【精選】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板合集六篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1
火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
冬天到了開火鍋店的旺季也到了,開火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,開火鍋店成本核算如何算?開火鍋店賺錢嗎?開火鍋店要注意什么?雖然火鍋店在冬季異常賺錢,但是創(chuàng)業(yè)者開店之前還是要注意很多因素的,下面看看鈣骨館鈣骨養(yǎng)生火鍋加盟總部提供的《火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》,或許會(huì)幫到您!
火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:火鍋店成本核算之開火鍋店需要多少錢
一般小規(guī)模的火鍋店8-10萬,一個(gè)600-800平方米、60-80張臺(tái)的火鍋店,大概要準(zhǔn)備60萬元的資金,其中包括至少7個(gè)月的房租(包括半年的房租和額度相當(dāng)于一個(gè)月租金的押金)、裝飾裝修、設(shè)施設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、前期的廣告宣傳等費(fèi)用,同時(shí)還要準(zhǔn)備10萬元左右用于周轉(zhuǎn)的資金。
火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:對(duì)火鍋市場(chǎng)的影響因素。
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。
3、周邊環(huán)境對(duì)火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:客源的調(diào)查分析。
(1)消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級(jí)白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的;
(2)消費(fèi)者的年齡特征:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;
(3)消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往往在對(duì)于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;
(4)消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的'人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬異,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:顧客消費(fèi)行為分析
消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣等。
(1)、消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;
(2)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;
(3)、消費(fèi)方式有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等,不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
(4)、消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在,對(duì)就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2
時(shí)值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑.XX專賣店(石巖)店隆重開業(yè)。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進(jìn)化妝品的魅麗,感受優(yōu)質(zhì)化妝品賦予女性的柔媚,同時(shí)了解并掌握世界潮流信息、把握時(shí)尚脈搏、力做時(shí)代知性新女性。
恒美苑韻的優(yōu)質(zhì)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的`優(yōu)勢(shì)于一身的恒美苑.XX化妝品,為女性朋友提供貼心的服務(wù):咨詢、解答、試用、感受、專業(yè)護(hù)理、蒸氣等人性服務(wù)等。
一、公明店開業(yè)媒體投放計(jì)劃如下:
媒體投放形式時(shí)間備注
路牌廣告當(dāng)?shù)叵M(fèi)視覺黃金點(diǎn)長(zhǎng)期
宣傳單張周邊派發(fā)兩個(gè)月
條幅店前一個(gè)月
二、試業(yè)安排:
1、開始時(shí)間: 月 日
2、試業(yè)目的:強(qiáng)化店面人員的工作水準(zhǔn)、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協(xié)調(diào)度,充分熟悉產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格,熟練銷售技巧,充分了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)取向。
3、試業(yè)方式:○運(yùn)用人際關(guān)系,派發(fā)試做宣傳單張。、試業(yè)有效期: 月 日—— 月 日
○根據(jù)《恒美苑.XX護(hù)理手冊(cè)》提供相應(yīng)(應(yīng)季、宜膚質(zhì))的護(hù)理,收取相應(yīng)的試做費(fèi)用。
○主要服務(wù)對(duì)象:親朋好友。
三、開業(yè)日剪彩活動(dòng)安排:
活動(dòng)主題:舞獅點(diǎn)睛慶開業(yè)
活動(dòng)地點(diǎn):店外廣場(chǎng),近門店門口。
開業(yè)時(shí)間:4月 日(暫定)
準(zhǔn)備工作:1、確定當(dāng)?shù)丶钨e和媒體人員名單,提前一周時(shí)間派送邀請(qǐng)函.
