【熱門】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文匯編八篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1
一、項(xiàng)目名稱、法律形態(tài)及地址
1、企業(yè)名稱:食家莊
2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等;
3、法律形態(tài):個(gè)體工商戶;
4、經(jīng)營(yíng)地址:贛州市國(guó)光超市旁邊
二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
1、市場(chǎng)評(píng)估:
我們所經(jīng)營(yíng)的食家莊,主要是針對(duì)贛州市人們開(kāi)設(shè)的,國(guó)光超市是我們贛州市最大的超市,人流量最多,客源相當(dāng)穩(wěn)定,沒(méi)有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等一起經(jīng)營(yíng)的,是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品具有獨(dú)特的陜西地方風(fēng)味、口感好、價(jià)格便宜的優(yōu)勢(shì),所以,只要保持目前的價(jià)位和不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量,此項(xiàng)目具有可長(zhǎng)期發(fā)展的空間。
三、資金情況
1、資金狀況:
A、開(kāi)辦費(fèi)用:企業(yè)辦證費(fèi)、驗(yàn)資費(fèi)、房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)等計(jì):0.5萬(wàn)元;
B、固定資產(chǎn)投資:爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調(diào)、桌椅、餐具、裝修費(fèi)等計(jì):3萬(wàn)元;
C、流動(dòng)資金投資:人員工資、租金、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、原材料等計(jì):5萬(wàn)元。
資金需求共計(jì):8.5萬(wàn)元。
2、自有資金:4.5萬(wàn)元,主要用于開(kāi)辦費(fèi)用和固定資產(chǎn)投資。 五、 貸款用途
因?yàn)槲覀兊昝媸亲饨瑁吭陆Y(jié)帳一次,占?jí)毫宋覀兊牧鲃?dòng)資金,目前我們沒(méi)有足夠的錢,來(lái)開(kāi)啟我們的企業(yè)。流動(dòng)資金出現(xiàn)緊缺,想通過(guò)小額擔(dān)保貸款政府幫助解決4萬(wàn)元。
四、盈利計(jì)劃
1、銷售和成本情況統(tǒng)計(jì)表:
20xx1年11月至20xx年10月銷售收入和成本情況 單位:萬(wàn)元
2、利潤(rùn)計(jì)劃 : 單位:萬(wàn)元
五、還款計(jì)劃
根據(jù)銷售和成本計(jì)劃以及利潤(rùn)計(jì)劃表的分析,企業(yè)當(dāng)年能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)近14萬(wàn)元,三年后首先用于歸還銀行貸款。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
我們經(jīng)營(yíng)的食家莊的產(chǎn)品屬獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、收入穩(wěn)定、有固定的客源,零風(fēng)險(xiǎn)投資,便于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。只要有信心,我所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益會(huì)逐年上一個(gè)新臺(tái)階。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2
廣州人民中路上做餐飲生意的商鋪不計(jì)其數(shù),人流量雖大,可競(jìng)爭(zhēng)劇烈,生存下來(lái)并不容易。本期的主人公周大姐與別人合租人民中路小鋪面降低成本,賣起了物美價(jià)廉的“夾心餅仔”。小投資大收獲,小本生意順利經(jīng)營(yíng)超過(guò)了半年。
去深圳尋找創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子
大約一年前,周大姐鄉(xiāng)下的親人來(lái)廣州發(fā)展,希望早來(lái)廣州的周大姐能為他們張羅一個(gè)活兒。周大姐剛好對(duì)自己當(dāng)時(shí)的工作也不滿意,就想到不如幾個(gè)人合伙小本創(chuàng)業(yè),開(kāi)一家真正屬于家鄉(xiāng)人的小店。
做生不如做熟,幾個(gè)老鄉(xiāng)一商量,發(fā)現(xiàn)個(gè)個(gè)都有“烹飪”經(jīng)驗(yàn)。周大姐自己會(huì)做湯面,哥哥當(dāng)過(guò)糕點(diǎn)師傅,其余三個(gè)親戚不是當(dāng)過(guò)餐飲業(yè)的服務(wù)員,就是賣過(guò)紅薯油條等小吃?墒,熟悉的“老生意”滿街都是,周大姐來(lái)廣州很久,深知粵派餐飲獨(dú)步天下,在此立足并非易事。
于是,她跑到了外來(lái)人口較多的深圳市,希望通過(guò)比較城市差異找到投資的新點(diǎn)子。在深圳,一種被起名為“麥香餅”的新興夾心燒餅正在到處熱賣。由于做起來(lái)不難,并非什么“加盟連鎖”的企業(yè)經(jīng)營(yíng),而是小業(yè)主們按照自己的想法創(chuàng)造出自己的產(chǎn)品。周大姐在廣州也見(jiàn)過(guò)類似的商店,但數(shù)量有限,不像深圳市這樣社區(qū)也開(kāi),學(xué)校門口也開(kāi)的。既然新創(chuàng)燒餅這么有市場(chǎng),價(jià)格又不貴,為什么不做這個(gè)生意呢?
