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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2022-02-04 09:05:20 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

創(chuàng)業(yè)計劃模板集錦8篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

創(chuàng)業(yè)計劃模板集錦8篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  所謂市場定位,就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對消費者對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭,強有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象,并把這種形象生動地傳遞給消費者,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢。也可以說,市場定位是塑造一種產(chǎn)品在市場上的位置,這種位置取決于消費者或用戶怎樣認(rèn)識這種產(chǎn)品。企業(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場,就要在目標(biāo)市場上進行產(chǎn)品的市場定位。市場定位是企業(yè)全面戰(zhàn)略計劃中的一個重要組成部分。它關(guān)系到企業(yè)及其產(chǎn)品如何與眾不同,與競爭者相比是多么突出。

  企業(yè)的營銷策劃主要是圍繞營銷定位展開的,營銷定位策劃的基本流程是市場細分、目標(biāo)市場選擇與市場定位。

  (一)市場細分

  市場細分是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同,把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎(chǔ)是消費者需求的異質(zhì)性。進行市場細分的主要依據(jù)是異質(zhì)市場中需求一致的顧客群,實質(zhì)就是在異質(zhì)市場中求同質(zhì)。市場細分的目標(biāo)是為了聚合,即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。

  我們所選擇的童裝服裝市場細分,如下所示:

  農(nóng)村

  童裝市場 嬰兒裝

  城市 幼兒裝

  小童裝

  中童裝 高檔 求美觀

  大童裝 中檔 求個性

  低檔 求舒適

  價廉物美

  (二)目標(biāo)市場選擇

  差異性市場營銷,是指面對已經(jīng)細分的市場,企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標(biāo),分別對每個子市場提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施。密集性營銷策略是指企業(yè)不是面向整體市場,也不是把力量分散使用于若干個細分市場,而只選擇一個或少數(shù)幾個細分市場作為目標(biāo)市場。

  如我們組根據(jù)童裝服裝市場細分針對目標(biāo)消費群進行定位。針對目標(biāo)市場的個性化需求,建立品牌的差異化與個性化核心競爭優(yōu)勢,差異花營銷的關(guān)鍵是積極尋找市場空白點,義烏市場的大童裝市場無論是生產(chǎn)企業(yè)還是店面經(jīng)營,都可以算是童裝市場的空白點。而且我們資源有限可采用密集性營銷策略,可以集中力量迅速進入與占領(lǐng)大童童裝市場。

  (三)市場定位策劃

  為了避免與其它店面直接發(fā)生競爭,我們決定采用突出特色定位法,使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強或較強的對手有較顯著的區(qū)別。我們在實體店的經(jīng)營中著重突出我們與其他店面不同的特色,形成自己獨有的特色體現(xiàn),讓別人一想到我們的店就聯(lián)想到時尚、個性、舒適以及讓消費者的父母認(rèn)同我們的產(chǎn)品,使其不脫離該年齡段的本質(zhì)特征,盡力做到讓消費者與消費者的父母都滿意。

  在做到突出特色定位法的同時,還要使用心理定位法。三國時馬謖給諸葛亮南伐時提出的建議:“用兵攻心為上,攻城為下;心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下”,諸葛亮采納了他的策略,七擒七縱孟獲,果然達到了長治久安的效果。在經(jīng)營銷售中也一樣,攻心為上。消除一些消費者對于該年齡段服裝單板的傳統(tǒng)印象,使我們的產(chǎn)品在消費者心中樹立起新的形象,從而提升我們的產(chǎn)品在消費者心中的地位,最終達到促進銷售的目的。

  衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。中國人口十五億,龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在20xx年人均GDP超過了1000美元后,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

  國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  一:工作室概述

  1:手繪墻的背景

  墻體手繪的前身應(yīng)該可以說是壁畫了,壁畫為人力歷史上最早的繪畫形式之一,現(xiàn)存史前繪畫多為洞窟和摩崖壁畫,最早的距今已約2萬年。大約在十四五世紀(jì)初期時,伴隨著宗教的發(fā)展,出現(xiàn)了在墻壁上繪制各種宗教圖案的繪畫方式,這種方式所繪制的圖案一般都是宗教的題材,以裝飾教堂等教會所屬的建筑,從而增加建筑和環(huán)境的嚴(yán)肅和神圣性。在古埃及,藝術(shù)家會在墻壁和柱子上雕刻各種的花紋作為裝飾,其中這些裝飾很多是記錄居所主人的生平,以及記錄各種神話故事,為埃及最初的墻繪藝術(shù)。在中國的西藏,人們把佛祖繪制在墻上以及唐卡(一種以牛皮制作的裝飾物)上,以驅(qū)除邪惡祈求平安。在各國家各宗教中,都有在墻壁上雕刻,繪畫的記錄,這些記錄著宗教和當(dāng)時生活情況的壁畫,便是現(xiàn)今的墻繪藝術(shù)品。 上世紀(jì)60年代,美國的費城和賓夕法尼亞州出現(xiàn)涂鴉文化(graffiti),從簡單地書寫tag和門牌等字母與數(shù)字的組合,到上世紀(jì)70年代前期開始在字型、效果等的鉆研,近40年的發(fā)展已經(jīng)讓涂鴉走出美國的墻角,成為全球性的藝術(shù)創(chuàng)作。手繪墻來源于古老的壁畫藝術(shù),結(jié)合了歐美的涂鴉被眾多前衛(wèi)設(shè)計師帶入了現(xiàn)代家居文化設(shè)計中,形成了獨具一格的家居裝修風(fēng)格,近年來手繪墻在中國年輕人家庭中特別受歡迎,其彰顯個性時尚又不乏創(chuàng)意的娛樂精神一下子就抓住了年輕人的心,家居論壇上有關(guān)手繪墻的帖子幾度成為高點擊率的熱帖。當(dāng)涂鴉風(fēng)靡全球,成為一種時尚的時候,這股風(fēng)潮開始席卷家居領(lǐng)域,比較常見有手繪的家具、瓷磚、飾品、布藝。現(xiàn)在墻繪開始在家居裝飾中頻頻上演,F(xiàn)代生活中,我們越來越追求優(yōu)雅的姿態(tài)和高尚的品位,我們呼喚自由不羈,彰顯個性。墻繪讓我們的墻面不再拘泥于某一種整體風(fēng)格,它的表現(xiàn)方式多種多樣。衛(wèi)生間想要卡通?廚房想要寫實?臥室想要寫意?客廳想要古風(fēng)?墻繪藝術(shù)通通幫你一一實現(xiàn)。如今已經(jīng)有更多的人接受這種藝術(shù),甚至親自動手,實現(xiàn)別具一格,個性十足的美好家園。

