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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-17 18:58:19 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃合集六篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃合集六篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  1、要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

  2、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制定一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),即可行性報(bào)告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等。回答這些問(wèn)題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析,我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

  3、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。

  同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問(wèn),并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  4、失敗是邁向成功的階梯

  在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢(qián)的,他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程,堅(jiān)持就是勝利,唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。

  5、從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)

  企業(yè)不是想出來(lái)的,是干出來(lái)的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒(méi)有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的.事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  6、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無(wú)論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會(huì)有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使它有商業(yè)價(jià)值,必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶,因些,企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰(shuí),他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  寫(xiě)校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),要注意些什么呢?該怎么寫(xiě)呢?

  摘要

  現(xiàn)在雖然有眾多的門(mén)戶型網(wǎng)站,但是好多都是針對(duì)全國(guó)性的門(mén)戶型網(wǎng)站,以區(qū)域劃分的門(mén)戶型網(wǎng)站為數(shù)不多。對(duì)于我們每一個(gè)獨(dú)立的公民來(lái)說(shuō),我們生活在一定的區(qū)域內(nèi),我們所關(guān)心的柴米油鹽等小事基本上都在我們所在區(qū)域內(nèi)。所以作為每一個(gè)公民來(lái)講,我們更關(guān)心的是我們所在區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的事以及能夠幫助到我們的信息,可見(jiàn)建立區(qū)域型的是很有必要。

  第一部分 網(wǎng)站分析

  1、區(qū)域型站的好處

  我們創(chuàng)建的校導(dǎo)網(wǎng)是南昌這一區(qū)域的信息服務(wù)站。區(qū)域細(xì)分的網(wǎng)站最大的優(yōu)勢(shì)就是離用戶近,便于線下推廣,他還可以很好的與地方媒體、地方團(tuán)體組織進(jìn)行合作,這也就是一些大的門(mén)戶、分類信息網(wǎng)站難以全面輻射的一個(gè)原因。

  2、分析同行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)站受眾定位

  在南昌,相關(guān)的同行業(yè)網(wǎng)站主要是地寶網(wǎng)。不過(guò)地寶網(wǎng)針對(duì)的人群是南昌本地生活的人。而我們的校導(dǎo)網(wǎng)針對(duì)的人群更為細(xì)分,主要針對(duì)的是南昌所有高校的大學(xué)生。我們的人群更為細(xì)化,更有針對(duì)性。

  2、網(wǎng)站功能定位

  根據(jù)我們針對(duì)的用戶所創(chuàng)建網(wǎng)站的定位來(lái)分析,校導(dǎo)網(wǎng)是信息服務(wù)站,網(wǎng)站提供與大學(xué)生息息相關(guān)的網(wǎng)上購(gòu)物交流,餐飲服務(wù),旅游服務(wù),健身娛樂(lè)和生活服務(wù)等信息,打造南昌大學(xué)生網(wǎng)上家園。

  在校導(dǎo)網(wǎng)上,我們有自己側(cè)重的模塊。

  女生宿舍:在女生宿舍里,我們提供大學(xué)女生很關(guān)心的話題如減肥,潮搭,化妝,情感,健康等。

  創(chuàng)業(yè):在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會(huì)提供一些大學(xué)生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗(yàn)等信息,為即將畢業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)等信息。

  就業(yè):在就業(yè)模塊里我們會(huì)提供給大學(xué)生一些就業(yè)信息,包括兼職和全職的各類信息,并且學(xué)生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗(yàn)。

  二手交易:在二手交易模塊里,大學(xué)生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站,等待有需要或者愿意交換的同學(xué)來(lái)幫忙處理。

  學(xué)習(xí)資料:校導(dǎo)網(wǎng)針對(duì)的人群畢竟是學(xué)生,學(xué)習(xí)資料必定是不可或缺的,校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料供同學(xué)們下載學(xué)習(xí)并交流,在論壇和首頁(yè)都有與學(xué)習(xí)有關(guān)的模塊。

  3、網(wǎng)站技術(shù)方案

  我們采用以論壇形式建設(shè)網(wǎng)站的方式,不需要會(huì)很專業(yè)的編程知識(shí)即可完成,隨著網(wǎng)站地運(yùn)營(yíng),維護(hù)和推廣,我們會(huì)招聘一些維護(hù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的人才。如果網(wǎng)站做到一定程度,我們會(huì)適時(shí)地租用更大空間和更好性能的服務(wù)器。

