【推薦】創(chuàng)業(yè)計劃范文合集六篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇1
每個人的一生都會有很多經歷,每一次都會給我們不同的感受和收獲。經過一段時間的學習和實踐,完成了這個創(chuàng)業(yè)計劃,在這個過程中收獲了成功的喜悅,體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,增加了自己對創(chuàng)業(yè)的渴望和信心。
在制定這次創(chuàng)業(yè)計劃前,首先老師對我們進行了創(chuàng)業(yè)指導,聽了一些成功人士對創(chuàng)業(yè)的看法和認識。從而了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事,很多企業(yè)家都是在經歷很多此失敗后才取得最后的成功,所以我們要做好充分的思想準備,要做到屢敗屢戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不是一個人一朝一夕便可以完成的。此時,一個具備協(xié)調、合作、溝通等團隊精神的高素質團隊顯得尤為重要。一個成功的企業(yè)一定會有一個很強的團隊,只有每個部門之間協(xié)調配合,才能做出好的決策,取得好的收益,所以對一個企業(yè)來說團隊精神是至關重要的。
一個企業(yè)的CEO可以說是一個企業(yè)的靈魂,她的決策關系到企業(yè)的生死存亡,她的能力至關重要。需要具備一個領導者該有的氣度和品質,還需要對各方面的專業(yè)知識都有所了解,并且要有很強的人際交往能力,從而加強與各企業(yè)高層的交流與共同,敏銳的判斷力也是企業(yè)領導者必須具備的能力,從而判斷各部門得出的結論的正確性,以便做出正確的決策。而且他是各個部門之間溝通的橋梁,在這次創(chuàng)業(yè)計劃的開始他根據中國傳統(tǒng)的飲茶文化,將目標鎖定在茶飲品市場,并且根據我們所要達到的收益,選擇了中關村這個高收入者密集,臨近購物中心但茶飲休憩場所缺少,競爭壓力小的市場。據此為各個部門分配了合適的`任務。首先,市場的潛力是需要挖掘的,我們的產品、服務要有需求才有市場,才能實現(xiàn)價值,所以市場調研這一部分就需要很好的估算,這時具有敏銳洞察力和判斷力的市場部人員就要發(fā)揮他們的作用,對我們需要開發(fā)的中關村茶業(yè)市場以及市場需求量的大小,價格的高低進行一系列的研究,最后制對我們的產品進行了定位。由于中關村是高科技園區(qū),園區(qū)內的工作人員大多是高收入階層,對生活質量的要求較高,所以更注重產品和服務的質量,價格對他們追求高品質生活的影響較小,所以我們最后將消費者定位在這些中高收入階層。為此,我們的產品一定要有過硬的質量,采購部在這時就需要對顧客所要求的高品質茶業(yè)進行采購,由于我們茶莊經營的茶品均要求質量上層,口感極佳,所以采購部人員要有一定的茶葉知識,還要做好與茶農的溝通,在大范圍內尋求質量好,價格相對較低的茶葉。有了好的品質還要有好的服務,服務的好壞取決于員工的素質和企業(yè)的獎懲制度。為此管理部門對員工進行了培訓,以使他們的儀容端正,儀表整潔,服裝統(tǒng)一,從而符合我茶莊在產品格調上中國風的定位以及消費者對高品質服務的要求。并且制定了從德、能、勤、績四個方面對員工和管理層的獎金等獎勵制度。財務部負責企業(yè)各項資金的支出,在每個季度前做好預算,這樣我們就可以為自己的商品定一個適合市場又不會高于成本的價格,保證盈利又不會造成客戶的流失。在每個經營期結束后要制定本期的報表,用來核算企業(yè)的盈虧,并要進行納稅申報。因此要求這個部門的人員需要熟悉會計、稅法等多方面的專業(yè)知識。營銷部門負責茶莊產品的,通過多種渠道進行廣告投入,以擴大茶莊的知名度和市場占有率。溝通,在任何時候都顯得尤為重要,營銷人員與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關系著茶莊的形象及客流,銷售情況,并且需要根據消費者的反饋為開發(fā)部開發(fā)新產品提供依據。因此,營銷部是個重要的部門。
無規(guī)矩不成方圓,在制定創(chuàng)業(yè)計劃的過程中使我明白每個部門都履行好自己的職責是成功的關鍵。團隊精神是一個企業(yè)成功不可缺少的,一個企業(yè)是一個整體,每個部門的決策都會影響到其他部門,所以各部門之間要加強溝通、協(xié)作,做到個人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一,保證企業(yè)的高效率運轉。
這次創(chuàng)業(yè)計劃的制定,使我對創(chuàng)業(yè)有了一個全面、系統(tǒng)的認識,并且使我對溝通,協(xié)作的重要性有了全新的了解。我相信這次計劃對我們會產生深遠的影響,受益匪淺。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇2
摘要
隨著年代的發(fā)展與俱進,人們對于衣食住行的要求逐漸上升。隨著社會的不斷進步,人們也不再滿足于穿暖,亮麗光鮮的外表,不僅使自己美麗。也是對他人的一種尊重。潮流服裝店也是他們經常出入的地方。服裝行業(yè)的投資小,盈利可觀,并且資金回收較快,并且服裝行業(yè)容易進入與啟動。滿足社會潮流,帶動廣大消費著的主動性。服裝行業(yè)也是我喜歡的銷售工作,興趣與事業(yè)相結合,目前啟動計劃已生成,選擇實體店與網店相結合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的發(fā)展更便于服裝店的經營與銷售。
