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禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-03-29 17:10:14 藹媚 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書(精選11篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書,希望能夠幫助到大家。

禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書(精選11篇)

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 1

  專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運而生,目前珠三角等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻不錯。廣州某品牌生日禮品專賣店的負責(zé)人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

  市場背景

  生日送禮日趨看重,禮品專賣應(yīng)運而生。某生日禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億x每年送禮人次3.9次x每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。20xx年開禮品店的創(chuàng)業(yè)計劃書正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運而生,目前珠三角等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯。廣州某品牌生日禮品專賣店的負責(zé)人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據(jù)當?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的`高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

  經(jīng)營條件

  前期投資4萬左右,店面至少10平方米。據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。為了減少風(fēng)險,首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。

  創(chuàng)業(yè)步驟

  按照定位選擇店鋪,策劃之后進行采購。店鋪選址小型店面有限,因此定位需要精準,例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主,則應(yīng)選擇在學(xué)校和商務(wù)寫字樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產(chǎn)品和服務(wù)相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場以及大型商場、超市內(nèi)。辦理證照申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生許可證。產(chǎn)品采購生日禮品專賣店出售的禮品,應(yīng)該針對兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求,專門設(shè)計相應(yīng)禮品,同時還可以做到集生日Party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體,小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度,目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷售點采購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計策劃工作,有針對性地進行采購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設(shè)計和采購都有著落。

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 2

  一、概要

  某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場:全國人口13億x每年送禮人次3.9次x每人次送禮金額35.6 元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi),這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。

  二、公司描述

  1、公司名稱:西安市新銳商貿(mào)有限公司——x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

  2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底

  3、公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

  4、公司形式:股份制

  5、公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營

  三、公司經(jīng)營策略

  1、行業(yè)現(xiàn)狀

  一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。

  另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應(yīng),知信度低,經(jīng)濟效益也不是太理想,只當是養(yǎng)家的一種謀生手段。

  2、市場分析

  據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個,在校學(xué)生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

  3、經(jīng)營模式

  以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學(xué)生消費市場,集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,充分利用當?shù)氐?批發(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。

  4、營銷策略

  實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

  四、競爭分析

  競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,“小農(nóng)思想”比較嚴重,故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務(wù)較差。同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 3

  一、開店分析

  1、開店選址分析

  “好酒不把巷子深”這一俗語已不符合商品市場經(jīng)濟的潮流,而店面選址成為了成功與否的條件之一。

  作為一家經(jīng)營燕窩等高檔禮品為主的店鋪,店址的選擇很重要,其中原因不言而喻,因為店主面對的消費人群為商業(yè)人士、白領(lǐng)等高薪人群,所以說選址的選擇有高檔住宅小區(qū)、商業(yè)鬧市。

  高檔住宅小區(qū)往往以成功人士、白領(lǐng)居多,對于高檔禮品的需求較大,對于禮品的價格也不太挑踢,并且店面的租金低于商業(yè)鬧市百分之二十至三十。但是由于人員流動性較差,人員相對固定,顧客面較窄,不利于對店鋪的宣傳推廣,并且有許多高檔小區(qū)的空置率較高,除非有較大數(shù)量的固定客戶,并且客戶要有持續(xù)的購買力,否則店鋪很難達到盈利的目的。

  商業(yè)鬧市的租金較高,往往一些店鋪的虧損也是因為租金較高而造成的,但作為一家高檔禮口的經(jīng)營商,商品的檔次高、利潤也高,所以選擇人流多,面積廣,并且不需要特別的固定客戶,并且商業(yè)氣息濃的地區(qū),有利于人氣的積累,如果加上適合自身特點的宣傳方法、積極的促銷活動,取得成功的機率會很大。

  2、經(jīng)營方針

  雖然燕窩、蟲草、高檔海鮮都是貴重禮品,但我認為經(jīng)營者不要抓住暴利不放,而是應(yīng)該主打平民牌、健康牌,使這些雖讓人耳目能詳,卻難以企及的禮品進入尋常人家,以數(shù)量帶動利潤,以利潤促進數(shù)量。

  通過日常宣傳、節(jié)假日促銷活動,提倡“高檔禮品平民化”、“高檔禮品健康化”的口號。

  另外還通要過代燉等服務(wù)方法,使燕窩、蟲草、高檔海鮮這些美食、補品的制作方法變得簡單方便。

  3、開店前景

  做為以燕窩、蟲草為主、兼營海鮮、茶葉的禮品店,因為店面的選擇,店鋪的裝修、商品的成本費用較高,因此風(fēng)險也會比其他普通的商品要高許多,并且這些商品的銷售量也無法與普通商品相比,所以開這類禮品店相比普通店鋪經(jīng)濟壓力巨大,但是這些高檔禮品也有利率相對較高、并且店主已有了固定的全國客戶,同行業(yè)競爭數(shù)量少的優(yōu)點,再加上雖著人民收入的增加,走親訪友時對禮品的檔次提高不少,因此普通人群中的溝賣潛力巨大。

  二、開店方案

  1、店名

  品人是指老板實心實意做生意,人品好。

  品味是指燕窩、海鮮都是美味佳肴,味道好、營養(yǎng)好。

  品情是指傳統(tǒng)假日用這些高檔禮品來增進感情,感情好。

  并且這個“三”在中國為最穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)方式,意指店面能長久的經(jīng)營下去。

  2、開店宣傳方案

 。ㄒ唬⑿麄骺谔

  1、開店酬賓內(nèi)容與宣傳內(nèi)容

  開業(yè)酬賓的活動目的

  A、慶賀本店開張營業(yè)。

  B、通過酬賓答謝酒店的老顧客,增近、鞏固相互之間的感情。

  C、提升本店的知明度,用打折等活動來吸引新客戶,從而有機會接觸到新客戶,有機會擴大市場份額。

 。ㄒ唬⒊曩e內(nèi)容

 。1)、A、感恩老客戶:將一直以來支持的老客戶請到開業(yè)的現(xiàn)場并且一同用餐,這樣有利于以后的發(fā)展,不過存在費用較大的不足,可以選一些重要省內(nèi)客戶,這樣的話費用可以負擔(dān)得起,也可以給老客戶郵寄禮品,聯(lián)絡(luò)感情,從而求得對方繼續(xù)支持自己的生意。

  B、可以邀請一下酒店的負責(zé)人、廚師長、采購員都開參加開業(yè),因為酒店的用量會比較大,也是潛在的客戶,為了不浪費開銷,邀請的人員可以是三星級以上的酒店相關(guān)人員,并且可以贈送以少量的燕窩、海鮮、茶葉組成的禮品盒。

