【推薦】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文合集六篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1
每個(gè)人的一生都會有很多經(jīng)歷，每一次都會給我們不同的感受和收獲。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，完成了這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，在這個(gè)過程中收獲了成功的喜悅，體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，增加了自己對創(chuàng)業(yè)的渴望和信心。
在制定這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前，首先老師對我們進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，聽了一些成功人士對創(chuàng)業(yè)的看法和認(rèn)識。從而了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事，很多企業(yè)家都是在經(jīng)歷很多此失敗后才取得最后的成功，所以我們要做好充分的思想準(zhǔn)備，要做到屢敗屢戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人一朝一夕便可以完成的。此時(shí)，一個(gè)具備協(xié)調(diào)、合作、溝通等團(tuán)隊(duì)精神的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。一個(gè)成功的企業(yè)一定會有一個(gè)很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，只有每個(gè)部門之間協(xié)調(diào)配合，才能做出好的決策，取得好的收益，所以對一個(gè)企業(yè)來說團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的。
一個(gè)企業(yè)的CEO可以說是一個(gè)企業(yè)的靈魂，她的決策關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，她的能力至關(guān)重要。需要具備一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者該有的氣度和品質(zhì)，還需要對各方面的專業(yè)知識都有所了解，并且要有很強(qiáng)的人際交往能力，從而加強(qiáng)與各企業(yè)高層的交流與共同，敏銳的判斷力也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力，從而判斷各部門得出的結(jié)論的正確性，以便做出正確的決策。而且他是各個(gè)部門之間溝通的橋梁，在這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的開始他根據(jù)中國傳統(tǒng)的飲茶文化，將目標(biāo)鎖定在茶飲品市場，并且根據(jù)我們所要達(dá)到的收益，選擇了中關(guān)村這個(gè)高收入者密集，臨近購物中心但茶飲休憩場所缺少，競爭壓力小的市場。據(jù)此為各個(gè)部門分配了合適的`任務(wù)。首先，市場的潛力是需要挖掘的，我們的產(chǎn)品、服務(wù)要有需求才有市場，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，所以市場調(diào)研這一部分就需要很好的估算，這時(shí)具有敏銳洞察力和判斷力的市場部人員就要發(fā)揮他們的作用，對我們需要開發(fā)的中關(guān)村茶業(yè)市場以及市場需求量的大小，價(jià)格的高低進(jìn)行一系列的研究，最后制對我們的產(chǎn)品進(jìn)行了定位。由于中關(guān)村是高科技園區(qū)，園區(qū)內(nèi)的工作人員大多是高收入階層，對生活質(zhì)量的要求較高，所以更注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，價(jià)格對他們追求高品質(zhì)生活的影響較小，所以我們最后將消費(fèi)者定位在這些中高收入階層。為此，我們的產(chǎn)品一定要有過硬的質(zhì)量，采購部在這時(shí)就需要對顧客所要求的高品質(zhì)茶業(yè)進(jìn)行采購，由于我們茶莊經(jīng)營的茶品均要求質(zhì)量上層，口感極佳，所以采購部人員要有一定的茶葉知識，還要做好與茶農(nóng)的溝通，在大范圍內(nèi)尋求質(zhì)量好，價(jià)格相對較低的茶葉。有了好的品質(zhì)還要有好的服務(wù)，服務(wù)的好壞取決于員工的素質(zhì)和企業(yè)的獎懲制度。為此管理部門對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，以使他們的儀容端正，儀表整潔，服裝統(tǒng)一，從而符合我茶莊在產(chǎn)品格調(diào)上中國風(fēng)的定位以及消費(fèi)者對高品質(zhì)服務(wù)的要求。并且制定了從德、能、勤、績四個(gè)方面對員工和管理層的獎金等獎勵制度。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)資金的支出，在每個(gè)季度前做好預(yù)算，這樣我們就可以為自己的商品定一個(gè)適合市場又不會高于成本的價(jià)格，保證盈利又不會造成客戶的流失。在每個(gè)經(jīng)營期結(jié)束后要制定本期的報(bào)表，用來核算企業(yè)的盈虧，并要進(jìn)行納稅申報(bào)。因此要求這個(gè)部門的人員需要熟悉會計(jì)、稅法等多方面的專業(yè)知識。營銷部門負(fù)責(zé)茶莊產(chǎn)品的，通過多種渠道進(jìn)行廣告投入，以擴(kuò)大茶莊的知名度和市場占有率。溝通，在任何時(shí)候都顯得尤為重要，營銷人員與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關(guān)系著茶莊的形象及客流,銷售情況,并且需要根據(jù)消費(fèi)者的反饋為開發(fā)部開發(fā)新產(chǎn)品提供依據(jù)。因此，營銷部是個(gè)重要的部門。
無規(guī)矩不成方圓，在制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過程中使我明白每個(gè)部門都履行好自己的職責(zé)是成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)成功不可缺少的，一個(gè)企業(yè)是一個(gè)整體，每個(gè)部門的決策都會影響到其他部門，所以各部門之間要加強(qiáng)溝通、協(xié)作，做到個(gè)人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一，保證企業(yè)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制定，使我對創(chuàng)業(yè)有了一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，并且使我對溝通，協(xié)作的重要性有了全新的了解。我相信這次計(jì)劃對我們會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，受益匪淺。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2