項目介紹
服裝作為一個傳統(tǒng)的老行業(yè),開個男士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,做過大量信息調查,包括自身以及周邊的優(yōu)勢因素,因此我預計用10萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟,項目需要成本較低,選擇以實體店與網店相結合的方式來擴大銷路,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售方式,迎合電子商務的發(fā)展形勢。同時以加盟的形式進行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執(zhí)行開店的規(guī)劃。其中包括,市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和正式營業(yè)等。最后形成自主的一個服裝品牌----Keep Moving(永不止步)。
目 錄
一、商機及產品介紹...................................................................
二、環(huán)境分析...............................................................................
三、綜合分析...............................................................................
四、營銷策劃...............................................................................
五、經營管理...............................................................................
六、財務管理...............................................................................
七、風險管理...............................................................................
八、項目啟動計劃.......................................................................
一、商機及產品介紹
這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據,20xx年淘寶成交額超過4000億元,而到20xx年馬云公布流動資金已達1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網上創(chuàng)業(yè)的機會,優(yōu)秀的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結合了廣大消費群體需求。
二、環(huán)境分析
1. 實體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個別地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現(xiàn)實的意義。
2. 網店優(yōu)勢:買一件應季的衣服,采用傳統(tǒng)的'途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節(jié)省了,價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠?芍^既省時間,又省金錢。
三、綜合分析
1. 目標市場:男性消費者,雖說女性是服裝行業(yè)的主流市場。但是相比較女性而言,男性市場的消費力更加大于女性,男性通常在購買衣服時很少會還價,經常挑選等習慣,而男性更加注重
自身形象,對穿著將就,能保證質,而女性通常以低價的廉價貨品居多,難以做到中端,高端。如果將實際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,男性這個比率將會更高,所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。
2. 產品消費群體、方式的因素分析:隨著網絡的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網上購物,網上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網店的信譽是最重要的,不論實體店還是網店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網店結合起來運營。
四、營銷策劃
1. 銷售政策的制定:實體店營銷與網店營銷結合
2. 銷售渠道和售后服務:網上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。
