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大學(xué)生閑置物品創(chuàng)業(yè)項目計劃書

時間:2024-08-20 07:49:56 偲穎 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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大學(xué)生閑置物品創(chuàng)業(yè)項目計劃書

  在我們平凡的日常里,創(chuàng)業(yè)計劃書起到的作用越來越大,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳,獲得融資。那么什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢?以下是小編精心整理的大學(xué)生閑置物品創(chuàng)業(yè)項目計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

大學(xué)生閑置物品創(chuàng)業(yè)項目計劃書

  大學(xué)生閑置物品創(chuàng)業(yè)項目計劃書1

  一、自主創(chuàng)業(yè)背景:

  我現(xiàn)在是一名大學(xué)生,我的閑置物品很多,大學(xué)生涯幾年,學(xué)習(xí)用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

  我們學(xué)校以前也都開設(shè)了供求信息有關(guān)的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學(xué)生活動,可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。

  針對與此,我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下:

  二、市場潛力分析:

  目前我們學(xué)校并沒有這樣的.交易市場,據(jù)我了解現(xiàn)在的.好多學(xué)生都有或多或少的閑物滯留在自己手中,我自己也會有這種體會,自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。

  三、日常業(yè)務(wù)范圍:

  1、置換范圍:二手學(xué)習(xí)用書、報刊文摘、二手家電手機(jī)、電腦配件、二手日用品、玩具、廢舊生活物品回收等;

  2、服務(wù)項目:大學(xué)生閑置物品出售,出租;

  3、服務(wù)范圍:在校老師和學(xué)生,負(fù)責(zé)宣傳和交流。

  四、贏利模式:

  在北京吉利大學(xué)的BBS上以及校園中發(fā)布相關(guān)交易信息,聯(lián)系所有有志向買賣閑物的同學(xué),集體組織在固定的地點按每件物品交易成功,我店收取一定手續(xù)費占地費以及服務(wù)和宣傳費用等其他。

  五、資金規(guī)劃:

  資金投入:大約1萬RMB用于宣傳,組織,以及一些地點的征用

  六、階段目標(biāo):

  第一階段:在北京吉利大學(xué)成立“大學(xué)生閑置物品置換中心”;通過在BBS上以及校園中發(fā)布相關(guān)交易信息讓這一新理念在校園師生內(nèi)深入人心,打出一個品牌;

  第二階段:先在昌平的各個高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場,讓“大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞;

  七、在校大學(xué)生課余時間在校打工——“亮點”

  (一)校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

  1.置換中心派專人對勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),制定工作時間表并指導(dǎo)開展工作;

  2.由勤工助學(xué)管理員對勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況,工作量勞動表現(xiàn),勞動效果等情況進(jìn)行考核;

  3.勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù),并上報學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)部門;

  4.按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵措施和力所能及的幫助。

  (二)崗位要求

  1.學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng);

  2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

  3.參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作,應(yīng)事先向管理員請假并征得同意;

  4.不能擅自缺勤和私自更換崗位;

  5.通過勤工助學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用。

  (三)報酬

  1.學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動的報酬原則上5-8元/小時,高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào);

  2.學(xué)生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”、“及勤工助學(xué)工資簽收表”;

  3.每月財務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資;

  4.崗位分配按多人分一組即多組制。

  (四)其他

  1.學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動時,因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,要給予賠償,擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任;

  2.規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”。

  八、財務(wù)分析

  (一)、支出

  1.維護(hù)費用(維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機(jī)等其他物品,占用5%);

  2.設(shè)備費用(收款機(jī)、貨架、架條等,占用20%);

  3.人員工資(按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費用,占用30%);

  4.推廣費用(日常的宣傳、推廣以及促銷費用,占用5%);

  (二)、收入

  1.宣傳、廣告收入

  2.注冊收費VIP

  3.代理業(yè)務(wù)

  九、創(chuàng)業(yè)口號:

  “源自校園,服務(wù)師生,激情加盟,無悔青春”

  十、創(chuàng)業(yè)宗旨:

  在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營機(jī)制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

  大學(xué)生閑置物品創(chuàng)業(yè)項目計劃書2

  總體目標(biāo):

  建立一個高效科學(xué)規(guī)范化的管理體系

  首先是數(shù)據(jù)報表必須達(dá)成帳、物、卡、一致性98%的準(zhǔn)確性。在達(dá)到準(zhǔn)確的同時要將資源源成本管理降低,從而提升物料周轉(zhuǎn)利用率到最高。(其中包括人力資源成本,廢舊料物成本控制等....)

