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創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2021-11-04 08:10:12 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

最新的創(chuàng)業(yè)計劃書(通用5篇)

  隨著社會不斷地進步,很多地方都會使用到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。想學習擬定創(chuàng)業(yè)計劃書卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的最新的創(chuàng)業(yè)計劃書(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新的創(chuàng)業(yè)計劃書(通用5篇)

  創(chuàng)業(yè)計劃書1

  公司秉承著“以市場為導向,以顧客滿意為宗旨”的經營信條,“創(chuàng)新,進取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經營哲學,服務大眾,回饋社會。

  一、服務與產品

  我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務業(yè),主要客戶群體為農村地區(qū)有一定消費能力的學生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學、南開大學等知名高校成績優(yōu)異的學生,通過三輪試講、批課、360度考核等,為廣大農村學生提供價廉質優(yōu)的課程。除面授課程外,針對農村學生較為分散的特點,我們提供網絡遠程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤,最大限度地滿足學生個性化的學習需求。寒暑假期間,我們會組織培訓營,邀請知名教授、優(yōu)秀學長學姐與學生們交流,組織實踐活動,培養(yǎng)綜合素質。

  二、市場競爭分析

  農村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點。據(jù)權威機構統(tǒng)計,中國(內地)農村人口占全國總人口的65%,人口素質低,文盲和半文盲人口x億,在農村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學文化程度者占37.2%,每萬人口大學生數(shù)為x名,平均文化程度為x年。近年來,由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,集中體現(xiàn)在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農村教育需求的增加,農村地區(qū)對正規(guī)私立培訓機構的需求也大大增加。目前,多數(shù)培訓是由非正規(guī)的個人組織,或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓,教學效果甚微。

  為彌補農村教育的空白,本公司教育培訓的核心競爭力如下:

  1、費用低廉,所聘教師為高校學生,授課成本低;

  2、公司有一套完善的培訓考核制度,課程質量有保證;

  3、擁有遠程教育平臺、教學光盤等,教學資源豐富。

  三、市場營銷

  為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產品。首先對公司的課程產品、價格進行合理細分,制定不同價格。在營銷方面,初期通過市場滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場占有率;后期加強課程開發(fā)和設計,豐富授課內容,引入新產品,并將重點由硬性宣傳轉移到與各個學校的合作上,舉辦各類比賽,設立獎助學金等。

  四、出資說明

  公司計劃注冊資本x萬人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬,保證團隊對公司的管理。

  五、投資報酬與退出

  目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種:IPO,收購,注銷。其中采用IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持;而注銷則意味著風險企業(yè)的失敗。因此,結合我們公司的經營目標,以及中國資本市場的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實現(xiàn)風險資金的完全退出。

  六、風險分析

  盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群,但風險是一定存在的,因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責,全面地分析公司運營后會遇到的各種風險及應對策略。

  七、經營預測與財務分析

  依據(jù)公司現(xiàn)金流量大,周轉快的特點,公司建立一套良好的財務制度體系,實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。

  創(chuàng)業(yè)計劃書2

  1、創(chuàng)辦組織

  簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團隊人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。

  2、項目

  (1) 詳細闡述你的創(chuàng)業(yè)項目,并分析該項目的市場成長性如何

  (2) 描述你的創(chuàng)業(yè)要素,具體如下:

  客戶——你面對的客戶有哪些,或者說針對的市場細分客戶群體

  營銷——你準備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產品/服務

  資金——主要啟動資金來源于哪里,準備怎么分配使用這些資金

  場地——你的辦公場地在哪里,地段條件如何,場地內怎么布置裝修的

  團隊——創(chuàng)業(yè)團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負責哪些工作

  3、盈利模式 (這部分內容比較重要,請重點描述需帶有數(shù)據(jù)分析)

