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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

時(shí)間:2022-03-04 08:10:15 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(通用5篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的地方越來(lái)越多,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中有章可循。那么你真正懂得怎么制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書嗎?下面是小編整理的挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(通用5篇)

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書1

  1、執(zhí)行總結(jié)

  指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理擯葬消費(fèi)與滿足群眾不同層次的需要并重。

  1、1公司概述

  上海思億濱葬服務(wù)公司是一個(gè)提議中的公司,它倡導(dǎo)一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù),反對(duì)傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個(gè)別的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生,人生文化是一種更新意義的文化,對(duì)死者是緬懷,對(duì)生者是財(cái)富。本公司針對(duì)顧客不同需求,提供如生平簡(jiǎn)介、影像圖片投影、紀(jì)念畫冊(cè)、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計(jì)與指導(dǎo)等系列服務(wù)項(xiàng)目,全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者,更可以分享死者獨(dú)特的人生文化,隨著人生文化的不斷積淀,必將為社會(huì)留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

  1、2市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  本公司的產(chǎn)品主要面向具有一定文化水平的消費(fèi)者,他們希望通過(guò)一種更加文明、更有意義的方式悼念死者,不僅留下骨灰,更留下文化。隨著上海老齡化人口的不斷增加和人們文化層次的不斷提高,將會(huì)有越來(lái)越多的死者家屬可以接受我們提出的服務(wù)理念,需要我們提供的服務(wù)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前上海還沒(méi)有一家以“讓死者留下文化”為宗旨的擯葬服務(wù)公司,也沒(méi)有其他公司提供此類的系列服務(wù)。本公司的出現(xiàn)可以填補(bǔ)這一空白,并盡早占領(lǐng)市場(chǎng)。公司本身整體較高的文化素質(zhì)是我公司產(chǎn)品能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定優(yōu)勢(shì)并可以為顧客供高質(zhì)量產(chǎn)品的保障。

  1、3產(chǎn)品前景

  在人們?cè)絹?lái)越注意環(huán)保、越來(lái)越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當(dāng)逝去的親屬或朋友將什么也沒(méi)留下時(shí),我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下,保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊(cè)散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨(dú)特的風(fēng)格,在睹物思人的同時(shí)也領(lǐng)會(huì)5真話。

  足夠大的市場(chǎng)與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會(huì)使我公司的產(chǎn)品擁有前景。

  1、4投資與財(cái)務(wù)

  公司注冊(cè)資本120萬(wàn)元。

  公司成立初期共需資金170萬(wàn)元,其中風(fēng)險(xiǎn)投資80萬(wàn)元自籌20萬(wàn)元,銀行貸款40萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬(wàn)金115萬(wàn)元。第二年估計(jì)盈利110萬(wàn)元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2年。風(fēng)險(xiǎn)投資最好在第5第6年退出,采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險(xiǎn)資本所占股本的方式較為適合本公司。

  1、5團(tuán)隊(duì)概述

  創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有專業(yè)的管理和營(yíng)銷知識(shí),可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運(yùn)營(yíng)效率。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作人員主要出藝術(shù)和文學(xué)專業(yè)的員工組成,他們具有良好的文學(xué)藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時(shí),公司聘請(qǐng)?jiān)跀P葬文化方面有突出貢獻(xiàn)的喬寬元教授和上海市民政局?jǐn)P葬管理處處長(zhǎng)顧秋根先生為顧問(wèn),不但能滿足顧客的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴(kuò)充公司文化的外延。