 。2)、A、答謝新用戶:在店內(nèi)推出特價商品,顧客購買禮品時,可以通過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤來打折,可以八九折的'格子多一些,六折以下的少一些。

  B、美味不可多食、燕窩一定嘗一嘗:

  此項活動要可長年的展開,也是以10元一口品嘗燕窩活動為背景,但我們要首先打出美味不可多食這個口號。

  具體內(nèi)容:可以在店內(nèi)擺幾張桌,以四人坐為佳,然后在店里可以燉燕窩、蟲草、高檔海鮮這樣既可以談生意、味嘗樣品,也可以開展10元品嘗一口燕窩的活動,顯然十元吃一口燕窩不貴,但總不能拿上十塊錢就吃一品燕窩完事了,而是在店里準備好茶、點心小吃、或是海鮮,有一些談生意的老板,可以在半晌的時候來喝喝茶、吃吃點心,然后最后便是每人一小盅的燕窩(容量要精美別致),這樣只花上百十來塊錢,就可以找地方來談?wù)勆,如果能購買禮品的話,可以給打折。(如能中標將提供詳細的推廣計劃)

 。3)、A、禮品拆著賣:可以把燕窩、蟲草、高檔海鮮都分成小包裝,然后配成可以合燉的禮品包裝,這樣一來,花錢不多,還可以吃到燕窩、蟲草,雖然燕窩不多,但也滿足了人們的好奇心,最好可以附一件如何燉燕窩、蟲草的菜譜。

  B、您買燕窩我來做,家里有與店鋪一同過生日的老人可以享受到九折的優(yōu)惠,并且可以免費燉制燕窩。

 。ㄈ、宣傳方法

  1、廣告宣傳費(僅作參考)

  當?shù)爻繄蠡蛲韴?0/1版面報紙3次x200元/次=600元,隔天次發(fā)。(根據(jù)經(jīng)濟情況是否選用,不同地區(qū)、報紙費用不同)

  電臺:共8天(隔天次發(fā))、5次/天、30秒/次:共1000元

  宣傳單:1000份x0.5元/份=500元(發(fā)放時不要浪費)

  2、當?shù)卣搲l(fā)貼,可以當?shù)厝藲廨^旺的論壇發(fā)貼,可以寫一些不明顯的軟文,也可以找到網(wǎng)站,把花錢請版主將軟文置頂。

  三、日常經(jīng)營推營方法

  1、如何保持人氣

  2、日常促銷活動

  3、節(jié)假日促銷活動

  四、日常宣傳

  1、傳統(tǒng)宣傳方法

  2、網(wǎng)絡(luò)宣傳方法

  第三、四部份略,如雇主有興趣可以聯(lián)系、溝通,本人將揭盡所能的完成任務(wù)。

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 4

  一、市場背景

  隨著對生日禮物的日益重視,禮物專賣應(yīng)運而生。一家生日禮物開發(fā)策劃機構(gòu)曾經(jīng)對生日禮物市場的上千人進行過調(diào)查。每人一年最多的禮物是267件,最少的是兩件,平均3.9次。禮品中,最貴的1288元,最便宜的11元,平均35.6元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算出生日禮物市場:全國人口13億倍;一年送禮3.9次&次;每人贈送量35.6元=市場容量1805億元。此外,送禮物的主要對象是生意伙伴、愛人、孩子、父母、配偶、兄弟姐妹、親密同事和親密朋友。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:

  第一、是部分企業(yè)把為員工過生日作為提升企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;

  第二、一些商人在商業(yè)交易中使用生日禮物作為家庭籌碼,打家庭牌;

  第三、在學(xué)校,慶祝學(xué)生生日已經(jīng)成為一種流行趨勢。

  這三種現(xiàn)象導(dǎo)致生日禮物的范圍超出了過去單純的親情、友情、愛情的范疇,市場也變得更加廣闊。20xx年,開禮品店的商業(yè)計劃正是在這種情況下,圍繞生日主題專門設(shè)計的生日禮品店應(yīng)運而生。目前,珠三角等地出現(xiàn)了很多品牌的.生日禮品店,如“快樂365 ”“《花樣年華》;“瑪吉的禮物”等一下。據(jù)說生意挺好的。據(jù)廣州某品牌生日禮品店負責(zé)人介紹,來生日禮品店的消費者并不太在意價格,生日產(chǎn)品的價格并不具有可比性。投資者可以根據(jù)當?shù)氐南M水平隨意提價,所以生日產(chǎn)品的平均利潤率至少是50%,有的甚至高達100%甚至200%。和《健康日報》一樣,不同年份價格也不一樣,有精心設(shè)計,統(tǒng)一包裝的精美飾品,還有同月出生的世界名人介紹等等。有的甚至可以賣到幾百元,而且這種店不分淡季,每天都有人過生日,只要店面足夠吸引人,就能盈利。生日產(chǎn)品市場如此廣闊,難怪一些外國投資者蜂擁而至。

  二、經(jīng)營狀況

  初期投資4萬左右,店面至少10平米。據(jù)了解,生日禮品店無論大小都可以成為旗艦店、迷你店、標準店。但目前這類門店處于市場培育期。為了降低風(fēng)險,先開個小店來“扔石頭問路”小店面至少5到10平米,剛好夠三四個顧客逛逛。商務(wù)禮品不一定要大而全,而是其他商場買不到的暢銷產(chǎn)品,比如生日報紙等,規(guī)模小,盈利,暢銷,有利于初期運營。初期投資約4萬元,主要用于店面租金、裝修和首購。裝修要精致溫馨,營造一定的生日氛圍。

  第三,創(chuàng)業(yè)步驟

  根據(jù)定位選擇店鋪,規(guī)劃后購買。小店的位置有限,所以位置需要精準。比如學(xué)生和年輕白領(lǐng),生日禮物要優(yōu)先考慮,就選在學(xué)校和商業(yè)寫字樓最底層的角落。然而,這些地方的人員流動是有限的。如果產(chǎn)品和服務(wù)比較廣泛,可以考慮在繁華的商業(yè)街,花店、蛋糕店、禮品店附近,或者地下商場、大型商場、超市等。申請執(zhí)照可以申請一般營業(yè)執(zhí)照。如果涉及食品,必須辦理食品衛(wèi)生許可證。產(chǎn)品購買生日禮品商店出售的禮品應(yīng)專門設(shè)計,以滿足兒童、學(xué)生、夫婦和老人的不同需求。同時還可以整合生日聚會策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù),而小店則是基于定位“盡你所能”。生日禮物購買相對困難。目前市場上專門策劃和研究生日禮物的生產(chǎn)企業(yè)不多。如果從市場上的其他禮品銷售點購買,可能會與禮品的一般概念混淆,無法突出其特點。所以投資者要做好系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)劃,有針對性的購買。也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品店成為自己的加盟商,這樣產(chǎn)品設(shè)計和購買都有保障。