選址走中庸路線規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
回到家中,她與幾個(gè)親戚進(jìn)行了產(chǎn)品研發(fā),一下子做出了30多個(gè)品種,魚肉雞鴨餡料的都有,就請(qǐng)多位親朋來(lái)品嘗。綜合大家的想法,周大姐發(fā)現(xiàn),燒餅口味的關(guān)鍵在于貨真價(jià)實(shí),餡料不能太多也不能太少,恰到好處最合都市人的胃口。反復(fù)實(shí)驗(yàn)了若干次,周大姐的燒餅終于在親友間獲得廣泛認(rèn)可,她于是放下心來(lái),開(kāi)始了最后的選址。
說(shuō)起來(lái),她成功選址的偶然性因素居多,中庸選擇卻沒(méi)有讓小生意冒險(xiǎn)--原來(lái),周大姐本來(lái)就住在老城區(qū),對(duì)于人民中路很熟悉,知道那街面人流量大,租金也不算太貴,就有心在此選擇。
比鄰大餐廳客流有保障
去年5月前后,先后有三家業(yè)主愿意將臨街鋪?zhàn)饨o周大姐,一家在惠福路與人民路交界的路口,上下兩層,上層已被別人租走,一家靠近上下九路口,一家則在婦幼醫(yī)院對(duì)面。比較起來(lái),靠近上下九的路口地理位置最好,可租金卻高達(dá)2萬(wàn)元以上;省婦幼醫(yī)院對(duì)面租金最便宜,人流量又少了很多。周大姐想來(lái)想去,最后就走了穩(wěn)妥的“中庸”路線,選擇了惠福路附近的那家。事實(shí)證明這個(gè)選擇還是明智的,由于鄰近幾家大餐廳,該地段的人氣明顯不錯(cuò),廣州人喜歡往“扎堆”熱鬧的地方去吃飯,周大姐的生意也就有了保證。
頂手費(fèi)用10000元
鋪面租金18000
設(shè)備費(fèi)用7000元
生產(chǎn)工具20xx元
首次進(jìn)貨5000元
總投資約40000元
小店投資表
根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換品種
花幾千元買來(lái)了設(shè)備,又花近萬(wàn)元做好了裝修,7月炎炎夏季,周大姐的燒餅店終于開(kāi)張了。新生事物當(dāng)然吸引了周邊人群的注意力,可周大姐還是發(fā)現(xiàn)夏天開(kāi)燒餅店,不少顧客吃著燒餅嫌太干。于是,她及時(shí)為小店配備了豆?jié){機(jī)與果汁機(jī),還打出了“現(xiàn)榨豆?jié){”的條幅,千元投資,只用兩臺(tái)小機(jī)器,卻立即解決了大問(wèn)題。
之后,周大姐根據(jù)季節(jié)的變化不停轉(zhuǎn)換產(chǎn)品。秋天到來(lái)后,天氣沒(méi)有那么燥熱了,她就增加了肉類燒餅的供應(yīng),而適當(dāng)減少甜燒餅的數(shù)量;到了初冬,她又增加了熱豆?jié){的生產(chǎn);原來(lái)研制的16種產(chǎn)品最后被她去粗取精,精簡(jiǎn)到了12種。變來(lái)變?nèi),總是跟著天氣,跟著需求走,小生意長(zhǎng)盛不衰,不覺(jué)之間做過(guò)了半年。
小店收益表
鋪面租金6000元
雜項(xiàng)稅費(fèi)20xx元
管理水電3500元
補(bǔ)充原料5000元
人工費(fèi)用20xx×4=8000元
每月成本24500元
每月收入30000元
每月利潤(rùn)5500元
成功經(jīng)驗(yàn)
小生意用心經(jīng)營(yíng),獲利細(xì)水長(zhǎng)流。周大姐的生意貴在選擇經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品既適合大眾消費(fèi)又有新穎創(chuàng)意,而同類商鋪又有成功經(jīng)驗(yàn)在先,效仿同行可減少投資風(fēng)險(xiǎn)。選址正確也使周大姐獲利良多,再加上她能根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整商品的供給,終于獲得了成功。
市場(chǎng)潛力
類似的創(chuàng)意小食品店面向民生消費(fèi),投資低廉,可廣泛推廣于成熟社區(qū)、小區(qū)商業(yè)街、菜市場(chǎng)等地。立足小本經(jīng)營(yíng),或可走多種經(jīng)營(yíng)之路,投資成功的可能性很大。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
投資起點(diǎn)低造成競(jìng)爭(zhēng)劇烈,不到半年的時(shí)間里,廣州街面上的類似小店已經(jīng)越來(lái)越多。而且,廣州市本來(lái)餐飲業(yè)就空前發(fā)達(dá),想做出有新意的小生意并不容易。廣州及其周邊地區(qū)氣候炎熱,燒餅并非一年四季都那么受歡迎。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3
**糖果屋
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
20xx年4月8日
姓名:許**
性別:女
學(xué)號(hào):12162050503119
班級(jí):**級(jí)物流3班
目錄
一、摘要
(一) 項(xiàng)目描述............................................4
。ǘ┊a(chǎn)品與服務(wù)..........................................4
。ㄈ┬袠I(yè)及市場(chǎng)..........................................4
。ㄋ模I(yíng)銷策略............................................4
。ㄎ澹┵Y金需求............................................4
(六)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)............................................5
。ㄆ撸╋L(fēng)險(xiǎn)控制............................................5
二、綜述
。ㄒ唬╉(xiàng)目描述............................................5
1.項(xiàng)目背景...............................................5
2.項(xiàng)目宗旨...............................................5
3.項(xiàng)目介紹...............................................5
(二)產(chǎn)品與服務(wù)..........................................5
1.產(chǎn)品品種規(guī)劃...........................................5
2.研究與開(kāi)發(fā).............................................6