  2:工作室基本情況

  名稱 炫彩能量彩繪工作室

  成立時間20xx年2月14日

  注冊資本40000元

  3:工作室基本目標(biāo)

  從根本上了解手繪墻的市場,不斷創(chuàng)新,開拓進取,才能在手繪墻市場站穩(wěn)腳跟,有自己的一席之地。

  短期目標(biāo)(三個月)

  1.進行行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查,了解手繪墻的市場潛力

  2.調(diào)查消費者的購買心理以及對手繪墻的了解程度

  3.了解競爭者產(chǎn)品的優(yōu)劣勢以及他們的經(jīng)營模式

  中期目標(biāo)(一年)

  1.穩(wěn)定市場,積累一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)

  2.加大宣傳力度

  長期目標(biāo)(三年)

  1.樹立工作室品牌(口碑,專利,特色等)

  2.擴大工作室規(guī)模,完善工作室制度、人員安排,利用各種媒體進行公司宣傳,召集對此類產(chǎn)品感興趣的人員進行培訓(xùn)

  3.立足湖南,面向全國

  4:工作室經(jīng)營理念

  環(huán)境的巨變已經(jīng)戲劇性地改變了工作室的經(jīng)營哲學(xué),從“以產(chǎn)品為中心”開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙灶櫩蜑橹行摹薄?/p>

  4.1經(jīng)營一個“以顧客為中心”的工作室

  4.2把重心放在顧客價值和顧客滿意度上

  從短期來看,我們常?赏ㄟ^高壓式的推銷手法來賺到更多的錢。為了盡快成交,許多銷售人員常常會言過其實。但這種戰(zhàn)術(shù)往往會導(dǎo)致顧客失望、顧客流失率增加及高昂的新顧客開發(fā)成本。明智的我們會帶給顧客名實相符的品牌,會更進一步持續(xù)地追求新價值,并將其納入顧客活動與顧客滿意度之中。

  4.3. 發(fā)展出能呼應(yīng)顧客偏好的通路

  顧客往往希望能以不同的方式來獲得產(chǎn)品,但我們常常會保留與保護某種形式的通路。舉例來說,有許多人可能希望不通過汽車經(jīng)銷商來購買汽車,而通過大型目錄郵購的方式來進行購買——例如訂購戴爾電腦。從長期來看,顧客對通路的偏好最終將取得上風(fēng)。所以我們就要把握好顧客的喜好,找到適合顧客的通路。

  4.4. 以消費積分卡來發(fā)展忠實顧客

  我們工作室堅定要把這個市場做好,所以我們準(zhǔn)備了一份“消費計分卡”來給予忠實顧客更多的驚喜和實惠, 讓消費者在消費的同時也可以成為“資本家”。

  4.5.從顧客的終生價值來獲取利潤

  我們會突破以銷售為唯一目的的思維,去思索顧客的終生價值——即工作室未來可從該顧客身上獲得的利益的價值,必須考慮如何才能在某一類別中與某位顧客做成更大的生意。所以,我們的目標(biāo)在于為顧客帶來長期的價值,并創(chuàng)造出關(guān)系維系得更持久的顧客。我們決定把重心放在顧客占有率上,重新界定自己的產(chǎn)品組合、服務(wù)組合、通路組合及傳播組合,明智的我們會表現(xiàn)得像是用心栽培顧客的園丁一樣,而不是扮演狩獵者的角色。

  二:產(chǎn)品和服務(wù)分析

  1.產(chǎn)品的風(fēng)格多樣化以及特性

  東南亞植物 締造異國風(fēng)情

  用手繪出的植物圖案恐怕是今年最流行的墻面手繪圖案了。其中,東南亞風(fēng)格一直是居室潮流的熱點,無論是充滿神秘色彩的泰國飾品,還是鮮艷奔放的印度圖案,都是當(dāng)前裝飾中常見的元素。同樣,帶有這個區(qū)域典型特征的圖案,如大片綠色的植物、海草、貝殼、翠綠欲滴的芭蕉等,都成為了裝飾中的寵兒。另外,東南亞風(fēng)格素以大膽的配色著稱,在絢麗的色彩“熱舞”中,傳達舒張中有含蓄,嫵媚中有神秘,平和中有激情的體驗,這對于一個對空間懷有激情和期待的居住者來說,無疑充滿了巨大的魅力,而顏色的調(diào)和度,也給平凡的墻面增加了亮點和個性。 點評:這種風(fēng)格強調(diào)用夸張的顏色和線條來表現(xiàn),比如略帶夸張的荷花,黑色比較醒目,有一種與眾不同的效果。畫面上則講究層次感、飄逸,略帶女性的嬌柔。 流行度:★★★★★

