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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2022-03-22 09:37:30 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

【實用】創(chuàng)業(yè)計劃模板合集6篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】創(chuàng)業(yè)計劃模板合集6篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  綜述:

  社會在發(fā)展,人類在進步,人們的追求更多的從物質層面上升到精神層面,對個人服飾、房屋擺設的要求也不僅僅限于便宜、耐用,而更多的關注它們是否大方、美觀,對贈送的禮品也更加注重其內在含義,正所謂“禮輕情意重”。

  然而,人們在服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘。他們每天關心的不再是吃什么、喝什么,而是穿什么、怎么穿,送什么,怎么送。

  我們從這一現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了市場,我們將以淘寶網店的形式,為人們提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創(chuàng)意,為人們的生活帶來方便,增添色彩。

  一、店鋪介紹

  開辦于20xx年9月15日。主營創(chuàng)意家居、飾品等新奇特東西。本著誠信的經營態(tài)度,想顧客之所想,以顧客的角度出發(fā)的經營理念。

  二、經營環(huán)境

  1、行業(yè)分析

  (1)市場調查

  截至20xx年6月30日,中國網民總數(shù)為1。23億人,與去年同期相比增加20xx萬人;20xx年中國網購用戶數(shù)僅為208萬人,到20xx年中國網購用戶數(shù)已高達1855萬人,到20xx年中國網購市場用戶將達到7400萬人,交易額將可能達到1800億元。

  美國、德國等發(fā)達國家電子商務用戶占網民比例已遠超30%,而在中國,這個數(shù)字是40%。

  20xx年中國約有15萬人在網上全職或兼職經營網店,據估算,他們每月從中獲利超過了20xx元,這一數(shù)字遠高于20xx年中國城鎮(zhèn)居民月均收入,收入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元。

  (2)選擇本行業(yè)的主要原因:

 、俪杀旧、風險低:與傳統(tǒng)的店鋪相比,網上開店不用租賃門面,不用繳

  納稅金、水電費,只收取很少的商品上架費與交易費,有的甚至免費。而且按需進貨,不用擔心貨物積壓。人工成本低。

 、诮洜I方式靈活:網店不受傳統(tǒng)的營業(yè)時間、營業(yè)地點的限制。經營者可以全職也可以兼職經營,不需要投入大量時間去看店。快捷,能節(jié)約時間成本。網絡店鋪能面向全球、24小時365天不間斷營業(yè),輔助以IM工具、手機等通信方式和發(fā)達的物流配送體系。③消費群體廣泛:因為網店是開在互聯(lián)網上的,面向的是所有可能看到商品的網民或消費者,這個群體可以是全國的網民,乃至全球的網民。很多賣家有獨特資源或渠道。比如賣品牌商品,很多人的朋友甚至自己就是專柜員工,以批發(fā)價、內部價拿到網上賣。

  2、客戶分析,目標市場

  據調查,通過網絡購買商品的人多具有以下特點:年輕、富裕、有理想、關心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐心等。他們大多是學生、公司白領、政府辦公人員等,一項調查表明,中國在網上購物的網民一般網齡在2年以上,占總數(shù)的92。4%,其中,3~4年網齡的最多。

  因此,本店的商品主要銷售對象是學生和公司白領。

  3、風險因素:與實體店經營不同,網店經營雖然也面臨一些風險,但相對而言,風險要低的多。

  (1)競爭者

  有經營就有同行競爭,網店存在很大比例的重復貨品銷售問題,你賣我也可以賣,看誰競爭得過誰,且受信用高低的驅使影響,要接受顧客貨比三家、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗。但由于投入小,不少網店如果經營一段時期毫無起色,還有個改換門面的靈活性,很快就又可以嘗試經營另一新品。

  (2)投入成本

  既然投入了資金,那么就希望有所回報,但生意場上沒有僥幸,所以就存在資金投入風險。但目前網店的經營稅費、租金、管理費都較低,因此風險較低。

  (3)淡旺季節(jié)

  由于貨品的季節(jié)轉換、淡旺季之分等問題的存在,經營存在壓貨風險。但四通八達的網絡卻不受地域的限制,且網店的淡旺季并沒有很大的差異,因為上網是隨時隨地的,并不受季節(jié)、節(jié)假日的影響。

  (4)技術風險

 、買nternet網絡速率的風險;

  ②技術能力的限制;

 、奂夹g開發(fā)和商品化周期過長;

 、車鴥韧廛浖母偁幒蜎_擊。

  三、公司戰(zhàn)略

  1、目標

  (1)愿景:

  讓有空氣的地方都充滿我們的創(chuàng)意!

  (2)使命:

  用創(chuàng)意為生活增添色彩!

  (3)價值觀:

  以最低的成本做出最好的效果。

  (4)遠期目標:

  在淘寶上開拓屬于我們自己的天地

  2、發(fā)展計劃

  基于對經營環(huán)境、自身實力等方面的分析,我們制定出如下的階段性發(fā)展計劃:

  第一階段,在淘寶網上申請個人網店,開辦創(chuàng)意商店。由于資金、影響力有限,管理經驗不足,我們的創(chuàng)意商店首先在淘寶網這個已經發(fā)展成熟的網上交易平臺上開辦,提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創(chuàng)意,并以組合的形式出售創(chuàng)意所需物品。

  目標:壯大自己的創(chuàng)作隊伍,不斷創(chuàng)新,提供更多更好的創(chuàng)意;

  與商家建立廣泛的合作關系,互利共贏;

