亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-07 08:24:44 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

【必備】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文集合9篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文集合9篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目介紹

  農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,農(nóng)民向城市現(xiàn)代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。

  一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費(fèi)就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

  我國真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀(jì)80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導(dǎo)下應(yīng)運(yùn)而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內(nèi)游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目是:以住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。

  農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項(xiàng)目。農(nóng)家樂的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、加快農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費(fèi)收入,還有產(chǎn)品信息、項(xiàng)目信息和市場(chǎng)信息,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場(chǎng)的窗口,成為城市與鄉(xiāng)村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時(shí)了解到市場(chǎng)信息,生產(chǎn)經(jīng)營與市場(chǎng)需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)民經(jīng)常到旅客中間調(diào)查市場(chǎng)需求,然后有針對(duì)性地開展生產(chǎn),有的建起了無公害蔬菜基地,有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。

  二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估:

  1、市場(chǎng)需求分析:

  工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識(shí)的不斷提升,越來越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚,主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項(xiàng)目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,面對(duì)整個(gè)南京龐大的市場(chǎng)需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足。

  三、市場(chǎng)分析及定位

  1、農(nóng)家樂市場(chǎng)分析

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的.發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮(zhèn)居民收入增加,整天生活在城里的人們對(duì)大自然的山水風(fēng)景,農(nóng)村的田園風(fēng)光情有獨(dú)鐘越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去擁抱大自然。周末節(jié)假日走出喧囂的城市,到最貼近大自然的農(nóng)村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光,秀麗怡人的風(fēng)景,豐富多彩的農(nóng)家綠色食品

  這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入一股全新的活力。但農(nóng)家樂正處在萌芽時(shí)期,還不具備一定的規(guī)模化,專業(yè)化和市場(chǎng)化。大多是以家庭模式經(jīng)營,其規(guī)模之不言而喻,且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù),經(jīng)營項(xiàng)目雷同,特色不鮮明,缺乏科學(xué)規(guī)劃,消費(fèi)層次低,功能單一等等一系列的問題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂,農(nóng)村風(fēng)情于一體的全新的農(nóng)家娛樂莊園。因此我們應(yīng)該盡快營造一個(gè)具有規(guī);,專業(yè)化,市場(chǎng)化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當(dāng)前社會(huì)的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的背景孕育而生。

  2、SWOT分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢(shì)分析:

  1)價(jià)格適中:農(nóng)家樂價(jià)格低廉,所處的環(huán)境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗(yàn)不同的生活,農(nóng)家樂的價(jià)格水平具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  2)有一定客源:和高星級(jí)酒店、普通社會(huì)旅店一樣,農(nóng)家樂也存在著相對(duì)固定的數(shù)量巨大的客源。

  3)管理成本相對(duì)較低:相對(duì)于高星級(jí)酒店,農(nóng)家樂的管理成本顯得非常低

  4)政府重視,政策環(huán)境支持

 。ǘ┝觿(shì)分析

  1)農(nóng)家樂發(fā)展時(shí)間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農(nóng)家樂的理論基礎(chǔ),缺乏深入的分析和探討,在農(nóng)家樂旅游資源評(píng)估、產(chǎn)品體系、空間布局、開發(fā)規(guī)模和市場(chǎng)開發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營者大多為本土農(nóng)民,受知識(shí)水平限制,營銷觀念相對(duì)薄弱,設(shè)施設(shè)備也不僅完善。

  2)經(jīng)營服務(wù)不夠規(guī)范:目前相當(dāng)數(shù)量的民營資本進(jìn)入鄉(xiāng)村旅游,旅游經(jīng)營者缺乏專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更缺乏專業(yè)旅游管理人才。農(nóng)家樂的經(jīng)營戶小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng),環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),對(duì)外宣傳不夠,包裝意識(shí)淡薄,服務(wù)檔次和接待水平不高

  (三)機(jī)會(huì)分析

  1)中國經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)快速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),隨著我國資本市場(chǎng)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),創(chuàng)造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出等方面的有利條件,這將為農(nóng)家樂休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。

  2)政府機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)家樂發(fā)展的支持

  3)民營企業(yè)的進(jìn)入

 。ㄋ模┩{分析

  隨著國內(nèi)中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營格局,特別是在管理方面,農(nóng)家樂主要是以一戶農(nóng)家作為一個(gè)單位建立的,沒有規(guī)范的管理模式,在處理很多游客問題中沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這樣會(huì)給許多游客帶來不滿,最終導(dǎo)致經(jīng)營走下坡。

  四、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量:

  組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4—5人、農(nóng)家樂項(xiàng)目運(yùn)營5—6人

  五、項(xiàng)目開辦資金預(yù)算:

  1、投資總額: 10萬元

  2、資金使用:

  開辦費(fèi)用:0。5元( 前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等 )

  固定投入:6萬元( 改造景觀、房屋修整、游樂器材等 )

  流動(dòng)資金:3。5萬元

  3、資金來源:自籌或個(gè)人合伙入股,不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

  4、投資回報(bào)周期: 8—14個(gè)月

  六、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算:

  銷售收入預(yù)測(cè):以每月接待300人,日均消費(fèi)額70元,人均停留時(shí)間2天計(jì)算:300人X70元/天X 2天= 42000元

  成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時(shí)間2天計(jì)算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等 )

  工作人員人均工資:800 X 10人= 8000元

  通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用 5000元

  利潤(rùn)分析:毛利潤(rùn):42000元 —18000元—8000元— 5000元=11000元

  七、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件:

  具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時(shí),具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。

  八、項(xiàng)目扶持政策與措施:

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取< 再就業(yè)優(yōu)惠證 >, 享受國家有關(guān)減免稅費(fèi)政策; 聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼; 免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù); 優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

  九、項(xiàng)目評(píng)估意見:

  該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

  農(nóng)家樂項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大,風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì),迅速整合各方資源來加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。

  十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議:

  1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(惡性競(jìng)爭(zhēng))、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  2、管理風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身的生存管理能力。

  3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

  如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  一般來說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

  (二)計(jì)劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

  計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.