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 5

  一.概述

  一家禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)對禮品市場的數(shù)千人進行過調(diào)查。每人一年最多的禮物是267件,最少的是兩件,平均3.9件。禮品中,最貴的1288元,最便宜的11元,平均35.6元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算出禮品市場:全國人口13億&倍;一年送禮3.9次&次;每人贈送量35.6元=市場容量1805億元。情感是一個普遍的概念,它包括親情、友情、愛情。情感無處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟姐妹、長輩、晚輩、知己、愛人、戀人……在其他關(guān)系中,人們表達感情最簡單、最直接、最有效的方式就是送禮。情感禮品行業(yè)是一個誘人的新興行業(yè)。作為一個新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達國家已經(jīng)逐漸成熟,各種檔次的專賣店和銷售點分散,各種層次和風(fēng)格的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。在中國,這個行業(yè)還處于發(fā)展的初級階段。其市場潛力巨大。

  二、公司描述

  1.公司名稱:xxxxx貿(mào)易有限公司-98工藝禮品專業(yè)連鎖店

  2.公司宗旨:讓快樂伴隨你,貫徹平價到底

  3.公司服務(wù):一份禮物,一顆心,一份祝福,一份幸福

  4.公司形式:股份制

  5.公司運營模式:獨立連鎖經(jīng)營

  第三,公司的經(jīng)營戰(zhàn)略

  1.行業(yè)現(xiàn)狀

  一方面是生日禮品店,是專門圍繞生日主題設(shè)立的時尚珠寶連鎖店。目前主要有“廣州多姿多彩!皭垩醢伞薄翱鞓365 ”“《花樣年華》;“5151 ”“色克爾”“YayA”“時尚青年”等等。運營方式是加盟形式,價格較高,平均利潤率至少50%,有的高達100%,甚至200%。管理體系不完善,各加盟店發(fā)展參差不齊,沒有真正形成規(guī)模經(jīng)濟。

  另一方面是傳統(tǒng)的個體店或者情侶店。其經(jīng)營雖已存在多年,但沒有規(guī)模,沒有品牌效應(yīng),知識和信任度低,經(jīng)濟效益不理想。應(yīng)該只是養(yǎng)家糊口的謀生手段。

  2.市場分析

  據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把給員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;第二,一些商人在商業(yè)交易中使用生日禮物作為家庭籌碼,打家庭牌;第三,在學(xué)校,慶祝學(xué)生生日已經(jīng)成為一種流行趨勢。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致送禮的范圍超出了過去單純的親情、友情、愛情的范疇,尤其是對于學(xué)生來說。Xi有100多所大專院校、私立和其他高等教育機構(gòu),在校學(xué)生超過100萬。這使得禮品市場更加廣闊。

  3.商業(yè)模式

  戰(zhàn)略擴張是以專賣店自主經(jīng)營的連鎖形式進行,針對大學(xué)生的消費市場,重點在大學(xué)周邊的商業(yè)街和大學(xué)城設(shè)立專賣店,充分利用當?shù)嘏l(fā)商通過配送和分期結(jié)算的方式進行合作。開展品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司的品牌做大做強,進而快速推動公司滾雪球式發(fā)展。

  4.市場戰(zhàn)略

  實施“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一管理體系”等等進行全面統(tǒng)一管理。創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟。

  第四,競爭分析

  1.競爭者——“個體商店”“情侶商店”。他們的經(jīng)營理念相對落后,市場經(jīng)濟意識和法律意識相對薄弱。所以他們的商業(yè)壁壘的局限性比較大!靶∞r(nóng)思想;情況嚴重,因此,它管理的商品質(zhì)量得不到保證,采購渠道相當混亂和有限,品種單一,服務(wù)差。同時,商品的時尚新鮮感不強,尤其不能吸引年輕一代的個人需求。作為連鎖店,是建立在雄厚的資金實力和“統(tǒng)一”以經(jīng)營方式為后盾,從進貨源頭控制商品質(zhì)量,從流通等各方面降低商品成本,以更優(yōu)惠的價格、更好的商品面對消費者。同時,連鎖店可以開展一些促銷活動和廣告,以及“農(nóng)家商店”“情侶商店”就是互相照顧,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。而且他們的店面小,從幾個方面來說都沒法跟他們競爭。另外,購物環(huán)境并不理想,無法為消費者提供更好的購物享受和自由。

  2.競爭對手的生日禮物專賣店和時尚珠寶店。具有一定的標準化、規(guī);蛯I(yè)化,產(chǎn)品時尚、個性化。但是價格高,利潤率大。而且其關(guān)聯(lián)公司的實力相差很大,管理制度也不完善。特別是一些公司只注重發(fā)展加盟店數(shù)量,收取加盟費。而忽略了加盟店的支持、后續(xù)服務(wù)和區(qū)域保護。導(dǎo)致加盟店后期管理混亂,發(fā)展不平衡,難以統(tǒng)一,各自為政,失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟。作為專業(yè)的連鎖店,沒有直接管理和連鎖經(jīng)營的中間環(huán)節(jié)。我們有更豐富的產(chǎn)品儲備,更專業(yè)的管理,更實惠的價格,更人性化的服務(wù)。所以能最大程度滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮的實際困難,讓送禮更難。一份禮物,一顆心,一份祝福,一份幸福,傳遞著快樂消費的理念,引領(lǐng)著快樂消費的新潮流。相比于此,更有競爭力。

  第五,操作要點

  1.員工要求:

  A.銷售人員:誠實守信,有責(zé)任心,上進心,具有較強的表達能力和敬業(yè)精神;

  B店長:必須做六個月店員,考試合格才能上崗。

  2.人員配備:一名一星級標準店長,一名副店長,兩名售貨員(50平米)。

  3.薪酬體系:建立人性化的薪酬體系,薪酬和獎金分配動態(tài)化,員工可以參股分紅。最大限度留住人才;

  4.用人原則:給予每個員工充分的信任和機會,量力而行;

  5.店鋪規(guī)模:一星級標準店50-100平米,三星形象店100-200平米,五星旗艦店200多平米;

  6.定價原則:

  A.新產(chǎn)品(特色產(chǎn)品)將以x9.8元的形式上市,如9 . 819 . 829 . 8;

  B.促銷品(一個月后滯銷的`產(chǎn)品)由9.8改為5,如51525;

  C.特殊產(chǎn)品(三個月后滯銷的產(chǎn)品)降級,比如9.8是5,19.8是9.8,29.8是19.8。

  7.利潤率:

  A.獨特個性時尚商品(非本地批發(fā)商銷售的商品)50%;

