲制作商帶來動漫游戲以外豐厚的利潤的同時,也把動漫和游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密的結合在一起,推動著整個連帶產業(yè)共同向前發(fā)展。

  (五)創(chuàng)立的企業(yè)為公司形態(tài),打算在畢業(yè)后十年后開辦,運營時間為30年,預期在打響品牌后進一步發(fā)展,從實際出發(fā)。

  二、產品(服務)介紹

  第一,公司以動漫游戲及周邊專賣店為主要經營業(yè)態(tài)。 產品經營理念:融會動漫游戲精品,緊隨國際時尚風潮,集豐富,實用, 藝術,審美于一身,傳遞快樂,以情動人,以趣感人。

  項目主要跨兩個行業(yè),分為兩個類型:

  (一)動漫游戲類: 這一類別主要是指動漫和游戲本身,動漫包括動畫光盤、漫畫書等;游戲包括單機游戲光盤、網(wǎng)絡游戲光盤、游戲攻略、游戲秘籍、游戲點卡、手掌游戲機、電視游戲機、游戲卡、游戲軟體等。

  1.周邊類: 主要分為以下五類:

  (1)動漫模型玩具類:主要指動漫游戲當中的人物,道具,場景等的實物 模型,以及以此為形象設計開發(fā)的各種玩具.樣樣是精品,件件有創(chuàng)意。

  (2)動漫文具類:書包系列、文具盒系列、書本系列、卡通筆系列.款款 精巧別致,件件情趣動人

  (3)動漫游戲生活類:服裝系列、鞋帽系列、床上用品系列、鐘表系列、 日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY道具租賃系列,讓生活溫馨浪漫,讓時尚永駐心頭卡通動漫創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃書卡通動漫創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃書。

  (4)卡通動漫飾品類:錢包系列、手機套系列、手機鏈系列、鑰匙鏈系 列、鑰匙扣系列、手鏈腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列,精巧別致的構思,讓你愛不釋手。

  (5)卡通動漫汽車飾品類:車飾貼系列、車飾掛件系列、坐墊系列、香水系列、車飾玩具系列,讓愛車妙處橫生,讓情趣隨風飛揚

  2. COS動漫服裝類:集設計、生產、銷售于一體的專業(yè)COS產品生產的公 司,主要生產經營COS系列服裝、道具等動漫衍生產品 第二,公司在以上的產品范圍內進行科學地分析,實施有效的產品組合策略。

  (1)概述 產品組合的廣度指商品的類別,產品組合的深度指商品的品種. 公司初期實施適度的寬而淺的產品組合方針

  (2)產品的組合決策:產品的選擇和產品的特性 所選擇的具體商品及品種與本企業(yè)期望的形象一致,時尚精致有文化內涵。根據(jù)潮流方向,季節(jié)需要,節(jié)日安排,選址地域特征自由伸展

  ① 產品深度廣度長度延伸性很強 ②產品市場定位以中檔為主,兼顧高檔和低檔產品 ③產品生產成本較高,文化含量及其他附加值較高,消費者對產品質量要求高。 ④產品生命周期有長有短,流行與經典元素兼具選擇的具體商品及品種與產品的目標市場相一致 ⑤動漫游戲類及相關模型玩具,文具,飾品主要針對大中小學生和時尚青年中的動漫游戲愛好者及精品喜愛者;動漫車飾生活飾品類適于有車族及追求生活情調的白領階層

  三、創(chuàng)業(yè)者的個人情況

  我是一個活潑樂觀、樂于與他人溝通的人,有個良好的心態(tài)。面對成功及時告訴自己再接再厲,面對挫折及時勉勵自己迎難而上。用一種欣賞的眼光看待比自己出色的人士,虛心請教;用一種批判的態(tài)度對待生活,保持清醒的頭腦思考問題。