  提供知名度,擴大影響力。

  第二階段,自立門戶,開設獨立網店。經過一段時間的經營后,隨著管理經驗的豐富,資金實力的增長和影響力的提高,我們將自建網站,開設獨立網店。

  目標:進一步提高知名度,擴大影響力。

  3、經營戰(zhàn)略

  (1)總體戰(zhàn)略

  網店與顧客良好關系的出發(fā)點有以下兩個方面:

  ?①公平合理;

 、谕晟频姆⻊眨侯櫩途褪巧系;顧客就是效益。

  (2)組織管理戰(zhàn)略

 、俟芾矸矫娴闹饕笫牵簣F隊要堅強;集中統(tǒng)一控制;用財務來衡量經營活動。

 、劢M織原則:組織是可變的,不是永久不變的。以今天的組織來做今天的事是合適的,若以今天的組織去做明天的事,那就不一定合適了。要使組織機構與變化的環(huán)境條件相適應。世界上的事情變化很快,必須使自己的組織機構隨時與之相適應。再一點,組織機構要服從戰(zhàn)略的安排,一個網店的戰(zhàn)略,決定它的組織機構,并且要及時。

  (3)商品發(fā)展戰(zhàn)略

  隨著技術和經濟的不斷發(fā)展,知識水平的不斷提高,我們將不斷創(chuàng)新,提供更多更好的創(chuàng)意,商品的種類、質量等也將進一步完善,更加滿足消費者的購買欲望,滿足他們的需求。

  (4)服務戰(zhàn)略

 、傩畔⒎⻊眨和ㄟ^多種渠道讓消費者及時準確的獲知所需要的各種購物信息;

 、阡N售服務:利用在線問答解決消費者的疑問。

 、凼酆蠓⻊眨簽橄M者提供方便快捷的優(yōu)質服務,同時保護消費者的隱私。

  四、經營策略

  1、貨源選擇策略

  進貨源頭:

 、倥l(fā)市場進貨:最常見的進貨渠道,需要有強大的議價能力,力爭將批發(fā)價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

  ②廠家貨源:正規(guī)的廠家貨源充足,態(tài)度較好,如果長期合作的話,一般都能爭取到滯銷換款。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果有足夠的資金儲備,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,就去找廠家進貨。

  ③大批發(fā)商:一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且它們一般都有固定的回頭客,不怕沒有批發(fā)商,很難和他們談條件,除非定的次數(shù)多了,成為他的一個大客戶,才可能有特別的折扣或優(yōu)惠。

  2、定價策略

  (1)定價目標

  總的要求就是以消費者為中心,提高市場占有率,追求利潤的最大化。

  主要的定價目標有:

  ①以利潤達到銷售額的一定比例為定價目標

 、谝员3謨r格穩(wěn)定而獲得穩(wěn)定利潤為定價目標

  ③以維持或提高市場占有率為定價目標

 、芤詰逗头乐垢偁帪槎▋r目標

  ⑤以獲得最佳而又合理的利潤為定價目標。

  經過分析,本店將采取以獲得最佳而又合理的利潤為定價目標。

  (2)定價導向

 、俪杀緦蚨▋r,是以企業(yè)產品成本作為基礎的定價方法,其優(yōu)點是“量出而入”,將本求利,計算簡單。

  ②需求導向定價,以市場需求強度為定價基礎,根據消費者對產品價值的認識和需求的程度來決定價格,而不是根據成本來制定價格。

 、鄹偁幷邔蚨▋r,是以競爭者的售價作為定價依據。

  經過分析,本店將采取需求導向定價法制定價格。

  (3)定價及價格調整

  由于我網店以組合方式出售商品,故商品組合價格應低于分別購買各商品的價格之和,才能對消費者產生吸引力。

  3、營銷策略

  (1)商品支持多種分類方式,即將商品的類型、品牌、上柜時間、打折情況等商品信息進行分類,通過這些分類,顧客可以采用多種方式查詢對應商品信息。網店提供產品類型分類、品牌分類、最新上柜商品分類、最新打折商品分類、最新熱賣產品分類等等。

  (2)建立搜索引擎

  (3)網上出售商品,絕大部分的時候買家是無法看到實物的,所以需要拍出清晰漂亮的商品照片,還要有詳細的商品描述,這樣才能對買家有更大的吸引力。

 、倥暮谜掌河腥苏f過,一張好圖勝千言?梢妶D片是非常關鍵的,尤其對于網絡銷售來說。首先要拍好。就如同做衣服容易改衣服難一樣。拍攝的時候,讓主體盡量突出,清晰,背景簡單。如果網店里的商品照片不過清晰,描述也很簡單,是很難得到買家青睞的。

 、跇祟}的功夫:搜索是針對標題的,所以,如果標題里有合適的關鍵詞,那么就會被搜索到。關鍵詞的設定要仔細考慮一下,把買家能想到的關鍵詞盡可能的放到標題里,提高被搜索到的可能性。

 、凵唐访枋觯寒斮I家被圖片和標題吸引來了,這個時候商品描述要開始發(fā)揮作用了。盡量提供1-2張圖片(根據不同類別的需要可能需要更多)作為細節(jié)展示,文字說明詳細。買家看不到,摸不到實物,所以,如果賣家能營造一種身臨其境的氛圍,會對買家的購買,產生促進作用。

  (4)推薦商品:推薦的商品,必須起到吸引人進店的目的。

 、賵D片主體突出,標題清楚,描述詳細,提供多圖展示;

 、趦r格具有絕對優(yōu)勢;

 、垌撁嬗薪y(tǒng)一的html模板,美觀;