3.未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃.....................................6
4.實(shí)施階段...............................................6
5.服務(wù)與支持.............................................6
(三)行業(yè)及市場(chǎng)..........................................6
1.市場(chǎng)介紹...............................................6
2.目標(biāo)市場(chǎng)...............................................6
3.顧客購(gòu)買準(zhǔn)則...........................................7
4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析...........................................7
。ㄋ模┦袌(chǎng)與銷售市........................................7
1.市場(chǎng)計(jì)劃...............................................7
2.銷售策略...............................................7
3.渠道銷售與伙伴.........................................7
4.銷售周期...............................................8
5.定價(jià)策略...............................................8
6.市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)...............................................8
。ㄎ澹┻\(yùn)營(yíng)組織建設(shè)........................................8
1.組織結(jié)構(gòu)...............................................8
2.團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求.................................8
3.建立團(tuán)隊(duì)意景、使命和要求...............................8
(六)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃........................................8
1.長(zhǎng)期目標(biāo)...............................................8
2.中期目標(biāo)...............................................9
3.短期目標(biāo)...............................................9
。ㄆ撸┴(cái)務(wù)計(jì)劃............................................9
1.資金需求與使用計(jì)劃.....................................9
2.融資計(jì)劃...............................................9
3.損益預(yù)估表.............................................9
4.現(xiàn)金流預(yù)測(cè).............................................9
5.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表.........................................10
6.盈虧平衡分析...........................................10
7.投資回報(bào)率.............................................10
8.投資收回年限財(cái)務(wù)計(jì)劃...................................10
。ò耍╋L(fēng)險(xiǎn)控制............................................10
1.政策風(fēng)險(xiǎn)...............................................10
2.法律風(fēng)險(xiǎn)...............................................11
3.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)...............................................11
4.虧損風(fēng)險(xiǎn)...............................................11
一、 摘要
。ㄒ唬╉(xiàng)目描述
該項(xiàng)目主要是將創(chuàng)新、傳統(tǒng)、時(shí)尚三者緊密結(jié)合,輔以喜糖、手工糖等樹立難忘形象,進(jìn)行“一店兩鋪”的新渠道模式,即一個(gè)實(shí)體店和一個(gè)網(wǎng)店,把實(shí)體店開(kāi)在大學(xué)旁邊,充分滿足了時(shí)尚一族崇尚自我心理,手工巧克力作為禮品更意味深遠(yuǎn),此運(yùn)作方式使該糖果屋具有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
。ǘ┊a(chǎn)品與服務(wù)
該店主要經(jīng)營(yíng)喜糖、手工巧克力、各地方特色糖等,多出售低價(jià)但不廉價(jià)的糖果,營(yíng)業(yè)員堅(jiān)持“顧客就是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念,積極、熱情的服務(wù)態(tài)度增強(qiáng)顧客的信任感。當(dāng)前糖果大都陳列在商場(chǎng)超市,僅僅當(dāng)成商品出售,且沒(méi)有主題,因此,該糖果屋在市場(chǎng)上具有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
。ㄈ┬袠I(yè)及市場(chǎng)