2、準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風(fēng)。
3、布置演講臺(tái)、簽到臺(tái)、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。
4、懸掛石巖店開業(yè)慶典紅色條幅于門店門頭。
5、聯(lián)系并確定開業(yè)醒獅——兩名。
6、與就近酒樓預(yù)定中午宴客餐。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3
在這樣一個(gè)注重人才的年代,我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生,為了迎接未來挑戰(zhàn),為能夠在未來踏入社會(huì)的時(shí)候有足夠的信心,必須提前做好準(zhǔn)備,多找機(jī)會(huì)鍛煉自己,給自己充電。
當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!同時(shí),這是一個(gè)商業(yè)時(shí)代,只要我們善于去觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中商機(jī)無處不在。在日常生活中,我發(fā)現(xiàn)江漢大學(xué)內(nèi)部及周邊專門賣運(yùn)動(dòng)鞋的店很少,而且學(xué)校比較偏僻,外出購物不是很方便,為此,我打算建立一個(gè)專門賣運(yùn)動(dòng)鞋的店,既方便他人,也滿足自己,鍛煉自己的營(yíng)銷能力與溝通能力。
一、環(huán)境分析
學(xué)校周邊市場(chǎng)分析
1。我校位于遼寧省鞍山市千山達(dá)道灣鞍鄭路109號(hào)處,處于偏僻地區(qū),離市區(qū)大型購物商場(chǎng)和專賣店有著三十分鐘的車程(出租車)學(xué)校周邊體育品牌專賣店沒有,對(duì)于我們來說,體育用品的競(jìng)爭(zhēng)力還是較小的。
2。如今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,學(xué)生網(wǎng)購越來越普遍,大多數(shù)學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購物都比較熟悉,據(jù)我們團(tuán)隊(duì)調(diào)查,我校學(xué)生大部分人網(wǎng)購都是在淘寶、凡客、當(dāng)當(dāng)、京東等大型網(wǎng)上購物商城購買物品,只要我們對(duì)益體網(wǎng)多加宣傳,讓同學(xué)了解益體網(wǎng),我相信同學(xué)們也會(huì)欣然接受益體網(wǎng)的。
3。學(xué)校周邊居民也有部分網(wǎng)購群體,市場(chǎng)也不小。
4。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都經(jīng)常網(wǎng)購,據(jù)我們團(tuán)隊(duì)調(diào)查顯示,他們買正裝都是在實(shí)體店買,在網(wǎng)上買的多的是體育有關(guān)物品,市場(chǎng)也很明朗,只要多多跟老師溝通溝通,我們還是有希望從老師這兒找市場(chǎng)的。學(xué)校周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;
鞍山師范高職院位于遼寧省鞍山市千山達(dá)道灣鞍鄭路109號(hào)處,雖然旁邊坐落著幾座大學(xué)(農(nóng)林、經(jīng)濟(jì)學(xué)院等),據(jù)我調(diào)查,少數(shù)人寧愿去市區(qū)買東西,也不愿意到旁邊學(xué)校的店子買東西。由于我校是新校區(qū),周邊商場(chǎng)和商店都全部被開發(fā),購物市場(chǎng)又還不是很完善,所以在我校周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎沒有。我相信學(xué)校周邊仍有著很大的市場(chǎng)。
市場(chǎng)可行性分析;
大學(xué)生現(xiàn)在都是上網(wǎng)發(fā)燒友,隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的慢慢普及,他們成為網(wǎng)絡(luò)購物群體中的主體。他們往往扮演者引領(lǐng)社會(huì)消費(fèi)趨勢(shì)的角色,盡管在校期間沒有收入來源,在消費(fèi)能力上受到了限制,他們還是會(huì)義無反顧抽出他們的零花錢去買。
我對(duì)我校在校大學(xué)生進(jìn)行了訪問和抽樣調(diào)查,以期了解當(dāng)代大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的主要特征。我校的大部分同學(xué)的網(wǎng)購的網(wǎng)站主要集中在淘寶、凡客、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等少數(shù)幾個(gè)大型B2C購物網(wǎng)站上,導(dǎo)致他們集中在少數(shù)網(wǎng)站的原因,我們結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析,得出幾個(gè)原因:
1、害怕在網(wǎng)上買到假貨
2、在信譽(yù)度高口碑好的網(wǎng)站上購買
