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大學(xué)生體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

時(shí)間:2022-11-10 16:34:39 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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大學(xué)生體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

  在社會(huì)不斷向前發(fā)展的今天,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的使用頻率呈上升趨勢(shì),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不但會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者自己的信心,也會(huì)增強(qiáng)投資者及合作伙伴對(duì)創(chuàng)業(yè)者的信心。我敢肯定,大部分人對(duì)擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都很頭疼,下面是小編收集整理的大學(xué)生體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

大學(xué)生體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

  大學(xué)生體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書1

  一、背景

  隨著人們生活需求開始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變,休閑體育的消費(fèi)影響也越來(lái)越大。2008年北京奧運(yùn)會(huì)以及2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2011年深圳大運(yùn)會(huì)的舉辦,對(duì)國(guó)人的影響是巨大無(wú)比的,越來(lái)越多的人注重于體育運(yùn)動(dòng),全民健身運(yùn)動(dòng)將得到更全面和更深層次的推廣。籃球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳繩、游泳樣樣在行,特別是在我校推出了陽(yáng)光體育后,學(xué)院學(xué)子們愛(ài)好體育的熱情蒸蒸日上。

  體育事業(yè)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了體育器械等事業(yè)的發(fā)展。2010年,中國(guó)的體育用品行業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例預(yù)計(jì)僅為0.3%,與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相差甚遠(yuǎn)。而2012年,中國(guó)體育用品的規(guī)模將可能增加至1.312億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為26%。估計(jì)到2012年時(shí)尚體育市場(chǎng)之收益將達(dá)354億元,將由17%升至27%。

  從中我們可以看出,體育事業(yè)在中國(guó)的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來(lái)講,例如環(huán)院,這個(gè)坐擁1000余畝地的高校,擁有13000人口,卻沒(méi)有一家專門的體育用品商店。由于高校擴(kuò)招,大學(xué)新生每年在逐漸增加,加上新觀念新勢(shì)力的影響,生活質(zhì)量的提高,大學(xué)生對(duì)體育用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)專業(yè)性的體育用品商店,在體育飛速發(fā)展的今天,順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)是必然的,具有很大的商機(jī)。

  二、公司介紹

  1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

  勁博堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨,我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿意是

  對(duì)我們最大的認(rèn)可”。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以店鋪為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的體育產(chǎn)品滿足人們的需求。 勁博精神: 誠(chéng)信,敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗。 勁博理念: 用心做事,方能成就大事。

  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:本著人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我良,人良我宜,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),專業(yè)服務(wù)。

  2、公司簡(jiǎn)介

  1)公司名稱:勁博運(yùn)動(dòng)體育商店。

  2)公司地址:河南科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。

  3)業(yè)務(wù)范圍:以體育用品為主打產(chǎn)品,球類、服裝、鞋類、器材類、服務(wù)類。

  4)主要客戶群:科院全體師生。

  3、公司管理

  1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破。

  2)管理隊(duì)伍:本店設(shè)店長(zhǎng)兼收銀員一名,同時(shí)店內(nèi)有一名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)。

  三、競(jìng)爭(zhēng)分析

  1,產(chǎn)品

  產(chǎn)品主要包括:1,球類;2,服裝、鞋類;3,器材類;4,服務(wù)類;5,其他相關(guān)項(xiàng)目。

  球類主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、排球、足球、溜溜球,其中還包括球拍和球。我們經(jīng)營(yíng)的球和球拍是中檔偏上的,像網(wǎng)球拍,羽毛球拍等,絕對(duì)不能是三兩天就出質(zhì)量問(wèn)題類的,主要經(jīng)營(yíng)像紅雙喜,雙魚、斯伯丁等一些國(guó)內(nèi)外品牌。