  計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場(chǎng)概貌;

  營銷策略;

  銷售計(jì)劃;

  生產(chǎn)管理計(jì)劃;

  財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  資金需求狀況等.

  摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

  (4)價(jià)格趨向如何

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

  (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

  (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

  因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的'背景資料.

  經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.

  (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

  2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

  3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

  4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

  5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.

  (八)營銷策略

  對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊(duì)伍和管理;

  (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

  (4)價(jià)格決策.

  (九)制造計(jì)劃

  創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

  2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

  3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

  4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.

  (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

  財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

  流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率.

  (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  (1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

  (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

  (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

  如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  “在網(wǎng)上買襯衫,是高科技,符合人口紅利。打破了地域限制,至少能做到全中國化,即能在全中國選購布料、設(shè)計(jì)和制造,能在全中國尋找、爭(zhēng)取消費(fèi)者!

  這是11月14日Donews網(wǎng)站創(chuàng)始人劉韌博客中的一句話,說的是卓越網(wǎng)創(chuàng)始人之一陳年在做的一個(gè)新興的襯衫直銷品牌“VANCL”。不過,卻引出了近期垂直B2C中新崛起的熱點(diǎn)——專注商務(wù)男服的垂直B2C電子商務(wù)。

  兩年前,一家男士襯衫直銷企業(yè)——批批吉服飾上海有限公司(PPG)率先成為攪動(dòng)這一江春水的不速之客,其“PPG”品牌依靠效仿個(gè)人電腦巨頭戴爾的直銷模式,很快驚動(dòng)了傳統(tǒng)襯衫行業(yè)的老大雅戈?duì)枴?/p>

  產(chǎn)業(yè)資本隨之騷動(dòng)。據(jù)電子商務(wù)業(yè)內(nèi)人士透露,陳年的“VANCL”實(shí)有雅戈?duì)柕耐顿Y,而20xx年7月,浙江報(bào)喜鳥集團(tuán)也宣布斥資成立了BONO電子商務(wù)公司,推出全新的直銷男裝品牌“BONO”,同時(shí)雅虎中國的前總裁田健也宣布加盟出任總經(jīng)理,直接負(fù)責(zé)直銷品牌BONO的運(yùn)作。

  PPG筑高門檻

  “相對(duì)很多商品來說,服裝業(yè)的利潤(rùn)較高。”11月27日,易觀國際分析師曹飛向記者表示,由于標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn),男裝相對(duì)適合在網(wǎng)上銷售。

  根據(jù)CNNIC《第20次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》:截至20xx年6月30日,我國內(nèi)地網(wǎng)民總數(shù)為1。62億。從國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用普及率看,服裝網(wǎng)絡(luò)直銷市場(chǎng)仍非主流,尤其女性購物者幾乎掌握了全球80%的商品購買力,使這一市場(chǎng)受眾還局限在不愛逛街、購物目的`直接的男士身上。

  不過,上述大環(huán)境似乎不能阻擋該市場(chǎng)的風(fēng)生水起。20xx年年中,批批吉宣布獲得TDF、JAFCOASIA與KPCB國際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共5000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,這被業(yè)界認(rèn)為是“批批吉神話”瓜熟蒂落的一個(gè)標(biāo)志。

  成立于20xx年10月的批批吉是國內(nèi)近期垂直電子商務(wù)網(wǎng)站的一個(gè)神話。

  這家沒有任何實(shí)體店、廠房和流水線,員工總數(shù)不到500人,其中還包括200多位呼叫中心工作人員的新企業(yè),只有3個(gè)用來存貯成品的倉庫。但是,就是這樣一家利用網(wǎng)絡(luò)、電話和目錄進(jìn)行直銷的新企業(yè),在短短兩年內(nèi)把銷售額做到了每天出售1萬件男士商務(wù)襯衫,其成長(zhǎng)勢(shì)頭已逼近日均銷售襯衫1。3萬件的傳統(tǒng)服裝行業(yè)老大雅戈?duì)枴?/p>

  此前,批批吉?jiǎng)?chuàng)始人和首席執(zhí)行官李亮曾如此形容公司,“我們既不是服裝企業(yè),也不是互聯(lián)網(wǎng)公司,而是一家數(shù)據(jù)中心,你甚至可以把我們看作是一家服務(wù)器公司。”

  這一語道破了批批吉?jiǎng)?chuàng)造神話的秘密——不開設(shè)任何線下門店,將生產(chǎn)和物流全部外包以縮減成本。批批吉通過IT技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)串起了上下游產(chǎn)業(yè)鏈,利用信息流去指揮合作伙伴,并將庫存分散在合作伙伴中,以使自己庫存量降到最低。

  一位電子商務(wù)人士算過一筆賬:沒有門店房租可以省去銷售額的10%,沒有批發(fā)環(huán)節(jié)可以省去20%,沒有中間商可以省去20%,“原則上,只要是電子商務(wù)公司都可以比同類型的傳統(tǒng)銷售公司省出銷售額的50%費(fèi)用支出!