  B.一般個性化時尚商品(周邊同行店不賣的商品)為40%;

  C.常規(guī)的個性化時尚商品(在鄰近同行店鋪銷售的商品)為35%;

  D.競爭力強的產(chǎn)品30-25%(上述A、B產(chǎn)品除外)。

  8.推廣活動:

  A.消費卡:所有進店的消費者均可領(lǐng)取,累積會員卡可兌換29.8,吸引新客戶再次消費;

  B.會員卡:消費最高可領(lǐng)取29.8元(累計),享受更多會員優(yōu)惠鞏固老客戶;

  C.合資:與蛋糕店、花店、禮儀公司等合資,拓寬銷售渠道;

  D.贊助:參加周邊高校的友誼、文藝等各種活動,進行適當?shù)男麄,提高認識;

  E.換人:因為事忙、煩惱、公事等需要,送一份禮物,傳遞一份祝福,更人性化;

  f .團購:學(xué)校、事業(yè)單位、企業(yè)的節(jié)日禮品、會議、慶典紀念品;

  G.節(jié)假日:元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等,繼續(xù)開展特價、贈送等優(yōu)惠活動,提升知名度。

  H.創(chuàng)造屬于自己的一天:在平常的日子里,盡量創(chuàng)造活動日,比如和解日、道歉日、想你日。

  第六,財務(wù)分析

  1.最初投資

  根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀,開一家一星級標準店(同行業(yè)規(guī)模10-30平米),營業(yè)面積50平米,房租6000多元/月,按三壓一交24000多元,貨架及裝修10000多元,付款加營運資金10萬。估計15萬。前期擬開5家一星級標準店,總投資約75萬元。

  2.理財方法

  公司由3~6名股東出資80萬元,每股5000元,占160股。提前采用零負債模式,在企業(yè)發(fā)展進一步加快的時候,可以向銀行申請一定的貸款,讓公司得到滾動發(fā)展。

  3.投資收益

  按照一星級標準店一個月的周期,營業(yè)收入6萬元,營業(yè)收入利潤率35%,營業(yè)利潤2.1萬元。運營成本12000元,其中房租6000元,稅費1000元,員工工資4000元(4人),包裝和禮品袋1000元。月凈利潤9000元,即年凈利潤108000元。投資回收期為1.5年。

  第七,長期規(guī)劃

  主要經(jīng)營學(xué)生禮品,兼顧商務(wù)禮品,家居飾品等,不斷復(fù)制專賣店,以專業(yè)連鎖的形式滾動發(fā)展。以Xi安為起點,打好基礎(chǔ)。已發(fā)展到成都、重慶、鄭州等周邊西部城市,以此為基地,覆蓋全國。將開設(shè)1000多家專業(yè)連鎖店,打造中國最大的工藝禮品專業(yè)連鎖機構(gòu)。

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 6

  一、 摘要

  1、企業(yè)描述

  名稱:“獨品DIY”

  宗旨:讓廣大熱愛 DIY的同胞們找到一片DIY的樂土,讓更多的人體會到DIY的美好

  服務(wù):本店提供大量DIY原料,您也可以在本店制作您想要的DIY

  禮品,我們將提供最好的專業(yè)指導(dǎo)

  形式:初期合伙企業(yè),后期有限責(zé)任公司

  店址:學(xué)院路的一間100平米的臨街小店

  經(jīng)營方式:從一家店鋪到全國連鎖店,由實體店到實體店與網(wǎng)店共同發(fā)展。

  2、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:適合各年齡層的各種質(zhì)地的DIY工藝品制做,創(chuàng)意,銷售

  3、市場概貌:隨著大眾消費水準的不斷提高,人們對生活情趣也有了更高層次的追求;時尚、品質(zhì)、個性的DIY產(chǎn)品越來越成為生活中不可或缺的重要主題。

  4、營銷策略:以實體店,網(wǎng)絡(luò)和廣告分別宣傳,采用促銷優(yōu)惠獎勵等合理化制度和方式

  5、銷售計劃:我們準備先從大學(xué)城附近小店做起,將自己做大做強,打出自己的品牌和名氣。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關(guān)系,逐步積累經(jīng)驗和提高知名度,慢慢向全國連鎖。

  6、生產(chǎn)管理計劃:以高效、低耗、靈活、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,提供滿意服務(wù)。

  7、管理者及組織:總負責(zé)人下設(shè)各部門分別管理

  8、財務(wù)計劃:使企業(yè)目標具體化,作為企業(yè)控制的標準和依據(jù)考核各部門工作業(yè)績的依據(jù)

  9、資金需求狀況:資產(chǎn)來源于我們合伙集資和銀行小額貸款,到后期的募股集資。

  二、企業(yè)描述

 。ㄒ唬┟Q:獨品DIY

 。ǘ┬再|(zhì):制作,銷售,創(chuàng)意,手工禮品的小店

 。ㄈ┳谥迹鹤審V大熱愛 DIY的同胞們找到一片DIY的.樂土,讓他們做出屬于自己心中所想的獨一無二的禮品,送給他們所愛的人和愛他們的人,也送給獨一無二的自己!

 。ㄋ模┠繕耍捍蛟熳钊娴腄IY小屋,成長為全國連鎖的“獨品DIY禮品”帝國。

 。ㄎ澹┑曛罚撼跗诘膶W(xué)院路100平米的臨街店鋪,后期的全國連鎖店并網(wǎng)店。

 。﹦(chuàng)業(yè)理念:

  先從大學(xué)城附近小店做起,將自己做大做強,打出自己的品牌和名氣。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關(guān)系,逐步積累經(jīng)驗和提高知名度,慢慢走向全國連鎖。

  三、產(chǎn)品服務(wù)介紹

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品小語:

  你是否曾經(jīng)在一個又一個的商店里徘徊卻未必能挑到心里想要的禮物?你是否曾經(jīng)明明想了要送什么樣的禮物而商店里卻沒有?你是否想到過要送一份自己做的獨一的禮物給自己或親朋?DIY,do it by yourself!或許DIY禮物是沒有購買的禮品精美,但是禮物里面包含的確是自己的滴滴真情。那是金錢買不到的,只能靠我們的心意才能換取到的。即使不送人,DIY的小物品也是一件很好的收藏。

  (二)主要產(chǎn)品服務(wù)介紹:

  本店經(jīng)營的各種DIY禮品,包括DIY玩具、DIY年歷、DIY蠟燭、DIY風(fēng)箏、DIY布藝品、DIY相冊、DIY拼圖、DIY印章、DIY禮品盒、DIY圖章、DIY賀卡、DIY陶藝,DIY布藝,DIY木刻、純手工巧克力禮物、玻璃珠飾品、雨花石飾品、DIY筆記本等等。還有更多DIY禮品,我們會應(yīng)顧客創(chuàng)意,提供材料和指導(dǎo),力求網(wǎng)羅天下DIY禮品。