  2、背景描述

  中國(guó)人很重視喪葬問(wèn)題。至親至愛(ài)的人逝世是人生莫大的悲痛,人們一般都會(huì)舉行聲勢(shì)浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都不吝裔花錢,以求表達(dá)心中悲痛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費(fèi)一般累計(jì)約3萬(wàn)元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費(fèi)不菲的錢財(cái)去購(gòu)置新的昂貴物品來(lái)“陪葬”,目的就是使死者在所謂的另一個(gè)世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費(fèi),給并不富裕的家庭帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不符合社會(huì)所倡導(dǎo)的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”,而且指導(dǎo)思想本身就是落后和迷信的,與我們時(shí)代發(fā)展的矛盾也日漸突出。除此之外,人們還會(huì)通過(guò)其他方式來(lái)追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會(huì)有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人走出家門,來(lái)到各個(gè)墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓,寄托自己對(duì)親人的哀思。為了表達(dá)這種感情,他們會(huì)在親人的墓碑前,燒掉許多具錢、錫箔等物品,同時(shí)伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護(hù)的角度來(lái)說(shuō),由于人數(shù)眾多,每年此類時(shí)節(jié),各個(gè)陵園都是濃煙彌漫,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來(lái)了極大的污染。從唯物的角度來(lái)談,人死不能復(fù)生,更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地生活。

  在我國(guó),濱葬習(xí)俗主要經(jīng)歷了兩次變革:第一次就是由埋葬變?yōu)榛鹪,這是人們思想認(rèn)識(shí)的一大進(jìn)步,在上海已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)100%的火化;第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐A艄腔,人們真正從形式上接受唯物觀。在如今的中國(guó)擯葬業(yè)的活動(dòng)中唯心主義和封建思想仍有相當(dāng)大的市場(chǎng),與我們的社會(huì)文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營(yíng);同時(shí),人們的需求通常都是低層次的。這表明,我國(guó)擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問(wèn)題。目前,我國(guó)政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,不占地”的指導(dǎo)方針,提倡逐步破除迷信習(xí)俗和取締宣揚(yáng)迷信的場(chǎng)所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場(chǎng)領(lǐng)域。隨著國(guó)家引導(dǎo)消費(fèi)需求的改變和有效需求的增加,必定引發(fā)有效供給的擴(kuò)大。‘上海是我國(guó)生活水平和醫(yī)療水平較高的城市,已率先進(jìn)人老齡化社會(huì),保守估計(jì)平均壽命為80歲。上海1600萬(wàn)入口中平均每年約有20萬(wàn)人去世。同時(shí)上海人普遍推行墓祭,以較低限計(jì)算,如果墓祭延續(xù)5年(這是一個(gè)與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù),僅為方便計(jì)算用),那么,“新鬼、老鬼”共有100萬(wàn),并將逐步以年20萬(wàn)的速度遞增——這是一種“累積效應(yīng)”。國(guó)外學(xué)者提出了“250定律”,即每一個(gè)現(xiàn)代人有250個(gè)社會(huì)關(guān)系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬(wàn)人次掃墓!就以上海2001年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬(wàn)人,這還不算是一個(gè)大的數(shù)字。單單以這450萬(wàn)人計(jì),這是一個(gè)多么巨大的消費(fèi)群體。P葬消費(fèi)又是一個(gè)多么大的消費(fèi)領(lǐng)域!城市化過(guò)程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居不同,失去了辦喪事的場(chǎng)所;上海濱儀館中“一小時(shí)追悼會(huì)”的奔喪模式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表達(dá)喪者家屬和親朋好友對(duì)逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求,就有市場(chǎng)。所以,我們認(rèn)為關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費(fèi)者潛在的購(gòu)買欲,以何種形式推出我們的服務(wù)。

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書2

  目標(biāo):指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么(What),為什么(Why)和怎么樣(How)。參賽項(xiàng)目具體來(lái)源:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù);經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(此種情況下,參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可,以引用其產(chǎn)品);可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

  一、核心內(nèi)容

  產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性

  詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析

  現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  明確的投資回收方式

  精干的管理隊(duì)伍

  二、寫作框架

  概述:公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他

  產(chǎn)品或服務(wù):用途、好處

  市場(chǎng):市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力

  競(jìng)爭(zhēng):現(xiàn)有和潛在的.競(jìng)爭(zhēng)者分析

  營(yíng)銷:針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃

  運(yùn)作:原材料、工藝、人力安排等

  管理層:每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng)