所以我們只要解決這兩點(diǎn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物多加宣傳,讓同學(xué)們了解網(wǎng)絡(luò)購物的益處我相信同學(xué)們也會(huì)欣然接受網(wǎng)購的,就會(huì)有很大的市場(chǎng)
二、店面選擇及經(jīng)營(yíng)方向
根據(jù)我對(duì)鞍山師范學(xué)院高職院周圍的環(huán)境調(diào)查,選擇了學(xué)校后街摩爾城中央的那間房子,那是一間還未出租的房子,有一間店面,地理環(huán)境是在我們學(xué)校東北摩爾城的中間位置。而且由于較長(zhǎng)的時(shí)間都沒有出租出去相對(duì)于其他店面價(jià)格方面會(huì)有所優(yōu)惠。
在選擇了店面之后,我們就可以將店面進(jìn)行裝修,由于我們是鞋店所以可以參考步行街上面那些專賣店的'格局進(jìn)行裝修,在裝修完成之后,我們可以直接找經(jīng)銷商進(jìn)行進(jìn)貨,中間只需要經(jīng)過兩個(gè)環(huán)節(jié)直接從廠家到經(jīng)銷商再到我們。
我們所采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的方式來進(jìn)行銷售。根據(jù)經(jīng)銷商手上的貨物清單,可以再淘寶上面將這些貨物上架,這樣子就豐富的貨物的多樣性。再到經(jīng)銷商手里購買一些熱門的貨物,放在我們的實(shí)體店子里面滿足我們學(xué)校已經(jīng)其他學(xué)校的現(xiàn)實(shí)直接需求。我們所經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是通過實(shí)品店和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷兩種方式進(jìn)行銷售,可以獲得較大的實(shí)際收益。
三、項(xiàng)目特色及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,F(xiàn)在很多學(xué)生喜歡網(wǎng)上購物,我們可以將網(wǎng)上與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行店鋪宣傳,顧客可以在網(wǎng)上進(jìn)行選購,確實(shí)購買后,我們可以提供免費(fèi)送貨上門服務(wù),盡可能為顧客提供方便。我們還可以跟美團(tuán)網(wǎng)合作,他們負(fù)責(zé)宣傳及下單,我們負(fù)責(zé)供貨。
2、質(zhì)量有保證。我們是在校園內(nèi)做銷售,我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們?cè)谫I品牌鞋子時(shí)驗(yàn)證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S代碼。我們有穩(wěn)定的貨物來源,在我們這里能拿到最新款的最個(gè)性的商品。我們的鞋子每一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質(zhì)保量。就算出現(xiàn)了質(zhì)量問題也可以由同學(xué)來及時(shí)反映及做出解決。
3。價(jià)格優(yōu)惠。我們的店鋪直接學(xué)校附近,貨物環(huán)節(jié)少,那么價(jià)格方面可以定得更便宜一些。而且我們是直接拿貨可以省去很多中間環(huán)節(jié),能更加給予童鞋優(yōu)惠。
我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):①銷售方式符合現(xiàn)代市場(chǎng)潮流
②質(zhì)量方面有保證
③價(jià)格方面相對(duì)優(yōu)惠
、苤車际俏撮_發(fā)的市場(chǎng)
四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷戰(zhàn)略
發(fā)展現(xiàn)狀分析
我們是第一家而且采用了網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的方式來進(jìn)行銷售,所以會(huì)有很大的發(fā)展空間。
雖然是出于起步階段,但是也會(huì)有很好的發(fā)展趨勢(shì)
市場(chǎng)分析
周邊的市場(chǎng)處于一個(gè)空白的階段,很多消費(fèi)者都不能在周邊的市場(chǎng)得到自己想要的產(chǎn)品,在我們開設(shè)品牌鞋店之后,就能在市場(chǎng)上占領(lǐng)一定地位。
消費(fèi)者定位;
我們的消費(fèi)者使我們學(xué)校中的學(xué)生,或者是學(xué)校周邊的居民。學(xué)生占大部分,而且學(xué)生對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋方面會(huì)有很大的需求,剛好由我們來滿足。競(jìng)爭(zhēng)者分析;
我們的競(jìng)爭(zhēng)者主要不是學(xué)校周邊的商店,而是來自于市中心的品牌店和網(wǎng)絡(luò)上的品牌店。但是由于我們具有地理的優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量的保證,所以其他競(jìng)爭(zhēng)者的威脅較小。