。1) 實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅10萬元,城郊的門面租金相對較低些。
(2) 網店營業(yè)期間,需要結合物流公司。
3.主要業(yè)務關系狀況:各級資格認定標準政策
付款方式: 網上支付、貨到付款、信用卡支付
貨運方式:快遞
4.促銷
。1)主要促銷方式:滿就送,折扣優(yōu)惠,買一送一,送小
創(chuàng)業(yè)計劃 篇3
湖南省正式啟動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導方向教育碩士研究生培養(yǎng)計劃。16日,湖南省大中專學校學生信息咨詢與就業(yè)指導中心與湖南大學教育科學研究院簽訂協(xié)議,這意味著今后該省大學生將可能得到科班出身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導教師的專業(yè)指導。
根據協(xié)議,湖南大學將制定教育碩士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導方向培養(yǎng)方案、教學計劃,并組織一流師資團隊,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導碩士研究生培養(yǎng),引導該方向研究生到省內高校從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導工作。湖南省就業(yè)指導中心將調研、梳理、收集相關專業(yè)社會人才需求,提出該方向研究生培養(yǎng)的建設指導意見與建議,并提供兼職導師和該方向在讀學生社會實踐崗位。根據安排,20xx年將面向社會正式招生。
據了解,教育部對于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導教育提出明確要求:所有高校均須開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導教育課程,并配備相關專業(yè)教師,其中創(chuàng)業(yè)基礎不少于32學時,不低于2學分,就業(yè)指導本科不少于38學時,?撇簧儆30學時,不低于2學分。
當前,我省高校普遍存在師資隊伍嚴重不足的問題,有的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導教師由就業(yè)指導部門工作人員兼任,有的由輔導員擔任,他們既沒有受過專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導教育,也缺乏相關工作經驗,難以勝任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導教育。湖南省就業(yè)指導中心主任曹敏表示,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導方向教育碩士研究生培養(yǎng)計劃的`啟動實施,必將為湖南省高校培養(yǎng)一批高素質、專業(yè)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導教育人才隊伍,為高校畢業(yè)生帶來福音。
另外為了方便大家學習,提高復習的效率。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇4
“相約高新區(qū)”第三屆煙臺大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽啟動儀式25日上午舉行。此次大賽設單項獎7項,最具投資價值創(chuàng)業(yè)項目1個,一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個,落地的獲獎創(chuàng)業(yè)項目除獎金外,最高可獲500萬的創(chuàng)投資金,并給予各項創(chuàng)業(yè)政策,提供最高15萬元無息及貼息貸款。其他落地參賽項目,享受相應創(chuàng)業(yè)扶持政策。
本屆創(chuàng)業(yè)大賽以“超越夢想,贏就未來”為主題,活動分項目征集、項目評審、投融資對接和頒獎三個階段。10月25日到11月15日進行創(chuàng)業(yè)項目征集,駐煙各高校、科研院所由所在團委牽頭組織,擇優(yōu)推薦優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,其他項目由大賽組委會辦公室組織收集整理。11月16日到20日組委會聘請專家組成評審委員會,對參賽作品進行評審打分,確定獲獎作品,并組織召開優(yōu)秀項目投融資對接洽談會。11月下旬舉行頒獎典禮。
煙臺市大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)管理服務中心主任曲寧介紹說: “這屆大賽與往屆相比,第一個是把項目分類,分成創(chuàng)意組和創(chuàng)業(yè)組兩個組別;第二個是我們面向全國13個城市推廣,這是大賽第一次全國性的`推廣。我們希望通過大賽進一步帶動煙臺市大學生創(chuàng)業(yè)的氛圍,改變傳統(tǒng)的一些就業(yè)觀點,提高就業(yè)率!