  財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量

  三、思考方法

  (1)收入成本法(適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)

  利潤(rùn)=收入-成本

  收入=價(jià)格×銷售量

  成本= 固定成本+可變成本

  (2)市場(chǎng)營(yíng)銷4Ps(適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)

  Product:產(chǎn)品

  Price:價(jià)格

  Promotion促銷

  Placement:分銷策略

  (3)波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力

  供應(yīng)商議價(jià)能力

  購(gòu)買者議價(jià)能力

  潛在競(jìng)爭(zhēng)者

  替代品競(jìng)爭(zhēng)

  行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)

  (4)內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)

  外部因素:市場(chǎng)(趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品)

  客戶(需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度)

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì))

  內(nèi)部因素:營(yíng)運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素)

  財(cái)務(wù)(利潤(rùn)率、資金利用率、現(xiàn)金管理)

  產(chǎn)品(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性)

  (5)3Cs綜合法(適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)

  Company公司

  Competition競(jìng)爭(zhēng)

  Customers客戶

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書3

  “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是融合了知識(shí)學(xué)習(xí)與人格培養(yǎng),培養(yǎng)強(qiáng)勁的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)賽。

  一、參賽要求:

  參賽者根據(jù)自身的素質(zhì)和能力組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向(具體來(lái)源包括:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),引用其產(chǎn)品;或是一項(xiàng)可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計(jì)劃,以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,并投入實(shí)際運(yùn)作。

  二、競(jìng)賽的項(xiàng)目有以下幾個(gè)方面:

  §某種高科技產(chǎn)品

  §某種具有廣泛市場(chǎng),能給人們帶來(lái)極大方便的制作或產(chǎn)品

  §某種全新的服務(wù)理念

  某種可以實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品

  三、項(xiàng)目的來(lái)源:

  §它可以是個(gè)人項(xiàng)目:比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,也可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品,或者是一種全新的服務(wù)。

  項(xiàng)目也可以是§他人授權(quán)項(xiàng)目:

  經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(提供具有法律效率的書面授權(quán)許可)

  四、項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn):

  1、高科技。

  2、新創(chuàng)意

  3、有市場(chǎng)

  4、高效益

  5、低風(fēng)險(xiǎn)

  總之,產(chǎn)權(quán)明晰,擁有技術(shù)與工藝的創(chuàng)新性,具有快速增長(zhǎng)和巨大的市場(chǎng)潛力和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參與者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞著一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)體的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商,顧客,政府機(jī)構(gòu)。

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書4

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),創(chuàng)業(yè)背景和公司概況,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定,團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假定,公司能夠提供的利益等十個(gè)方面

  1.執(zhí)行總結(jié)

  是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括:本創(chuàng)業(yè)(business)的簡(jiǎn)單描述、機(jī)會(huì)概述、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、提供的利益。

  2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  詳細(xì)的市場(chǎng)描述,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。

  公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求,進(jìn)入策略。

  3.市場(chǎng)調(diào)查和分析

  應(yīng)闡釋:顧客、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)。

  具體變量:

 。1)顧客

 。2)市場(chǎng)容量和趨勢(shì)

 。3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 。4)估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額

 。5)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

  4.公司戰(zhàn)略與生產(chǎn)運(yùn)作

  闡述公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問(wèn)題:

  營(yíng)銷計(jì)劃:定價(jià)和分銷,廣告和促銷

  規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃:開發(fā)組織和目標(biāo),困難和風(fēng)險(xiǎn)

  制造和運(yùn)作計(jì)劃:運(yùn)作計(jì)劃,設(shè)備和改進(jìn)