  (1) 你的項目通過什么方式獲取盈利,如有經營歷史數(shù)據(jù)則寫上

  (2) 仔細分析你的盈利發(fā)展趨勢,具體說明你在短期如何產生現(xiàn)金流,以及未來準備在哪些方面進行投入以獲取長期收益

  4、競爭

  (1) 市場上的競爭者來自于哪里,他們經營模式是怎樣

  (2) 闡述你的競爭優(yōu)勢

  (3) 闡述你的競爭策略或者合作策略

  (4) 你的服務或產品采用什么方式定價,為什么

  5、風險

  (1) 你的創(chuàng)業(yè)項目主要風險來自于哪里

  (2) 你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風險

  6、貸款使用情況以及具體還款計劃

  (1) 你成功申請到貸款后怎樣使用

  (2) 貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃

  創(chuàng)業(yè)計劃書3

  近年來,隨著冰淇淋市場的持續(xù)火爆,開冰淇淋店成了眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇,而冰果彩虹由于其特色的產品和優(yōu)質的服務成了他們的開店首選。本文就針對這一項目進行詳細的介紹,分析它的市場前景,以及投資該項目的成本、收益及風險程度,并從店面選址、人員規(guī)劃、營銷策略、長期發(fā)展等方面對開冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建議,借此希望能夠對創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

  一、項目介紹

  “冰果彩虹(icegobow)”隸屬于湖南沃德福餐飲管理有限公司,源自香港,是行業(yè)內首家通過ISO9001質量管理體系認證的.甜品品牌。公司歷經數(shù)次的國內外考察,通過詳細的研究和對比,結合國內實際情況,首次提出“中國首家民族品牌甜品站”的概念,保留了國外甜品站“快速、健康、品質”的核心,并開創(chuàng)性地提出“經典、獨特”等適合國內消費者的經營模式。

  20xx年開始運作,20xx年“冰果彩虹”,以全新的VI系統(tǒng),時尚而新銳的水果冰淇淋締造者和代表者形象面世,引起了甜品市場空前的反響。冰果彩虹主打水果冰淇淋,并致力于打造水果冰淇淋第一連鎖品牌。

  二、市場分析

  (一)冰淇淋市場前景廣闊

  冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,在中國的發(fā)展迅猛,其整體市場逐年快速遞增。中國冰淇淋市場經過十多年的快速增長,使目前中國人均年消費量達到1。2公斤,預計未來20xx年將會上升到6升,屆時,中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國,但從人均消費水平來看,中國與世界發(fā)達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均消費冰淇淋是23升,澳大利亞為17公斤,瑞典為16公斤,日本為11公斤,荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注,這一切都為中國冰淇淋行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景。

 。ǘ┘ち业母偁幒拖M者的需求對冰淇淋的品質提出了更高要求

  從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看,中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。而且隨著國內消費者消費意識的不斷成熟,消費者在購買產品時會以產品的品質為最終選擇的主要因素,這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產品品質。

 。ㄈ┘竟(jié)性特征的弱化帶來更大的商機

  中國的冰淇淋市場發(fā)展到今天,依舊有很多消費者認為它是一種季節(jié)性的消費品。其實不然,在國外,冰淇淋市場幾乎不與季節(jié)掛鉤,不同的季節(jié)會有其相適應的冰淇淋產品,冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且隨著國外消費觀念的滲透,冬天吃冰淇淋的中國消費者也越來越多,這將為中國冰淇淋市場帶來巨大的經濟效益。

  三、產品介紹

 。ㄒ唬┊a品價格

  冰果彩虹的主打產品嚴格來說是屬于軟冰淇淋,在國內比較有影響力的基本上都是國外的品牌,而且價格一般也比較高。目前軟冰淇淋消費者主要集中在追求時尚的年輕人群,他們將吃軟冰淇淋視為一種休閑享受。價格合理、口感不錯的軟冰淇淋將會是他們重點選擇的對象。冰果彩虹的價位主要集中在7—15元之間,價格比較合理,而且冰果彩虹的產品獨特,口感誘人,非常符合時尚年輕人的需求。

  (二)產品特點

  冰果彩虹主打的是水果冰淇淋,水果冰淇淋是冰淇淋的一種,它在傳統(tǒng)的冰淇淋中創(chuàng)新性的加入了各種新鮮水果,并精確控制單杯的重量和冰淇淋以及水果之間的比例,在滿足消費者不同口味的同時,讓冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解決了消費者擔心因吃冰淇淋而發(fā)胖的顧慮。此外,冰果彩虹還有甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲以及港式奶茶系列,滿足消費者的不同需求。