  本店提供大量DIY原料,顧客可以在本店制作想要的DIY禮品,我們將提供最好的專業(yè)指導(dǎo)。同時本店接受顧客的預(yù)訂,由顧客提出設(shè)計理念或構(gòu)想,由本店負責(zé)制作相應(yīng)禮品。此外,本店有自己設(shè)計的標簽,顧客可以選擇把標簽貼在自己制作的DIY禮品上,可以由您填寫作品名稱,制作時間,和一些想說的話,作為紀念。

  四、人員組織結(jié)構(gòu)

 。ㄒ唬┢髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

  1、初期結(jié)構(gòu)圖

  2、后期結(jié)構(gòu)圖

 。ǘ┎块T職能闡釋

  1、前期

  經(jīng)理:指定目標、制度,企業(yè)日常經(jīng)營管理和重大問題的決策。

  采購制作部:負責(zé)原材料的采購,技術(shù)人員的聘請、培訓(xùn),禮品制作的現(xiàn)場指導(dǎo)和新產(chǎn)品的開發(fā)。

  營銷部:產(chǎn)品宣傳和銷售。

  財務(wù)處:制作財務(wù)規(guī)劃,企業(yè)資產(chǎn)核算,申請貸款等財務(wù)工作。

  2、后期

  總經(jīng)理:整個公司的經(jīng)營管理,目標制定和重大問題的決策

  分公司經(jīng)理:分公司的日常經(jīng)營管理,問題決策,傳達總公司的指示,并定期向總公司匯報工作。

  營銷部:下設(shè)營銷處和宣傳處,使兩項職能分開。

  網(wǎng)絡(luò)信息部:管理網(wǎng)店經(jīng)營活動,管理分公司網(wǎng)站。

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 7

  創(chuàng)業(yè)背景

  根據(jù)國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)對中國女性珠寶市場的調(diào)查,中國女性珠寶的人均市場份額不到5%,而發(fā)達國家一般在45%左右,最高的是日本東京,為98%。據(jù)專家預(yù)測,中國女性用品的消費率正以每年19%的速度增長,尤其是在校學(xué)生。隨著社會的發(fā)展,對珠寶的需求越來越高,可預(yù)期的巨大市場空間和不佳的市場份額形成了鮮明的對比。目前能讓消費者滿意的產(chǎn)品不多,市場上的產(chǎn)品和店鋪形式也參差不齊。因此,珠寶行業(yè)的市場發(fā)展空間非常大。

  項目概述

  個性化飾品店起源于美國,流行于日本,意味著飾品店風(fēng)格獨特,更加專業(yè)化,創(chuàng)意明亮。在商鋪滿天飛的今天,個性才是商鋪的靈魂和生命。由于學(xué)生對珠寶的需求比較大,我們將主要銷售學(xué)生的珠寶,提供各種滿足學(xué)生需求的珠寶,輔以玩具和各種家居裝飾品,提供各種玩具和個性化裝飾品

  市場分析

  中國是一個人口大國。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活的要求越來越高,尤其是對兒童新奇的玩具和飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看、簡單、便宜,而是更新穎。女生愛美。大多數(shù)女孩都有一頭飄逸的長發(fā),第一朵花成為她們必備的首飾。大方美自然成為他們對珠寶的最低要求。說到玩具,每個孩子都有。大學(xué)生里大多數(shù)女生都喜歡玩具。經(jīng)調(diào)查,很多女生把自己總錢的30%~40%花在首飾上,這是一個不錯的市場。但是珠寶店很多,競爭很大。因此,我們必須提供最新和獨特的珠寶,最個性化的珠寶和最好的服務(wù),才能在這個市場上發(fā)展。所以我們提供機會讓他們學(xué)會自己制作各種首飾,讓他們不僅能飽眼福,還能親身體驗制作首飾的樂趣!

  市場環(huán)境

  網(wǎng)上開店有很多優(yōu)勢,其中最重要的是以下突出優(yōu)勢:

  (一)投資少,恢復(fù)快,無庫存,所以特別適合小店和個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

  (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,以及第一批購買資金,至少需要上萬的啟動資金。而網(wǎng)上開店需要的啟動資金就少很多。根據(jù)我們的'計劃,只要你有一臺可以上網(wǎng)的電腦,加上你的勤奮(用來管理自己的網(wǎng)站),你就可以開店。網(wǎng)店比同等規(guī)模的地鋪低很多。在互聯(lián)網(wǎng)上,不需要增加租金來增加營業(yè)面積,也不需要增加額外費用來延長營業(yè)時間。

  (2)從流動性來看,傳統(tǒng)店鋪的購買資金在幾千元到幾萬元不等,而網(wǎng)店不需要按資金,有訂單就可以重新購買。

  公司介紹

  1、公司的經(jīng)營宗旨和目標

  本公司堅持誠信為本、顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注客戶需求,以公司網(wǎng)站為平臺,關(guān)注客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新,從而保證我們飾品的品質(zhì)和時尚,滿足人們對個性、簡潔和潮流的渴望。我們靠薄利多銷,走流水,靠質(zhì)量和設(shè)計贏得客戶認可,這是我們的經(jīng)營方式。我相信,在公司成員的努力下,我們的產(chǎn)品將贏得良好的聲譽,同時,我們將幫助客戶創(chuàng)造一個溫暖舒適的家的氛圍。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏是我們的目標!

  2、公司簡介

  (1)公司名稱:霓裳珠寶

  (2)經(jīng)營范圍:各類頭飾、玩具、家居飾品,如各類壁掛、花瓶、布墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、地毯、電器套裝等。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人和產(chǎn)品必須不斷改進、學(xué)習(xí)和成長,同時對業(yè)務(wù)流程進行徹底的重新思考和重新設(shè)計,從而在績效衡量標準上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采用網(wǎng)絡(luò)化分級管理體系,穩(wěn)定與變化統(tǒng)一,統(tǒng)一與多元化。

  (2)管理團隊:以總經(jīng)理為管理中心,有產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、珠寶設(shè)計師等。

  (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門負責(zé)人出席,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。在涉及公司戰(zhàn)略方向的選擇和不同工作單位獨立勞動范圍和邊界的確定時,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理既在一定程度上強調(diào)統(tǒng)一指揮和集權(quán),也強調(diào)分權(quán)。工作單位的一線人員,即部門負責(zé)人,有權(quán)在公司的戰(zhàn)略參數(shù)范圍內(nèi)獨立處理可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。