  4、 網(wǎng)站贏利模式分析

  盈利模式主要是靠廣告。這點(diǎn)我們暫時(shí)不在考慮的范圍內(nèi)。作為即將畢業(yè)的學(xué)生,我們更要想的是努力做好網(wǎng)站并且將它推廣出去,在實(shí)踐中鍛煉自己。

  5、swot分析

  (1)優(yōu)勢(shì)分析

  在南昌,還沒(méi)有專門(mén)針對(duì)南昌所有高校大學(xué)生的相關(guān)站,校導(dǎo)網(wǎng)作為第一個(gè)這樣的網(wǎng)站成為南昌首創(chuàng),更具有代表性,加之背后有一個(gè)創(chuàng)意活力團(tuán)隊(duì),核心人物更是執(zhí)行力較強(qiáng)。

  (2)劣勢(shì)分析

  核心成員普遍年輕化,雖有創(chuàng)業(yè)激情和信心,但在新項(xiàng)目的發(fā)展運(yùn)作中略顯經(jīng)驗(yàn)不足。面對(duì)政府,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),盡管最終能夠得以解決,但顯現(xiàn)及時(shí)攻關(guān)能力較為薄弱。新項(xiàng)目和新團(tuán)隊(duì)還處在不斷地發(fā)展擴(kuò)大中,管理體制和機(jī)制亟待進(jìn)一步系統(tǒng)化、合理化和健全化。

  (3)機(jī)會(huì)分析

  未來(lái),地方門(mén)戶將進(jìn)入快速發(fā)展期,原因在于未來(lái)幾年地方網(wǎng)民基數(shù)將不斷加大,區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)會(huì)更加完善和成熟,在市場(chǎng)日漸成熟時(shí),應(yīng)抓住這一有利時(shí)機(jī),使地方門(mén)戶搶先進(jìn)入相應(yīng)市場(chǎng),在網(wǎng)民中樹(shù)立“自己的生活門(mén)戶”形象,讓本地生活門(mén)戶深入人心樹(shù)立品牌。

  (4)威脅分析

  涉及多區(qū)域互同協(xié)作,體系龐大,戰(zhàn)線很長(zhǎng),有可能造成管理失范。

  可能會(huì)面臨單一行業(yè)的專業(yè)化本土企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

  國(guó)家政策與行業(yè)規(guī)則的不定因素也是威脅的一部分

  6、網(wǎng)站簡(jiǎn)介

  網(wǎng)站名稱:校導(dǎo)網(wǎng)

  網(wǎng)址:

  網(wǎng)站logo:

  網(wǎng)站首頁(yè):

  論壇頁(yè)面:

  第二部分 網(wǎng)站整體規(guī)劃

  1、網(wǎng)站架構(gòu)圖

  2、網(wǎng)站設(shè)計(jì)分析

  a風(fēng)格

  我們進(jìn)行網(wǎng)站站進(jìn)行系統(tǒng)分析、整體規(guī)劃后,“清晰、簡(jiǎn)潔、明了”是校導(dǎo)網(wǎng)信息布局設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,在首頁(yè)設(shè)計(jì)上避免大的形象圖片,取而代之的是整齊且重點(diǎn)提要的文字為主,配以適量圖片的簡(jiǎn)約型設(shè)計(jì),整體風(fēng)格大氣,網(wǎng)站整體用色和諧統(tǒng)一,賞心悅目。

  b顏色

  校導(dǎo)網(wǎng)首頁(yè)以及論壇顏色都用橘紅色,很多大學(xué)生對(duì)這種橘紅色很熟悉,散發(fā)著活力和氣質(zhì),跟大學(xué)生形象相符合。

  c排版

  我們力求達(dá)到簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的效果,以簡(jiǎn)潔、精致、大氣化的三者特點(diǎn),采用“圖美字精”的排版方式。

  d細(xì)節(jié)

  導(dǎo)航以及整個(gè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)盡量少用圖片,這樣不利于搜索以及打開(kāi)的速度。 頁(yè)面設(shè)計(jì)上一定要精細(xì)、規(guī)矩,以達(dá)到最佳視覺(jué)效果。

  e技術(shù)

  目前網(wǎng)站內(nèi)容管理不便利,內(nèi)容管理不方便,出現(xiàn)產(chǎn)品圖片無(wú)法調(diào)用等情況,為此我們一直在努力改正和完善。