  5.總體進(jìn)度安排

  公司的進(jìn)度包括以下重要問(wèn)題

 。1)收入

  (2)收支平衡和現(xiàn)金流

 。3)市場(chǎng)份額

 。4)產(chǎn)品開發(fā)

  (5)主要合作伙伴

 。6)融資

  6.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

  說(shuō)明要如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題(緊急計(jì)劃)

  7.管理團(tuán)隊(duì)

  介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))

  介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員、創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況

  8.經(jīng)濟(jì)狀況

  介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本與可變成本、達(dá)到收支平衡所需的時(shí)間、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的時(shí)間。

  9.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表;同一時(shí)期的估計(jì)現(xiàn)金流分析;成本控制系統(tǒng)。

  10.公司提供的利益

  這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報(bào)、可能的投資人退出策略。

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書5

  一、申報(bào)對(duì)象

  我校在讀本?粕、碩士生、博士生。

  二、時(shí)間安排

  1、作品申報(bào)截止時(shí)間:20**年11月25日下午5:00

  2、校內(nèi)評(píng)審立項(xiàng)時(shí)間:20**年12月

  3、作品完成時(shí)間:20**年12月——20**年3月

  4、校內(nèi)決賽時(shí)間:20**年3月

  5、重慶市決賽時(shí)間:20**年5月

  6、全國(guó)決賽時(shí)間:20**年9月

  三、申報(bào)說(shuō)明

  1、本屆競(jìng)賽為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可包括產(chǎn)品(農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類;生物醫(yī)藥類;化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類;電子信息類;材料類;機(jī)械能源類)和服務(wù)咨詢類,項(xiàng)目要有較好的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)用性和較好的市場(chǎng)前景等。

  2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員一般為4—6人,成員知識(shí)結(jié)構(gòu)要合理,應(yīng)包括產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)或創(chuàng)意研究、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等多專業(yè)領(lǐng)域?qū)W生。

  3、指導(dǎo)教師在所在學(xué)院和學(xué)生社區(qū)團(tuán)委協(xié)助下,由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系確定,一般為1—3人,確定的指導(dǎo)教師要有較為充足的指導(dǎo)時(shí)間并具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)。

  4、參加今年第十二屆“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽的優(yōu)秀作品和獲獎(jiǎng)作品在修改為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后也可申報(bào)。

  5、申報(bào)作品經(jīng)校學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)專家小組初審確定資助項(xiàng)目,資助資金從校大學(xué)生科技創(chuàng)新基金中劃撥。資助分兩期進(jìn)行,前期資助金額為500—2000元,后期視作品參賽成績(jī)追加資助金額。

  6、作品申報(bào)書可從校園網(wǎng)和校團(tuán)委網(wǎng)站上下載,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人按照要求據(jù)實(shí)填報(bào)。

  7.申報(bào)時(shí)上交作品申報(bào)書和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書各五份(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2000字左右)。

  四、我校教師指導(dǎo)的作品獲獎(jiǎng),按照交大〔2009〕155號(hào)文件的規(guī)定,按獲獎(jiǎng)等級(jí)可沖抵相應(yīng)崗位業(yè)績(jī)積分,并可獲得相應(yīng)的工作量酬金。學(xué)生獲獎(jiǎng)按照《學(xué)生手冊(cè)》中的相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),并在學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先和免試攻讀碩士研究生中綜合考慮。

  五、校團(tuán)委將在近期相繼在各個(gè)社區(qū)舉行往屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽獲獎(jiǎng)作品巡展,并適時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家舉辦“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽活動(dòng)的講座,指導(dǎo)廣大同學(xué)申報(bào)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品。

  六、請(qǐng)有意申報(bào)的同學(xué),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和作品申報(bào)書先報(bào)送所在學(xué)生社區(qū)團(tuán)委(研究生報(bào)研究生部團(tuán)委),再統(tǒng)一報(bào)送校團(tuán)委。

  聯(lián)系人:,電話:****。

  附件:第八屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品申報(bào)書。

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