  市場和競爭

  根據(jù)社會的發(fā)展,既然現(xiàn)在每個家庭只有一個孩子,當然這個孩子會被大家所愛,父母之間也會因為愛孩子而產(chǎn)生競爭。送給孩子的各種玩具肯定會追求創(chuàng)新,所以我公司會推出最新的玩具來滿足父母的要求。對于能控制自己錢的同學(xué)來說,買精致的飾品也是一種競爭。性價比越高,更能體現(xiàn)他們的追求,所以公司會有很大的市場。

  現(xiàn)在的精品店大多是門面店。為了賺取店鋪租金,很多店鋪會通過提高產(chǎn)品價格來盈利,而我們公司會對所有產(chǎn)品進行明碼標價。由于我們公司是網(wǎng)店,沒有店費,產(chǎn)品價格自然低于市場。客戶可以通過網(wǎng)上比較價格來決定是否值得在網(wǎng)上購買,這是我們公司在與其他市場商店競爭中的優(yōu)勢。

  從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展來看,現(xiàn)在大部分家庭都有電腦,網(wǎng)購比去市場方便多了。市場購物不僅要考慮是否擁擠,還要擔(dān)心是否會遇到小偷,這樣就不可能全心全意地挑選自己喜歡的物品。不過我們公司是網(wǎng)購公司,不會出現(xiàn)市場擁堵,不用擔(dān)心你的錢包。另外,我公司只在貨到付款,客戶對我們的產(chǎn)品滿意后才付款,讓客戶在我公司購買產(chǎn)品更有信心,不用擔(dān)心被騙。

  營銷

  誠實、時尚、忠誠和精致。

  ——霓裳珠寶的品牌內(nèi)涵

  根據(jù)市場分析、市場競爭和公司的經(jīng)營目標,公司確定了自己的品牌營銷策略,主要分為三個階段。第一階段,在互聯(lián)網(wǎng)上建立自己的品牌形象需要一年時間。這個階段主要基于“精致、美麗、大方”對主題進行宣傳策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓消費者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段建立品牌誠信,在品牌信任的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,加強品牌想象力,put “誠實、時尚、忠誠和精致”進入品牌。第三階段,我們將塑造我們的品牌,讓人們更多地了解我們的品牌,信任我們的品牌,然后建立一個免費的體驗基站。我們將聘請專門的設(shè)計師來教授熱愛珠寶設(shè)計的消費者,讓顧客大飽眼福“完整”手祝福。

  同時,霓裳珠寶商店制定了更詳細的營銷策略,分為三個階段。一、公司形象建立期和產(chǎn)品介紹期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;二、公司形象成長期、產(chǎn)品成長期:主要通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;三、企業(yè)形象和產(chǎn)品成熟度成熟期:通過前兩個階段,企業(yè)形象已經(jīng)基本建立在人們的心目中,人們對產(chǎn)品有了比較好的認識。在這種情況下,廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)被用來提升品牌知名度、影響力和強大的品牌效應(yīng)。根據(jù)不同的階段,公司會采取不同的營銷方式進行廣泛的宣傳。此外,公司堅持走品牌化道路,一次確立品牌戰(zhàn)略,強化品牌戰(zhàn)略,延伸品牌戰(zhàn)略。建立品牌戰(zhàn)略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后,會通過各種宣傳活動逐步建立良好的品牌形象。

  風(fēng)險與對策

  迎難而上,穩(wěn)中求進,持之以恒。

  ——霓虹燈管理態(tài)度

  市場經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的。時尚珠寶應(yīng)該做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險,制定正確的對策。我們認為有以下風(fēng)險:第一,市場風(fēng)險主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)是否能被市場接受。嚴格的市場調(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險,但這主要取決于我們對市場變化的敏感度和對市場機會的把握。細分市場和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。第二,管理風(fēng)險主要是決策失誤和企業(yè)規(guī)模擴大帶來的管理問題。針對這種風(fēng)險的主要對策是,決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)執(zhí)行力,運用適當?shù)墓芾韮A聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。第三,財務(wù)風(fēng)險,雖然公司沒有門面租金,但還是存在財務(wù)風(fēng)險,主要是融資方式不當可能隱含陷阱。為了解決此類風(fēng)險,必須注意在籌集資金時選擇的負債金額。第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,我們公司是基于網(wǎng)絡(luò)的,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)黑客很多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)很容易被攻擊。一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)受到攻擊,我們的企業(yè)就會癱瘓。解決這類風(fēng)險的策略是重視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護,定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行檢查和修復(fù),從而保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)消費者的誠信,贏得消費者的信任。

  本著對客戶負責(zé)的態(tài)度,我們公平客觀地分析了可能存在的風(fēng)險,并提出了相關(guān)的解決方案!坝y而上,穩(wěn)扎穩(wěn)打,持之以恒。是面對風(fēng)險的態(tài)度。

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 8

  生日禮品,這是一個平凡的話題,可是我覺得其中,卻蘊涵著一個不平凡的市場。每天,在這個城市就會有365分之一人的過生日。而做為一個首都城市來說,北京至今為止卻還沒有一個專業(yè)的生日禮品專賣店,想對于市場上比較匱乏的生日禮品種類和人們?nèi)找鏉u增的對禮物的時尚性獨特性的重視,不能不說這是一個巨大的商機,F(xiàn)在的社會,光以產(chǎn)品來獲取的利潤已經(jīng)很低了,很多經(jīng)濟學(xué)家也指出,高營利和有易于被消費人群所接受的市場趨勢,必然是消費業(yè)與服務(wù)業(yè)的結(jié)合體。而生日禮物這個獨特的創(chuàng)業(yè)項目,也恰恰符合了前者。因此,這是一個充滿陽光的行業(yè),充分運用合適的營銷手段,必然可以做出一番事業(yè)的。

  我開店目前面臨的困難是:

  一、店鋪的選擇;

  二、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、招工問題、宣傳手段和經(jīng)營方式;

  三、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇;

  四、開業(yè)資金(這個嘛,我估計在10~20萬的圈子里就好了)。

  首先,店鋪的選擇。

  一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了購買量,購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什么吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買量,能帶來購買量的就是客流量了!