  第三部分 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

  1、網(wǎng)站制作費(fèi)用

  對(duì)于校導(dǎo)網(wǎng)我們是以論壇軟件來(lái)建設(shè)的網(wǎng)站,網(wǎng)站制作就是憑靠自己來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)摸索。前期投入的是購(gòu)買(mǎi)注冊(cè)域名和租用主機(jī)。隨著網(wǎng)站慢慢地運(yùn)營(yíng)和推廣,我們主要是在推廣上花費(fèi)資金,具體費(fèi)用要根據(jù)推廣的方式來(lái)。我們會(huì)盡量多選擇經(jīng)濟(jì)廉價(jià)的推廣方式來(lái)節(jié)約資金。

  2、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度

  xx年2月份我們開(kāi)始創(chuàng)建校導(dǎo)網(wǎng),3月份基本框架建設(shè)完成并開(kāi)通站點(diǎn)。4月份在熊奇英老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)訓(xùn),邊實(shí)踐邊完善網(wǎng)站。計(jì)劃5月份備案。備案后就完善并維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,進(jìn)行大幅度地推廣。

  3、網(wǎng)站維護(hù)方案

  1.安全維護(hù):在網(wǎng)站不能打開(kāi)的時(shí)候及時(shí)處理,保證網(wǎng)站正常運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目:程序漏洞,網(wǎng)站中毒,網(wǎng)站掛馬,數(shù)據(jù)庫(kù)注入漏洞,網(wǎng)站打不開(kāi),空間故障等;

  2.頁(yè)面修改:修改文字;修改圖片。

  3.頁(yè)面添加。

  4.網(wǎng)站備份。

  5.新聞或產(chǎn)品資料添加。

  第四部分 網(wǎng)站的推廣

  網(wǎng)站的推廣可是說(shuō)是網(wǎng)站建設(shè)中尤為重要的一部分,推廣做的好可以說(shuō)網(wǎng)站建設(shè)就成功了一大半,那么怎么樣進(jìn)行推廣呢,依據(jù)校導(dǎo)網(wǎng)的性質(zhì)和針對(duì)的用戶我們會(huì)進(jìn)行如下推廣方式:

  1、轟炸本地qq群

  地方網(wǎng)站站長(zhǎng)使用本地qq群進(jìn)行推廣是一種相當(dāng)有效的推廣方法,本地qq群基本都是目標(biāo)網(wǎng)民,所以本地qq群推廣是必須的。但是推廣方法不能一味地放鏈接,那樣的話你對(duì)沒(méi)錢(qián)途。地方里都是本地的一些人和事,就要經(jīng)常在群里調(diào)侃一下,時(shí)不時(shí)地發(fā)一些新聞大家一起討論,然后再一步步地誘導(dǎo)大家登陸自己的網(wǎng)站。

  2、建立網(wǎng)站qq群

  在這里將關(guān)注你網(wǎng)站的人集中起來(lái),將他們籠絡(luò)住,他們將會(huì)是你的網(wǎng)站的第一批粉絲,經(jīng)常在群里討論一些大家都關(guān)注的新聞和熱點(diǎn)話題,同時(shí)讓大家為建設(shè)好這個(gè)網(wǎng)站出謀劃策,正所謂是三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,畢竟一個(gè)人要維護(hù)好一個(gè)站是很難的。

  3、本地論壇,貼吧推廣

  本地站要到本地的有名論壇和貼吧去,這里用戶粘性好,針對(duì)性強(qiáng)。首先要在這里混個(gè)臉熟,經(jīng)常發(fā)有質(zhì)量的帖子,做些有質(zhì)量的評(píng)論和恢復(fù)等,再進(jìn)行推廣本地網(wǎng)站。最好申請(qǐng)本地著名論壇的管理員或是版主,這樣的人還是很受關(guān)注的,畢竟是這一地域的意見(jiàn)領(lǐng)袖。

  4、博客推廣

  建立官方博客。定期更新博客,發(fā)有質(zhì)量的原創(chuàng)文章,主要以策劃書(shū)經(jīng)驗(yàn)分享為主,在其中穿插本地網(wǎng)站的鏈接或者以軟文形式推廣網(wǎng)站。