  日韓漫畫 帶來浪漫味道

  在許多女性的腦海中,可愛的日韓漫畫常常是浪漫夢想的最佳范本。如今,將這一切搬進家里也不是不可能。僅僅用粉色來裝飾家和墻面還似乎缺了點什么,輕輕勾勒的.一筆,隨意點綴的一把雨傘或小動物圖案,會使墻面立刻生動起來。在這種風(fēng)格下,可愛的動物和“幾米”風(fēng)格漫畫會成為年輕女人的最愛。一棵“隨風(fēng)”

  飄動的大樹,一對依偎的背影,一只展翅的蝴蝶,甚至是幾滴略帶傷感的雨滴都可以“登堂入室”,給家中帶來不一樣的風(fēng)情。

  點評:這種風(fēng)格多用線條勾勒出男女主角的形象,以樸素而略帶情感的繪畫來表現(xiàn)浪漫情調(diào),顏色以淺色為主。而可愛型則以常見的卡通圖案來展現(xiàn),位置可以以角落、低矮處為主,也可突出創(chuàng)意,以假亂真。

  流行度:★★★★

  寫實藝術(shù) 傳遞歐式奢華

  并不是在家里貼金色壁紙就是“金碧輝煌”。懂得品位的人可以把壁畫搬到豪宅里,天使、人像或是歷史典故,在別墅里滿滿地畫上幾面墻,甚至連天花板都不放過,在這種風(fēng)格里,更強調(diào)一種大氣感覺,用寫實的人像繪畫和復(fù)雜的背景展現(xiàn)創(chuàng)意,這個時候,會將空間融入感覺之中。

  點評:這種風(fēng)格最復(fù)雜,選擇的人多為別墅業(yè)主或藝術(shù)愛好者,可以和壁紙配合使用,顏色也以金、銀或暗色為主,耗時也最長。

  流行度:★★★

  2.產(chǎn)品的質(zhì)量

  成功的生產(chǎn)者或經(jīng)營者首先會從質(zhì)量開始抓起,如果不把好商品質(zhì)量關(guān),商品就難以實現(xiàn)本身的商品價值和使用價值,就會損害消費者權(quán)益,導(dǎo)致商家失去信譽,一旦失掉信譽,企業(yè)就難以生存。為了把好質(zhì)量關(guān),本公司所購買的原材料產(chǎn)品都堅持兩個不進:一是質(zhì)不優(yōu)不進,二是無‘商品信譽卡’不進。切實做到讓每一位消費者滿意

  3.手繪墻使用的顏料

  丙烯顏料屬于人工合成的聚合顏料,發(fā)明于20世紀(jì)50年代,是顏料粉調(diào)和丙烯酸乳膠制成的。丙烯酸乳膠亦稱丙烯樹脂聚化乳膠。丙烯樹脂有許多種,如甲基丙烯酸樹脂等,因此,丙烯顏料也有很多種類。國外顏料生產(chǎn)廠家已生產(chǎn)出丙烯系列產(chǎn)品,如亞光丙烯顏料、半亞光丙烯顏料和有光澤丙烯顏料以及丙烯亞光油、上光油、塑型軟膏等等。

  丙烯顏料深受畫家歡迎。有如下特性:

 。1)可用水烯釋,利于清洗。

 。2)速干。顏料在落筆后幾分鐘即可干燥,不必像油畫作品那樣完成后需等幾個月才能上光。喜歡慢干特性顏料的畫家可用延緩劑來延緩顏料干燥時間。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  一位風(fēng)投經(jīng)理曾經(jīng)這樣描述他一個月內(nèi)看過的商業(yè)計劃書:100份商業(yè)計劃書中,有一半會在初次審閱時被淘汰;在幾個小時更為細致的評估之后,又有25份遭否定;經(jīng)過更加深入的分析后,剩下的計劃書中大概又有10份不合乎要求。

  在最初的100個候選者當(dāng)中,只有少數(shù)幾家公司的計劃書可以進入比較深入的分析評估階段,而能夠就合同的條件協(xié)商成功,并最終獲得投資的公司為數(shù)就更少了。由此可見,擬訂一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書,對尋找風(fēng)投的企業(yè)來說多么重要。

  那么,一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書是如何出爐的呢?

  說清六件事

  “VC的投資標(biāo)準(zhǔn)無外乎三個:未來的市場是不是夠大,是否有成長性?企業(yè)的商業(yè)模式是否可行,或者部分已被證明可行?企業(yè)的團隊是否優(yōu)秀,執(zhí)行力夠不夠強?”方創(chuàng)資本合伙人吳明華給出了VC看待一個投資項目的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此從某種意義上說,商業(yè)計劃書就是達到VC投資標(biāo)準(zhǔn)的書面材料,但是具體如何撰寫,又有其比較規(guī)范的格式和內(nèi)容。

  吳明華認(rèn)為,寫一份完整的商業(yè)計劃書,需要明確地說清楚六個方面的事情,即:企業(yè)現(xiàn)狀或簡介,商業(yè)模式,市場規(guī)模與策略,競爭與壁壘,團隊和中小企業(yè)融資財務(wù)計劃!斑@六個方面的問題是商業(yè)計劃書里必須有的內(nèi)容,其中投資者最為關(guān)心的是商業(yè)模式、市場規(guī)模與策略、團隊和中小企業(yè)融資財務(wù)計劃四大內(nèi)容,這四塊內(nèi)容尤其需要創(chuàng)業(yè)者在計劃書中重點分析和描述。”

  商業(yè)模式是項目成敗的核心之一,也是投資者最關(guān)心的。在計劃書中,商業(yè)模式部分主要是要說明你的企業(yè)是怎么賺錢的,主要包括你向誰提供產(chǎn)品或服務(wù),你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內(nèi)容是什么,你怎么收錢,以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的等等。“這一部分最好簡單明了,讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的!