  還有我們必須要把我們顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

  1、對本地的運動用品店進行調(diào)查,將它們的位置標在地圖上?纯此鼈兊.選址特點,比如周圍人群密集的范圍半徑,總?cè)丝诙嗌伲c其他同類企業(yè)的距離等,量出其獨享的市場的半徑,也就是商圈的范圍。

  2、根據(jù)地圖,標出你看好的地點。

  3、在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

  4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權(quán)衡,然后決定是否需要更改地點。

  5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。

  6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達那里。生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書。

  看著這樣一張地圖,我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學(xué)人家的試試,畫一張我們市的商圈范圍,來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個說法,就是開店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。

  店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預(yù)估1萬以內(nèi)是可以承擔(dān)的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。以我的打算來看,店面確定之后,馬上就會著手進行裝修,與此同時,前往上海,進行為期15天的培訓(xùn)以及協(xié)議的簽定等等,與此同時,在北京裝修進行時,需在裝修門外樹一立牌:北京第一家生日禮品專賣店裝修中,給您造成不便,深感抱歉。

  裝修期間,請在門外小姐處登記您的生日和住址,以后每年在您生日之時,我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時,享受8折優(yōu)惠。以情交友,是我們的經(jīng)營理念。(此舉意為從未開業(yè)階段就吸引大眾眼球,畢竟免費小禮物還是有吸引力的。其實之后每年,只需要送上一張賀卡就可以,但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的賀卡,卻可以讓人記住我們的店,另外,還可以給人一種這店是正規(guī)在做的感覺,這時已經(jīng)可以做出宣傳單去發(fā)出了。這個不會很困難,初始廣告的投入是絕對要舍得的)與此同時,我會在各個網(wǎng)站以及自己所建立的平臺上進行宣傳,爭取在店開業(yè)前就造成一定的聲勢。這是第一步。如果一切順利,這步的初始打算就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地。

  其二,就是員工的問題

  因為我還要上學(xué),所以只能在周6周日和平常有空的時候來照顧這個店,雇人是必要的。但是其實這是一個很關(guān)鍵的問題,一個營銷人員的好壞,將會很大程度上影響到這個店的經(jīng)營狀況。我的打算是雇一個人先。傾向于雇一個女生,再通過本人想辦法雇傭1~2個大學(xué)(大專)生兼職。

  當然之前,我會對其員工進行深入交流,向他們灌輸我的理念,這件事我現(xiàn)在就會著手開始做。待遇方面,我是這么想的,主要雇傭的一個女生,每周上5天班,800~1000元/月。另外根據(jù)銷售提成。雇傭的另外2個兼職大學(xué)(大專)生,面向大學(xué)(技校)招工,每周換人(當然我不會隨便選),每次來20元底金,另根據(jù)當天銷售提成。換人的想法是,通過她們在各自的校園里進行更廣泛的宣傳,畢竟這是北京的第一家生日禮品店。

  而且還可以請他們做校園的代理進行分成~以及收集學(xué)校里的生日資料,這樣業(yè)務(wù)就拓展開了。呵呵,古書有云:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素?傊覀冞@個大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個店給經(jīng)營好,不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊,我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業(yè)的!這兩步完成之后,店面就該開業(yè)了,配置一個好的電腦和音箱是必不可少的。主要在于營造那種溫馨的氣氛。

  開業(yè)第一天,我會請很多朋友過來撐場子的,畢竟人越多的地方,大家就越好奇。我的想法是,開業(yè)第一天,進店就送氣球。然后進行產(chǎn)品演示?傊业南敕ㄊ歉愕脑睫Z動越好,如果可行,我還想請來報社記者進行采訪~。我還想開展一項獨特的業(yè)務(wù),本店實行送貨上門業(yè)務(wù),如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話,本店可以代送貨上門并送上您的祝福。此服務(wù)加收20元費用,但以后的每年今天,您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來店里買禮物的客戶拉到一起,給大家發(fā)由我店特制的VAP會員卡,這樣您在以后每年的每個節(jié)日都會收到我店送給您的節(jié)日禮物,祝您節(jié)日快樂。

  第三步,就是和蛋糕店的聯(lián)營

  其實北京這兒的蛋糕店還是夠多的吧?這也就可以看出生日禮品是多大的一個市場了。和蛋糕店合作,做為我們的合作蛋糕機構(gòu),進行個性蠟燭的聯(lián)營?梢院王r花店進行合作,推廣鮮花的業(yè)務(wù),等等。

  第四步,就是進貨途徑

  目前在我心中的兩個進貨地點:

  一、阿里巴巴論壇里組織的禮品采購聯(lián)盟,他們有很大的價格及起批量的優(yōu)勢,但是他們的禮品樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯(lián)盟老大的計劃以后聯(lián)盟運作可以采取團購、供貨兩條腿走路的方式 ;一是直接按照大家意愿采購并供貨:大家意愿主要通過加盟店專用群每周一碰頭會及團購論壇(還在盟員店內(nèi)部試用階段)反映。

  二是組織大家團購,即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友發(fā)布價格及起定量信息,盟友跟貼表態(tài)。最后由發(fā)布盟友或聯(lián)盟統(tǒng)一組織采購,貨物分攤后在要貨盟友下次訂貨時隨貨發(fā)出。聯(lián)盟也鼓勵盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢直接供貨,這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源,也可以使供貨盟友得到額外的利潤和發(fā)展機會!边@樣我們的進貨壓力,壓貨程度,資金占壓,及初次開店的整體風(fēng)險都會降低的。當然慢慢的我還可以自己做禮品的,好的話也是一個貨源嘛,慢慢說不定以后還能開一家禮品制造廠呢。

  接下來,如果一切都很順利的話,就是再開分店的問題啦,租個一年5~6萬左右的店面,如果半年一付,那么估計加上2萬左右轉(zhuǎn)讓費,1~2萬裝修加其他費用。1~2萬的其他費用,10來萬應(yīng)該可以搞定了吧。

  具體事物,具體再分析。我相信成功最終還是向著我的。

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 9

  一、企業(yè)概況

  以突出“新鮮”“精致”為主要特色。坐落于河北區(qū)昆緯路的一個小店,主營鮮花與禮品的零售。它沒有亮麗的裝潢設(shè)計,而是著重樸實的風(fēng)格,突出了產(chǎn)品的“精”與“美”,成為人們五彩斑斕生活中不可缺少的一部分。

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  曾從事過酒店服務(wù)工作,對于這種服務(wù)企業(yè)所應(yīng)具備的重要因素都能恰到好處的掌握。如服務(wù)及時、服務(wù)質(zhì)量好、對顧客熱情周到、收費合理等。在參加完“創(chuàng)辦你的企業(yè)”(SYB)的培訓(xùn)課后,有了更深的研究,自主創(chuàng)業(yè)是推動社會進步與經(jīng)濟發(fā)展的根本動力。

  三、目標市場與競爭對手的分析

  (一)目標市場選擇

  隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,情趣生活水平質(zhì)量也在提升,那么鮮花在情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日中人們帶去祝福和關(guān)愛的同時,也增進了家人與朋友之間感情與距離。所以近幾年鮮花的市場容量在不斷的擴大。鮮花本身就詮釋了送花人所要表達的'愿望。如紅玫瑰代表熱戀、我愛你,百合好和,勿忘我代表友誼地久天長,杜鵑代表艷美華麗、生意興隆的等等,在情侶之間,朋友之間:在會議、喬遷、祭祀、開業(yè)慶典等活動中都有廣泛應(yīng)用。