摘要
隨著年代的發(fā)展與俱進(jìn)，人們對于衣食住行的要求逐漸上升。隨著社會的不斷進(jìn)步，人們也不再滿足于穿暖，亮麗光鮮的外表，不僅使自己美麗。也是對他人的一種尊重。潮流服裝店也是他們經(jīng)常出入的地方。服裝行業(yè)的投資小，盈利可觀，并且資金回收較快，并且服裝行業(yè)容易進(jìn)入與啟動。滿足社會潮流，帶動廣大消費(fèi)著的主動性。服裝行業(yè)也是我喜歡的銷售工作，興趣與事業(yè)相結(jié)合，目前啟動計(jì)劃已生成，選擇實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式，并加入品牌店的模式，多元化的發(fā)展更便于服裝店的經(jīng)營與銷售。
項(xiàng)目介紹
服裝作為一個(gè)傳統(tǒng)的老行業(yè)，開個(gè)男士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前，做過大量信息調(diào)查，包括自身以及周邊的優(yōu)勢因素，因此我預(yù)計(jì)用10萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟，項(xiàng)目需要成本較低，選擇以實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式來擴(kuò)大銷路，區(qū)別于傳統(tǒng)銷售方式，迎合電子商務(wù)的發(fā)展形勢。同時(shí)以加盟的形式進(jìn)行，全面思考和制定開店的策略，有效的制定和執(zhí)行開店的規(guī)劃。其中包括，市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和正式營業(yè)等。最后形成自主的一個(gè)服裝品牌----Keep Moving（永不止步）。
目 錄
一、商機(jī)及產(chǎn)品介紹...................................................................
二、環(huán)境分析...............................................................................
三、綜合分析...............................................................................
四、營銷策劃...............................................................................
五、經(jīng)營管理...............................................................................
六、財(cái)務(wù)管理...............................................................................
七、風(fēng)險(xiǎn)管理...............................................................................
八、項(xiàng)目啟動計(jì)劃.......................................................................
一、商機(jī)及產(chǎn)品介紹
這是一個(gè)信息年代，而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù)，20xx年淘寶成交額超過4000億元，而到20xx年馬云公布流動資金已達(dá)1萬億，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元，這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，優(yōu)秀的平臺，必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和喜歡逛街類的消費(fèi)群體，結(jié)合了廣大消費(fèi)群體需求。
二、環(huán)境分析
1. 實(shí)體店的優(yōu)勢：不僅滿足對個(gè)別地區(qū)人的需求，而且對了解潮流趨勢，了解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義。
2. 網(wǎng)店優(yōu)勢：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的'途徑解決問題，需要空出專門的時(shí)間，到商場逛、挑、試。從各個(gè)方面來說，買一件衣服所化的除了標(biāo)價(jià)之外，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力，相對于網(wǎng)購，可以通過半個(gè)多小時(shí)的挑選，其余的成本都節(jié)省了，價(jià)格相對來說也會比商城的優(yōu)惠。可謂既省時(shí)間，又省金錢。
三、綜合分析
1. 目標(biāo)市場：男性消費(fèi)者，雖說女性是服裝行業(yè)的主流市場。但是相比較女性而言，男性市場的消費(fèi)力更加大于女性，男性通常在購買衣服時(shí)很少會還價(jià)，經(jīng)常挑選等習(xí)慣，而男性更加注重
自身形象，對穿著將就，能保證質(zhì)，而女性通常以低價(jià)的廉價(jià)貨品居多，難以做到中端，高端。如果將實(shí)際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來，男性這個(gè)比率將會更高，所以我把18~35歲的消費(fèi)者作為我的最大客戶群。
2. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、方式的因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物，網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。網(wǎng)店的信譽(yù)是最重要的，不論實(shí)體店還是網(wǎng)店，信譽(yù)是首位，因此我的營銷模式將采用實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合起來運(yùn)營。
四、營銷策劃
1. 銷售政策的制定：實(shí)體店?duì)I銷與網(wǎng)店?duì)I銷結(jié)合
2. 銷售渠道和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷售和實(shí)體店銷售，專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì)，幫助進(jìn)行合理配貨，全方位服務(wù)模式。
�。�1） 實(shí)體店將選擇城郊，因?yàn)閱淤Y金僅10萬元，城郊的門面租金相對較低些。
（2） 網(wǎng)店?duì)I業(yè)期間，需要結(jié)合物流公司。
3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策
付款方式: 網(wǎng)上支付、貨到付款、信用卡支付
貨運(yùn)方式：快遞
4.促銷
�。�1）主要促銷方式：滿就送，折扣優(yōu)惠，買一送一，送小
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3