  ④提供到其他類別,或者單品的快捷鏈接。

  (5)網店里的商品更新迅速。把新貨掛到網頁明顯位置,但是不能為了增加數(shù)量而不顧及質量。不能因為生意不好而放棄上貨,如果網店里的商品總是幾張老面孔,帶給不了別人新鮮感,買家會看煩的。

  (6)適當拍賣:適當?shù)母阈┡馁u,會吸引人氣。但要做好賠本的心理準備,不能對貴重物品進行拍賣。

  (7)定期有折扣,或者贈送。圣誕、情人節(jié)、店慶等等。配合活動,換上新的簽名檔,介紹活動,還要去其他地方發(fā)布這個“促銷消息”,充分利用好每一個資源,來宣傳網店。選某幾種種商品就可以,主要是通過這個吸引別人來店里,買更多的商品。

  (8)制定會員折扣計劃:管理好買家檔案,統(tǒng)計好他們在店里的購物金額。第二次上門的買家,可以有折扣或者免郵費。制定自己的折扣計劃,以吸引買家和回報買家。

  (9)額外贈送小禮品。為了增加自己的良好的評價,可以事前不讓買家知道,當他收到寄出的貨品和禮物的時候一定會很開心,禮物不在于是否貴重,而是一份心意。不論買家以后還會不會繼續(xù)購物,把他當做朋友,真心的面對,定會有好的回報。

  (10)運用流行話題,為自己的網絡店面增加人氣。不僅要時時吸收商品新知,最重要的是還要知道自己的顧客有哪些消費特征,根據這些特征,不僅能搜尋適合販賣的商品,還可以應用在網絡營銷上,吸引更多潛在客戶群瀏覽我們的網站。例如:拿某知名明星演唱會門票當作抽獎贈品來吸引人潮,當抽獎商品和自己客群有消費偏好重迭性時,可以輕松達到宣傳、販賣雙成效果。

  (11)營造氛圍:賣的商品越高檔,就越應該在整體包裝和營造氛圍上下功夫。可以在店里分享一些故事,開店的緣由等等,讓別人了解到一個真實、豐富的我們,會對我們的店有很深刻的印象。

  (12)要看某種貨物是否好賣,先在網站上搜索一下,賣同類商品的人有多少,包括賣相同的相類似的,他的銷售情況如何,產品價格如何定位,店鋪如何設計,產品如何介紹等等,可謂“知己知彼”。

  (13)網上開店要循序漸進,一般開店的前3個月是適應網上開店和聚集人氣的時候,這個時候要多學習好的賣家的經驗,及時根據市場調整自己的經營,同時可以積累一些客戶,這些客戶都是你的朋友,也是最有緣的人,一定要服務好,客戶服務好是會不斷給你介紹新客戶。之后,網店的經營就會實現(xiàn)向良性發(fā)展。

  (14)開店之初先要增加人氣,可以考慮設定一元拍或低價出售的方式達成交易,只要有比較多的成交紀錄,有不錯的好評,就會有更多的買家信任我們的店,來網店買東西。一元起拍能在短時間內聚集人氣。但是要做好這件東西一元賣出的準備。開展一元拍的同時,配合做一些廣告,讓大家都知道這里的“優(yōu)惠”政策。一元拍的目的,是通過這件東西,吸引買家順便看看其他商品。

  (15)售后服務要周到。賣出商品后,在第一時間和買家取得聯(lián)系,發(fā)貨后盡快給買家發(fā)一封發(fā)貨通知信,附上包裹單的照片,讓買家能看清楚上面的字跡和具體編號等信息,讓買家更放心,也讓買家感到親切,這對吸引“回頭率”很重要。

  (16)誠信第一。在網絡上經營,最主要的就是誠信不誠信的人很難在網絡上經營下去。

  4、推廣策略(廣告策略)

  (1)在知名網站上做廣告,廣告創(chuàng)新策略:

 、贅祟}創(chuàng)新策略:一個別致、新穎、獨特、顯目的廣告標題,有助于喚起消費者的興趣,引起消費者的注意,突破廣告單調的結構,起到畫龍點睛的'作用。

 、趶V告文字創(chuàng)新策略:廣告正文的創(chuàng)新要求廣告者要具有充分的信心,拿出最關鍵、最具說服力的證據和事實,闡明產品的優(yōu)點,誘導消費者購買。

 、蹚V告畫面的創(chuàng)新策略:廣告畫面的創(chuàng)新策略的關鍵是通過畫面給人帶來美感,鼓勵消費者加入購買隊伍。

  (2)到論壇、留言簿、聊天室發(fā)帖進行宣傳。

  (3)電子郵件推廣方法:基于用戶許可的Email營銷與濫發(fā)郵件(Spam垃圾郵件)不同,許可營銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經許可的Email營銷具有明顯的優(yōu)勢,比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準確度、增強與客戶的關系、提高品牌忠誠度等。

  (4)qq群發(fā)信息:利用qq群發(fā)布網站信息?梢酝瑫r加幾十個QQ群,每個群有200人左右,總數(shù)也是很多的。

  (5)搜索引擎:Google、Yahoo、MSN、百度等搜索引擎均可提交申請。

  (6)網站優(yōu)化:優(yōu)化標題,關鍵字等,讓頁面在搜索引擎里排的靠前。

  (7)網址導航:現(xiàn)在網址導航站多如牛毛,如果都收錄了自己的網站,效果也很不錯的,可以直接申請。

  (8)網站聯(lián)盟:通過網站聯(lián)盟,大面積的投放告知性廣告,讓網民點擊,按有效點擊量記費。這種方式盡管簡單,但卻是業(yè)界公認的有效推廣方式,F(xiàn)在基本上有CPM(按有效顯示計費),CPC(按有效點擊計費),CPA(按有效注冊會員計費)。