  此外,投資者還非常關(guān)心這個項目未來的發(fā)展?jié)摿Γ词袌鲆?guī)模與策略。這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場總額有多大,你的目標(biāo)是占有多大的市場份額。

  這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場總量有多少,你使用什么手段占領(lǐng)這些市場。這樣,看了這部分內(nèi)容,投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO的公司出來。

  團隊一直都是投資者最為看重的一個因素,很多VC甚至不看項目只看人,追著人來投資,可見創(chuàng)業(yè)團隊和個人是多么重要。這個環(huán)節(jié)主要包括目前股東層的履歷與背景,經(jīng)營管理層的履歷與背景,目前團隊的分工與激勵機制,以及內(nèi)部的決策機制等內(nèi)部控制制度等。

  “VC都是投人投人再投人,所以大家最關(guān)注團隊,原因就是只要團隊好,模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的,所以企業(yè)中小企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團隊,而投資者最關(guān)注的也是團隊。”吳明華強調(diào)。

  對于投資者而言,最后關(guān)心的就是需要多少錢和如何回報的事情了,即中小企業(yè)融資的財務(wù)計劃。這一節(jié)比較專業(yè),很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點上。一些創(chuàng)業(yè)者說不清楚自己拿了資金到底應(yīng)該怎么花,花完了之后達到怎樣的目的,投資人怎么退出以及退出的回報等。

  “說不清楚這一些數(shù)據(jù)的來源與出處,你的企業(yè)價值就沒有辦法評估,而你拿到資金并給VC的股權(quán)也就沒有辦法證明是否是合理的,所以財務(wù)部分很重要!眳敲魅A提醒,這部分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者往往要咨詢專業(yè)的公司,在他們的幫助下完成這塊相對專業(yè)和復(fù)雜的內(nèi)容的撰寫。

  不能只站在自己的角度

  很多創(chuàng)業(yè)者以為商業(yè)計劃書是寫給投資者看的,因此總是想如何能打動對方,在內(nèi)容和形式到裝禎設(shè)計都非常講究。作為風(fēng)投中介機構(gòu)的合伙人,吳明華的很大一部分工作就是審閱大量商業(yè)計劃書,然后把表述清晰準(zhǔn)確、有潛力的企業(yè)推薦給創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu),因此他有許多不同于創(chuàng)業(yè)者的觀點。

  “商業(yè)計劃書其實不僅僅寫給投資者看的,它首先必須是真實情況的反映,一份好的商業(yè)計劃書是對自己或企業(yè)未來計劃的真實反映,而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商!

  基于這樣的總體論調(diào),吳明華認(rèn)為商業(yè)計劃就應(yīng)該是一本論據(jù),證明“值得投資”這一論點。“商業(yè)計劃書就是在講‘故事’,其目的是來說服投資者,我的計劃是可行的,我的項目是值得投資的。所以商業(yè)計劃書一定要有大量的論據(jù)來說明‘值得投資’這個論點。”

  “如何退出是投資商最關(guān)心的問題!焙芏嗳酥幌氲搅巳绾文玫酵顿Y人的錢,而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出,以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運營過程中去保障投資者的利益。這一點想到了,商業(yè)計劃書將得到更高的分。而這部分對于很多創(chuàng)業(yè)者而言并不擅長。

  商業(yè)保密問題也是在撰寫商業(yè)計劃書中需要考慮的問題,這涉及到自己的商業(yè)構(gòu)想不被風(fēng)投機構(gòu)克隆到其他領(lǐng)域!捌鋵嵣虡I(yè)計劃書的保密是一個偽命題,結(jié)合我國國情,可以說商業(yè)構(gòu)想在當(dāng)前是不值錢的,只有做出來的構(gòu)想才能得到大家的認(rèn)可!

  但是商業(yè)計劃書不要寫得太厚也有保密的原因,創(chuàng)業(yè)者在遞交計劃書前應(yīng)該仔細甄別,該投資者會不會把你的計劃書透露給你的競爭對手或競爭對手的投資者,然后盡量將商業(yè)計劃書寫得簡單明了,這樣可以更多地保護你的商業(yè)機密。當(dāng)然計劃書上的保密聲明也是必要的。

  很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為一旦商業(yè)計劃書寫好后,就不需要改變了,吳明華認(rèn)為這是不對的!吧虡I(yè)計劃書三個月前的與三個月后的,肯定是不一樣的!

  因為市場與環(huán)境隨時在變化,創(chuàng)業(yè)者的想法也在變,而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使著計劃書要修改,所以商業(yè)計劃書也是一個動態(tài)的東西,處在變化當(dāng)中,需要不斷添加一些新的市場數(shù)據(jù),不斷加入一些新的元素,這樣的商業(yè)計劃書更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注,讓創(chuàng)業(yè)者的計劃書“動”起來很重要。

  不過,在吳明華看來,最終的商業(yè)計劃書并卻不是最重要的!皹渑菜,人挪活,商業(yè)計劃書只是一份創(chuàng)業(yè)者思考的載體,只有團隊才是計劃書的靈魂,所以很多時候,投了計劃書并不是說明中小企業(yè)融資的事情就差不多了,溝通與不斷的談判才是你能融到資金的最可靠保障!