  5、郵件廣告

  廣告郵件目前大多都成了垃圾郵件,這主要是因?yàn)猷]件地址選擇,郵件設(shè)計(jì)等原因。廣告郵件要設(shè)計(jì)的讓人喜歡看,發(fā)給不討厭它的.人很不容易。因此我覺(jué)得在做廣告郵件宣傳時(shí),應(yīng)做到以下幾點(diǎn),成功率會(huì)非常好的:

  (1)、目標(biāo)郵件地址選擇盡量多些,俗話講:廣種薄收吧,如果能有1%的收成,那也將是不小的流量。

  (2)、標(biāo)題設(shè)計(jì)要吸引人,簡(jiǎn)單明了,不要欺騙人,畢竟現(xiàn)在的社會(huì)是以誠(chéng)信為主啊!

  (3)、在內(nèi)容設(shè)計(jì)方面,盡量采用html格式會(huì)比較好,另外排版要簡(jiǎn)潔清晰,突出你的主題。

  6、友情鏈接

  俗話講:人多力量大!友情鏈接可以給論壇帶來(lái)穩(wěn)定的流量,另外還有助于網(wǎng)站在百度、google等搜索引擎中的排名。

  友情鏈接最好能連接到一些流量比自己高的,有知名度的網(wǎng)站,再次是和自己內(nèi)容互補(bǔ)的網(wǎng)站,然后再是同類網(wǎng)站。切忌,同類網(wǎng)站要保證自己的網(wǎng)站內(nèi)容有特點(diǎn),并且足夠吸引人,要不然不如不連同類網(wǎng)站,畢竟同行是冤家啊!而且最重要的是論壇的內(nèi)容一定要最夠多,足夠吸引人,這才能留住流量。

  作為本地站,最大優(yōu)勢(shì)就是離用戶近,所以線下推廣還是很有必要的。

  7、小廣告宣傳

  做地方站一定要大膽,多印發(fā)一些小廣告,貼到各大校園人員密集的地方,在所在區(qū)域人員密集的地方發(fā)傳單并且貼小廣告。

  8、郵件和電話推廣

  細(xì)心收集本地企業(yè)的郵箱和電話,定期發(fā)一些與商家相關(guān)的網(wǎng)站宣傳活動(dòng)或者直接打電話聯(lián)系商家,與企業(yè)保持溝通。

  9、地方媒體報(bào)道

  媒體具有權(quán)威,大眾,官方的特性。聯(lián)系地方媒體進(jìn)行對(duì)本地網(wǎng)站的宣傳定會(huì)受到大眾的認(rèn)可。

  10、活動(dòng)贊助推廣

  與很多校園媒體合作,在學(xué)校人流量大的地方貼網(wǎng)站宣傳的橫幅也會(huì)起到不錯(cuò)的效果。

  第五部分 關(guān)于我們

  1、校導(dǎo)網(wǎng)—南昌大學(xué)生本地生活門(mén)戶

  校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)辦于xx年3月,為南昌本地信息服務(wù)站,旨在服務(wù)大學(xué)生,致力于為南昌大學(xué)生提供網(wǎng)上購(gòu)物交流,餐飲服務(wù),旅游服務(wù),健身娛樂(lè)和生活服務(wù)的平臺(tái)。打造南昌大學(xué)生網(wǎng)上家園,提供學(xué)生學(xué)習(xí)交流互動(dòng)的平臺(tái)。

  在校導(dǎo)網(wǎng)上,我們有自己側(cè)重的模塊。

  女生宿舍:在女生宿舍里,我們提供大學(xué)女生很關(guān)心的話題如減肥,潮搭,化妝,情感,健康等。

  創(chuàng)業(yè):在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會(huì)提供一些大學(xué)生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗(yàn)等信息,為即將畢業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)等信息。

  就業(yè):在就業(yè)模塊里我們會(huì)提供給大學(xué)生一些就業(yè)信息,包括兼職和全職的各類信息,并且學(xué)生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗(yàn)。

  二手交易:在二手交易模塊里,大學(xué)生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站,等待有需要或者愿意交換的同學(xué)來(lái)幫忙處理。

  學(xué)習(xí)資料:校導(dǎo)網(wǎng)針對(duì)的人群畢竟是學(xué)生,學(xué)習(xí)資料必定是不可或缺的,校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料供同學(xué)們下載學(xué)習(xí)并交流,在論壇和首頁(yè)都有與學(xué)習(xí)有關(guān)的模塊。