湖南省正式啟動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)方向教育碩士研究生培養(yǎng)計(jì)劃。16日，湖南省大中專學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心與湖南大學(xué)教育科學(xué)研究院簽訂協(xié)議，這意味著今后該省大學(xué)生將可能得到科班出身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)教師的專業(yè)指導(dǎo)。
根據(jù)協(xié)議，湖南大學(xué)將制定教育碩士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)方向培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃，并組織一流師資團(tuán)隊(duì)，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)碩士研究生培養(yǎng)，引導(dǎo)該方向研究生到省內(nèi)高校從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)工作。湖南省就業(yè)指導(dǎo)中心將調(diào)研、梳理、收集相關(guān)專業(yè)社會人才需求，提出該方向研究生培養(yǎng)的建設(shè)指導(dǎo)意見與建議，并提供兼職導(dǎo)師和該方向在讀學(xué)生社會實(shí)踐崗位。根據(jù)安排，20xx年將面向社會正式招生。
據(jù)了解，教育部對于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)教育提出明確要求：所有高校均須開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)教育課程，并配備相關(guān)專業(yè)教師，其中創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)不少于32學(xué)時(shí)，不低于2學(xué)分，就業(yè)指導(dǎo)本科不少于38學(xué)時(shí)，�？撇簧儆�30學(xué)時(shí)，不低于2學(xué)分。
當(dāng)前，我省高校普遍存在師資隊(duì)伍嚴(yán)重不足的問題，有的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)教師由就業(yè)指導(dǎo)部門工作人員兼任，有的由輔導(dǎo)員擔(dān)任，他們既沒有受過專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)教育，也缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，難以勝任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)教育。湖南省就業(yè)指導(dǎo)中心主任曹敏表示，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)方向教育碩士研究生培養(yǎng)計(jì)劃的`啟動實(shí)施，必將為湖南省高校培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)教育人才隊(duì)伍，為高校畢業(yè)生帶來福音。
另外為了方便大家學(xué)習(xí)，提高復(fù)習(xí)的效率。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4
“相約高新區(qū)”第三屆煙臺大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽啟動儀式25日上午舉行。此次大賽設(shè)單項(xiàng)獎7項(xiàng)，最具投資價(jià)值創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，一等獎1個(gè)，二等獎2個(gè)，三等獎3個(gè)，落地的獲獎創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目除獎金外，最高可獲500萬的創(chuàng)投資金，并給予各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策，提供最高15萬元無息及貼息貸款。其他落地參賽項(xiàng)目,享受相應(yīng)創(chuàng)業(yè)扶持政策。
本屆創(chuàng)業(yè)大賽以“超越夢想，贏就未來”為主題，活動分項(xiàng)目征集、項(xiàng)目評審、投融資對接和頒獎三個(gè)階段。10月25日到11月15日進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集，駐煙各高校、科研院所由所在團(tuán)委牽頭組織，擇優(yōu)推薦優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其他項(xiàng)目由大賽組委會辦公室組織收集整理。11月16日到20日組委會聘請專家組成評審委員會，對參賽作品進(jìn)行評審打分，確定獲獎作品，并組織召開優(yōu)秀項(xiàng)目投融資對接洽談會。11月下旬舉行頒獎典禮。
煙臺市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)管理服務(wù)中心主任曲寧介紹說： “這屆大賽與往屆相比，第一個(gè)是把項(xiàng)目分類，分成創(chuàng)意組和創(chuàng)業(yè)組兩個(gè)組別；第二個(gè)是我們面向全國13個(gè)城市推廣，這是大賽第一次全國性的`推廣。我們希望通過大賽進(jìn)一步帶動煙臺市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的氛圍，改變傳統(tǒng)的一些就業(yè)觀點(diǎn)，提高就業(yè)率�！�
截至目前，大賽已經(jīng)成功舉辦兩屆，在全社會產(chǎn)生了廣泛較好的影響，多個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目落戶煙臺高新區(qū)，部分優(yōu)秀項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)規(guī)�；a(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。本次大賽將依托高新區(qū)各孵化基地，對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予全程創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)快速發(fā)展。
參賽范圍
本屆大賽分創(chuàng)意組和創(chuàng)業(yè)組。
創(chuàng)意組參賽范圍為各高等院校在校生(包括專科生、本科生、碩士生和博士生)及擁有自主項(xiàng)目的各高校、科研院所的教師、科研人員均可報(bào)名參賽。
創(chuàng)業(yè)組參賽范圍為畢業(yè)后10年內(nèi)的全國普通高校畢業(yè)生(包括�？粕�、本科生、碩士生和博士生)、海外留學(xué)回國人員、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和高校、科研院所人員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，且創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)間不超過5年。