SWOT分析;
優(yōu)勢(shì):我們有良好的銷售策略,更加適合在高校當(dāng)中的學(xué)生來購買我們的產(chǎn)品。
劣勢(shì):由于是學(xué)生開店資金方面可能不是很多,所以鞋子的樣品不會(huì)太多。
機(jī)會(huì):現(xiàn)在是市場(chǎng)的空白期,一旦進(jìn)入市場(chǎng)就會(huì)占領(lǐng)很大的市場(chǎng)地位
威脅:市場(chǎng)制度還未完善,可能進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些不能預(yù)料的問題。但我們會(huì)努力盡量將威脅減小
確定營(yíng)銷戰(zhàn)略
我們的實(shí)體店的顧客多為我們學(xué)校周邊的學(xué)生,所以在實(shí)體店的營(yíng)銷策略就是集中化戰(zhàn)略,就是實(shí)體店里面的貨物都是屬于那種在市場(chǎng)物美價(jià)廉的品牌鞋子的種類。就是老款鞋子居多,新款鞋子為輔的的商品分類。在價(jià)格上面不會(huì)弄得太高,能滿足顧客的切實(shí)需求。便于顧客直接購買和銷售。
在我們開設(shè)的網(wǎng)店就采用差異化戰(zhàn)略,就是將經(jīng)銷商手上的商品分類,分為高檔、中檔、低檔三個(gè)大致的價(jià)位。由顧客網(wǎng)上下單然后我們?cè)購慕?jīng)銷商手里拿貨,交由快遞公司進(jìn)行送貨。我們會(huì)要求經(jīng)銷商一件代發(fā),這樣既省時(shí)間又省人力。
五、成本計(jì)算及預(yù)期利
首先我們要列下我們的成本項(xiàng)目:店面租金、流動(dòng)貨物資金、裝潢資金、辦證資金、廣告費(fèi)用、人員資本。
店面租金是固定的,流動(dòng)資金是為了實(shí)體店貨架上面的貨物及去經(jīng)銷商拿貨時(shí)用的資金,由于電腦可以自帶所以網(wǎng)店上面的準(zhǔn)備資金就概括在流動(dòng)資金里面了,裝潢資金是必須的,加上辦證和廣告,最后我們需要4個(gè)人,其中一個(gè)負(fù)責(zé)貨源,1個(gè)人負(fù)責(zé)實(shí)體店,另外2個(gè)負(fù)責(zé)網(wǎng)店的運(yùn)作。所以啟動(dòng)資金為19000元貨物利潤(rùn)表
在利潤(rùn)上面分為實(shí)體店和網(wǎng)店的利潤(rùn)。其中實(shí)體店的價(jià)格多為100—300。利潤(rùn)則為20—50不等。表二:實(shí)體店一個(gè)月利潤(rùn)表
網(wǎng)店的銷售需要積累人氣所以前期的利潤(rùn)可以不給于計(jì)算,所以開業(yè)初期要收回成本則需要實(shí)品店的收入,成本回收周期為5個(gè)月到7個(gè)月。一旦成本回收,網(wǎng)店獲得知名度這利潤(rùn)會(huì)有很大的提升。
六、總結(jié)
開設(shè)鞋店是一個(gè)很好的方式。由于我們學(xué)校周圍租金便宜就可以開一家實(shí)體店,方便學(xué)校里面的同學(xué)來進(jìn)行購買。再根據(jù)實(shí)體店,通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來進(jìn)行另外的銷售可以獲得更大的利潤(rùn),我們的計(jì)劃是前期靠實(shí)體店獲益,后期靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的利潤(rùn)來獲益。這樣子的發(fā)展才能更加長(zhǎng)久。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4
我的書店6.1開了業(yè),叫做“讀書時(shí)間”書店,多數(shù)讀者都覺得不錯(cuò),只是我在店招燈箱上沒打“書店”兩個(gè)字,許多人以為只是看書的書吧,不過“書吧”在我這個(gè)小城還少見,引起了不少好奇,收到了意想不到的效果,F(xiàn)在4個(gè)多月了,就初期來說還算不錯(cuò),沒有出現(xiàn)通常的虧損期。店里剛上了寬帶,這下我可以好好跟大家交流了,特別是莫大俠在前期給了我不少點(diǎn)撥,非常感謝。我把自己開店前自己做的分析和計(jì)劃給大家交流交流,希望多給意見;因?yàn)榈暌婚_起來人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中,反而少了前期時(shí)對(duì)行業(yè)對(duì)自己所做的事的思考,人被事推著走,對(duì)前期的計(jì)劃不重視了,我覺得不好,想跳出來。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點(diǎn),也希望我的班門弄斧之作,也能給有心的朋友一點(diǎn)啟發(fā)。
在廣元開設(shè)小型特色書店的分析
環(huán)境分析:
一、廣元圖書零售市場(chǎng)的'現(xiàn)狀
二、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析
1、國(guó)有書店仍然占主導(dǎo)地位2、民營(yíng)連鎖書店在悄然興起3、本地個(gè)體書店已長(zhǎng)期存在
三、開設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書店定位:一、小型---“小而精”二、特色三、核心競(jìng)爭(zhēng)力投資預(yù)算:
一、圖書商品的采購二、設(shè)備采購與裝修三、店面租金收益預(yù)測(cè)盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避遠(yuǎn)景規(guī)劃一、擴(kuò)大單店規(guī)模。
二、開設(shè)分店書店的長(zhǎng)期目標(biāo)
環(huán)境分析:
一.廣元圖書零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬,市級(jí)與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布,各類學(xué)校20余所,在校學(xué)生4萬余人。(人口)廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心,經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),人均收入較高,形成了一定對(duì)文化商品的購買力。(購買力)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。在類似廣元這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市,人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化,吸取更多的知識(shí);藉以改變自身落后的面貌,由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求。(購買欲望)由于本地文化發(fā)展的滯后,文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá),種類單一。雖然存在各種書店,但沒有充分滿足讀者日益增長(zhǎng)的需要,圖書零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書店的空間。
二、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析1、國(guó)有書店仍然占主導(dǎo)地位(廣元市新華書店、四川省新華書店集團(tuán)下屬連鎖店)優(yōu)勢(shì):1)聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來對(duì)廣大讀者根深蒂固的影響;2)總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的;3)政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。
劣勢(shì):
1)運(yùn)行成本高,不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì);
2)管理環(huán)節(jié)較多,對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢;
3)服務(wù)意識(shí)缺乏,特色化個(gè)性化服務(wù)沒有,欠缺文化氛圍;
4)國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開放。
對(duì)策:沒有總體抗衡的實(shí)力,采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),避開主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品;2)著力降低經(jīng)營(yíng)成本,讓利于讀者;3)狠抓服務(wù)質(zhì)量,提供多樣化的服務(wù)形式,提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。
2、民營(yíng)連鎖書店在悄然興起(習(xí)殊書屋、百可悅目)優(yōu)勢(shì):1)在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群;2)統(tǒng)一采購,銷售方式靈活,有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì);3)較為重視服務(wù)工作。
劣勢(shì):
1)決策管理層不在當(dāng)?shù)兀畔、決策溝通不暢;2)門店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí);3)門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
對(duì)策:最主要的競(jìng)爭(zhēng)者,構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略,待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。
1)在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類上形成差異;
2)加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù);
3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度。