  但批批吉這種極大壓縮生產(chǎn)、庫存以及配送成本的方式同時(shí)對(duì)其在產(chǎn)業(yè)鏈條上的協(xié)調(diào)能力提出了很高要求,可能會(huì)發(fā)生的問題包括有:依靠多家代工廠生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不盡相同,沒有門戶店用戶無法親身體驗(yàn),產(chǎn)品如有質(zhì)量問題無法快速退換貨等。

  “批批吉是行業(yè)新進(jìn)入者,同時(shí)也是新模式的創(chuàng)新者。”曹飛說,這也就意味了批批吉要在用戶心中新建立其品牌的認(rèn)知度和購買度,需要投下巨大的市場(chǎng)推廣費(fèi)。

  相關(guān)業(yè)內(nèi)人士透露,批批吉的廣告支出迄今已接近4億元,20xx年國內(nèi)男士襯衫的廣告標(biāo)王非PPG莫屬。對(duì)此,批批吉首席營銷官趙奕松也曾形容,“廣告的密集增長(zhǎng)直接完成銷售的爆炸式增長(zhǎng)!

  不過,與架構(gòu)在“輕公司”上的快速流水線相似,借助于風(fēng)險(xiǎn)投資的資金支持,大規(guī)模的推廣成本也締造了批批吉的營銷門檻。

  產(chǎn)業(yè)資本狙擊PPG

  批批吉的神話曝光后,眾多服裝產(chǎn)業(yè)資本開始騷動(dòng),傳統(tǒng)服裝企業(yè)對(duì)于直銷“輕公司”的反擊也已然開始。

  “因?yàn)檠鸥隊(duì)柖ㄎ幌鄬?duì)高端,正迫切希望通過一個(gè)新襯衫品牌來進(jìn)軍商務(wù)男裝市場(chǎng)!彪娮由虅(wù)的一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,這正是雅戈?duì)柾顿YVANCL的原因。

  另一個(gè)行業(yè)巨頭報(bào)喜鳥集團(tuán)旗下今年10月新上線的電子商務(wù)網(wǎng)站“BONO”的直銷廣告也已大規(guī)模鋪開。

  “首先,服裝類垂直B2C電子商務(wù)是一個(gè)增量市場(chǎng),目前國內(nèi)還有相當(dāng)多用戶未到網(wǎng)絡(luò)上購買服裝;其次,未來這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),而不是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)!

  11月27日,BONO副總經(jīng)理高峰向記者表示,他并不認(rèn)為批批吉已構(gòu)成該行業(yè)的一個(gè)高門檻。

  高峰的理由是,與產(chǎn)品形態(tài)相對(duì)單一幾無創(chuàng)意的批批吉模式相比,擁有多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的后者能在設(shè)計(jì)和開發(fā)上給批批吉這樣的競(jìng)爭(zhēng)者筑起技術(shù)壁壘。

  開戰(zhàn)伊始,BONO即推出了一系列的舉動(dòng),包括以一元錢銷售原價(jià)百元左右的高品質(zhì)男裝的“一元計(jì)劃”、開創(chuàng)高級(jí)襯衫網(wǎng)絡(luò)定制先河的高級(jí)襯衫定制服務(wù)等。

  據(jù)高峰透露,BONO正在尋找一條有別于批批吉、能將服裝定制企業(yè)優(yōu)勢(shì)背景迅速嫁接到電子商務(wù)模式上的道路,其中,男士服裝的產(chǎn)品線更完整是一個(gè)重要的差異。

  此外,與市場(chǎng)營銷前端BONO學(xué)習(xí)和借鑒批批吉采用網(wǎng)購、目錄銷售和呼叫中心等直銷手段不同,在市場(chǎng)營銷后端,BONO強(qiáng)調(diào)擁有自己的“實(shí)體”。

  “我們會(huì)充分發(fā)揮多年經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),為服裝產(chǎn)品的款式、設(shè)計(jì)、質(zhì)量與消費(fèi)者體驗(yàn)提供保障!睋(jù)高峰介紹,在上海松江和浙江溫州,BONO擁有占地300多畝的兩大現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、20萬平方米廠房中擁有10條世界一流生產(chǎn)流水線,還擁有由具有46年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的意大利工藝師喬瓦尼—內(nèi)利亞領(lǐng)銜的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  高峰認(rèn)為更專業(yè)的服裝紡織企業(yè)將主導(dǎo)下一步的市場(chǎng)方向,“直銷帶給消費(fèi)者的價(jià)格興奮期很快會(huì)疲憊,BONO定位不是廉價(jià),我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在實(shí)質(zhì)實(shí)價(jià)基礎(chǔ)上,提供更有品質(zhì)、更有品味和更具個(gè)性化的體驗(yàn)”。

  不過,相比批批吉這樣的輕公司,產(chǎn)業(yè)資本還面臨一個(gè)棘手問題——如何平衡與原有渠道商的關(guān)系。

  “多年來傳統(tǒng)服裝行業(yè)有賴于與代理商和零售商的合作!辈茱w指出,但網(wǎng)絡(luò)直銷在消除地域界限同時(shí)也消除了層層貿(mào)易環(huán)節(jié),其價(jià)格一般會(huì)比普通店面便宜,因此這里必然會(huì)涉及各自利益的平衡。

  “這也正是我們?yōu)槭裁匆硗獬闪⒁粋(gè)電子商務(wù)公司同時(shí)另外推出一個(gè)新品牌的原因。”對(duì)此,高峰表示,報(bào)喜鳥集團(tuán)進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的決心很大,與報(bào)喜鳥品牌有不同市場(chǎng)區(qū)隔的新品牌BONO沒有任何原有渠道商,因此也有效回避了上述問題。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  一、位置定位的目標(biāo):

  健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3―6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。

  二、場(chǎng)地租約的事項(xiàng)

  1.場(chǎng)地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算;