  服裝類主要是有男女籃球、足球、排球等的運(yùn)動(dòng)服,一些男女泳裝?梢远ㄗ鲫(duì)服、院服、系服 、班級(jí)服等,還可以定做文化衫等。隨著以后的發(fā)展和店面的`擴(kuò)大,還可以把服裝擴(kuò)展,增加大學(xué)生喜歡的,時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)套裝,牛仔褲,休閑褲等,還有就是關(guān)于鞋類,由于初始的投資和店面等限制,我們剛開始只經(jīng)營(yíng)價(jià)格相對(duì)便宜的足球鞋,以后擴(kuò)大店面之后,會(huì)增加像李寧,鴻星爾克,德?tīng)柣莸冗@樣的籃球鞋,帆布鞋,板鞋等專柜。價(jià)格也不是太高,質(zhì)量又有保證的正品運(yùn)動(dòng)休閑鞋類,都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。

  器材類主要包括護(hù)具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋,滑板、雙節(jié)棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。這些器材主要是為同學(xué)們上體育課以及健身用的,可以根據(jù)不同的需要,比如對(duì)于女生的呼啦圈,呼啦圈隨時(shí)隨地都可以玩,是一個(gè)簡(jiǎn)單方便的室內(nèi)的健身運(yùn)動(dòng),轉(zhuǎn)呼啦圈

  大學(xué)生體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書2

  一 背景

  體育事業(yè)在中國(guó)的飛速發(fā)展的今天。但是就局部范圍來(lái)講,例如豐都工業(yè)園區(qū),這個(gè)剛修建4年的新城區(qū),卻沒(méi)有一家專門的體育用品商店。這里居住的人隨著工業(yè)的壯大已達(dá)到了5萬(wàn)常住居民,這里有一個(gè)中職學(xué)校和一個(gè)小學(xué),新生每年在逐漸增加,加上新觀念新勢(shì)力的影響,生活質(zhì)量的提高,學(xué)生對(duì)體育用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)專業(yè)性的體育用品商店,在體育飛速發(fā)展的今天,順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)是必然的,具有很大的商機(jī)。

  二 、店鋪介紹

 。ㄒ唬┑赇伣(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

  本店堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨,我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿意是對(duì)我們最大的認(rèn)可”。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以店鋪為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的體育產(chǎn)品滿足人們的需求。

  (二)店鋪簡(jiǎn)介

  店鋪名稱:愛(ài)尚運(yùn)動(dòng)體育商店

  店鋪地址:豐都縣水天坪工業(yè)園區(qū)165號(hào)(職教中心后門外上行50米)

  業(yè)務(wù)范圍:以體育用品為主打產(chǎn)品,球類、服裝、鞋類、器材類、服務(wù)類為輔 主要客戶群:全體師生

  三 、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)調(diào)查

  1、學(xué)校 目前豐都縣正在提升學(xué)生素質(zhì),加大課外活動(dòng)時(shí)間。因此需要大量的體育用品。 現(xiàn)今繁重的學(xué)習(xí)壓力和升學(xué)壓力讓師生感到身心疲憊,通過(guò)一些體育活動(dòng)是種非常好的放松和調(diào)理的方式。

  2、周邊人員 隨著人們生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越重視自己的健康情況在工業(yè)園區(qū)的常住居民,大多是有工作和在家?guī)Ш⒆拥娜耍@些人有很多的空閑時(shí)間參加鍛煉。

  四、 營(yíng)銷策略

 。ㄒ唬┏跗跔I(yíng)銷方案

  在本店發(fā)展初期主要采用面對(duì)面的推廣和發(fā)放宣傳單的營(yíng)銷方式。

  第一,將校園內(nèi)部人流量最大的地段和時(shí)間段列出來(lái),招收發(fā)卡員若干名,并分為若干組別、由每個(gè)組的兩人到各相應(yīng)地段發(fā)放宣傳頁(yè)并宣傳進(jìn)店有禮。當(dāng)面向人們簡(jiǎn)要本店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),發(fā)卡員對(duì)感興趣的潛在顧客發(fā)代金券或者優(yōu)惠卡促使顧客進(jìn)入本店了解本店。

  第二,組織發(fā)單員或者有經(jīng)驗(yàn)的`推銷員去學(xué)校的相應(yīng)的組織去宣傳本店發(fā)放宣傳單,比如各大院系和協(xié)會(huì)。還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng),發(fā)放廉價(jià)的產(chǎn)品券來(lái)贏得客戶的興趣,讓他們進(jìn)店領(lǐng)取,進(jìn)而吸引顧客,帶動(dòng)其他商品銷售。