  商業(yè)計劃書減分因素

  求多求全:商業(yè)計劃并不要求必須在20頁以上,不是越多越好,寫得越厚越好。很多時候簡單明了,更能說明你的底氣很足,說明你能把握好關(guān)鍵點。

  空話太多:很多創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃書一開頭就是大話連篇,從宏觀經(jīng)濟說到世界形勢。其實不然,大家別小看投資人的智慧,他能投資你,一定是了解你的行業(yè)的,因此你就不用做市場基礎(chǔ)教育培訓(xùn)了,直接進入主題,簡單明了,反而更能說明問題所在。

  呆板不生動:商業(yè)計劃書最需要數(shù)字與圖表,而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻,但商業(yè)計劃書要的是簡單明了,最忌諱的是寫得太正規(guī),全是字,能用圖與數(shù)字表示是最好的形式。

  CEO閉門造車:商業(yè)計劃要公司全體團隊來寫,一份好的商業(yè)計劃書,絕對不應(yīng)該是CEO一個人的閉門造車,應(yīng)該是整個團隊的討論與溝通后的結(jié)果。分工協(xié)作永遠都是效率最高的體現(xiàn),而團隊討論也會降低企業(yè)的整體風(fēng)險。

  商業(yè)計劃書加分因素

  如何退出是投資商最關(guān)心的問題。很多創(chuàng)業(yè)者只想到了如何拿到投資人的錢,而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出,以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運營過程中去保障投資者的利益。這一點想到了,商業(yè)計劃書將得到更高的分。

  市場與環(huán)境隨時在變,創(chuàng)業(yè)者的想法也在變,而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使其修改計劃書,所以商業(yè)計劃書一定是動態(tài)的,不斷加入一些新的元素,這樣更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  一、基本情況

  1、地理位置:黑里河鎮(zhèn)位于赤峰市寧城縣西部,毗鄰河北省承德市,隸屬燕山山脈七老圖山支脈。黑里河自然保護區(qū)1996年晉升為內(nèi)蒙古自治區(qū)級自然保護區(qū),20xx年6月6日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),晉升為國家級自然保護區(qū)?偯娣e27638公頃,素有“塞外西雙版納”之美譽,中國七大河流之一的遼河,就從這里奔涌而出。陡峭的中山地貌不僅造就了這里寒冷濕潤的小氣候,更突出了植物的垂直式多樣性分布。高山草甸、蒙古櫟林、白樺樹、青楊樹、胡桃楸林盡顯生命的蓬勃與昂揚。除了壯麗宏闊的山地天然植物景觀,這里還有冰臼、冰川漂礫、冰石海等冰川地貌組成的自然地質(zhì)遺跡景觀,被專家譽為“華北植物區(qū)系的門戶”。該規(guī)劃項目就坐落于黑里河西部的二道梁村,這里是黑里河自然保護區(qū)的核心區(qū)域,這里生長著茂密的原始森林,林間不乏益鳥珍禽;寒暑易節(jié),變化鮮明。置身林中,聽松濤陣陣,泉水叮咚,百鳥歡歌,令人心曠神怡。這里盛產(chǎn)蕨菜、五味子、山葡萄等各種野菜野果,具有豐富的營養(yǎng)價值。

  2、氣候環(huán)境:黑里河區(qū)域在大地構(gòu)造上屬于蒙古臺背斜與七老圖嶺的過度地帶,隸屬燕山山脈,七老圖支脈,海拔770—1836米,森林覆蓋面積達3000多公頃,屬暖溫帶向中溫帶過度,半濕潤半干旱大陸性涼溫型山地氣候,四季分明,光照充足,雨熱同季雨量充沛,風(fēng)沙較少,晝夜溫差大,年平均氣溫5—7度,年平均降雨量500—700mm,無霜期120—130天。區(qū)域內(nèi)土壤主要為黑土、褐土、草甸三大類型8個亞類,因海拔不同而形成中、低山分布帶。這里的圖腐殖質(zhì)含量高,營養(yǎng)豐富,利于植物生長。

  二、規(guī)劃依據(jù):

  1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢:黑里河位于寧城縣西部,距離天義火車站約100公里,全天有往返班車,全程柏油馬路。北邊接壤旺業(yè)店,全天跨縣班車;向西與河北省承德市接壤,下京承高速,一路平整柏油馬路可直達目的地,一天時間可往返北京,交通方便快捷;鎮(zhèn)上有多家酒店、賓館,食宿方便安全。項目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源,以栽培各種野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為重點,集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體,以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。依靠資源優(yōu)勢,小成本小規(guī)模起步,建設(shè)以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目。

  2、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢:項目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越,生態(tài)物種豐富,村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò)、移動通訊覆蓋100%。 電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀,給開發(fā)帶來諸多便利。同時,當(dāng)前國家大力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,各級政府出臺發(fā)展農(nóng)村政策,支持農(nóng)村項目,發(fā)展前景非常廣闊。里扎溝數(shù)公里原生態(tài)區(qū)域,給項目提供了優(yōu)越的地理資源,有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強,有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。

  3、市場資源優(yōu)勢:在項目區(qū)周邊,相繼已經(jīng)發(fā)展了道須溝、大壩溝、杜鵑山、黑里河漂流等幾個旅游娛樂項目,特別是道須溝旅游景區(qū),開發(fā)規(guī)模大,市場經(jīng)營能力強,豐富的客源間接對項目起到推動作用。

  三、建設(shè)思路;

  本規(guī)劃以依靠山野菜、藥材種植為主體,帶動農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐

  宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念,以輸出觀光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來。講求“原汁原味”,使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習(xí)俗,向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間,體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài),形成一個集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)小型莊園。

  四、建設(shè)內(nèi)容;

  (一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè):

  1、生態(tài)種植:計劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果大棚種植區(qū),包括當(dāng)?shù)氐霓Р恕⒑锿、野雞膀、苦樂芽等各種野菜,以及葡萄園、草莓園等,具體栽種分配視實際情況決定,用以游客觀光采摘;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園,主要種植五味子、柴胡等當(dāng)?shù)匾吧幉,用以游客觀光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地,種植綠色農(nóng)作物,主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等,供游客參與農(nóng)事活動;規(guī)劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜,主要為游客供應(yīng)新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,規(guī)劃河沿100米,培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜。除此之外,在適宜時節(jié),還可帶領(lǐng)游客進山采摘非人工種植的時令野菜、野果等,如山梨花、山丁果等。