  (9)病毒性營銷方法:病毒性營銷方法并非傳播病毒,而是利用用戶之間的主動傳播,讓信息像病毒那樣擴散,從而達到推廣的目的,病毒性營銷方法實質上是在為用戶提供有價值的免費服務的同時,附加上一定的推廣信息,常用的工具包括免費電子書、免費軟件、免費Flash(閃光動畫)

  (10)利用軟件推廣:利用軟件推廣是最便捷的推廣方式了,能省卻大量時間和精力,對于推廣初期的網站來說不失為一個好辦法。

  (11)客戶端捆綁:在現(xiàn)在的一些被廣泛應用的客戶(QQ,MSN,F(xiàn)OXMAIL,BT軟件)中嵌入某網站專區(qū)或者可聯(lián)接的網站圖標,這樣能夠非常快速的讓大量網民知道這個網站。不過成本可能會相當?shù)母,除非能夠尋找到對對方非常有利的盈利方式?/p>

  (12)網吧桌面:現(xiàn)在有較多的企業(yè)將自己的網吧專用軟件(有計費的,廣告的,管理的,內容的)投放到網吧中,可以和這些企業(yè)合作,將我們網站的地址和內容推到網吧的桌面,網民一使用網吧的電腦,第一時間就能看到這個網站,F(xiàn)在的行情價格估計在每個電腦終端2-10/天/周元不等。

  (13)報刊雜志、廣播電視:報刊雜志、廣播電視的比例占用戶得知新網站的49。9%。這項數(shù)據說明,要重視新聞稿對網站推廣的作用,與新聞媒體良好的關系往往對網站推廣起到意想不到的效果。

  (14)參加各種排行榜及評選活動:很多大型網站開設了個人站點的各種排行榜及評選活動,譬如各種訪問量統(tǒng)計系統(tǒng)就是一個免費的宣傳途徑,而專門的品評網站更是義務為其網站宣傳的好地方。

  5、成交、支付、送貨

  (1)網店提供清晰漂亮的商品照片,還有詳細的商品描述,顧客通過購物車系統(tǒng),將自己喜歡的商品選入購物車;

  (2)購物車功能:通過購物車,顧客可以實時了解當前所購買商品總價,商品數(shù)量,商品名稱,商品類型等,實時對購物車商品進行增刪;

  (3)在線生成訂單:系統(tǒng)自動將客戶資料、產品資料、總金額、支付方式、配送方式等信息自動生成完善的訂單,并發(fā)送到商店管理后臺,供商店管理員實時進行處理;

  (4)手機短信功能:當定單自動生成成功后,系統(tǒng)將會自動把定單的基本信息通過發(fā)送手機短信的方式發(fā)送到顧客在系統(tǒng)中所設置的手機號碼里面,顧客也可以同時設置多個手機號碼,如果設置多個手機號碼,系統(tǒng)則自動會給每個手機號碼發(fā)送手機短信,并告知定單的基本信息;

  (5)支付方式:在定單自動生成成功后,客戶可以對付款選擇從銀行卡匯款、郵局匯款、貨到付款、上門付款、在線支付(IPS易捷支付、支付寶支付、支付寶鮮花支付、國內外網銀支付、Paypal、貝寶、快線支付、YeePay易寶支付、騰訊財富通等等)等支付方式,交易結算靈活且人性化;

  (6)多種配送方式選擇:客戶可以選擇商品的配送方式,比如快遞、EMS、火車托運、空運等等配送方式,配送價格由管理員所錄入的配送價格計算表達式自動計算出。

  6、會員系統(tǒng)

  (1)會員中心功能:會員中心包括會員注冊、會員身份驗證、會員資料修改、訂單查看、訂單修改、以往購物記錄查詢等等功能。

  (2)會員積分功能:不同會員將擁有不同積分,屬于不同的會員級別,從而享有相對應的會員價格。會員積分在會員消費結束后,根據會員的消費金額自動增加。

  (3)會員組會員價功能:可自由增刪會員組,不同的會員組可定義不同的折扣率,在客戶提交訂單的時候就可以享受相應的折扣。

  (4)預付款購物功能:會員可以有預付款,在下訂單時如果會員的預付款余額不為0,就可以選擇使用預付款進行購物

  7、客戶服務

  我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿弧⑷^程的“無憂服務”和免費的技術支持,將使用互動平臺,征求顧客對商品和服務的意見。

  用戶使用中如果有任何的疑問,可以通過下面的系統(tǒng)與我們進行互動,我們將針對每一位客戶的不同情況提供個性化服務。

  (1)在線客服系統(tǒng):網店管理員通過在線客戶系統(tǒng),及時解決顧客在購買商品之前或購買商品的同時的疑問,顧客不用安裝任何軟件就可以通過該系統(tǒng)向網店管理員詢問相關商品(銷售)信息。

  (2)滾動公告功能:管理員發(fā)布不同的公告信息,并對發(fā)布的公告信息進行管理,所有已發(fā)布的公告將以滾動的形式在頁面內進行循環(huán)顯示,通過網店中的滾動公告,讓顧客及時了解網店內信息。

  (3)留言版功能:顧客在網店購物的同時,可以給網店留言,管理員可在一個留言版系統(tǒng)中對網店的所有的留言信息進行管理,及時了解顧客的需求情況,并對顧客的需求作出及時的響應。