該行業(yè)歷史悠久,市場(chǎng)廣闊,多經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的糖果。因此,創(chuàng)新出新型、時(shí)尚的糖果在市場(chǎng)上具有較大的競(jìng)爭(zhēng)力,投資前景廣闊,風(fēng)險(xiǎn)低、盈利快、收益高。傳統(tǒng)的糖果有利于使該行業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,創(chuàng)新時(shí)尚的糖果更能吸引顧客的眼球,新舊結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式使該行業(yè)在市場(chǎng)上占有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在未來(lái)三年,該糖果屋的新型糖果銷售量將不斷提高,迅速打造國(guó)內(nèi)糖果行業(yè)的個(gè)性知名品牌。
。ㄋ模I(yíng)銷策略
多以散件出售,價(jià)錢便宜,同時(shí)提供各種大小禮盒,方便送禮。對(duì)于實(shí)體店,在節(jié)假日可進(jìn)行“買五送一”或贈(zèng)送會(huì)員卡等優(yōu)惠活動(dòng),寒暑假期間可以與婚慶公司、酒店等聯(lián)誼,達(dá)到共惠互利。在網(wǎng)店上盡可能的打造知名品牌,提高該糖果屋的信譽(yù)度。定時(shí)對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們對(duì)各種糖果產(chǎn)品具有充分的了解,方便出售;在工資方面進(jìn)行保底加薪,對(duì)優(yōu)秀消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)物或資金獎(jiǎng)勵(lì),購(gòu)買福利來(lái)激勵(lì)消費(fèi)者的工作積極性,從而增加該糖果店的銷售量。
。┴(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
未來(lái)三年的銷售收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)達(dá)到30萬(wàn)元,資產(chǎn)回報(bào)率45%
(七)風(fēng)險(xiǎn)控制
與幾十年老糖果店相比,生產(chǎn)實(shí)力不夠;經(jīng)驗(yàn)、資金比較不足,研發(fā)技術(shù)比較薄弱。在物流方面,出貨、配貨速度相對(duì)較弱,還沒(méi)有樹立品牌效益。因此該項(xiàng)新型糖果業(yè)投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)诟鞣矫娑紤?yīng)加強(qiáng)完善和提高掌握更多市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)際知名品牌糖果。創(chuàng)造出自己的品牌,盡快在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
二、綜述
。ㄒ唬╉(xiàng)目描述
1.項(xiàng)目背景
中國(guó)人一向崇尚禮尚往來(lái),禮品在市場(chǎng)上具有較大的潛力。生日禮品市場(chǎng),有多少人過(guò)生日就有多大市場(chǎng);節(jié)慶禮品市場(chǎng),有多少節(jié)日就有多大市場(chǎng)。然而,如此巨大的禮品市場(chǎng)中,卻面臨如下問(wèn)題:送禮意識(shí)強(qiáng),但禮品大眾化,缺乏新意;禮品知識(shí)匱乏,送禮隨波逐流;禮品市場(chǎng)散亂,稱心禮品難尋。匯百川糖果店按顧客構(gòu)思現(xiàn)場(chǎng)定制,制作出合乎客戶心意的個(gè)性化糖果,在市場(chǎng)中具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2.項(xiàng)目宗旨
創(chuàng)新 傳統(tǒng) 時(shí)尚
3.項(xiàng)目介紹
該項(xiàng)目將創(chuàng)新、傳統(tǒng)、時(shí)尚三者緊密結(jié)合,輔以喜糖、手工巧克力等。喜糖凝聚細(xì)分市場(chǎng)結(jié)晶,手工巧克力順應(yīng)時(shí)尚新潮,將健康美味、造型獨(dú)特的糖果推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),創(chuàng)建中國(guó)糖果的知名品牌。該公司實(shí)行“一店兩鋪”,即一個(gè)實(shí)體店和一個(gè)網(wǎng)上店鋪。這一創(chuàng)舉結(jié)合了實(shí)體店的大容量、陳列直觀、現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)體驗(yàn)和網(wǎng)店的便捷、產(chǎn)品齊全、資訊更新等所有優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)最大化擴(kuò)大市場(chǎng)分額。實(shí)體加網(wǎng)鋪使銷售渠道更廣、利潤(rùn)空間更大。在實(shí)體店可按顧客構(gòu)思現(xiàn)場(chǎng)定制,充分滿足時(shí)尚一族崇尚自我心理。我們?cè)谔枪|(zhì)量上追求高品質(zhì),在包裝上同樣也不馬虎,以特色產(chǎn)品加之專賣渠道,迅速打造國(guó)內(nèi)糖果行業(yè)的個(gè)性知名品牌。把實(shí)體店開(kāi)在大學(xué)旁邊,更能了解當(dāng)前青少年的需求,并且可以為大學(xué)生提供兼職,與婚慶公司、酒店等聯(lián)誼,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
。ǘ┊a(chǎn)品與服務(wù)
1.產(chǎn)品品種規(guī)劃
該店主要經(jīng)營(yíng)喜糖、DIY巧克力、各地方特色糖等。圍繞傳統(tǒng)、創(chuàng)新、時(shí)尚的主題,把糖果分為幾類,如:可愛(ài)型系列、巧克力系列、禮品包裝系列。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4
一、項(xiàng)目背景
千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位。
這樣我們創(chuàng)辦古都開(kāi)封花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"古都開(kāi)封花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
二、公司項(xiàng)目策化
1.提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的開(kāi)封將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!