  從小對動漫便具有濃厚的興趣,喜歡看很多動漫作品。從高中開始,對《名偵探柯南》的興趣尤為濃厚,并將這部動漫作為對夢想的支撐點,強大的`精神動力。也開始更深入地了解這部動漫,在20xx年暑假創(chuàng)建柯南事業(yè),并且和幾個同是柯迷的朋友通過百度、豆丁等網(wǎng)絡平臺發(fā)表關于柯南的文章,發(fā)起活動等形式一起建設柯南事業(yè)。該事業(yè)主要以創(chuàng)建名詞、傳播柯南以及尋找很多志同道合的柯迷不斷壯大力量為主。在建設柯南事業(yè)中我們將此分為新蘭分事業(yè)、平和分事業(yè)、柯哀分事業(yè)、快青分事業(yè)、蘭哀分事業(yè)等,負責及時發(fā)布更新柯南的最新消息,粉絲團等創(chuàng)辦。

  在建設的同時,少不了熱愛動漫人才的加入。我也不斷發(fā)現(xiàn)19-23歲的在校大學生和社會動漫愛好者,邀請他們加入進來,一起打造廣大柯迷心目中的漫柯世界。

  目前我只是大專生,但我不甘于此,努力學習,不斷在實踐中鍛煉自 己,提升自己的道德修養(yǎng)和人文品味?紤]到自己對動漫的興趣,我也在平時學習有關課程和專業(yè)知識卡通動漫創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

  四、市場評估 據(jù)目標群體的喜好選擇相應的經營品種,在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫占60%,歐美動漫占29%,中國原創(chuàng)動漫,包括港臺地區(qū)的比例占 11%。在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫占60%,歐美動漫占29%,而中國原創(chuàng)動漫,包括港臺地區(qū)的比例只有11%。

  (一)15-35歲人群卡通動漫消費品,需求極度迫切!

  1.這是一個近乎空白的市場,也是一個消費力旺盛的年齡段為傳統(tǒng)觀念所蒙蔽和束縛。

  很多人在上個世紀以為動漫和卡通是兒童產品,當個性解放思潮席卷而來,追求快樂幾乎成為每一個人的生活目標,卡通動漫產品天然散發(fā)出來的快樂氣息成為OFFICE LADY和新新人類的重要消費品,緣于美國盛于自韓日的動漫潮在互聯(lián)網(wǎng)和書刊市場上波瀾洶涌,但滿足15-35歲人群消費的卡通產品卻選擇有限,知名的卡通品牌延續(xù)了上個世紀的傳統(tǒng)觀念,將主要的注意力鎖定在15歲以下人群的衍生市場,造成為15-35歲人群設計制造和銷售的卡通產品幾乎沒有。卡通迷所占比例雖低于14歲以下的人群,但他們的卡通相關消費的絕對額超過14歲以下。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  一、基本情況:

  1、企業(yè)名:飄香奶茶店。

  2、行業(yè)類型:零售。

  3、組織形式:個體工商戶。

  主要經營范圍:工程學院的商業(yè)街,這里是人流的中心集合處。

  4、經營地點:

  面積:占地大概100平方米。

  選擇該地點的理由:因為學院里沒有一家專營奶茶的店,該地點是人流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

 。、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

  姓名:

  性別:女。

  年齡:20。

  文化程度:大專。

  相關工作經歷:曾經在奶茶店里兼職過,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

  6、成員組成:操作工一名,服務員兩名。

  二、立項概述:

  我是一名大學生,專業(yè)是物業(yè)設施管理,從小對經營方面感興趣,F(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,憑著自己對經營的.愛好和向往,一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店,以此來增加自己的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據(jù)本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有一定的風險的,加上自己的經驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,如今大學生的消費越來越高。追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些奶茶產品,為大學生提供休閑娛樂的場所,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場調查

  奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

  奶茶,發(fā)展趨勢很好,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

  1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

  2、品質要好,口感是否保持一致。通過接觸眾多同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業(yè)管理。

  4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整產品和口味。

  四、對其它奶茶店的調查:

  1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。

  2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

  3、商品能力調查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

  4、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。

  五、經營策略

  1、營銷策略分析。

  印刷小名片進行投送。

  大學校園住宿比較集中,學生基本上都在寢室內,所以此方向可以得到十分好的宣傳效果。

  張貼廣告。

  可在校園人流密集處張貼廣告進行宣傳。

  網(wǎng)絡宣傳。

  可在本校學生較集中網(wǎng)站進行宣傳。

  口碑傳遞。

  可通過同學,老師介紹增加消費人群。

 、品⻊辗矫。

  奶茶店的服務必須是一流的,并且是微笑服務。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  一、 大學生飲食配送的概念

  大學生飲食配送是專門針對在校大學生餐飲的一種特殊的,綜合的飲食方案。是以食堂為主,配送為輔的全新型方案。為大學生從根本上解決飲食質量、安全、服務等問題。食品價格低廉,安全高,富有特色,形成獨一的專業(yè)服務。

  二、 項目策劃的背景

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

  本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

  三、 項目的概念與獨特優(yōu)勢

  飲食配送的獨特之處是食物品種多樣,味感多樣;配送人員親和,有禮,對各種食物有一定的了解;一款精細的配送禮品,與飲食有關,且成本不高,有別于市場餐飲配送,專為大學生打造,代表當代大學生的高品質追求。

  四、 項目成功的關鍵要素

  飲食配送要在大學生中推廣成功,其關鍵問題是:

  1、 味感獨特,食品多樣,符合大部分學生的口味,物廉價美,努力得到大學生的認可。

  2、 食品安全,可靠性高。

  3、 引導一種新型的綠色食品觀念,提升產品的附加值,有足夠的輻射力。

  4、 配送附加禮品要求精細,美觀,與飲食配送有關,成本低,且能提升食品的銷售量。

  五、 項目成功的保證條件

  1、 在大學校園中,飲食問題一直都沒有得到可觀的改善,食堂食品貴,且不符合大多數(shù)學生的要求,食品類型大同小異,份量少,衛(wèi)生存在隱患!

  2、 隨著中國社會的進步,消費者不再單方面的要求溫飽,更多的是高層物質的享受及審美觀下的視覺享受,在這種情況下,大學生飲食配送有絕大的優(yōu)勢進軍大學校園,確定了飲食配送是促進大學生活的高品質的觀念及起步,以食品齊全,物廉價美,干凈衛(wèi)生,服務周全,禮品贈送為口號,展開全面的大學飲食推廣策劃。

  六、 項目實施目標

  大學飲食主要以食堂為主,因此首先就要增強飲食配送的知名度,作為一種新產品發(fā)售,先在本院取得經驗,然后再推廣到全國各個大學。為此,制定三個目標,分別為:近期目標、中期目標、長期目標。

  1、 近期目標:投入城院各個角落,獲得80%認識率(1-3個月)

  2、 中期目標:取得城院學生30%以上的份額,并逐步向全國各大院校推廣(半年—1年)

  3、 長期目標:取得全國各大院校30%以上的份額。

  七、 市場環(huán)境分析

  1、 綜合環(huán)境分析

  飲食不止是在校大學生的問題,整個全國甚至全世界在飲食方面都相當重視,飲食界可謂是全人類最基本也最不可缺少的一角,隨著人民物文化生活水平的提高,人們將越來越重視飲食方面的問題。因此飲食市場容量還將擴大。

  雖然,目前飲食市場競爭激烈,但是仍然存在著相當巨大的潛在市場,大學校園可謂是一個大型市場。目前,大學生與食堂存在諸多不和諧因素,每個院校大概都有3—5個食堂左右,但有為數(shù)不少的大學生卻從不踏進食堂大門,不少大學生反應食堂存在的種種問題,其中最主要的問題就是不符合大學生口味大學生飲食配送創(chuàng)業(yè)計劃書大學生飲食配送創(chuàng)業(yè)計劃書。即使有部分校園食堂有所改善,但都收益不大,學生還是抱怨不斷。飲食配送將形成一個獨特巨大的市場。