  (4)商品評論功能:客戶可以就不同商品發(fā)表評論,顧客對商品的評論信息需要在管理員審批后才能夠顯示,同時可查看其他客戶對商品的評論信息。管理員直接對不同的評論進行回復,以及對用戶名、對應會員名、評論時間等進行查看。

  (5)退換貨:我們會在商品描述頁面寫清楚退換的原則,在原則范圍內的將一律按顧客要求進行商品退換處理。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  市場分析:社會的激烈競爭就是人才的激烈競爭,家長望子成龍對孩子要求很高,學生學習不得法,壓力很大,他們需要家教的幫助,可是往往尋找無門;另一方面,做家教是大學生創(chuàng)收的唯一直接途徑,可是他們又很難聯(lián)系到工作。這種信息不對稱的現(xiàn)象需要充當橋梁的家教中介來調節(jié)。目標:解決貧困大學生經濟困難,降低家長同學尋找家教成本,提高大學生實際公司運營的能力。

  組織結構:董事長、總經理、財務部、策劃部、客戶部、廣告部、人事部

  董事長:監(jiān)督指導整個工作流程,對重大決定有最終的決策權

  總經理:組織討論,對工作效益定期進行反思、總結,在具體工作中起到軸心作用

  財務部:財務管理預算審核工資發(fā)放年末利潤分配財務監(jiān)管

  策劃部:戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司長、短期業(yè)務計劃、完善公司制度總結公司工作情況制定學生家教協(xié)議

  廣告部:制定宣傳方案廣告策劃張貼海報及傳單發(fā)放

  客戶部:家長信息及學生信息檔案管理接受客戶咨詢、投訴進行客戶回訪與學生簽訂協(xié)議

  人事部:人員調配招聘解雇成員獎懲評定

  %上繳基金會,20%作為盈余公積,余下的為股東分紅

  工作地點:總部設在9#108室,平時采取手機聯(lián)系的流動辦公形式(筆記本記錄要匯總到總部)

  工作時間:每天,每周至少開一次會,整理資料,總結經驗,為下一周工作做準備

  宣傳途徑:主要通過散發(fā)傳單,張貼海報,還可以通過宿舍阿姨、老師介紹。重視公司形、建立良好口碑,重視口耳相傳的宣傳作用。

  我們的優(yōu)勢:

  1、全國重點大學(名牌效應)

  2、由在職老師、在校學生操作運營,可信度高

  3、所得收入10%捐如基金會,體現(xiàn)出商業(yè)目的之外的慈善宗旨,得到社會認可

  我們的特色:

  1、價格較低:為普通家教中介(100~120)的一半

  2、公開網站(內附公司合法證明)可信度高,同時網站上有登記師生雙方的詳細信息,家教老師有主動的查詢權

  3、充分考慮交通問題,以長沙市地圖為基準,盡量連接最近的兩點,為同學節(jié)省車費和時間

  4、反饋機制:定期采用隨機抽樣的方法對以往顧客進行電話訪談,收集意見和建議,網站建有意見箱

  違紀處罰制度:

  1。擅自扣留或轉賣學生或家長信息,每條按信息費予以處罰,嚴重者經股東大會共同商定處罰

  2。私吞業(yè)務過程中產生的商業(yè)回扣,一經發(fā)現(xiàn)予以警告,回扣上繳,嚴重者免去年終獎金

  3。擅自挪用公司資產、資金者,要求原數(shù)返回,給予相應的公司行政處罰,嚴重者開除出公司

  4。虛報費用者根據實際情況予以處罰,若虛報費用不超過實際費用的25%,給予警告,并自行彌補賬款,若虛報費用占實際費用的25%到50%之間,則同時要處以雙倍罰金;虛報費用未達實際費用兩倍者,開除出公司

  長期規(guī)劃:

  我認為公司發(fā)展一年以上,資金充足,規(guī)模擴大的情況下,最需要改進以下三方面:

  1、網站完善

  建成完整的管理信息系統(tǒng)模式,同學上網輸入自己的詳細資料(身份證、學生證需掃描)登記過后,可以通過顯示的輔導對象的詳細信息與要求完成成雙向選擇操作,同時他的狀態(tài)(是否工作)及資料備檔到公司記錄中。本網站還提供在地圖進行交通便利的篩選功能。

  2、宣傳力度

  在長沙晚報、瀟湘晨報等知名報紙上刊登廣告(針對主要通過看報來了解周遭的知識分子)在資金條件允許的情況下,可考慮在湖南衛(wèi)視上打廣告,因為家教公司一般都名不見經傳,很少有這種氣魄,所以我們更容易一炮打響,占領市場。

  3、機構重建

  招收員工,成為較高層領導,根據實際情況調配任務,"行商坐賈",進入計劃、討論、監(jiān)督階段。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  1、你能否寫下你的創(chuàng)業(yè)構想和創(chuàng)業(yè)計劃?你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據多年成功創(chuàng)業(yè)者的經驗,不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告你還沒有仔細地思考吧!

  2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人,并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則,你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。

  3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說,一些創(chuàng)業(yè)成功的大型公司經營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性。有經驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言:“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了!

  4、你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

  5、你的想法是為自己還是為別人?你是否制定了長期創(chuàng)業(yè)計劃和長期發(fā)展計劃呢,你是否全身心地投入到這個計劃的實施中去?