  2、校導(dǎo)網(wǎng)的影響力

  校導(dǎo)網(wǎng)作為為大學(xué)生提供各類信息服務(wù)的網(wǎng)站,所提供的信息針對(duì)性強(qiáng),深受大學(xué)生的青睞和喜愛(ài)。在百度,google等主流搜索引擎上都有較好的排名。

  3、管理團(tuán)隊(duì)

  校導(dǎo)網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)自江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目組,他們以所學(xué)專業(yè)為基礎(chǔ),本著服務(wù)大學(xué)生的目的,用于建設(shè)網(wǎng)站,提供與大學(xué)生切身利益相關(guān)的各類信息,開(kāi)拓進(jìn)取,超越自我。

  4、發(fā)展簡(jiǎn)史

  校導(dǎo)網(wǎng)從xx年3月份由江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院某某創(chuàng)辦。xx年4月份,南昌商學(xué)院電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)分三組進(jìn)行網(wǎng)站的編輯,運(yùn)營(yíng)和推廣。

  5、企業(yè)文化

  青春,個(gè)性,創(chuàng)新。以服務(wù)好大學(xué)生為目標(biāo)。

  6、關(guān)于校導(dǎo)網(wǎng)的未來(lái)

  校導(dǎo)網(wǎng)將是我們的網(wǎng)絡(luò)家園。我們會(huì)盡最大努力維護(hù)每個(gè)會(huì)員合理合法表達(dá)自己言論的自由。

  我們希望在這里,看到更多值得思考的文字。

  我們希望在這里,能夠有更多的精神分享和交流。

  我們希望在這里,每個(gè)人都樂(lè)于幫助他人,并且在自己遇到問(wèn)題的時(shí)候得到幫助。

  我們希望在這里,會(huì)員能夠獲得更多更新更好的實(shí)用信息。

  我們希望在這里,能幫助會(huì)員之間實(shí)現(xiàn)更坦誠(chéng)、直接的交流互動(dòng)。

  我們希望,和大家一起,打造出南昌最優(yōu)秀的社區(qū)sns。

  我們的第一個(gè)目標(biāo),就是要成為南昌最優(yōu)秀的社區(qū)sns。

  我們樂(lè)于將我們的思想,經(jīng)驗(yàn),和更多的朋友們一起分享。

  我們將用我們的努力,證明人與人之間,愛(ài)和關(guān)懷,始終是最基本的情感需要。

  這是我們的理想,我們的期望。 我們很有信心。因?yàn)槲覀兿嘈,我們的信念,是值得我們付出一些東西的。

  7、歡迎您融入校導(dǎo)網(wǎng)大家庭當(dāng)中!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  優(yōu)勢(shì)(S):店長(zhǎng)在開(kāi)店之前對(duì)市場(chǎng)做過(guò)調(diào)查,對(duì)童裝行業(yè)比較熟悉,較了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)特征,同時(shí)結(jié)合了國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)的特點(diǎn)有針對(duì)性地尋找適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的童裝產(chǎn)品,同時(shí)童裝店具有優(yōu)秀的策劃小組。

  劣勢(shì)(W):向較于其它童裝店,我們的童裝店不具有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),且進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間晚,在市場(chǎng)方面沒(méi)有先入為主的優(yōu)勢(shì)。在貨品數(shù)量與貨期上沒(méi)有一個(gè)很好的估計(jì),致使服裝沒(méi)能很好的符合市場(chǎng)的'需要,周轉(zhuǎn)資金較為短缺。

  機(jī)會(huì)(O):隨著消費(fèi)水平的提高,國(guó)內(nèi)的童裝市場(chǎng)正處在市場(chǎng)變革的前期,加上兒童正成為家庭消費(fèi)的重要組成部分!靶』实邸钡南M(fèi)能力不容忽視。我國(guó)童裝市場(chǎng)正在逐步由“數(shù)量消費(fèi)階段”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量消費(fèi)階段”。且現(xiàn)在,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)衣服的時(shí)候,更加注重服裝的款式問(wèn)題。

  威脅(T):一是來(lái)自同行競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊。同行競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)于我們來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)很豐富,進(jìn)貨渠道相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)于消費(fèi)者需求有一定的實(shí)際了解,而我們只是停留在理論階段。二是來(lái)自童裝批發(fā)零售商的壓力。他們不但批發(fā)童裝,同時(shí)還零售,價(jià)格比一般店鋪可能便宜一點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  前言