  2.場(chǎng)地的租約年限

  3.場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用

  4.場(chǎng)地租約的支付方式

  三、健身房場(chǎng)地與設(shè)施

  一、面積:按實(shí)際需要而定

  通常使用面積800O以下為小型俱樂部,800―1500O為中型俱樂部,1500O以上為大型俱樂部。

  二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

  健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

  三、設(shè)施與設(shè)備

  根據(jù)實(shí)際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的`配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

  1、俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

  俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

  ⑴前臺(tái)(服務(wù)臺(tái)):收銀/配送/咨詢

 、菩蓍e/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。

 、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

 、绕餍祬^(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

 、山∶捞購d:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操廳,

 、疏ょ焓遥撼罔ょ、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

  ⑺動(dòng)感單車房

  2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

  配套設(shè)備:

 、鸥聟^(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長(zhǎng)凳等。

  ⑵淋浴室設(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)

  ⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備:動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等

  ⑷重量訓(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

  ⑸自由訓(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

 、式∶啦僭O(shè)備:應(yīng)有獨(dú)立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

  ⑺休息區(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

 、虇T工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等。

  ⑼水、電、消防等設(shè)備

  裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì):

 、啪銟凡縇ogo的獨(dú)特設(shè)計(jì)(設(shè)在最為顯著的地方)

 、普信(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))

  ⑶內(nèi)部裝飾:通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識(shí)欄,俱樂部注意事項(xiàng)及條例欄,會(huì)員信息欄,健身卡價(jià)格欄

  ⑶施工招標(biāo)、裝修。

  四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

  目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按

  下列程序辦理。

  1.俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

  2.計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。

  3.俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

  五、市場(chǎng)環(huán)境分析

  1.綜合環(huán)境分析

  2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?

  (五) 員工招聘與培訓(xùn)

  招聘步驟:

  發(fā)布招聘信息。

  對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。

  對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

  商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

  簽訂相關(guān)合同。

  招聘要求

  一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

  專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。

  試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作,對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。

  人事管理

  員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。

  鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過管理?xiàng)l文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。

  評(píng)估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。對(duì)俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。

  如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評(píng)估表等,特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的

  招聘職位:

  會(huì)籍顧問。(重點(diǎn)),要有良好的銷售能力

  私人教練。(在校學(xué)生)(重點(diǎn))要求:具有專業(yè)機(jī)健身知識(shí),以及良好的籃球技術(shù)

  客戶服務(wù)。

  后勤。財(cái)務(wù)。

  健身俱樂部成本控制

  流程改選:改善成本構(gòu)成

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  一、 市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  擁有家用電腦的個(gè)人客戶、使用電腦作業(yè)的個(gè)體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。

  市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

  就兩方面來預(yù)計(jì),一是涉及電腦維修維護(hù)的企業(yè)目前在市場(chǎng)上主要是品牌電腦商的售后保修部門,電腦零售商附帶提供的維護(hù)服務(wù)及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養(yǎng)服務(wù)。

  另一方面是專業(yè)電腦芯片級(jí)維修的企業(yè)目前在市場(chǎng)上還沒有出現(xiàn),這方面來說,市場(chǎng)屬于一片空白。本企業(yè)從專業(yè)電腦芯片級(jí)維修的目的出發(fā)以填補(bǔ)市場(chǎng)空白。

  市場(chǎng)容量的.變化趨勢(shì):

  大部分電腦用戶對(duì)電腦性能的追求心理變化不大,更新?lián)Q代的要求不強(qiáng)烈。而相當(dāng)部分的電腦用戶傾向于通過維修維護(hù)和保養(yǎng)來延長(zhǎng)電腦的使用壽命。常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運(yùn)行緩慢、死機(jī)等情況,極大的降低了電腦使用壽命。所以,對(duì)于電腦清潔維修維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)的需求必然增加。就目前市場(chǎng)可以提供的電腦板塊更換式維修服務(wù)無法滿足大部分電腦用戶需求,對(duì)于采用較低成本來對(duì)電腦

  芯片級(jí)維修以延長(zhǎng)電腦使用壽命,提高工作效率的服務(wù)必然會(huì)得到眾多電腦用戶的青睞,市場(chǎng)將會(huì)得到極大的開發(fā)和擴(kuò)展。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.電腦零售商,優(yōu)勢(shì)在于購買者的回頭服務(wù)需求。

2.品牌電腦商,優(yōu)勢(shì)在于保修服務(wù)承諾。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1. 電腦零售商:通常采取板塊式更換的維修方法,成本高,收費(fèi)高。

  2. 品牌電腦商:主要集中在保修服務(wù)條款上,對(duì)非保修期內(nèi)的用戶采取收取高額費(fèi)用或拒絕的態(tài)度。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  專門芯片級(jí)維修,容易給電腦用戶形成針對(duì)性和專業(yè)性的早期判斷,在價(jià)格上更容易貼近客戶心理。給用戶的感覺更專業(yè)、更放心。

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1. 企業(yè)成立初期,客源少。對(duì)服務(wù)的要求更嚴(yán)格。推廣成本和營銷成本大。為了能夠吸引客戶,在定價(jià)上將被限制在較低的水平上。

  二、 市場(chǎng)營銷計(jì)劃

  1、 產(chǎn)品:

  2、 價(jià)格

  3、 地點(diǎn)

 。1) 選址細(xì)節(jié)

  (2)選擇該地址的主要原因: 市場(chǎng)成規(guī)模,客源相對(duì)集中。

 。3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給:■最終消費(fèi)者 □零售商品糧 □批發(fā)商

  (4) 選擇該銷售方式的原因:

  本企業(yè)提供的服務(wù)主體為電腦銷售及維修,而最終消費(fèi)者為電腦的潛在用戶和擁有者,所以本企業(yè)提供的銷售是直接針對(duì)最終消費(fèi)者而來的。