  2、 競爭環(huán)境分析

  A、院校皆以食堂為主

  飲食類型基本一致

  衛(wèi)生存在隱患

  價格較高

  份量較少

  菜色基本一致

  B、飲食品類劃分

  隨著中國人均消費水平的提高以及人類生活質量的改善,飲食變成了一種美的享受,一種精神的享受。當代大學生是國家頂梁柱,他們的眼觀,心態(tài)往往透示著一種新時代的追求。飲食在致可劃分為四類:

  一類是甜食(如糖醋里脊);

  一類是酸食(如泡菜);

  一類是辣食(如辣子雞丁);

  一類是普通菜食

  C、競爭狀況

  由于市場競爭機制的引入,飲食市場的競爭也愈演愈烈,目前,飲食市場已基本被分割完畢,各種類型的食品諸如牛毛,占據(jù)市場,它們之間爭奪市場的斗爭激烈,造成其它品牌打入的困難。

  此外,國內出現(xiàn)了由國外引進的食品,逐步進入大學校園,如啃德基,麥當勞之類,除直接引起一些高消費階層外,還尋求合作途徑,如中國最大的加油站經營商中國石化(Sinopec)與麥當勞中國公司正式簽約宣布:雙方決定結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,在加油站合作開發(fā)“得來速”(drive-through)汽車餐廳,即利用中國石化的加油站網(wǎng)絡,開設免下車點餐的餐廳。這就更加劇了飲食市場的競爭。

  為適應形勢,國內飲食市場也紛紛開拓新產品或引進新方案,進行技術改造,增進國產食品的更新?lián)Q代,大學校園首當其沖。從總體看來,國內食品普遍需要更新?lián)Q代,競爭還促使國內飲食的進一步細分化,出現(xiàn)了各式各樣的菜色。

  D、競爭者劃定

  作為一種最新引進大學校園的飲食配送,很有可能觸及所有校園食品的的銷售利益。

  主要競爭者的市場定位及廣告訴求點:

  甜食:定位為廣東、福建等地區(qū),多以小孩為代表,突出純美,和諧;

  酸食:定位為內蒙古等地區(qū),訴求點是自然美與草原生活;

  辣食:定位為四川、安徽、湖南、江西等地區(qū),訴求點是,辣,就是這個味。

  普通食:定位為全國所有地區(qū),理性訴求

  綜合以上分析,我們建義,飲食配送采取補缺者的戰(zhàn)略定位,其具體做法是:改善飲食結構,用差異化戰(zhàn)略強占校園市場分額。

  E、飲食配送的問題點與機會點

  問題點(市場阻礙):飲食市場基本分割完畢,新的方案很難打入,之前就有校園食堂多次改善,但效果不佳,導致大多數(shù)大學生對此失去信心。

  機會點:隨著中國生活水平的提高,人與人的各種交往增加, 人們對飲食有了很大的改觀,首先就是大學生對飲食的要求,飲食將不僅僅是溫飽的需要,而更重要的是自我享受,精神享受的需要,故尋求高質量的飲食。

  3.消費者分析

  (一)消費需求

  A、 溫飽:消費者希望一份價填一份肚,以維持生理需要,這是最基本的心理需求;

  B、 營養(yǎng):消費者的主要目的是為了保建身體,維持健康生活狀態(tài);

  C、 眼觀享受:消費者希望入眼的是一幅可口欲滴的美觀,引起消費者食欲;

  D、 物廉價美:消費者希望以最少的費用取得最可口美味的食物;

  E、 服務態(tài)度:消費者最需要的便是服務的周全,讓他們無可挑剔,從而滿足消費者本身的`利益。

  (二)消費習慣

  A、 時間:按人類長期不變的生活習慣,人們把一日分為三餐,即早餐、午餐、晚餐;

  B、 頻率:中國大學生85%的人一日三餐,即早、午、晚三餐;