  6、你有沒有一個好的網絡資源?開始辦企業(yè)的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務于你的個人關系網。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。

  7、明白什么是潛在的回報?每個人投資創(chuàng)業(yè),其最主要的目的就是賺最多的錢?墒牵诒M快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。創(chuàng)業(yè)的成敗在于你的選擇,如果選擇創(chuàng)業(yè)這條路,你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題因為一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算盡管令人不愉快,卻是創(chuàng)業(yè)之初應該考慮清楚的。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  一、營銷策劃的目的與任務:

  本次策劃是一次網絡營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網絡上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網絡市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網絡上得到廣大網絡消費人群的認可。

  二、產品概況:

  休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風味型、營養(yǎng)型、享受型、特產型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

  作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:

  (一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口

  1.帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

  2.滿足求新、求變心態(tài),人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意;

  3.健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提;

  (二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”

  1.方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;

  2.時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

  3.可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產品區(qū);

  4.參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  三、市場環(huán)境分析:

  1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

  上個世紀從90年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經10年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類20xx年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環(huán)比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業(yè)在國內和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。

  2、網絡消費者分析:

  (1)網絡用戶分析

  隨著互聯(lián)網絡的普及,越來越多的人加入了網民的行列,網民中18-24歲的年輕人所占比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網民在年齡結構上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網民中學生所占比例最多,達到了28%。

  (2)網絡購物消費的迅速傳播

  隨著互聯(lián)網的普及,網上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發(fā)展趨勢。當前,網上購物的服務模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務,即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務,即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。

  3、休閑食品特征分析:

 、倌贻p消費群體崛起②健康食品居于主導地位③休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成為休閑食品消費主流⑤產品更新速度快。

  四、休閑食品顧客群體分析

  少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。

  五、網絡營銷盈利模式

  1、傳統(tǒng)的網絡營銷盈利模式:建立企業(yè)產品網站;在網絡的商務平臺開設網店;網絡廣告推銷等等。

  2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網站合作等等。

  六、營銷組合:

  1、針對產品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

  2、針對渠道方面:

  (1)在各銷售平臺開設網絡商店

  (2)建立博客,推出并介紹對應的商品

  (3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食

  (4)與大型的團購網站合作,開展低價團購活動

  3、針對價格方面:

  (1)限時折扣活動

  (2)定時定量競拍

  (3)積分兌換活動

  4、針對促銷方面:

  (1)免費試吃活動

  (2)微博轉發(fā)抽獎活動

  (3)休閑食品知識問答

  開設渠道:阿里巴巴誠信通,費用每年3688元,阿里巴巴平臺進行招商,建立企業(yè)網站和分銷網站,開通企業(yè)微信,企業(yè)博客。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  組長:

  組員:

  目錄:

  1、市場狀況。

  2、市場SWOT分析。

  3、消費者行為分析。

  4、目標市場分析。

  5、競爭者分析。

  6、公司注冊。

  7、產品策略。

  8、定價策略。

  9、分銷渠道策略。

  10、促銷策略。

  11、財務分析

  市場狀況:

  我們的想法是開一家炸雞店(在第一次作業(yè)中有詳細介紹)

  目標市場分析:我們是根據店面位置劃分及店面性質劃分目標企業(yè)的。

  (一)我們選擇開在校內或校邊上決定了我們大部分客戶來源于東方學院的5000多位學生。且我校離下沙校區(qū)部門學校較近,所以主要目標市場為海寧長安財經學院大學生及下沙高校學生。同時,附近居民也可占一部分市場份額。

 。ǘ┪覀冋u店為速食炸雞休閑休閑食品,所以根據食品性質可以把目標市場劃分為中青少年。

  因為目標位中青少年,所以要一改炸雞店垃圾食品形象,以宣傳健康炸雞飲食為主,從裝修上就體現(xiàn)健康時尚的風格,從包裝上,包括店員服飾,服務態(tài)度,硬件設施,軟件服務等都秉承明亮簡潔的風格,熱情氣息。

  競爭對手分析:本店經討論分析,競爭對手主要為周邊同類性質大大小小店面,比如,肯德基,麥當勞等等。周邊其他飲食店會造成一定影響。

  相應對策:價格擬定在肯德基同類食品價格的一半,口味盡量不去模仿肯德基,搞出自己的特色。結合各個成功炸雞店中成功地部分取舍優(yōu)劣,并引進在炸雞店中不多見的食品類,比如菊花茶

  市場SWOT分析:

  優(yōu)勢:

  1.主價位在肯德基一半

  2.口感不錯,擁有技術資源

  3.擁有人脈資源

  4.大學生消費群體大,消費能力強

  5.回報率高,有50%以上利潤; 海寧新校區(qū)周邊店面月租較便宜,投資較小

  6.平均消費額不大,消費頻率高

  7.政府支持

  劣勢:

  1.炸雞店發(fā)展瓶頸:炸雞不利于長期保持口味,過15分鐘失去原味,但現(xiàn)做現(xiàn)賣會讓顧客等待時間較長

  2.炸雞品種固定,不會頻繁更新

  3.知名品牌炸雞店加盟費過高,若不加盟,缺少一定的品牌效應,且技術口感不能保證

  4.炸雞屬于垃圾食品,長期投資回報率會降低

  威脅:

  1.附近也有包含此商品的店面,有沖擊力

  2.店面租金轉讓費等費用,對于大學生有一定風險

  機會:

  1.學校政府支持大學生創(chuàng)業(yè)

  2.搬遷到新校區(qū),百廢待興,周邊商家暫未成型

  3.東方學院即將獨立,校區(qū)資源及財政資源豐富,可以在校園內申請店面,可省較大成本

  對策:

  1.利用人脈資源擴大消費面

  2.在校內宣傳根據地理位置延伸到下沙

  3.摸索經驗得出每日平均消費量和消費高峰期以解決炸雞發(fā)展瓶頸問題

  消費者行為分析:

  一,顧客特征:主要面對在校大學生,老師,學校周邊的上班族及居民。無論其所受的教育,所在的階層。

  二,主要影響因素:

  1,內在因素:食品口味獨特,價格便宜,相當于肯德基這些食品僅有其一半左右的價格。

  2,外在因素:這類店對于店面的要求簡單,食品制作過程和各類工藝也較簡單。

  一,自身成本分析:

  炸雞店涉及到得成本主要是生產設備及配件,餐具桌椅,原材料采購,店面裝修費用,職工員工薪酬等。

  計劃做到本店裝修簡單整潔明亮,生產設備齊全,在保證原材料質量的前提下盡量壓縮成本,職工薪酬按行業(yè)標準結合實際情況作略微調整。

  二,客觀環(huán)境分析:

  客觀環(huán)境涉及到得成本有店鋪房租,水電費,當?shù)匚飪r,店鋪地理位置,周邊競爭企業(yè)影響等。

  快速生活節(jié)奏,滿足上班族的需求,本店全天候開放,讓沒固定作息時間的大學生三餐得到保證。

  三,顧客的購買決策過程;

  1,who:財經本校的大學生、來財經參觀、見朋友的外校學生以及學生家長、海寧居民、工作一族等,以及財經的教師。

  2,what:各種口味的炸雞食品、健康飲品等。

  3,why:產品物美價廉、購買方便、一天之內可重復消費。

  4,how:進店購買或電話服務。

  5,whom:學生,家長,老師,朋友。

  6,where:海寧店

  7,when:早上7點半到晚上10點半任何時間段。

  四,購買評價過程,

  1,產品屬性:品種繁多,價格相對同類產品比較低廉

  2,品牌信念:良好的產品,公道的價格,在消費者中樹。立良好的口碑。

  五,收集信息的渠道:在店內設置意見箱,在學校內發(fā)放問卷,直接從顧客身上得到意見。

  六,消費可能的感受和行為,若是對本店的服務和食品口味,價格都滿意的,以后將會帶動身邊朋友來店里光顧。如是對本店不滿意的,以后可能損失這部分顧客。

  七,顧客如何使用:直接食用,即買即食!

  目標市場分析:

  目標市場分析:我們是根據店面位置劃分及店面性質劃分目標企業(yè)的。

  (一)我們選擇開在校內或校邊上決定了我們大部分客戶來源于東方學院的5000多位學生。且我校離下沙校區(qū)部門學校較近,所以主要目標市場為海寧長安財經學院大學生及下沙高校學生。同時,附近居民也可占一部分市場份額。

  (二)我們炸雞店為速食炸雞休閑休閑食品,所以根據食品性質可以把目標市場

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  一、公司

  成立南山旅游食品開發(fā)有限公司,提議中公司,為來南山禮佛的客人提供干凈、衛(wèi)生、便攜式的素食點心(以下簡稱素點)。創(chuàng)立南山素食品牌,實現(xiàn)南山素食文化產業(yè)化。

  素點食品系列開發(fā)包括:

  大眾型:綠豆素餅、椰子素餅、南瓜素餅等,可隨時取用,售賣起點低,一般人都可以接受。

  中檔禮品:“招財佛手”(擬用名)便攜式外帶禮品。

  精美禮品:“南山不老酥”深度挖掘南山長壽文化,“南山不老酥”意取壽比南山不老松的諧音,主推生日聚會市場。使系列食品成為即是極具地方特色的佛家小吃,又是朝山禮佛、饋贈親友的佳品。

  二、市場

  2.1概述:

  南山景區(qū)年接待量目前已突破二百萬人次,游南山、網絡上的旅游攻略和導游推薦,素齋不可不吃,它是客人對佛教文化最實在的切身體會。

  2.2市場機會:

  現(xiàn)在提供素齋的餐廳主要有憚悅苑、緣起樓、南山迎賓館素齋餐廳,經過近十年的經營,現(xiàn)已積累了一定的知名度,但素食產品的供應,從整個景區(qū)全局的角度來看,雖存在服務缺失,服務形態(tài)過于單一,上述餐廳主要提供午餐時段店內服務,雖然此時段客人最集中,占用餐比重最大,但少量其余時段入園客人就有可能得不到服務,而且店外服務、便攜式服務、外帶服務屬于空白。

  素點雖然是佛家小吃,小吃替代不了正餐,但它同樣可以做為南山素食文化的載體,做為正餐的有益補充,讓客人不拘禮節(jié)、不拘時間隨時取用,即使用過素齋的客人也可以順帶幾盒回去饋贈親友,向未能親臨南山的客人傳播健康綠色的素食文化,我們的產品就這一點切入市場,完善現(xiàn)有服務體系,為客人提供更多的選擇空間。

  三、項目背景

  目前國內素點品牌有廈門南普陀素點、少林寺素點、九華山素點、普陀山觀音餅都屬于地方性的旅游食品,最具知名度的是廈門南普陀素點。它源于素宴的點心,上世紀九十年代獨立包裝進入市場,經過近二十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為廈門旅游特產名片式產品,去廈門旅游的客人必帶幾盒饋贈親友。主要銷售渠道依靠景區(qū)內銷售,其它幾個品牌也是近幾年隨佛教旅游開發(fā)而興起進入市場,進行產業(yè)化的運用,素點的出現(xiàn),有它的必然性。