  3. 促銷

  五. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  ■個(gè)體工商戶 口有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè)□其他 擬議的公司名稱:

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù)月薪

  業(yè)主/經(jīng)理:

  經(jīng)理(1)人 負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 20xx元/月

  員工 :

  技術(shù)主管(1~2)人 技術(shù)指導(dǎo) 1500元/月+提成(2元/臺(tái)) 技術(shù)員工(5~10)人 推廣業(yè)務(wù)、發(fā)展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成(1元/臺(tái))

  企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許:

  類型 預(yù)測(cè)費(fèi)用

  個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi) 250元 電腦耗材銷售許可證250元

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):

  類型 預(yù)測(cè)費(fèi)用

  員工個(gè)人保險(xiǎn)(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 員工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成) 定額稅最初預(yù)計(jì)500元/月

  合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  一、 公司經(jīng)營目標(biāo)與商業(yè)模式

  發(fā)展以雞為主打產(chǎn)品的中式餐飲連鎖公司。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分成三年完成:

  1、 第一年利用合理有效的管理和投資采用個(gè)體戶的形式單店經(jīng)營。

  2、 第二年開設(shè)自營分店二間,成立餐飲連鎖公司。

  3、 第三年全新整合資源,開始融資擴(kuò)張?jiān)跂|莞布點(diǎn),公司將走上軌道經(jīng)營。

  持久發(fā)展最終目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)以中式快餐連鎖的商業(yè)模式,通過融資將企業(yè)推向全國市場(chǎng)乃至上市,成為百年老店。

  二、 行業(yè)和市場(chǎng)分析

  隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌。

  [東莞本土中式快餐情況]

  真功夫

  前身“168”蒸品快餐店成立于1994年,20xx年更名“真功夫”,20xx年融資3億元,計(jì)劃近期上市。至今已有13年發(fā)展歷史。真功夫是一家以全新模式運(yùn)行的中式快餐連鎖企業(yè),它首次建立起中式快餐業(yè)現(xiàn)化后勤生產(chǎn)、烹制設(shè)備及餐廳員工操作的三大標(biāo)準(zhǔn)化。目前快已開至廣州、北京、上海、深圳、杭州蘇州等城市,已擁有160家直營連鎖。

  鶴留山

  東莞市鶴留山餐飲連鎖企業(yè)創(chuàng)立于1994年月25日,是以經(jīng)營中西快餐及鮮果汁系列為主要特色的餐飲連鎖企業(yè)?偛吭O(shè)在廣東省歷史文化名城、著名僑鄉(xiāng)東莞市,位于東城區(qū)塹頭以飲食文化著名的花園大街一帶。 現(xiàn)己成功打造“專營果汁、甜品第一家”的知名品牌,為國家烹飪協(xié)會(huì)會(huì)員、全國綠色餐飲企業(yè)。

  蒙自源

  蒙自源是一家專營云南過橋米線的特色民族餐飲連鎖企業(yè)。20xx年秋,蒙自源飲食有限公司正式在廣東東莞成立,經(jīng)過7年的發(fā)展,蒙自源已經(jīng)在全國擁有120家餐廳,遍布華南、華北、華東地區(qū)。

  柴火酒家

  創(chuàng)立于20xx年,其前身是東莞市柴火湘菜館、柴火酒家。創(chuàng)業(yè)之初主要經(jīng)營:經(jīng)典湘菜、客菜,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大消費(fèi)者的信賴與支持,得以快速壯大發(fā)展。從20xx年第一家柴火湘菜館發(fā)展至今,旗下?lián)碛腥蟛惋嬈放疲?0多家餐飲連鎖店的知名餐飲企業(yè),曾先后榮獲東莞市熱心公益事業(yè)單位、中國餐飲十大特許加盟品牌、全國綠色餐飲企業(yè)、中華老字號(hào)、中華餐飲名店等諸多殊榮。

  添添聚源味

  自20xx年初創(chuàng)立以來,發(fā)展訊猛,倍受矚目。堅(jiān)持每天每餐提供新鮮、健康的飲食體驗(yàn)及文化,F(xiàn)已擁有六十多家分店,遍布東莞、廣州、深圳等珠三角及武漢、貴州等其它地區(qū)。

  蒸之良品、雅園蒸品、回味雞等不再作介紹。

  投資風(fēng)險(xiǎn)]

  1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):兒童教育、中式快餐、汽車后市場(chǎng)、健身館和家政等行業(yè)將是未來5年內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。這是記者在昨日召開的20xx年中國特許展上得到的消息。來源:北京商報(bào) 20xx年04月15日 10:51

  2、選址風(fēng)險(xiǎn):客流狀況 “客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對(duì)今后的經(jīng)營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù)?土鳡顩r主要考察這些內(nèi)容:①附近的`單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會(huì)成為你的?);②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時(shí)間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些都是你設(shè)定營業(yè)時(shí)間的重要依據(jù)。

  3、食品安全與營養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn):專業(yè)的營養(yǎng)配餐,一套快餐最好能有各種營養(yǎng)素,在安全方面就要在生產(chǎn)上有相應(yīng)的操作程序控制和規(guī)范化生產(chǎn),要做到真正的好質(zhì)量還要記得做一個(gè)廢棄殘品的處理程序被免食物中毒。

  [產(chǎn)品定位]

  產(chǎn)品定位組合原則:

  1、 便利原材料采購和量化生產(chǎn)產(chǎn)品。

  2、 與同業(yè)有差異化主打品牌產(chǎn)品。

  3、 創(chuàng)高利潤(rùn)產(chǎn)品。

  4、 本土口味旺人氣產(chǎn)品。

  5、 粥、面、飯、湯、小食組合。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

  一、行業(yè)分析。

  要對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的理解度,不要只看表面現(xiàn)象就想著要做,或是看到朋友或是別人做得好就以為自己也能做到。有些東西是不可復(fù)制的(某些店生意很火,它的位置你有嗎?有些店的生意很旺,它的管理水平你能做到嗎?有些店回頭率特高,它的品質(zhì)你能做到嗎?有些店很賺錢,它經(jīng)歷過多少風(fēng)雨,你清楚嗎?),“男人怕入錯(cuò)行,女人怕嫁錯(cuò)郎!本褪沁@個(gè)道理。當(dāng)你分析清楚這個(gè)行業(yè)的基本走勢(shì)和行情的時(shí)候,再進(jìn)行下一步的準(zhǔn)備。

  二、分析自己。

  俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)百勝!在這里說開可不是那么簡(jiǎn)單。

  1、首先要分析自己的個(gè)人經(jīng)營管理能力,運(yùn)疇能力,性格心態(tài),看是否適合當(dāng)一個(gè)店的老板。這很重要!

  2、其次評(píng)估自己的`近環(huán)境:

  一是家人的支持程度;

  二是經(jīng)濟(jì)能力(看能做多少投資,會(huì)不會(huì)影響其它已有事業(yè)或產(chǎn)業(yè),不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當(dāng)飯吃。);

  三是風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

  3、最后是定位事業(yè)戰(zhàn)略,就是你開了這個(gè)店以后怎么發(fā)展(在這一點(diǎn)上很多人很盲目,愛做一些不切實(shí)際的夢(mèng)想)。

  三、分析你所想開店的地方的行業(yè)情況。

 。ㄒ簿褪橇私饽銓淼臄橙嘶蚴钦f戰(zhàn)略伙伴),這就是知彼。一定要以實(shí)際數(shù)據(jù)來說明情況,這個(gè)要花一定的時(shí)間、精力和財(cái)力,希望想開店的朋友不要省了這一點(diǎn)工作。

  四、開店的基本條件準(zhǔn)備。

  1、技術(shù)方面有了解嗎?

  2、設(shè)備能采購到嗎?

  3、原料能采購到并長(zhǎng)期方便供求嗎?

  4、是加盟還是自創(chuàng)牌子?

  五、找鋪。

  按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找鋪,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還有旁邊或是周邊有無同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競(jìng)爭(zhēng),以后有無可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。特別是資金短少投資者,這一點(diǎn)要認(rèn)準(zhǔn)了。在贏虧平衡測(cè)算里有條數(shù)據(jù)是對(duì)鋪面的:鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%。

  六、找到鋪面后就可以確定產(chǎn)品菜單了。

  根據(jù)店面的消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)文化進(jìn)行店面產(chǎn)品菜單的定位。確定好菜單的同時(shí)可以進(jìn)行宣傳資料的策劃和設(shè)計(jì)。

  七、店面裝修。

  這也是按照你的投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費(fèi)能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔、大方。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求(我碰到過一個(gè)店老板老是說會(huì)跳匝,我去了一看,呵,10KW的總設(shè)備,電力只供到3KW,不跳才怪)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇8

  創(chuàng)業(yè)背景

  寵物正在成為中國城市里的一個(gè)新型居民。隨著養(yǎng)寵物的人不斷增多,寵物經(jīng)濟(jì)也越來越受人關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),以純種狗和貓為主的寵物市場(chǎng),每年的增長(zhǎng)速度在20%以上!帮曫B(yǎng)寵物賺錢”和“為寵物服務(wù)——賺寵物的錢”這兩部分組成了寵物經(jīng)濟(jì)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在寵物經(jīng)濟(jì)這塊大蛋糕的瓜分遠(yuǎn)未塵埃落定的今天,涉及到寵物的方方面面,都會(huì)成為新的創(chuàng)業(yè)“淘金地”,蘊(yùn)育著蓬勃的商機(jī)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),北京人每年要花20xx萬元養(yǎng)寵物,上海人每年用于寵物上的花費(fèi)更高達(dá)6億元。圍繞在寵物時(shí)尚的周圍,醫(yī)療、服裝、托管、犬社、賽會(huì)、媒體、網(wǎng)絡(luò)正在形成一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。目前我國寵物業(yè)從業(yè)人數(shù)已達(dá)百萬人。如同許多新興行業(yè)一樣,寵物業(yè)也正在以朝氣蓬勃、日新月異的姿態(tài),日益彰顯著其繁華昌盛。

  現(xiàn)在,各種以寵物為主題的活動(dòng)可謂是遍地開花,伴隨著寵物經(jīng)濟(jì)的熱潮,與寵物相關(guān)的新鮮“商機(jī)”更是層出不窮。即使在寵物經(jīng)濟(jì)大行其道的美國,寵物行業(yè)仍然充滿了尚未被發(fā)掘的商機(jī)。在瑞典,甚至有57%的養(yǎng)狗者購買了寵物保險(xiǎn)?梢哉f,在寵物行業(yè)中,只有你想不到的,沒有你賣不掉的!犊茖W(xué)投資》通過對(duì)這一行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)、營銷方式以及最新商機(jī)的解析,告訴你當(dāng)前哪些寵物投資領(lǐng)域最值得介入,如何才能更快地切入這一行業(yè),以及還有哪些商機(jī)是你沒有想到的。希望在這個(gè)行業(yè)的大蛋糕仍然散發(fā)著迷人的甜香時(shí),你會(huì)更迅速地?fù)尩狡渲凶蠲牢、最香甜的那一塊。