  當(dāng)今世界,技術(shù)已成為競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。誰(shuí)擁有新技術(shù),誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的`前沿,發(fā)展積為迅猛。通信手段越來(lái)越現(xiàn)代化,技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域越來(lái)越廣闊。

  發(fā)達(dá)國(guó)家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個(gè)人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。

  一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6

  二、 公司介紹 ……………………………………………………6

  1、 宗旨 ……………………………………………………6

  2、 公司簡(jiǎn)介 …………………………………………………6

  三、 公司定位 ……………………………………………………7

  四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7

  1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7

  2、 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) ……………………………………………8

  五、 專利技術(shù) ……………………………………………………9

  六、 市場(chǎng)與銷售 …………………………………………………10

  1、 SWOT分析 ………………………………………………10

  2、 波特五力模型分析 ………………………………………11

  3、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 …………………………………………………11

  七、 公司管理 ……………………………………………………13

  1、 各部門(mén)崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14

  2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ……………………………… ……………15

  3、 管理團(tuán)隊(duì) ……………………… …………………………16

  八、 營(yíng)銷管理 ………………………………………………………16

  1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17

  2、 定價(jià)策略 …………………………………………………18

  3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18

  4、 促銷策略 ……………………………………………………19

  九、 財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………………19

  1. 創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源 ………………………………………………19

  2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20

  3. 盈虧平衡點(diǎn)分析 ………………………………………………21

  4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………………22

  5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃說(shuō)明 …………………………………………………23

  5. 開(kāi)創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) ………………………………23

  6. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表……………………………………25

  7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27

  8. (附表3)利潤(rùn)表………………………………………………28

  十、 總結(jié)………………………………………………………………28

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  一、 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  隨著人們物質(zhì)生活的富裕,人們對(duì)于飲食的要求已不僅僅于吃飽,而是更追求吃好,吃得開(kāi)心,吃得健康。在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

  所以為了豐富大學(xué)生們的餐桌文化,讓學(xué)生可以有更多的選擇,可以吃的更舒心,我們希望開(kāi)辦一個(gè)具有地方特色的快餐店來(lái)滿足部分學(xué)生對(duì)飲食這方面的需求。

  二、市場(chǎng)分析

  生活水平的提高,社會(huì)生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥著中國(guó)的快餐市場(chǎng),使本土的具有地方特色的快餐企業(yè)發(fā)展較緩慢。

  調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到20xx美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此可以得出的是快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,所以中國(guó)的快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

  目前,市面上許多的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō),除了新奇,基本上是沒(méi)有什么美味可言。而且,快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格比較高,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了其不可能成為讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇"快餐"。

  但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)?yán)重,尤其是大學(xué)周邊的小快餐店,大都是家庭作坊,很不規(guī)范,其服務(wù)質(zhì)量,食物品質(zhì),就餐環(huán)境,硬件設(shè)施等存在很多問(wèn)題,F(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的。

  三、實(shí)施方案

  1. 牛肉湯快餐店的模型。

  以學(xué)生顧客群體為中心,以學(xué)生顧客群體滿意為目的,通過(guò)使學(xué)生顧客群體滿意,最終達(dá)到快餐店經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

  2. 目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

  大眾能接受的中式快餐業(yè)。消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)周?chē)鞲咝5膸熒?學(xué)生家長(zhǎng)及參觀人士.

  3. 市場(chǎng)策略。

  (1) 建立品牌效應(yīng)

  品牌不僅僅是一種符號(hào)結(jié)構(gòu),一種產(chǎn)品的象征,更是企業(yè)、產(chǎn)品、社會(huì)的文化形態(tài)的綜合反映和體現(xiàn);品牌不僅僅是企業(yè)一項(xiàng)產(chǎn)權(quán)和消費(fèi)者的認(rèn)識(shí),更是企業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者之間關(guān)系的載體。品牌的底蘊(yùn)是文化,品牌的目標(biāo)是關(guān)系。品牌在產(chǎn)品宣傳中能夠使企業(yè)有重點(diǎn)地進(jìn)行宣傳,簡(jiǎn)單而集中,效果明顯,印象深刻,有利于使消費(fèi)者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。

  品牌效應(yīng)是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者因使用品牌而享有的利益。一個(gè)企業(yè)要取得良好的品牌效應(yīng)既要加大品牌的宣傳廣度、深度,更要以提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)為其根本手段。