2.公司目標(biāo)
立足開(kāi)封,服務(wù)開(kāi)封,輻射華中。創(chuàng)建花店一流的公司。
本公司將用一年的時(shí)間在開(kāi)封的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在金明廣場(chǎng)區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量比較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴(kuò)大市場(chǎng),開(kāi)分店。
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與顧客分析
1.行業(yè)分析
我們的花店是面對(duì)廣大市民的,有廣闊的市場(chǎng),消費(fèi)目標(biāo)定位在廣大市民及在校大學(xué)生,將來(lái)生意好就將市場(chǎng)擴(kuò)大到周圍的縣區(qū),如果我的目標(biāo)成功的話,目標(biāo)市場(chǎng)的容量是可觀的。
2.調(diào)查結(jié)果分析
本公司將對(duì)高級(jí)市民為重點(diǎn)進(jìn)行顧客分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式。
⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。
、瀑(gòu)買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買模式,購(gòu)買行為往往隨心所欲。
、冉邮芎臀招率挛锏哪芰(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。
、捎绊懏a(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。
⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),清明節(jié),母親節(jié)及圣誕節(jié)及朋友生日前后等。
3.目標(biāo)顧客分析
在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問(wèn)價(jià)格的。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛(ài))等等,市民買花我們都要做到最好,物美價(jià)廉,給消費(fèi)者一個(gè)滿意的市場(chǎng)。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1.小組成員:
楊蘊(yùn)紅主要負(fù)責(zé)公司事宜
魯倩主要負(fù)責(zé)賬目
楊美容主要負(fù)責(zé)鮮花包裝
崗洪波主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析
2.營(yíng)銷策略分析
2.1品牌策略
花店建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。
2.2價(jià)格策略
花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給顧客最大限度的享受和心理滿足。既走低價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。
2.3促銷策略
、判麄鞑呗
利用人工宣傳,網(wǎng)上宣傳,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。
、品⻊(wù)方面
花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,由顧客服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:
、俅蚋兄x電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在顧客重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡。
②無(wú)條件接受顧客退貨,集中受理顧客投訴。
、墼O(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料。
、艿谝淮斡嗁(gòu)的顧客將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。
、菖c顧客交流信息,溝通感情,并解答顧客最感興趣的問(wèn)題。
2.4渠道建設(shè)
就目前來(lái)看,和其他花店進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行花店聯(lián)合服務(wù),
3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施
1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇在開(kāi)封金明廣場(chǎng)區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴(kuò)大市場(chǎng),開(kāi)分店。
2.重點(diǎn)宣傳顧客,宣傳對(duì)象以消費(fèi)市民為主,他們對(duì)花品感興趣。而對(duì)于在校大學(xué)生往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,我們利用利用這一點(diǎn)擴(kuò)大知名度。
3.每年選擇幾天做現(xiàn)場(chǎng)促銷,來(lái)吸引更多顧客:
、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于廣場(chǎng)主干道上,數(shù)量為3-5條,“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛。
⑵弄一個(gè)廣播進(jìn)行介紹,并放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出。
、窃谛麄鞯漠(dāng)天并與開(kāi)封電臺(tái),報(bào)社聯(lián)系進(jìn)行播放。
五、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析
1.營(yíng)業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上。
2.支付方式
直接交付金額或刷卡
3.訂貨方式
人力購(gòu)買,電話訂購(gòu)。另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu)。
4.顧客特點(diǎn)
年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費(fèi),他們信譽(yù)都較高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現(xiàn)象。
5.消費(fèi)特點(diǎn)
60元以下的鮮花最受歡迎。
接受市場(chǎng)建議,與大眾相吻合。
六、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估
1.原則:
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值
2.初期投資:
這一時(shí)期,資金主要用于店的選辦及裝修,產(chǎn)品采購(gòu),前期宣傳,物流配送等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬(wàn)元左右。正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3.第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射市區(qū)及各大學(xué)校。,服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。
七、項(xiàng)目小結(jié)
1.主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大市民朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營(yíng)機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,參閱了大量銷售方面的材料。最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購(gòu)鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求!
2.不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之。送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本花店一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!