  寵物”這一詞在中國出現(xiàn)的比較晚,但發(fā)展的速度卻是非常之快的。作為貓、狗、鳥等這些動(dòng)物現(xiàn)在不僅是飼養(yǎng)者的玩物,更是飼養(yǎng)者的“兄弟”、“配偶”、“兒女”。它們已經(jīng)穿上了“人”的衣服,享受著“人”一樣的生活。

  它們也已不是單單的作為商品流通于市場(chǎng),它們已慢慢的變成了一個(gè)不小的消費(fèi)群體。它們需要生活用品、住房、伴侶等;它們也是時(shí)尚的弄潮兒需要美容、個(gè)體設(shè)計(jì)、攝影等;它們也有生老病死所以他們也要處理身后事。而它們畢竟是動(dòng)物,畢竟不會(huì)生產(chǎn)這些東西。這就需要我們這些人類為他們服務(wù),完成他們的夢(mèng)。

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  **有限責(zé)任公司是一所股份所有制公司,多人入股集資,從而降低個(gè)人投資的風(fēng)險(xiǎn)。本公司坐落在北京,隨當(dāng)?shù)氐?消費(fèi)逐漸攀高而生,接近高消費(fèi)人群,有很好的顧客生源。

  服務(wù)機(jī)構(gòu)包括:寵物用品、寵物美容、寵物銷售、寵物醫(yī)療、寵物馴養(yǎng)、寵物寄養(yǎng)、寵物領(lǐng)養(yǎng)、寵物婚配、寵物攝影、寵物殯葬等。

  我們還專門設(shè)置了寵物醫(yī)生實(shí)習(xí)基地以及寵物美容師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)本公司的后生力量重點(diǎn)培養(yǎng)。

  不僅有實(shí)體店,也在各大網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)店。寵物用品網(wǎng)店:網(wǎng)店不需要支付店面成本,所以能夠省進(jìn)一大筆開支,目前許多寵物衣服、糧食等,都能夠在網(wǎng)上購買。

  副業(yè):寵物寄養(yǎng)、寵物交友結(jié)婚、狗狗婚禮、寵物租賃:好些人喜歡寵物,但以及工作太忙,或受家庭場(chǎng)地限制,實(shí)現(xiàn)不了自己養(yǎng)一條狗的愿望,開設(shè)寵物租賃,能夠讓這類人過一把寵物癮

  所謂的寵物美容,不只是替寵物洗澡而已,而是借著頂級(jí)的美發(fā)用品和精湛的修剪技法,為它們遮掩體型缺失、增添美感,F(xiàn)代寵物的美容更具有時(shí)代特征。首先,普通寵物被認(rèn)為是一個(gè)家庭的組成部分之一。帶寵物到寵物美容院就跟女主人到美發(fā)廳去一樣重要。寵物美容已經(jīng)職業(yè)化,因此寵物主人對(duì)寵物美容師的選擇如同她們對(duì)自己發(fā)型師的選擇一樣的精心。

  目標(biāo)顧客

  經(jīng)過我組分析討論決定,將寵物美容的目標(biāo)顧客定位為中上收入水平的20-40歲的市民、子女都已經(jīng)獨(dú)立生活的空巢老人、城市高收入的白領(lǐng)、金領(lǐng)。他們較喜歡養(yǎng)高檔的寵物,因此對(duì)相關(guān)寵物美容的要求也高,我們將其納入我們的重要目標(biāo)顧客群。

  目標(biāo)顧客特點(diǎn):

  1、收入較高

  2、購買力強(qiáng)

  競(jìng)爭(zhēng)者分析

  雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上經(jīng)營寵物店的專業(yè)店很多,但是僅就寵物美容體系而言,尚未形成大規(guī)模的服務(wù)品牌?v觀整個(gè)寵物美容行業(yè),無論是行業(yè)協(xié)會(huì)還是社會(huì)新聞媒體等機(jī)構(gòu),截止目前,尚未就寵物美容作業(yè)態(tài)組織任何評(píng)選活動(dòng),而且由于寵物美容行業(yè)的規(guī)模非常龐大,目前市場(chǎng)上尚未形成比較認(rèn)可的行業(yè)品牌(業(yè)內(nèi)有一些行業(yè)品牌)。

  企業(yè)理念

  經(jīng)營理念:和諧謀發(fā)展,銳利拓市場(chǎng),誠信達(dá)雙贏。

  快樂和自由永遠(yuǎn)是狗兒們的向往

  服務(wù)理念:寵愛無限,服務(wù)永遠(yuǎn)“五心”服務(wù)----用心、細(xì)心、貼心的服務(wù),讓您的愛寵舒心,讓您放心。

  公司使命:使您的寵物真正得到安心,寵物就是寵兒,服務(wù)至上。

  公司作風(fēng):一心一意為您的寵物提供安全舒適的環(huán)境

  文化理念:愛護(hù)小動(dòng)物,關(guān)心自然,讓生活更美好

  市場(chǎng)評(píng)估:

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速,城市居民家庭的獨(dú)立性、個(gè)性化和人口老齡化問題日益突出,寵物飼養(yǎng)已經(jīng)成為城市居民消費(fèi)的新亮點(diǎn),寵物服務(wù)已經(jīng)成為城市經(jīng)濟(jì)的組成部分。

  據(jù)有關(guān)資料顯示。僅就寵物食品市場(chǎng)來說。從20xx年到20xx年,寵物食品市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)了19%。而這種適合于發(fā)展中國家生產(chǎn)的低技術(shù)含量的產(chǎn)品。我國在該市場(chǎng)領(lǐng)域上占有的份額仍然不大。

  隨著中國生活水平的持續(xù)提高,飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為越來越多都市人生活的一部分,中國的寵物消費(fèi)也隨之形成規(guī)模,同時(shí)展現(xiàn)巨大潛力。