3.本地個(gè)體書店已經(jīng)長(zhǎng)期存在(小小書店、南街書店、利州書店、弘文書店)優(yōu)勢(shì):1)經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng),有一定知名度和顧客群;2)經(jīng)營(yíng)方式靈活:零售、少量批發(fā)、租書;3)價(jià)格優(yōu)勢(shì),且有可能出售盜版圖書。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5
很多的創(chuàng)業(yè)者看到了氣溫的逐漸升高而促使飲品行業(yè)的發(fā)展商機(jī)。因此,創(chuàng)業(yè)者都紛紛的對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了濃厚的興趣。但是,對(duì)于很多沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新手來說,對(duì)于飲品行業(yè)的正確開店流程是怎樣的卻并不是很清楚。接下來,就針對(duì)于飲品行業(yè)的開店流程做出而來以下內(nèi)容的詳細(xì)介紹。
(1)到工商行政管理部門申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(2)到銀行開戶,是經(jīng)營(yíng)者將自有資金存進(jìn)自己選定的銀行并丌沒銀行賬戶的過程:
(3)辦理《組織機(jī)構(gòu)代碼征》,經(jīng)營(yíng)者還需到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)嘛督部門或有關(guān)部門辦理《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。申領(lǐng)組織機(jī)構(gòu)代碼證書時(shí),飲品店須提交由工商部門頒發(fā)的'營(yíng)業(yè)執(zhí)照,單位公章、法人代表(負(fù)責(zé)人)和經(jīng)辦人的身份證、上一級(jí)主管部門的代碼證或復(fù)印件也需攜帶。
(4)到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。
(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。
(6)到物價(jià)部門辦理收費(fèi)許可證。
(7)申請(qǐng)開業(yè)登記。在申請(qǐng)開辦獲得批準(zhǔn)后,即可申請(qǐng)開業(yè)登記,應(yīng)在主管部門、審批機(jī)關(guān)的企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)開業(yè)登記,登記主管機(jī)關(guān)進(jìn)行審查后,登記主管機(jī)關(guān)(指國(guó)家和地方各級(jí)工商行政管理局)應(yīng)當(dāng)在受理申請(qǐng)后30日內(nèi),作出批準(zhǔn)核查登記的決定。
(8)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取。營(yíng)業(yè)執(zhí)照是審批程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié),工商行政管理機(jī)關(guān)在審查核實(shí)的基礎(chǔ)上填寫《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見和記錄在案,同時(shí)出具企業(yè)核準(zhǔn)登記通知書,通知被核準(zhǔn)的飲品店。飲品店接到通知后,法定代表人到登記主管機(jī)關(guān)領(lǐng)取執(zhí)照,并行使簽字備案手續(xù)。
本文主要是針對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手在選擇了飲品行業(yè)創(chuàng)業(yè)以后要掌握這個(gè)行業(yè)的開店流程的內(nèi)容分析,相信大家在通過以上幾個(gè)方面的詳細(xì)閱讀以后,對(duì)于這個(gè)方面的問題有了更詳細(xì)的了解吧!此外,對(duì)于飲品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言,在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目之前,創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)合適的經(jīng)營(yíng)地址也是很關(guān)鍵的喲!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
我所介紹的項(xiàng)目是“品雅閣”十字繡。因?yàn)槲冶救吮容^喜歡繪畫這一行業(yè),想來想去還是開這樣一個(gè)十字繡的店比較好。自十字繡誕生以來,上至達(dá)官貴人,下至平常百姓,家家戶戶,女孩,無一不愛。它的種類選擇多種多樣。無論是名人山水還是抽象藝術(shù),不管是優(yōu)雅字體還是青苗速寫都能用十字繡表現(xiàn)的淋淋精致,F(xiàn)在十字繡正以其獨(dú)特的“魅力”征服著大江南北無數(shù)消費(fèi)者的品味,其火爆氣勢(shì)也帶來源源不斷的財(cái)富!