這就是我創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),希望我畢業(yè)后能夠認(rèn)真的去干好這一件事情,我堅(jiān)信有努力就有回報(bào)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5
隨著人們的生活水平不斷的提高,消費(fèi)概念的不斷轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的單位和個(gè)人對(duì)煙酒的需求很大。加之現(xiàn)在大多農(nóng)村生活水平的提高,都向城鎮(zhèn)搬遷安家。由于人口的集中,這樣就使得煙酒有相對(duì)穩(wěn)定的需求市場(chǎng)。
煙酒店名稱:××××
一、 煙酒店概況:
本店屬煙酒服務(wù)行業(yè),由×××、×××夫婦共同經(jīng)營(yíng)(指定聯(lián)系電話:××××××××),主要提供煙酒及各式飲品,承接各式宴會(huì)、酒席的煙酒提供。 ××××位于×××××××門面,開(kāi)創(chuàng)期是一家相對(duì)小型的煙酒店。但隨著城鎮(zhèn)人口的增多,人們對(duì)煙酒品質(zhì)的提升促進(jìn)了市場(chǎng)需求的增多。本行業(yè)正在以蓬勃的趨勢(shì)大步向前,而且本行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)較小,且具有穩(wěn)定性,利潤(rùn)相對(duì)高一些回收率也就高。
二、 經(jīng)營(yíng)情況:
由于地理位置便利,加上我們?cè)诜⻊?wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下了大功夫,所以客源相對(duì)豐富。另外有幾家穩(wěn)定的團(tuán)購(gòu)單位,這樣來(lái)每月的銷量就目前來(lái)看已經(jīng)是直線上升的趨勢(shì),大概情況如下:高端酒主要以單位和企業(yè)團(tuán)購(gòu)以及酒店的各式宴會(huì)接待之類,在40000—60000元不等,低端酒主要用于婚宴、酒席之類和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型的超市、小商店之類,每月售出在15000—25000元不等。再加上店里每天在零售這塊也有500—1500元不等。
三、 現(xiàn)有規(guī)模:
×××××酒店現(xiàn)有面積×××多平方米,總投資金額××萬(wàn)元整,初期投資主要用于完成租賃店面及店面形象裝修,購(gòu)買設(shè)備,煙酒類商品的訂購(gòu),資金明細(xì)如下:
店面租賃:××××元,購(gòu)買設(shè)備及煙酒產(chǎn)品的訂購(gòu)×××××元,流動(dòng)資金投入×××××元。
因客源的相對(duì)穩(wěn)定,銷量的逐步增大,流動(dòng)資金占用的累積,特需×萬(wàn)元整,用于流動(dòng)資金的投入。
四、 資金使用計(jì)劃:
我將通過(guò)擴(kuò)大銷量,爭(zhēng)取利潤(rùn),在×年之內(nèi)償還投資。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6
縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局將以完善創(chuàng)業(yè)政策措施、建立多層次的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為主線,逐步形成“四大體系”:即以小額貸款為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)資金支持體系,以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)體系,以解決各類創(chuàng)業(yè)人群后顧之憂為重點(diǎn)的多層次社會(huì)保障體系,以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為核心的維權(quán)體系。
一、鼓勵(lì)城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者競(jìng)相創(chuàng)業(yè)。一是宣傳創(chuàng)業(yè)典型。開(kāi)展評(píng)選下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的十大典型,褒揚(yáng)他們拼搏進(jìn)取的精神,形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。二是開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育。加強(qiáng)對(duì)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)教育,樹立從事非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性、彈性工作等靈活形式工作也是創(chuàng)業(yè)的觀念,增強(qiáng)他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,拓寬他們的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
二、提供良好的'創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境。一是精心實(shí)施“民心工程”。通過(guò)建立再就業(yè)基地、積極引導(dǎo)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)渠道和就業(yè)崗位。成立“便民家政服務(wù)中心”,常年收集用工信息、介紹就業(yè)。對(duì)符合條件的下崗職工發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證,兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。繼續(xù)開(kāi)展黨員干部“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)和政府再就業(yè)援助活動(dòng)。二是完善小額貸款擔(dān)保工作機(jī)制。將小額貸款扶持范圍由原來(lái)的國(guó)有企業(yè)下崗職工逐步擴(kuò)大到自主創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生、退役士兵、外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,并爭(zhēng)取適當(dāng)放寬貸款期限和貸款額度。建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,加大對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和小企業(yè)的信貸扶持力度。爭(zhēng)取小額貸款發(fā)放額超過(guò)190萬(wàn)元。三是建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。將創(chuàng)業(yè)服務(wù)延伸到街道社區(qū)和校園,免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者捉供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、政策咨詢一條龍服務(wù)。四是為創(chuàng)業(yè)者提供人才保證。千方百計(jì)為企業(yè)引進(jìn)急需人才;開(kāi)展干部離崗創(chuàng)業(yè)調(diào)研,創(chuàng)新干部離崗創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制。五是建立基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)情況進(jìn)行普查、登記,建檔建卡,納入縣勞動(dòng)力市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一儲(chǔ)存,實(shí)行勞動(dòng)力市場(chǎng)信息和資源信息共享。六是改善農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)環(huán)境。聯(lián)合其他部門,出臺(tái)相關(guān)政策,清理和取消各種歧視性規(guī)定和不合理收費(fèi),免費(fèi)向農(nóng)民工提供就業(yè)信息、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。七是不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出。擴(kuò)大境外、省外勞務(wù)輸出,以基地建設(shè)為抓手,以提高組織化程度為目標(biāo),積極推進(jìn)勞務(wù)輸出基地建設(shè),大力培育勞務(wù)輸出品牌。通過(guò)采取上述措施,把城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以下。至完成新增城鎮(zhèn)從業(yè)人員累計(jì)11000人,每年勞務(wù)輸出18萬(wàn)人。