  2、生態(tài)養(yǎng)殖:用本地生產(chǎn)的原生態(tài)作物為飼料,計劃利用1畝荒地,采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子、土雞、野兔等,后續(xù)增加野豬、野雞等特色,供制作風(fēng)味農(nóng)家菜肴。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):

  1、餐宿住房建設(shè):初步計劃以餐宿一體的套間草房作為客房,配備火炕、簡單家具、水電照明、熱水等基本生活設(shè)施的木籬笆小院落四套。

  2、露營設(shè)施建設(shè):計劃于莊園西郊搭建磚土結(jié)構(gòu)燒烤臺5個,草地建簡易帳篷10頂,供野外露營及燒烤用;

  3、道路交通建設(shè):以沙土鋪墊馬路到莊園小路,途中需搭建一可通行小型機動車的簡易橋梁,結(jié)構(gòu)為土木結(jié)構(gòu)。

  4、其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):園內(nèi)觀光小路數(shù)條,以石板、磚塊為材料;藝術(shù)橋梁、涼亭數(shù)個(具體設(shè)施細節(jié)可根據(jù)實際情況決定或者參考設(shè)計圖紙);原始森林、冰石海游覽,提供馬匹或者摩托車若干,并承擔(dān)向?qū)蝿?wù),后期計劃推出騎馬游、摩托游等游覽項目。

  五、經(jīng)營理念

  1、生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn):野菜、藥材等根苗全部來源于野生移植,在栽培過程中施以農(nóng)家肥、草木灰、腐殖土等綠色有機肥,絕不施化肥、打農(nóng)藥,各個環(huán)節(jié)遵從“原生態(tài)”原則,確保吃到的是純天然綠色健康食品;養(yǎng)殖的家禽等全部飼喂農(nóng)家自產(chǎn)糧食和野生草料,杜絕飼料、激素等人工添加劑。以生產(chǎn)綠色無污染食品為根本宗旨,讓游客吃的放心、吃的健康。

  2、觀光采摘:根據(jù)不同成熟季節(jié),指導(dǎo)、組織游客進入田間地頭、大棚、園子里,用本地農(nóng)民特制的筐、籃等農(nóng)具進行有償或者無償采摘野菜瓜果和參加農(nóng)事活動。

  3、生態(tài)農(nóng)家:農(nóng)家飯菜原材料來源莊園或本地種植的綠色作物以及養(yǎng)殖的健康禽畜,保證食品的原汁原味;住宿的客房為具有鮮明鄉(xiāng)土特色的茅草房,配備火炕和基本生活設(shè)施,整潔舒適、水電齊全,為游客營造一個原汁原味的鄉(xiāng)村生活氛圍。

  4、體驗農(nóng)事活動:在農(nóng)事季節(jié),讓游客在農(nóng)藝人的指導(dǎo)下,參與有償或者無償?shù)霓r(nóng)事活動,包括春種、夏耕、秋收等;也可以直接將自留地的田、園租賃、承包給游客,由農(nóng)藝人員代管,游客參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植、收獲等農(nóng)事活動全過程。

  5、生態(tài)旅游觀光:由莊園專業(yè)導(dǎo)游做向?qū),帶領(lǐng)游客觀賞里扎溝沿途自然風(fēng)光;或者開展進入無人區(qū)參觀原始森林、尋找野生動植物等活動。

  六、可行性分析;

  1、適應(yīng)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,推進現(xiàn)代化旅游業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。參考當(dāng)?shù)刂苓吀鞔舐糜雾椖康陌l(fā)展?fàn)顩r可以看出,當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢在必行,單純的旅游不僅投資大收益慢,而且市場競爭激烈,沒有堅實的旅游資源(如名山大河、名勝古跡、歷史文化等)是無法吸納眾多游客的。而把生態(tài)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合起來,不僅一改單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,更彌補了旅游產(chǎn)業(yè)的短板,造福更多的農(nóng)村百姓。如今食品安全成了人們普遍關(guān)心的大問題,能推出原生態(tài)的綠色農(nóng)產(chǎn)品才是吸引游客、促進發(fā)展的主動力。

  2、改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,加快建設(shè)新農(nóng)村步伐。該項目能有力滲透第二三產(chǎn)業(yè)鏈,一改農(nóng)民傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,優(yōu)化農(nóng)作物收益途徑,開辟增收新路子,有利于縮小城鄉(xiāng)差距。

  3、增強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè),有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。該項目的生產(chǎn)素材是當(dāng)?shù)厝伺c自然和諧共生的原生態(tài)鄉(xiāng)村環(huán)境,對生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護、資源永續(xù)利用力度大,有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

  4、投資成本低、風(fēng)險小。該項目充分利用農(nóng)村豐裕的空間物資和眾多農(nóng)事活動、傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗等無形資產(chǎn),以及得天獨厚的原生態(tài)景觀、豐富的野生物種等資源,大大減少了投資成本,降低一次性投資壓力;同時,原生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品,在有消耗剩余的情況下,可以通過市場銷售換取利潤,降低運營風(fēng)險。

  七、投資估算及效益分析;

  該項目設(shè)計建設(shè)年限為3年,分3期承建,投資約30萬元人民幣。一年為一個建設(shè)周期,第一期主要引進野菜藥材等作物根苗進行培育,預(yù)計耗資5萬元;二期工程以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和特色養(yǎng)殖建設(shè)、日常運營消耗為主,同時可在二期建設(shè)期間逐漸投放運營,預(yù)計耗資15萬元;三期為建設(shè)收尾、整體運營以及改擴建階段,預(yù)計耗資10萬元。效益回報取決于當(dāng)時市場運營狀況,在這里不做分析。(可參考“項目投資收益報告分析”)。