  第三,利用本校校報(bào)投遞做夾報(bào)廣告和在校報(bào)登廣告,省力又省錢,達(dá)到宣傳效果。在夾報(bào)的過(guò)程中必須要保證宣傳單與報(bào)紙一起被接收,防止造成浪費(fèi)。

 。ǘ┑赇佌=(jīng)營(yíng)階段

  第一,逐步減小宣傳的力度,只保留在節(jié)假日或者學(xué)校內(nèi)部有體育活動(dòng)的時(shí)候再聘用發(fā)單員進(jìn)行宣傳,特別是校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)、院級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)和陽(yáng)光體育周的時(shí)候,要積極進(jìn)行宣傳,進(jìn)行打折活動(dòng)時(shí)也要做好宣傳工作。

  第二,為使每天到本店逛的顧客保持一定的數(shù)量,需在每間隔一段時(shí)間就退出一次宣傳或者個(gè)別上商品折扣。在店鋪開業(yè)初期至正常的運(yùn)做需要近半年的時(shí)間,通過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷工作,本店會(huì)有一定的知名度,此時(shí)搞個(gè)優(yōu)惠活動(dòng),會(huì)吸引一批一些人前來(lái)本店光臨,在用折扣卡的方式獲得顧客忠誠(chéng)。在發(fā)展階段品牌營(yíng)銷與業(yè)績(jī)營(yíng)銷兩手齊抓,品牌營(yíng)銷實(shí)際也是為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的,當(dāng)我們的品牌已深入人心時(shí),經(jīng)濟(jì)效益會(huì)同時(shí)達(dá)到一個(gè)很高的水平。

  五、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  好的體育商品是商店立足的根本。作為零售體育商店,進(jìn)貨渠道起著非常重要的作用。選擇好的進(jìn)貨渠道能減少商品質(zhì)量方面的糾紛、降低運(yùn)用成本,樹立本店良好的形象。 進(jìn)貨渠道:小商品集散基地和大型專業(yè)的體育用品批發(fā)市場(chǎng)。便于實(shí)地考察,選擇適合學(xué)生的體育用品。同時(shí)也減少了貨物的運(yùn)輸費(fèi)用,能夠快速調(diào)貨、取貨、減少庫(kù)存的壓力。實(shí)體進(jìn)貨的優(yōu)勢(shì)在于:當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨,更容易了解商品屬性,保證商品的質(zhì)量;面對(duì)面交易,價(jià)格方面容易商談;實(shí)體店經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信可靠。

  六、 財(cái)務(wù)分析

  本店初始階段的成本和運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括,租金:1萬(wàn)∕年;

  營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件的申領(lǐng)費(fèi)用:100元;

  裝修:1萬(wàn);

  電腦收銀設(shè)備:2500元;

  工作人員工資:2000∕月

  初始產(chǎn)品成本:2萬(wàn)(1萬(wàn)進(jìn)貨成本,1萬(wàn)流動(dòng)資產(chǎn));

  水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi):100∕月;

  雜項(xiàng)開支:1000元。

  計(jì)算初期成本為:10000+100+10000+2500+2000*12+20000+100*12+1000)=68800

  七、未來(lái)發(fā)展前景

  本店預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本,兩年內(nèi)把本店模式完善。商店模式完善之后.使其成為體育用品進(jìn)校園的成熟渠道,進(jìn)而發(fā)展各大連鎖店。在不斷的發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,使模式更加的適合學(xué)校市場(chǎng)。未來(lái)的教育會(huì)發(fā)展的更成熟,而學(xué)校市場(chǎng)也在不斷的發(fā)展,這就對(duì)該商店模式提供了源源不斷的市場(chǎng)份額。另外,信息時(shí)代的到來(lái),我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依靠也越來(lái)越來(lái)的強(qiáng),因此,網(wǎng)店和實(shí)體店的結(jié)合是將來(lái)本商店的必然選擇。

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