  做為毗鄰淮南市的鳳陽(yáng)地區(qū),可以利用淮南牛肉湯的品牌資源,成立加盟店,既達(dá)到了廣告效應(yīng),又有了一系列較為成熟的運(yùn)作機(jī)制。

  淮南地處淮河南岸,毗鄰淮南岸邊,四季分明,物產(chǎn)豐富。牛羊遍地,特別盛養(yǎng)牛羊,當(dāng)?shù)毓艤弦粠в质腔孛窬幼〉,?duì)牛肉酷愛(ài)。對(duì)牛肉的加工也有獨(dú)到之處,牛肉湯更是淮上人家美味佳肴,早餐的最主要食品,風(fēng)靡江淮大地,形成獨(dú)具風(fēng)味的地方小吃;茨吓H鉁用税不彰浴⒒茨弦唤^——淮南牛肉湯是蘇豫皖一帶家喻戶曉的名小吃,高湯源自清宮御膳密方,融入“以食養(yǎng)身”的現(xiàn)代食補(bǔ)理念獨(dú)家創(chuàng)制而成。主輔料均取材當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),高營(yíng)養(yǎng)、高蛋白、高熱能、低糖、低脂肪、低膽固醇,湯味香鮮爽辣回味無(wú)窮,具有春爽口、夏清熱、秋去火、冬暖胃的獨(dú)到養(yǎng)身功效。

  通過(guò)以牛肉湯、牛雜湯、牛肉面為基礎(chǔ)賣(mài)點(diǎn),并輔佐以特色燒餅,烙饃,油餅,軟條馓子等地方面食,推展出一條具有地方特色的牛肉湯快餐店。

  (2) 打造特色服務(wù)

  作為具有濃郁地方特色的快餐店,打造特色服務(wù)必不可少。在牛肉湯熱烈爽口的味道中更要有熱情細(xì)致的服務(wù)。客人用餐前要詢問(wèn)好客人的喜好,是喜食豆餅多一些,粉絲多一些,還是千張多一些?是微辣,中辣還是特辣?是否需要蔥蒜等。還有就是可以給客人免費(fèi)并且不計(jì)次數(shù)的加湯,讓食客們可以美美的品味牛肉湯的鮮香。

  (3) 快餐店形象策略

  在位于學(xué)校周?chē)目觳偷瓿浞诛@示本店的環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生整潔、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套小廣告計(jì)劃,從本店的特點(diǎn)出發(fā),力求讓更多人了解本店特色。

  四、 投資計(jì)劃

  “由點(diǎn)做起,輻而為面”。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)"。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。

  發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的"虛擬快餐公司"和"流動(dòng)快餐公司"服務(wù),待公司實(shí)力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費(fèi)等因素,不僅在大學(xué)周?chē),并且在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)大力發(fā)展前廳就餐的快餐店經(jīng)營(yíng)模式。

  五、 投資收益

  “投資是為了更好的打開(kāi)市場(chǎng)獲得利潤(rùn)。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營(yíng)思路下,不懈地堅(jiān)持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。

  六、管理理念

  1.尊重餐飲業(yè)人員的'獨(dú)立人格

  2下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).

  3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.

  4營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到牛肉湯快餐店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

  5.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  七、部門(mén)設(shè)置與職責(zé)

  店長(zhǎng)

  店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好快餐店與學(xué)校的交流工作.

  工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn).綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表快餐店與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作.

  主要職責(zé):

1.人員到職與離職的相關(guān)辦理

  2.各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

  3.員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)

  4.員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

  5.對(duì)本店各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

  6. 做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄

  7 做好快餐店每次招待知名人士的經(jīng)驗(yàn)記錄,以便下次招待借鑒

  8.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系

  人員分配:本部設(shè)正,副部長(zhǎng)各1名,檔案管理員1名.

  薪酬制度:記時(shí)工資制

  不同類型的工作人員時(shí)間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)間,準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資.

  工作輪班組織:固定單班制

  在一開(kāi)始的人員招聘中,我們首先會(huì)搞清楚每個(gè)應(yīng)聘者的空閑時(shí)間段(包括每個(gè)星期中哪一天及這一天中的哪個(gè)時(shí)間段有空)然后根據(jù)時(shí)間段確定一個(gè)星期中每天的工作人員.

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

  資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。

  階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

  財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的.營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

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