  C、 食物喜好:大學所容納的是全國各地的學生,喜歡無特定,需根據(jù)地方區(qū)域來劃分。

  (三)價格承受力

  A、 購買力:同發(fā)達國家相比,中國仍是低收入國家,09年中國人均收入3500左右,購買力較低,在校大學生多是家長補助,無本錢。

  B、 消費結構:大學生的消費結構仍屬于低層次消費,消費的前三位為食品、衣著、日用。食品是第一消費。

  C、 價格承受力:大學生每月消費大約在一千無左右,扣除衣著,日用,只有為數(shù)不多的錢用來飲食,每日飲食15-25元左右為佳。最高承受的價格不超過期35元/日。

  4、食品競爭力分析

  A、 飲食配送特點

  飲食配送完全符合當代大學生的需求,食品各色各樣,物廉價美,安全衛(wèi)生,服務周全,附贈禮品吸引,有特色。包做包送。擺脫了現(xiàn)今的局限性,安全可靠。

  B、優(yōu)劣比較

  食品消費是人們日常生活中最不可缺少的一項,以往,人們在購買時決策簡單,對技術加工方面的信息并不太在意,而主要考慮一個問題:夠不夠量,吃不吃的飽。

  飲食配送作為一種新方案,在大學像舶來品,同以往的食堂相比,也各有優(yōu)劣。

  (一)食品優(yōu)勢

  制作技術:以往食堂做食都是最基本的原材料,配方,技術方面都處于較底的水平,偶爾有較高制作水平的食品,但制作成本過高,大學生大都消費不起,導致銷售量不多。

  而飲食配送剛采用低成本,美食物,多收入,現(xiàn)代化程度高。目前,大學食堂正面臨著更新?lián)Q代的選擇,飲食配送正好可以代表新一代大學食堂生活。

  (二)食品劣勢

  現(xiàn)代飲食市場種類繁多,難以找到突破點,大學生口味挑剔,需一定的時間和精力大學生飲食配送創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。

  配送引起的垃圾品較多。飲食配送任為一種全新方案,在大學知名度幾乎為零。

  3、 定位策略

  戰(zhàn)略定位

  采取聚焦差異取勝戰(zhàn)略

  市場定位

  以城院為突破口,逐步向全國各大院校推廣,繼而占領全國高校

  食品定位

  根據(jù)對大學食堂的環(huán)境,目標對象的分析,為區(qū)別競爭食品的定位,飲食配送以全新定位出現(xiàn):大學生飲食配送是提高大學生生活品質的保證。

  大學生飲食配送的定位將以高姿態(tài)出現(xiàn),從而避免大學食堂正面交鋒的策略,同時力圖改變舊有的消費觀念和習慣。

  傳播定位

  a) 大學生飲食配送口感獨特

  b) 大學生飲食配送物廉價美

  c) 大學生飲食配送服務周全

  d) 大學生飲食配送與大學生所追求的獨特心態(tài)相應

  4、 促銷活動

  A、 促銷活動

  大學生飲食配送上市時間:xxxx年xx月xx日,統(tǒng)一上市

  上市前一周即將對此進行宣傳(校報,傳單,上門促銷)

  活動目的

  打開知名度,鼓勵嘗試

  活動主題

  大學生飲食配送幸運揭蓋

  活動內容

  從xx月xx日—xx月xx日,凡光臨飲食配送食堂者優(yōu)惠8折。

  學年禮物

  與飲食配送建立長期消費關系者在學年結束時可得一份精美飲食配送手提袋。

  B、 公關活動

  制作小冊子和宣傳單

  內容:飲食配送的具體狀況,飲食配送的特點,及飲食配送對當代大學生改善食物的觀念。

  目的:在飲食配送的各項公關,促銷活動中分發(fā),增進了解。

  時間:xx月xx日

  經費:1萬元

  5、 投資收益分析與預算分配

  城院推廣費預算

  預計年底可達20%的校園占有率。

  其中:校園促銷費:(包括宣傳費、海報費、傳單費)總計2萬元

  公關費:5萬元

  相關成員當日提成費:5千元。

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