  目前中國寵物經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力至少達(dá)150億元人民幣,且呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。隨著寵物量的增長(zhǎng),中國的寵物行業(yè)也將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  近年來寵物的飼養(yǎng)量一直在不斷增長(zhǎng),北京、上海、廣州、重慶和成都被并稱為“中國五大寵物城市”。

  據(jù)有關(guān)資料顯示:?jiǎn)我詫櫸锶疄槔,北京目前已達(dá)50多萬只。而且仍在以每年8%的速度增長(zhǎng)的上海約有70萬只寵物犬。

  據(jù)推算,未來五年寵物數(shù)量將增加五倍,寵物經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力至少能達(dá)到750億元人民幣,寵物經(jīng)濟(jì)正在形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)種類

  隨著都市丁克家族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的增多。家有寵物已成為一種消費(fèi)時(shí)尚。

  目前,亞洲已成為全球最大的寵物產(chǎn)品生產(chǎn)及出口基地,進(jìn)入90年代以來,中國已成為世界上寵物產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)最快的國家之一,寵物各方面的需求量以每年l5%的速度增長(zhǎng)。這為寵物用品店投資,經(jīng)營者帶來了極大的市場(chǎng)和豐厚的利潤(rùn),寵物消費(fèi)正孕育出勃勃商機(jī)。

  上海市場(chǎng)——南方市場(chǎng)

  南方的消費(fèi)者相對(duì)價(jià)格,會(huì)更關(guān)注品質(zhì)與品牌。購物的環(huán)境、服務(wù),也是極重要的“考核”指標(biāo)。更喜歡嘗試新產(chǎn)品。批發(fā)市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小,連鎖店不成氣候,但高端精品店較多。

  較多的品牌會(huì)在上海市場(chǎng)設(shè)立總部或辦事處,這點(diǎn)和服裝、化妝品的市場(chǎng)情況類似。

  和南方整體市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣類似,南方的消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購物更多,還有相當(dāng)?shù)娜藷嶂杂诰W(wǎng)絡(luò)代購。

  生產(chǎn)商集中區(qū)域(南方)

  江浙及上海一帶主要經(jīng)營輕紡織類,主要產(chǎn)品有:寵物玩具、窩墊、干糧、濕糧。

  溫州一帶的皮革發(fā)達(dá),帶動(dòng)寵物咬膠類零食。

  廣州為玩具、服裝服飾的主要生產(chǎn)、加工基地。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇9

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  糧、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送

  企業(yè)類別:

  □生產(chǎn)制造

  □批發(fā)

  □農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間): 1995年6月 就職太原市玻璃瓶廠

  1997年7月 在中國人壽保險(xiǎn)公司從事壽險(xiǎn)銷售 20xx年3月 在安利公司從事美容、營養(yǎng)、營業(yè)代表 20xx年8月 在朔州銷售煤炭機(jī)械

  20xx年12月 創(chuàng)辦“太原市瑞福祥社區(qū)糧油配送中心” 20xx年10月 創(chuàng)辦“太原市天順祥商貿(mào)有限公司” 教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間): 20xx年5月參加全國營銷培訓(xùn)班

  20xx年8月~9月,參加太原市兩期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  目標(biāo)顧客:太原市下元街道社區(qū)居民。太原市下元街道共有18個(gè)社區(qū),居 民98736,住戶約30855戶。

  市場(chǎng)容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  市場(chǎng)容量:糧:據(jù)調(diào)查,平均每人每月食用量20斤,乘以社區(qū)人數(shù)98,736人, 等于1,974,720。油:據(jù)調(diào)查,平均每戶每月消耗量為一桶,共消耗30855桶。 奶:喝奶人數(shù)占總?cè)藬?shù)的1/4,即98736/4=24684人,每人每月按30袋計(jì), 為740,520袋,為740520/20=37026箱。蛋:平均每人每天一個(gè)雞蛋,每斤 9個(gè)雞蛋,每天消耗量11000斤,每月消耗330000斤。肉:平均每戶每月吃肉 8斤,肉的消耗量為246,840斤。市場(chǎng)總量很大。 市場(chǎng)占有率按30%~50%計(jì)。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  該市場(chǎng)較穩(wěn)定,需求量只會(huì)增加,不會(huì)降低。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): ⒈人員熟; ⒉關(guān)系好; ⒊品種全。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`主要劣勢(shì): ⒈價(jià)格高; ⒉成本高。

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): ⒈成本低; ⒉價(jià)格便宜; ⒊供應(yīng)商送貨 ⒋供應(yīng)商促銷

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): ⒈新進(jìn)入,關(guān)系沒建立; ⒉品種少; ⒊員工都是新手。

  四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃

  ⒈產(chǎn)品

 、矁r(jià)格

 、车攸c(diǎn)

 、胚x址細(xì)節(jié):

 、七x擇該地址的原因:

  房租便宜;就近、方便消費(fèi)者購買和減少上門送貨的距離。

 、卿N售方式(選擇一項(xiàng)并打√)

  □零售商 □批發(fā)商 ⑷選擇該銷售方式的原因:

  本公司經(jīng)營的產(chǎn)品是基本消費(fèi)品,人們購買的特點(diǎn)是方便,所以采取社會(huì) 銷售方式。⒋促銷

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  □個(gè)體工商戶 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □其他 擬議的企業(yè)名稱:太原市天順祥商貿(mào)有限公司

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和圓拱工作描述書):

  職務(wù)

  董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理1人

  月薪 1500元

【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃】相關(guān)文章:

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書02-27

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書05-25

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃03-26

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃05-16

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書15篇02-27

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意義03-21

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃計(jì)劃11-16

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃02-15

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃11-16

完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃02-24