截至目前,大賽已經成功舉辦兩屆,在全社會產生了廣泛較好的影響,多個優(yōu)秀項目落戶煙臺高新區(qū),部分優(yōu)秀項目已實現(xiàn)規(guī);a,取得了良好的經濟效益。本次大賽將依托高新區(qū)各孵化基地,對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目給予全程創(chuàng)業(yè)培訓,助力企業(yè)快速發(fā)展。
參賽范圍
本屆大賽分創(chuàng)意組和創(chuàng)業(yè)組。
創(chuàng)意組參賽范圍為各高等院校在校生(包括?粕⒈究粕、碩士生和博士生)及擁有自主項目的各高校、科研院所的教師、科研人員均可報名參賽。
創(chuàng)業(yè)組參賽范圍為畢業(yè)后10年內的全國普通高校畢業(yè)生(包括?粕⒈究粕、碩士生和博士生)、海外留學回國人員、創(chuàng)業(yè)團隊和高校、科研院所人員創(chuàng)業(yè)項目,且創(chuàng)辦企業(yè)時間不超過5年。
大賽流程
大賽分為三個階段實施。
第一階段是作品征集。本次大賽采取現(xiàn)場報名及網上申報,駐煙高校由各學校團委及相關部門直接組織報名,將企劃書統(tǒng)一提交至大賽組委會辦公室。其他項目現(xiàn)場及網上報名,由大賽組委會辦公室負責收集整理。
第二階段項目評審及項目對接。由成功企業(yè)家、企業(yè)管理專家、投融資專家、創(chuàng)投機構負責人、金融財務專家、高校教授等組成項目評審委員會負責對參賽項目進行評審。邀請投融資專家、創(chuàng)投機構負責人、金融財務專家等與優(yōu)秀參賽項目進行項目投融資對接。
第三階段決賽。采取現(xiàn)場路演“5+8”方式,演講時間5分鐘,專家點評8分鐘。專家根據現(xiàn)場答辯情況對項目進行現(xiàn)場打分并確定各獎項,現(xiàn)場進行頒獎。
表彰激勵
(一)獎項設置
創(chuàng)業(yè)項目大賽設單項獎7項,最具投資價值創(chuàng)業(yè)項目1個,一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個。
創(chuàng)意組項目大賽設最具創(chuàng)意團隊1個,一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個,優(yōu)秀組織獎2個。
所有獲獎項目均由大賽組委會頒發(fā)證書、獎杯及獎金。
(二)落戶項目政策支持
1.落地的獲獎創(chuàng)業(yè)項目除獎金外,最高可獲500萬的創(chuàng)投資金,并給予各項創(chuàng)業(yè)政策,提供最高15萬元無息及貼息貸款。其他落地參賽項目,享受相應創(chuàng)業(yè)扶持政策。
2.獲獎創(chuàng)業(yè)項目將獲得創(chuàng)業(yè)導師的“一對一”創(chuàng)業(yè)輔導。
3.參賽的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目和企業(yè),將納入煙臺高新區(qū)備選項目庫,在科技計劃立項方面給予優(yōu)先支持。
4.獲獎創(chuàng)意項目可直接進入煙臺市大學生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)苗圃孵化。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇5
配置原則:經濟實用
定位:面對消費水平相對較低的普通大眾
選址:選址對于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費水平相對不高的小區(qū)
面積:40———50個平方
裝修:裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因為面積不大,要避免吊頂,太復雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費用一般在2500—5000元左右
房租:最好控制在1000元/月以內,否則經營起來壓力比較大,因為小型店的價格競爭大,想提高收費比較難。
人員:發(fā)型師2名,助理(學徒)1—2名
硬件配置表
設施數(shù)量單價內容:
工位(美發(fā)椅)4個200—300元
洗頭床1—2個 500元
鋦油機 1臺280元左右
烘發(fā)機1臺280元左右
鏡臺 按需要 280元
推車1輛100元
美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內。
產品:一次性進貨1000—20xx元
宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關系來宣傳
溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節(jié)約產品成本而不注意產品的.品質,這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產品要謹慎,最好到當?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實力,價格適宜的發(fā)品。第一次進貨不要太多,使用之后,產品適合并被顧客所接受,再固定下來。
總投資:15000左右
創(chuàng)業(yè)計劃 篇6
這里雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設新事業(yè)者仍應了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設新事業(yè)者認可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟二 首先請創(chuàng)設新事業(yè)者提供有關銷貨收入的背景資料。產品是什么?產品給誰用的?產品的市場區(qū)隔在哪里?全世界的市場?銷售目標是如何估算出來的.(亦即其假設條件為何)?
步驟三 請創(chuàng)設新事業(yè)者提供關鍵技術說明書;產品生產制造及質量管制流程圖,競爭者資料,并逐一檢視廠房投資、生產或實驗設備等與所列數(shù)字來源合理否?
步驟四 研擬生產成本,包括直接人工,直接材料、工廠費用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。
步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。
【創(chuàng)業(yè)計劃】相關文章:
創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書02-27
創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書05-25
創(chuàng)業(yè)計劃03-26
創(chuàng)業(yè)計劃05-16
創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書15篇02-27
創(chuàng)業(yè)計劃的意義03-21
網店創(chuàng)業(yè)計劃02-15
項目創(chuàng)業(yè)計劃11-16
完整的創(chuàng)業(yè)計劃02-24