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、十字繡這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)很火的項(xiàng)目,它即能進(jìn)大雅之堂,又能在民間發(fā)展其獨(dú)有的特色藝術(shù),其進(jìn)入的市場(chǎng)也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴(kuò)和走向成熟。
2、十字繡它有著潮流的市場(chǎng)環(huán)境,能夠多元化發(fā)展;消費(fèi)人群也極為廣泛;經(jīng)營(yíng)模式更是多種多樣;最主要的是十字繡項(xiàng)目小、成本也小,但市場(chǎng)大、利潤(rùn)大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。
3、無論在什么時(shí)候,人們對(duì)十字繡的熱情不會(huì)減。不論四季任何時(shí)候,許多人腦海中都會(huì)會(huì)浮現(xiàn)出流水般線條。不少十字繡店的門前,排隊(duì)的,生意興隆,讓人羨慕。對(duì)創(chuàng)業(yè)族而言,十字繡無疑是最佳的熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
三、前期市場(chǎng)調(diào)研分析
我將目標(biāo)市場(chǎng)定在技校學(xué)校對(duì)面,因?yàn)檫@邊是新區(qū),在這里附近有很多新建的大學(xué),何況還在學(xué)校對(duì)面,周圍有很少的幾家小店和幾家超市。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。十字繡是個(gè)男送女的最好選擇,也是女孩的最愛,同時(shí)做一次市場(chǎng)問卷調(diào)查,由此可以看出這的需求量很大。因此,這是一個(gè)很好的市場(chǎng)。
四、目標(biāo)市場(chǎng)客戶分析
因?yàn)槲疫x擇的這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)周圍有很多小區(qū)和學(xué)校,消費(fèi)人群多,其次我的主要目標(biāo)客戶有師生和住在小區(qū)的年輕居民。學(xué)生的消費(fèi)量是最大的,因此我的利潤(rùn)空間將會(huì)很大。
五、營(yíng)銷策略
1、產(chǎn)品策略
對(duì)于十字繡這個(gè)產(chǎn)品,在前期對(duì)消費(fèi)者做一次問卷調(diào)查,然后根據(jù)消費(fèi)者的需求制定一些十字繡的不同款式和優(yōu)秀的服務(wù),以此來滿足消費(fèi)者的欲望。同時(shí)使得十字繡的樣式多樣
化,吸引消費(fèi)者的購買欲望。
2、價(jià)格策略
根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理接受程度,本店把產(chǎn)品成本價(jià)定為小張大約2元左右,大張3元左右。同時(shí)還有世界級(jí)的名畫十字繡,油畫類15元一張(大張);中國(guó)古代山水20元一張(大張)。銷售的價(jià)格大約定在油畫一套30元左右。中國(guó)古代上水35元左右。
3、渠道策略
在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)采購一些原材料。因?yàn)槌膳徺I,因此成本會(huì)低一些以為現(xiàn)在的快遞服務(wù)上去了,發(fā)貨速度也提高了,便于及時(shí)供給。同時(shí)客戶可以選擇的種類也就多了好多。
4、促銷策略
1、在店鋪開張的.時(shí)候,凡到店光臨的顧客可免費(fèi)獲得一張中國(guó)山水畫。并且獲得本店的笑臉徽章一枚,以后凡在本店購買達(dá)到50元的可憑徽章免費(fèi)獲得七彩線一套,買的越多,優(yōu)惠就越多。
2、在技校的附近、學(xué)校及小區(qū)附近,發(fā)一些宣傳單,把小店的特色十字繡進(jìn)行推廣。
六、費(fèi)用預(yù)算控制
1、店鋪的租金:每月3000元。
2、鋪面裝修:35000元
3、室內(nèi)的設(shè)備:10000元
4、十字繡進(jìn)貨技術(shù)的學(xué)習(xí):5000元
5、十字繡的原材料:每月大約1000元
6、雇員費(fèi):每月400元
7、促銷費(fèi)用:1000元
8、其他費(fèi)用:1000元
9、總計(jì):55400元
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