三、大力完善社會(huì)保障體系。一是擴(kuò)大保障范圍。繼續(xù)做好農(nóng)墾企業(yè)職工、1月1日以后新參加工作人員、村居書記、主任參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是完善靈活就業(yè)人員的參保政策。對(duì)于未參保的靈活就業(yè)人員和自主創(chuàng)業(yè)人員,可按城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶參保政策參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)從機(jī)關(guān)事業(yè)單位辭職或到人才交流中心掛編的自主創(chuàng)業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),原屬財(cái)政撥款單位的,原工作年限視同繳費(fèi)年限,原屬非財(cái)政撥款事業(yè)單位的離職創(chuàng)業(yè)人員,其1995年9月30日前的工齡視同繳費(fèi)年限。三是完善流動(dòng)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)政策。參保人員在不同統(tǒng)籌區(qū)域間流動(dòng),前后繳費(fèi)年限和個(gè)人賬戶可合并計(jì)算;參保人員在城鄉(xiāng)之間流動(dòng),保留其在城鎮(zhèn)參保的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,按規(guī)定繳費(fèi)達(dá)到退休年齡的享受城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。四是大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)參加社保。進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的私營(yíng)、民營(yíng)和外資企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)享受個(gè)私經(jīng)濟(jì)參保的優(yōu)惠政策,實(shí)行低進(jìn)低保。五是逐步建立失地農(nóng)民基本生活保障機(jī)制。失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)或靈活就業(yè)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)基保險(xiǎn)的,可選擇低比例、低基數(shù)的繳費(fèi)政策,享受相應(yīng)的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。
四、切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作,突出抓好非國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂工作,重點(diǎn)做好國(guó)有企業(yè)改制改組、下崗職工等勞動(dòng)關(guān)系處理工作。繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防和調(diào)節(jié)體系建設(shè),認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理工作,加快推進(jìn)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)步伐。進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障監(jiān)察制度,重點(diǎn)對(duì)規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)程序、各類企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)、禁止使用童工、農(nóng)民工工資支付情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查。切實(shí)加大對(duì)無(wú)故拖欠和克扣勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工工資行為的查辦處罰力度。
五、主動(dòng)服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。一是積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。加大電腦操作、家政服務(wù)等大眾化技能培訓(xùn)的力度,全年完成免費(fèi)培訓(xùn)1000人。整合培訓(xùn)資源,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,把縣職高和勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心作為重要就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)基地,每年完成培訓(xùn)7000人以上。鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),加快創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)中介機(jī)構(gòu)。二是加強(qiáng)與沿海地區(qū)的交流與合作。以駐外勞務(wù)辦事處為軸心,建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)庫(kù),推行“訂單式”培訓(xùn)。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),大力實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”。設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,提高工作的透明度,堅(jiān)決杜絕各種形式的亂收費(fèi)。加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的聯(lián)系溝通,贏得更大的支持傾斜。加強(qiáng)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”建設(shè),為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7
連日來(lái),長(zhǎng)汀縣勞動(dòng)、人事等有關(guān)部門聯(lián)合舉行大學(xué)生(SYB)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)。來(lái)自福建師范大學(xué)、福建工程學(xué)院等學(xué)校的30位大學(xué)畢業(yè)生參加了培訓(xùn),共向大學(xué)生推介創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目16個(gè)。