  以南普陀素點為例,目前景區(qū)都向大規(guī)模方向發(fā)展,團隊游即便走馬觀花也要近二至三小時,散客時間則更長,能量流失快,在寺廟道場,客人即便餓了,也不愿意隨意吃東西,所謂“拜佛吃素齋,佛入心中來”如果客人吃其它肉食品與整個景區(qū)氛圍不合諧,也被其它客人所忌諱,為客人提供味美價廉的素點,即能充饑果腹又避免客人尷尬,這說明素點具有商品和文化的雙重屬性,做為商品它可以滿足客人的飲食需求,做為文化它滿足人們對僧人生活的好奇,同時還積累了千百年來佛教飲食文化的背景。

  在創(chuàng)立之初我們借鑒南普陀的成功經驗和模式,可以讓我們加快發(fā)展,更好的為客人服務。降低失敗風險,使產品更快打開市場。而且我們有超過其它品牌的優(yōu)勢,其它幾個品牌僅僅依托佛教素食文化背景,而南山還有長壽文化,將兩種文化融合,深度挖掘文化內涵,加強產品和文化的互動,我們就可以開發(fā)出更具競爭力的產品。它也符合“泛南山”的概念以及南山“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標。

  四、目標市場

  我們將目標客戶群定位在以下幾種類型:第一種是吃過素齋,并對素齋或素點感到滿意,客人順帶幾盒饋贈親友;第二種是因行程錯過飯食或時間安排不夠吃一頓正餐的客人,品嘗幾塊素點做為彌補;第三種是無消費素齋能力的客人,品嘗素點體驗素齋文化。

  五、銷售渠道及策略

  在發(fā)展成立初期,主要采取零售方式。推廣售賣起點低的大眾型素餅,以景區(qū)內現(xiàn)場銷售為主,針對不同顧客,結合空間布局,形成銷售的核心區(qū)、特定區(qū)和多個銷售點。

  在素齋餐廳點心食譜中增加素餅,在餐廳環(huán)境內張貼宣傳海報,通過適當?shù)囊龑,讓客人第一時間免費品嘗到剛剛烘烤出爐的素點,主打產品為綠豆素餅,它在口感上鮮香酥脆、不甜不膩、入口即化,既能補充能量,又消暑清熱,讓客人對產品形成初步的認知。在憚悅苑、緣起樓設立專賣點,以憚悅苑、緣起樓為銷售的核心區(qū)域,以景區(qū)出入口為特定銷售區(qū),接近最終消費者,考慮到客人的便利和具大的客流量,讓產品打入景區(qū)內每個便利店,方便客人隨時購買。

  加強宣傳,通過立體化的宣傳,擴大南山素食文化整體的影響力,深度挖掘南山的素食文化,在旅游網站、旅游攻略上發(fā)貼,推廣南山素點,邀請網絡推手提高南山素點知名度。

  口碑營銷,知名的美食站,如“大眾點評網”、“口碑網”上讓客人參與點評,實現(xiàn)產品與客人互動,加深游客印象。

  在醒目位置增加南山飲食文化的發(fā)展歷史和相關的佛教典故,增加文學趣味性。

  促銷:在步行街、萬豪超市等人流量大的商業(yè)中心,進行促銷宣傳,利用端午節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)等民間節(jié)日和浴佛節(jié)、盂蘭盆節(jié)、臘八節(jié)重大佛節(jié)日營銷產品。

  六、公司戰(zhàn)略

  1、公司概述

  南山旅游食品旅游開發(fā)公司是一家以生產南山素點系列食品為主的企業(yè),與首旅南山管理公司簽訂管理協(xié)議,以共同創(chuàng)建世界佛都文化名山為戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)南山素齋文化產業(yè)化。

  2、公司總體戰(zhàn)略

  在五至八年內讓南山素點成為三亞旅游食品的名牌產品。

  3、公司使命

  為消費者提供干凈衛(wèi)生的佛教特色食品。

  4、發(fā)展戰(zhàn)略

  初期:(1—3個月)大眾型素餅系列導入市場;

  發(fā)展期:(3—6個月)提高知名度,建立完善銷售渠道;

  發(fā)展中期:(6—13個月)樹立品牌形象,中檔禮品導入市場,完善銷售模式;

  成熟期:(13—2年)提升品牌形象,加強網絡營銷推廣,增加設備,提高包裝規(guī)格,增加無形資產;

  完善期:(2—3年)進一步完善銷售渠道,產品推出節(jié)慶產品,進入三亞地方市場;

  長期:(3—10年)擴大市場占有率,加大投入,狠抓質量,持續(xù)宣傳,力爭成為“中國名點”。

  七、產品

  保證產品質量,開展多種檔次的產品,使之適用不同經濟層次的客人,在突出核心產品的基礎上,生產多種口味供客人選擇,不斷創(chuàng)新,不僅供應有形的食品,更重要的是代表我們盡善盡美的服務,和關注健康長壽的理念。

  包裝:

  采用標準化包裝。在統(tǒng)一標識的前提下,不同的產品、規(guī)格采用易于識別的不同包裝,拉開檔次空間,方便顧客的選購、辨別與使用。

  服務:

  導入期:通過培訓、交流的手段提升服務人員的服務水平;

  成熟期:服務人員宣傳產品理念,讓客人理解產品特色特點。

  八、品牌

  單一品牌,建立商標保護網。提高美益度,建立良好的公眾形象。

  生產管理:

  生產要求:

  工作人員:最優(yōu)秀的生產技師、面點師。

  九、生產地址

  導入期在南山景區(qū)內,擴大生產后在三亞選址,這樣可降低生產成本,包裝后運入景區(qū)銷售。

  十、投資分析

  本人愿個人出資,南山景區(qū)管理公司以品牌入股,并進行產品監(jiān)管,股份劃分商議后決定。

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