  總體思路:

  倉庫物品中盡管品種繁多,首先可將其分為幾大類型:(如電池、電板、真空管、可針對性、等、)又或者將其分為:關(guān)鍵性的少數(shù)和一般性的多數(shù),對倉庫物品從庫存量和資金占用比例有針對性的分解為:

  A:特別重要的庫存管控;

  B:一般重要的庫存管控;

  C:不重要的庫存管控;以“6S”管理(不常用的、或者呆滯品。)

  首先以實物盤點為伊始;從人、物、方法、環(huán)境、四個方面開展,分類法、安全存量法、目視管理、資源成本管理、經(jīng)過全面監(jiān)測和統(tǒng)計分析有效數(shù)據(jù),預(yù)測、選取、優(yōu)化性能變化,使關(guān)鍵型業(yè)務(wù),功能和性能的輸入、預(yù)測與滿足客戶特性輸出的可追溯性作決策依據(jù),循環(huán)持續(xù)改進(jìn),使庫存費用、訂貨費用、缺貨損失的總合降至最低。

  問題:

  1、區(qū)域劃分不明確,根據(jù)公司不同產(chǎn)品進(jìn)行劃分。

  2、倉庫產(chǎn)品標(biāo)示不明確,在目視化方面不夠清晰;從而可能直接導(dǎo)致盤點、出庫、的`數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

  3、產(chǎn)品碼放高度沒有一個明確規(guī)定。

  4、倉庫沒有手工和電子臺帳(上月結(jié)存、本月出庫、本月結(jié)存等)。

  5、沒有一個計劃性的生產(chǎn),導(dǎo)致倉庫成品出現(xiàn)的呆滯品、同時也在領(lǐng)用制度方面的不夠加強(qiáng),出現(xiàn)隨拿隨取的現(xiàn)象,從而在資源成本方面得不到控制!直接導(dǎo)致倉庫在原材料盤點對賬方面出現(xiàn)紕漏!

  6、每天、每周、每月都未作出相應(yīng)的報表。無法反映出盈虧利率!

  7、沒有6S管理制度。

  8、制作出、入庫作業(yè)指導(dǎo)書及流程。

  9、倉庫員工未進(jìn)行職責(zé)優(yōu)化,對員工進(jìn)行KPI考核來提高的工作質(zhì)量。

  大學(xué)生閑置物品創(chuàng)業(yè)項目計劃書3

  一、自主創(chuàng)業(yè)的背景:

  我現(xiàn)在是大學(xué)生。我有很多閑事。我在大學(xué)里花了幾年時間學(xué)習(xí)書籍、報刊雜志、音像制品、體育用品和日用品,其中有很多無用的東西。這些東西送給同學(xué)親戚朋友,也只是一部分,剩下的不知道怎么處理。在我們學(xué)校的幾年里,傳統(tǒng)的銷售方式是在校園里張貼廣告或委托學(xué)生代表他們銷售。雖然一些閑置物品可以處理,但根據(jù)調(diào)查,結(jié)果大多很差。

  我們學(xué)校曾經(jīng)開設(shè)過“跳騷市場”、“愛心義賣”等與供求信息相關(guān)的學(xué)生活動。但是從市場調(diào)研的數(shù)據(jù)可以明顯看出效果并不好。

  鑒于此,我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)學(xué)生閑置物品置換中心”的方案闡述如下:

  二、市場潛力分析:

  目前我們學(xué)校沒有這樣的交易市場。據(jù)我所知,現(xiàn)在很多同學(xué)手里或多或少都有閑置的東西,我自己也會有這種經(jīng)歷。我和身邊的大部分同學(xué)都有太多的閑事,扔掉很可惜。很多自己留下的東西都沒有用,沒有時間和精力去處理。最重要的是沒有真正的校園交易市場。

  三、日常業(yè)務(wù)范圍:

  1、更換范圍:二手學(xué)習(xí)用書、報紙摘要、二手家電、手機(jī)、電腦配件、二手日用品、玩具、廢舊生活用品回收等。;

  2、服務(wù)項目:大學(xué)生閑置物品出售出租;

  3、服務(wù)范圍:學(xué)校師生負(fù)責(zé)宣傳溝通。

  四、盈利模式:

  在北京吉利大學(xué)BBS和校園內(nèi)發(fā)布相關(guān)交易信息,聯(lián)系所有對休閑商品買賣感興趣的同學(xué),在固定地點集體組織每一項的成功交易。我店收取一定的手續(xù)費、土地占用費、服務(wù)宣傳費等。

  資本規(guī)劃:xxx

  資金投入:約1萬元人民幣用于部分地方的宣傳、組織和征用

  第一階段:在北京吉利大學(xué)建立“大學(xué)生閑置物品置換中心”;通過在BBS和校園發(fā)布相關(guān)交易信息,這種新理念深入校園師生心中,發(fā)揮品牌效應(yīng);

  第二階段:一是在昌平各高校開設(shè)置換中心的分店和旗艦店,擴(kuò)大貨源,拓展市場,讓“大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新概念的代名詞;

  五、大學(xué)生課余時間在校工作——“亮點”

 。ㄒ唬┤绾喂芾韺W(xué)校勤工儉學(xué)

  1、替換中心應(yīng)指派專人對勤工儉學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),制定工作計劃,指導(dǎo)工作;

  2、勤工儉學(xué)管理員評估勤工儉學(xué)學(xué)生的出勤、工作量和勞動效果;

  3、每個學(xué)年對勤工儉學(xué)學(xué)生的考核作為選擇勤工儉學(xué)積極分子的依據(jù),并上報學(xué)校相關(guān)責(zé)任部門;

  4、按照有關(guān)規(guī)定,給工作學(xué)習(xí)的大學(xué)生發(fā)放工資,并采取相應(yīng)的激勵措施,盡可能給予幫助。

 。2)工作要求

  1、學(xué)生要樹立良好的工作形象,端正的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感;

  2、注重工作方法,努力提高工作效率,熱愛分配的工作;

  3、參加勤工儉學(xué)的學(xué)生因病不能工作,應(yīng)事先向管理員請假并征得同意;

  4、不能擅自缺席,也不能私自換位置;

  5、通過勤工儉學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生的自立意識和勞動觀念,對培養(yǎng)學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的.能力起到積極作用。

 。3)報酬

  1、學(xué)生參加校內(nèi)勤工儉學(xué)活動的獎勵原則上為5—8元/小時,高強(qiáng)度、高難度、技術(shù)強(qiáng)的工作可略加提高;

  2、學(xué)生工作崗位所在部門根據(jù)考勤考核情況填寫《月報》和《勤工助學(xué)工資回執(zhí)表》;

  3、學(xué)生勤工儉學(xué)工資的月財務(wù)支付;

  4、崗位分配是多人分組,也就是多組制。

 。4)其他

  1、學(xué)生在勤工儉學(xué)活動中,因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予賠償,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;

  2、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)學(xué)生閑置物品置換中心”。

  六、財務(wù)分析

  (1)支出

  1、維護(hù)費用(店內(nèi)柜臺、收銀機(jī)等其他物品維護(hù)5%);

  2、設(shè)備成本(收銀機(jī)、貨架、貨架等。占20%);

  3、員工工資(其他勤工儉學(xué)費用如按期支付給頂替中心員工的工資等,占30%);

  4、推廣費用(日常宣傳、推廣、推廣費用,占5%);

  (2)收入

  1、宣傳和廣告收入

  2、注冊貴賓

  3、代理業(yè)務(wù)

  七、創(chuàng)業(yè)口號:

  “來自校園,服務(wù)師生,激情加盟,青春無悔”

  八、創(chuàng)業(yè)的目的:

  按照學(xué)校相關(guān)管理制度,本著“嚴(yán)格物品管理,完善運(yùn)行機(jī)制,提高專業(yè)素質(zhì)”的精神,為師生提供安全、誠信、實惠的交易平臺。

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