長(zhǎng)汀縣積極實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”,成立了由人事、勞動(dòng)保障等部門組成的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供“政策咨詢、項(xiàng)目論證、培訓(xùn)服務(wù)”平臺(tái);深入開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)進(jìn)校園”活動(dòng),大力宣傳小額貸款貼息、稅費(fèi)減免等創(chuàng)業(yè)扶持政策;組織開(kāi)展大學(xué)生(SYB)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,著力提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力;強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),今年征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目50個(gè),其中篩選、推介適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目16個(gè),組織培訓(xùn)學(xué)員到指定基地進(jìn)行實(shí)訓(xùn),有效促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
在征集的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,貴族玩伴點(diǎn)讀筆加盟項(xiàng)目以投資少、利潤(rùn)高、見(jiàn)效塊等特點(diǎn),被評(píng)為最值得推薦的大學(xué)生小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一。貴族玩伴點(diǎn)讀筆招商部工作人員表示,作為教育類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,大學(xué)生有較高的文化素質(zhì),對(duì)素質(zhì)教育和高科技早教產(chǎn)品的認(rèn)同度更高,貴族玩伴點(diǎn)讀筆加盟項(xiàng)目與這項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃高度匹配,是我們被入選的重要因素之一。而貴族玩伴點(diǎn)讀筆無(wú)加盟費(fèi)、利潤(rùn)高、經(jīng)營(yíng)模式靈活等特點(diǎn)也是保證項(xiàng)目投資得到有效保障的更重要的原因。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇8
為全面規(guī)范本屆創(chuàng)業(yè)大賽的參賽作品書寫格式,方便專家評(píng)審,確保評(píng)審規(guī)范性,大賽組委會(huì)現(xiàn)發(fā)布創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫格式,請(qǐng)各參賽團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守下列要求,具體規(guī)定如下:
一、作品應(yīng)由
4 個(gè)部分組成,撰寫要求與排列順序?yàn)椋?/p>
。1) 封面:封面需以大號(hào)字體標(biāo)注創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱,并注明參賽院校、指導(dǎo)老師姓名、聯(lián)系方式(手機(jī)、郵箱)、參賽團(tuán)隊(duì)名稱、團(tuán)隊(duì)成員姓名、聯(lián)系方式等有效信息。
。2) 目錄:目錄獨(dú)立成頁(yè),包括作品中全部章、節(jié)的標(biāo)題及頁(yè)碼,原則上標(biāo)題不超過(guò)三級(jí)。
(3) 主體:包括正文、表格、作圖與圖片等。正文部分參賽作者可參考大賽組委會(huì)官方網(wǎng)站公布的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板進(jìn)行增減或調(diào)整。
。4) 附錄:可根據(jù)作品的需要,選附與作品相關(guān)的分析表格、作品相關(guān)的產(chǎn)品介紹、專利證明或照片等。
二、作品的書寫規(guī)范
作品一律在計(jì)算機(jī)上輸入、編排,定稿后轉(zhuǎn)成doc或者pdf 格式,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送至大賽郵箱 xun_wang@kingdee.com并重新上傳到大賽官網(wǎng)。
。ㄒ唬┳煮w:宋體
(二)字號(hào)
1.目錄標(biāo)題:二號(hào),粗體
2. 一級(jí)標(biāo)題:三號(hào),粗體
二級(jí)標(biāo)題:四號(hào),粗體
三級(jí)標(biāo)題:小四號(hào),粗體
3.正文:小四號(hào)
。ㄈ┬芯啵1.15倍行距
。ㄋ模╉(yè)眉
頁(yè)眉內(nèi)容為 “20xx“昆山杯”全國(guó)大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大賽參賽作品” 。頁(yè)眉都用小五號(hào)宋體字,頁(yè)眉標(biāo)注從作品目錄的頁(yè)面開(kāi)始。 頁(yè)腳內(nèi)容為“第*頁(yè)/共*頁(yè)”,小五號(hào)宋體,居中。
。ㄎ澹╉(yè)面設(shè)置
1、 頁(yè)邊距:上:2.5 厘米 下:2.5 厘米
左:3 厘米 右:3 厘米 裝訂線:0 厘米
2、 頁(yè)眉:1.5 厘米
頁(yè)腳:1.5 厘米
3、 紙型:A4,縱向
(六)圖、表、照片及其附注
圖和表應(yīng)安排在正文中第 1 次提及該圖、表的文字的下方。當(dāng)圖或表不能安排在該頁(yè)時(shí),應(yīng)安排在該頁(yè)的下一頁(yè)。
1、圖
圖題應(yīng)明確簡(jiǎn)短,用小四號(hào)宋體加粗,數(shù)字和字母為小四號(hào) Times New Roman 體加粗,圖的編號(hào)與圖題之間應(yīng)空半角 2 格。圖的編號(hào)與圖題應(yīng)置于圖下方的居中位置。圖內(nèi)文字為小四號(hào)宋體,數(shù)字和字母為小四號(hào) Times New Roman 體。曲線圖的縱橫坐標(biāo)必須標(biāo)注“量、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定符號(hào)、單位”,此三者只有在不必要注明的情況下方可省略。坐標(biāo)上標(biāo)注的量的符號(hào)和縮略詞必須與正文中一致。
2、表
表的標(biāo)號(hào)應(yīng)采用從 1 開(kāi)始的阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào),如:“表 1”、“表 2”、??。表編號(hào)應(yīng)一直連續(xù)到附錄之前,并與章、節(jié)和圖的編號(hào)無(wú)關(guān)。只有一幅表,仍應(yīng)標(biāo)為“表 1”。表題應(yīng)明確簡(jiǎn)短,用小四號(hào)宋體加粗,數(shù)字和字母為小四號(hào) Times New Roman 體加粗,表的編號(hào)與表題之間應(yīng)空半角 2 格。表的編號(hào)與表題應(yīng)置于表上方的居中位置。表內(nèi)文字為小四號(hào)宋體,數(shù)字和字母為小四號(hào) Times New Roman 體。
3、照片
照片可為黑白或彩色,應(yīng)主題突出、層次分明、清晰整潔、反差適中。對(duì)鏡像顯微組織照片必須注明放大倍數(shù)。上傳照片應(yīng)為 jpg 格式。
4、附注
圖、表中若有附注時(shí),附注各項(xiàng)的序號(hào)一律用“附注+阿拉伯?dāng)?shù)字+冒號(hào)”,如:“附注1:”。附注寫在圖、表的下方,一般采用小四號(hào)宋體。
三、其他問(wèn)題
其他未列出的問(wèn)題請(qǐng)參見(jiàn)新聞出版署發(fā)布的“《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)檢索與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范》”。
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