大賽流程
大賽分為三個(gè)階段實(shí)施。
第一階段是作品征集。本次大賽采取現(xiàn)場報(bào)名及網(wǎng)上申報(bào)，駐煙高校由各學(xué)校團(tuán)委及相關(guān)部門直接組織報(bào)名，將企劃書統(tǒng)一提交至大賽組委會辦公室。其他項(xiàng)目現(xiàn)場及網(wǎng)上報(bào)名，由大賽組委會辦公室負(fù)責(zé)收集整理。
第二階段項(xiàng)目評審及項(xiàng)目對接。由成功企業(yè)家、企業(yè)管理專家、投融資專家、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、金融財(cái)務(wù)專家、高校教授等組成項(xiàng)目評審委員會負(fù)責(zé)對參賽項(xiàng)目進(jìn)行評審。邀請投融資專家、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、金融財(cái)務(wù)專家等與優(yōu)秀參賽項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目投融資對接。
第三階段決賽。采取現(xiàn)場路演“5+8”方式，演講時(shí)間5分鐘，專家點(diǎn)評8分鐘。專家根據(jù)現(xiàn)場答辯情況對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場打分并確定各獎項(xiàng)，現(xiàn)場進(jìn)行頒獎。
表彰激勵
(一)獎項(xiàng)設(shè)置
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽設(shè)單項(xiàng)獎7項(xiàng)，最具投資價(jià)值創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，一等獎1個(gè)，二等獎2個(gè)，三等獎3個(gè)。
創(chuàng)意組項(xiàng)目大賽設(shè)最具創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)1個(gè)，一等獎1個(gè)，二等獎2個(gè)，三等獎3個(gè)，優(yōu)秀組織獎2個(gè)。
所有獲獎項(xiàng)目均由大賽組委會頒發(fā)證書、獎杯及獎金。
(二)落戶項(xiàng)目政策支持
1.落地的獲獎創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目除獎金外，最高可獲500萬的創(chuàng)投資金，并給予各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策，提供最高15萬元無息及貼息貸款。其他落地參賽項(xiàng)目,享受相應(yīng)創(chuàng)業(yè)扶持政策。
2.獲獎創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將獲得創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的“一對一”創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。
3.參賽的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)，將納入煙臺高新區(qū)備選項(xiàng)目庫，在科技計(jì)劃立項(xiàng)方面給予優(yōu)先支持。
4.獲獎創(chuàng)意項(xiàng)目可直接進(jìn)入煙臺市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)苗圃孵化。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5
配置原則：經(jīng)濟(jì)實(shí)用
定位：面對消費(fèi)水平相對較低的普通大眾
選址：選址對于美發(fā)店的定位非常重要，小型店一般選擇開在人口密集，消費(fèi)水平相對不高的小區(qū)
面積：40———50個(gè)平方
裝修：裝修盡量簡單，一保持干凈清爽為原則，因?yàn)槊娣e不大，要避免吊頂，太復(fù)雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小，費(fèi)用一般在2500—5000元左右
房租：最好控制在1000元/月以內(nèi)，否則經(jīng)營起來壓力比較大，因?yàn)樾⌒偷甑膬r(jià)格競爭大，想提高收費(fèi)比較難。
人員：發(fā)型師2名，助理（學(xué)徒）1—2名
硬件配置表
設(shè)施數(shù)量單價(jià)內(nèi)容：
工位（美發(fā)椅）4個(gè)200—300元
洗頭床1—2個(gè) 500元
鋦油機(jī) 1臺280元左右
烘發(fā)機(jī)1臺280元左右
鏡臺 按需要 280元
推車1輛100元
美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi)。
產(chǎn)品：一次性進(jìn)貨1000—20xx元
宣傳：小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關(guān)系來宣傳
溫馨提示：小店的裝修非常簡單，所以要注意隨時(shí)保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的.品質(zhì)，這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響，更容易使顧客流失，選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎，最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實(shí)力，價(jià)格適宜的發(fā)品。第一次進(jìn)貨不要太多，使用之后，產(chǎn)品適合并被顧客所接受，再固定下來。
總投資：15000左右
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6
這里雖然是對幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟二 首先請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品給誰用的？產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里？全世界的市場？銷售目標(biāo)是如何估算出來的.（亦即其假設(shè)條件為何）？
步驟三 請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書；產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖，競爭者資料，并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)字來源合理否？
步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理？
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估？一般技術(shù)人員都會低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
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