  八、實施措施

  1、項目支持。該項目基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范,因此需要農(nóng)、林、牧等部門的大力支持,并將此項目納入新農(nóng)村建設(shè)的試點項目予以財政支持。

  2、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā),重點要體現(xiàn)完整性,需要政府部門配合項目實施區(qū),在土地開發(fā)利用、公共設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)上給予大力扶持,提升建設(shè)力度,體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)一整體功能。

  3、創(chuàng)新開發(fā)。經(jīng)營者結(jié)合市場采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅持以生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則,使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼、品味高尚,吸引游客消費者。

  4、強化管理。一是轉(zhuǎn)變理念,統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)旅游;二是合理規(guī)劃,科學(xué)、規(guī)范開發(fā);三是精心設(shè)計農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新;四是搞好開發(fā)中的安全、衛(wèi)生等工作;五是搞好廣告宣傳,提高知名度;六是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才,旅游管理服務(wù)人員;七是帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與,豐富服務(wù)項目。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  摘要:合家歡特色店將引領(lǐng)xx市餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,主要是消費者喜歡在這種清新,和諧,歡快的氛圍中用餐,同時在他們用餐的過程中可以感受到家的溫馨,這種餐廳在短期內(nèi)不會淘汰。

  xx目前的現(xiàn)狀:

  1.酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),已將大部分消費者拒之門外,除了一些大餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。

  2.特色餐廳:由于其獨特的店面設(shè)計和餐廳氛圍,以及新穎的菜品,再加上價格的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。

  具體策劃案

  一 場地選擇

  1、幾大美食一條街 花園路 鳶飛路 新華路等

  2、主要各區(qū)的繁華地帶 佳樂家 三聯(lián)家電 科技城一帶等

  3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)

  4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)

  5、 場租費用不得超過30元/平方米

  二 店名

  和順坊 家鄉(xiāng)味 歡樂餐廳等

  三 餐廳設(shè)計

  1、整個餐廳體現(xiàn)一種家和萬事興的文化氛圍,用綠色,黃色等讓人感覺清新的顏色。

  2、客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

  4、包房應(yīng)有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)。

  5、 大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。

  6、 廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

  7、 廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。

  8、 整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、.菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

  四 投資費用預(yù)算(按XX平方米)

  1、 裝修:130萬

  2、 廚房設(shè)備:30萬

  3、 照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬

  4、 餐廳用具:30萬

  5、 前期廣告費、開業(yè)慶典:15萬

  6、 流動資金:50萬

  總共資金準(zhǔn)備:350萬(含不可預(yù)見費)

  五 人員配置

  1、 廚房:50人

  2、 樓面(含后勤):70人

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個酒樓的經(jīng)營

  大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)樓面的管理工作

  小組長:協(xié)助領(lǐng)班做好各再分片的細化工作

  服務(wù)員:為客人點菜、配菜、推薦菜以及為客人服務(wù)

  迎賓:迎接客人的到來、引領(lǐng)客人入座

  傳菜員:負(fù)責(zé)將客人所點菜品分送到各所點桌席

  泊車員:負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛

  收銀員:負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作

  潔凈員:負(fù)責(zé)整個餐廳的清潔工作

  采購員:負(fù)責(zé)整個酒樓物品的采買工作

  財務(wù)部:負(fù)責(zé)酒樓所有帳目的處理工作

  1、 如果按每月營業(yè)額為60萬,費用控制在18萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年

  2、 如果按每月營業(yè)額為80萬,費用控制在24萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年

  3、 如果按每月營業(yè)額為100萬,費用控制在30萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半

  六、員工招募

  1、 提前兩各月開始招聘工作

  2、 提前一個月開始員工崗前培訓(xùn)

  3、 開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)

  規(guī)章制度

  提前一個月必須寫完公司所有規(guī)章制度

  1、 企業(yè)理念

  2、 財務(wù)制度

  3、 員工守則

  4、 廚房管理制度

  5、員工獎懲制度

  6、 各部門人員職責(zé)

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  一、企業(yè)概況

  隨著生活節(jié)奏的不斷加快,綜合的大型賣場和方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。這種經(jīng)營方式既具有超市的經(jīng)營特點,又有雜貨鋪的經(jīng)營成本價格及便利優(yōu)勢,一定會贏得消費者的青睞,因而會得以快速發(fā)展,并逐步形成連鎖化經(jīng)營。便利店的經(jīng)營緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。在國內(nèi)便利店的經(jīng)營是大有一番作為的。

  1、便利店主要經(jīng)營:快速消費食品,日用品,面點,果蔬,書報,收費業(yè)務(wù)代辦等商品。根據(jù)消費者的需求隨時購進新的貨品。

  2、企業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個體工商戶

  4、企業(yè)理念:

  為大眾提供便利購物條件為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費者提供適合的商品

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗:任《創(chuàng)業(yè)指南》課的教學(xué)老師,參加過創(chuàng)業(yè)設(shè)計書的培訓(xùn)。

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程:青島大學(xué)畢業(yè),本科,所學(xué)專業(yè)為《政治思想教育》。

  三、市場評估

  1、目標(biāo)顧客描述:千家匯便利店位于居民區(qū),緊鄰三中車站(距車站約12米),主要消費者為周圍的居民、過路人群(來往于三中車站的乘客)及中學(xué)生(青島第三中學(xué)距此店鋪只有約60米)。而這樣的一種內(nèi)容豐富、方便快捷的便利店,將深受廣大消費者的歡迎,回頭客必定很多。

  2、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:在千家匯便利店周圍200M的范圍內(nèi)只有兩家小型超市且地角較偏。所以市場占有率達到40%不成問題。