  (二)行業(yè)及競爭者的情況

  在市場需求利好情況下,應(yīng)考慮的是店鋪所處位置在未來幾年是否有拆遷可能,辛苦維系的客戶不能因拆遷而流失;另外所處地理位置是否有競爭對手。我選址的地方在縱向兩公里處就有兩家相同規(guī)模的花店,通過我們積極宣傳和優(yōu)質(zhì)服務(wù),在這條街上我們的市場占有率要達到40%以上。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.店鋪位于車站附近,流動人口多。

  2.有時貨品的價位較我們的低。

  3.較我們店開業(yè)早,已有一些固定消費者。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.店鋪門口不方便停機動車,購買力出現(xiàn)局限性

  2.商品陳列不夠整齊,不便于顧客直觀選購商品。

  3.寫條幅的字跡不夠規(guī)范。

  根據(jù)以上的優(yōu)劣分析,我們把競爭對手的劣勢變成本企業(yè)的優(yōu)勢,同時又增加了一系列優(yōu)惠包裝服務(wù),區(qū)域內(nèi)可以送貨上門等相關(guān)便民服務(wù),同時店里布滿關(guān)于花文化的信息和資料,讓顧客有更多的選擇。我們寫的條幅又規(guī)范又漂亮常常受到顧客好評。

  花束的造型也別具風(fēng)格。通過各種資源的整合對舊事物老產(chǎn)品進行新的改造,新的提升及新功能的完善和開發(fā),進一步提升產(chǎn)品的專業(yè)含量和附加值。如在產(chǎn)品成形過程中,我們讓顧客加入的設(shè)計過程中,親自體驗設(shè)計與創(chuàng)作的樂趣,在專業(yè)人士指導(dǎo)下獨立完成花籃的制作,體驗DIY帶來得樂趣。

  四、市場營銷計劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)

  主要特征

  雙層花籃

  大眾消費的常用品種、新鮮、顏色齊全

  手捧花

  突出精致、艷麗

  桌擺花

  大方、布局合理

  小禮品

  新穎、時尚

  2.地點

  地址

  面積(平方米)

  租金或建筑成本

  河北區(qū)昆緯路50號

  13平方米

  1200元

  (2)選擇該地址的主要原因:

  把該店選在距離學(xué)校附近,有大片居民區(qū)的地方,充分體現(xiàn)了客源充足的量。另外,店鋪臨街兼具廣告效應(yīng),更方便開車的顧客群。在銷售方式上,面對的是終端消費者,這樣資金周轉(zhuǎn)就快,減少賒賬。充分利用信息資源及網(wǎng)絡(luò),捕捉商機,最大限度的創(chuàng)造商業(yè)價值。

  3.促銷

  人員推銷

  在社區(qū)推銷

  成本預(yù)測

  6元

  廣告

  登報

  成本預(yù)測

  6元

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 10

  禮品店,往往很多時候都是消費者比較關(guān)注的,特色的小禮品,在市場上的需求也比較旺盛,加盟起來簡單輕松又可靠。投資禮品店有什么創(chuàng)業(yè)好秘訣?任何的項目都是有著方法的,要成功,就需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  開禮品店要考慮很多東西,比如開店方式,是自主開店,還是加盟開連鎖店;還有目標人群,是中高端人群還是中低端人群;店鋪大小還有開店地點,這與你的投資額度有直接的關(guān)系。當然還有開店后如何經(jīng)營,如何宣傳等等,這些都是你的'禮品店是否能賺到錢的決定因素。

  如今,市場上的禮品店雖然眾多,但由于其產(chǎn)品多為機器生產(chǎn),很難傳遞出送禮者的個人情感,而一些純手工制作的禮品因其獨具匠心,頗受送禮者的青睞,更得收禮者的歡迎,因此,開禮品店的話,可以選擇開個手工禮品店,既時髦又有錢賺。

  手工禮品也有很多種,如果開比較專業(yè)的那種禮品專賣店的話,可以選擇加盟一個項目,比如“完美像吧”等。如果是比較雜的禮品店,可以自己租個門臉開個小店,一般租10至30平方米門面就夠了。在二線城市租個較為繁華的步行街上的店鋪,月租金控制在2000元左右,雇用一個服務(wù)員月薪1500元左右,購入各種小禮品約需6000元,初期投入10000元左右。

  開禮品店更賺錢?

  1、突出“手工”制作的特色。

  如各種憨態(tài)可掬的手工小動物毛絨玩具,個性DIY禮品飾品,用土布編織而成的色彩獨特的小布帽、背包和傘等?傊瑯邮揭欢ㄒ缕媲移贩N要全。

  2、經(jīng)營要有品位。

  經(jīng)營者應(yīng)該有自己獨特的品味,學(xué)一些禮品裝飾藝術(shù),包裝藝術(shù),再為不同身份的人準備一些特色的精美禮品盒,讓顧客能夠感受到你的貼心服務(wù),F(xiàn)代人的特征是忙,所以提供方便而價錢合理的手工禮品包裝服務(wù),正適合他們的“口味”。

  3、宣傳要到位。

  任何一家新店,不經(jīng)過任何宣傳是很少有人愿意進的。即使你有獨特的產(chǎn)品和服務(wù),也需要讓消費者知道才行。資金充足的店主可以在廣播或當?shù)匦‰娨暸_及報紙上刊登廣告,資金少的話也要印些宣傳單像周圍的人發(fā)放。在店門口也要有宣傳海報及醒目促銷信息等,讓消費者產(chǎn)生好奇心并進來觀看。

  任何一個創(chuàng)業(yè)的項目,都是有著自身的優(yōu)勢和劣勢的,要有著最可靠的發(fā)展基礎(chǔ)和未來,就需要選擇最適合自己的那個。投資禮品店有什么創(chuàng)業(yè)好秘訣?做好每一個準備,也可以將你的創(chuàng)業(yè)道路走的更加的輕松和可靠。

  禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書 11

  專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責(zé)人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

  市場背景

  生日送禮日趨看重,禮品專賣應(yīng)運而生。

  某生日禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

  按照上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億x每年送禮人次3.9次x每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。XX年開禮品店的創(chuàng)業(yè)計劃書

  正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責(zé)人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據(jù)當?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的`平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

  經(jīng)營條件

  前期投資4萬左右,店面至少10平方米。

  據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。

  為了減少風(fēng)險,建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。

  初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。

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