  3、市場容量的變化趨勢:未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。所以市場占有率會受到?jīng)_擊。但是千家匯以其先做起來的優(yōu)勢搶占了本地的商業(yè)先機,從經(jīng)營過程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗并以誠實守信、真誠服務(wù)、不斷創(chuàng)新的理念和顧客、關(guān)系單位建立了牢固的信任關(guān)系。相信便利店會越來越受消費者的追捧。因此所占的市場份額將會越來越大。

  4、競爭對手的主要優(yōu)勢:裝修較好,店面較大。

  5、競爭對手的主要劣勢:地角較偏。客流量較少。

  6、相對于競爭對手我店的優(yōu)勢是:地角好,客流量大,顧客購物便利,配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂來營造購物氣氛。劣勢:因為是臨街樓的底層裝修成的便利店,店的面積較小,店面朝向西,店內(nèi)光線不太亮。針對于此,我店將在盈利時及時的進行再裝修。把天花改為白色膩子頂、地面裝成乳白色的地板、白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)并用廣告圖來裝飾、使用白色的日光燈管,打造成清新,明快,舒雅的購物環(huán)境。

  四、市場營銷計劃

  選擇該地址的主要原因:地角好,千家匯便利店位于居民區(qū),緊鄰三中車站(距車站約12米)且在街的拐角處,青島第三中學(xué)距此店鋪只有約50—60米,客流量大(附近的居民、乘客及中學(xué)生)如下圖示:

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書一定要做好,在開店伊始,一定要做好準(zhǔn)備工作,如何開服裝店更賺錢呢?

  一、發(fā)展前景

  隨著近幾年韓國風(fēng)在我國盛行,韓國的文化漸漸走進我們的日常生活,韓國的服裝也慢慢受到我們的喜歡和追捧。在一個有著13億人口的市場下,本人想開一家韓國服裝店。

  二、店面選址

為了減少資金投入,直接用靠近XXX。

  三、店面裝潢

  店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  1、要緊扣韓國風(fēng)格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結(jié)合,空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預(yù)計花費XXX元。

  四、發(fā)展戰(zhàn)略

  1、主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計獨特的生活用品。服飾年齡主要定位在16-35歲之間的時尚男女.采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法,利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點累計獎勵機制。

  2、開幕促銷

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

  3、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

  (1)原則:堅持走自己的路線,網(wǎng)絡(luò)更新要快,如果運營得當(dāng)可以慢慢適當(dāng)拓寬銷售范圍。

  (2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

  (3)服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。 elab.ic

  (4)方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,并傳遞我們店的特色。增加顧客購買的可能:

 、賯鬟_我們購物方式的先進,如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息;

 、诶妙櫩妥孕畔ⅲ阅撤N借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

  五、選貨及進貨的渠道

  1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準(zhǔn)韓國漢城的散貨批發(fā)市場,選擇精品。再次瞄準(zhǔn)韓國購物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣。

  2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭取最低成本。

  六、人力規(guī)劃

  創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個人能力。不準(zhǔn)備雇服務(wù)員,由我(安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現(xiàn)金交易)、董羽(網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(xué)(店面服務(wù)員)負(fù)責(zé)。贏利后才用投資分紅的方法。

  七、投資金額分析,每月費用分析

  1、裝修費XXX;

  2、店面擺放衣服,飾品,小東西等XXX;

  3、其他店面內(nèi)費用1000元;

  4、員工工資在贏利后的月底結(jié),暫不算在投資內(nèi);

  5、余下XXX做流動資金使用。

  共計:XXX元

創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

  獨一無二的eCosway科士威創(chuàng)業(yè)計劃,給眾多正在尋求創(chuàng)業(yè)門路的朋友帶來了絕佳市場先機

  目前,在網(wǎng)上到處可以看到關(guān)于eCosway科士威事業(yè)機會的介紹,都分別站在各自立場來論述,而我們見到最多的都是從直銷的角度來分析eCosway科士威。

  如果將互惠營銷這一創(chuàng)新的商業(yè)模式(或“概念”),只單純的局限在多層次直銷的范疇進行傳播,筆者認(rèn)為此舉不但有失偏頗,甚至有將其引入歧途的危險,為此筆者認(rèn)為有必要將其重新分析考量一番。

  我們不妨從投資創(chuàng)業(yè)和做生意的角度,用最直白的語言,將eCosway科士威互惠營銷這個創(chuàng)業(yè)項目,作一下最簡單的分析:

  任何一個投資項目,不管它的招商廣告說的有多么的動聽,也不管它的技術(shù)、模式和市場前景有多好,我想以下幾點是需要具備的

  1、這個創(chuàng)業(yè)項目的門檻要很低(現(xiàn)在普通的一個生意項目,動不動就需投資數(shù)千數(shù)萬,風(fēng)險太大,一般的老百姓接受不了)

  2、所提供的產(chǎn)品或服務(wù)要有市場需求,而不是臨時去創(chuàng)造需求(比如人人用得到的家居日用品,屬于每個家庭固定的消費,永遠不會飽和)

  3、所提供的產(chǎn)品或服務(wù)要保證品質(zhì)優(yōu)秀,必須是優(yōu)秀,不是普通的好(普通質(zhì)量的品牌太多了,必須要有獨特性)

  4、所提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)要價格低廉,要給人實惠,最好是廠價直銷,讓一般人都能買得起(在保證品質(zhì)優(yōu)秀的同時,還要保證價格低廉)

  5、所提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓大眾能隨時隨地都享受得到(一些性價比高的產(chǎn)品,都來自國外,但是國外的產(chǎn)品如何能方便自由地購買到呢)

  6、公司的背景實力要雄厚,其經(jīng)營歷史要久遠(資產(chǎn)上千萬,歷史超過10年的公司的確更有信譽,更有把握些)

  ……………………

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