 。ㄈ┊a品更新

  冰果彩虹會持續(xù)進行產品研發(fā),不斷推出新產品,保證始終走在冰淇淋消費市場的尖端,引領市場潮流。公司的客服也會在第一時間將新產品的操作方法送到各加盟商手中,新產品的推出可以吸引消費者持續(xù)光臨。

  四、店面選址

  店面的選址除大學周邊外,還可以放眼于區(qū)域經濟、收入水平、規(guī)劃、人口質量等發(fā)展趨勢,著眼于商圈的客流、購買力的質量和數(shù)量以及商鋪本身的品質,從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下:

  區(qū)域店址選擇:

  商業(yè)區(qū)購物中心/大型超市/商業(yè)步行街;

  餐飲區(qū)風味美食街;

  娛樂區(qū)游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地;

  校園區(qū)高等院校/中、小學;

  商務區(qū)寫字樓/CBD。

  選擇店鋪有四大要素需要注意:

  第一,客流的含金量;

  選址一定要注意人流量、消費群以及購買力等,客流的大小直接影響到收入的多少。

  第二,選址的前瞻性;

  關注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段,開發(fā)中的地段的商機。

  第三,商鋪的性價比;

  不同的地段、周邊環(huán)境、交通條件等,店租的差距較大,要充分考慮店鋪的性價比,對進駐商業(yè)廣場的加盟商來說,除了考慮租金價格外,更要注意商場的管理和經營模式。

  第四,聯(lián)盟化零為整;

  與擁有好地段的商家聯(lián)營,分租空間,這樣既可以擁有好的位置又可以節(jié)省不少費用。

  另外開店需要辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證分別在工商局、稅務局、衛(wèi)生站辦。辦證價錢各地各不相同,詳情請去辦證地點了解。

  五、人員規(guī)劃與管理

  店面人員在三四個會比較好,分早、中、晚三班,交叉輪流。一般店面操作人員要保證兩個以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一個人值班。針對店面的業(yè)績情況還可以制定一個獎懲制度,根據(jù)店員的業(yè)績來給她們適當?shù)莫剟詈蛻土P,這樣可以激發(fā)她們工作的積極性。

  六、營銷策略

  在開業(yè)和節(jié)假日的時候,做一些活動可以吸引消費者的注意,提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動,利用各種手段刺激市場,增加銷量。公司專為冰果彩虹加盟商制定了一個促銷手冊,上面有全年的節(jié)假日活動案例,店主可以進行適當?shù)膮⒖肌6颐糠旯?jié)假日,公司還會適時推出促銷方案,向加盟商無償提供活動廣告展示設計圖。

  七、投資收入分析

  如下表:

  注:以上利潤分析表示總部在正常營業(yè)的條件下,進行合理性預算,僅供投資參考。具體需要各店根據(jù)當?shù)厣倘l件,例如消費水平、還有店面位置、經營方式及促銷策略等多重因素作相應的調整,希望投資者根據(jù)當?shù)貙嶋H情況估算適合自己的投資分析!

  八、風險與風險管理

  (一)店面投資不合理

  一般好的店面轉讓費都比較高,少則幾萬、十幾萬,多則幾十萬的都有,高的轉讓費會減少店面流動資金,增加投資壓力。再加上店面較高的租金,如果店面的營業(yè)額不足以承擔店面的租金的話,就會使店面不能正常運轉,導致投資失敗。因此在簽訂店面轉讓和租賃合同之前一定要認真考慮,畢竟投資一個店面在短時間內是不可更改的。如果自身對這方面不是很了解的話,可以咨詢冰果彩虹的加盟顧問,他們會給你最專業(yè)的建議,最大程度減低投資風險,為您贏得成功。

 。ǘ┖献骰锇榈倪x擇

  由于投資冰淇淋店需要的資金比較多,因此,很多創(chuàng)業(yè)者是通過合伙投資的方式來開店的。對于這樣的投資者,選擇合適的合作伙伴很重要,首先要保證合作伙伴的誠信,不會中途撤資或者卷款潛逃。其次,在利益分攤上要根據(jù)各自的投資金額和個人為店面所付出的努力來進行合理安排,以維護各投資人的共同利益。利益的分歧會影響店面的正常運轉,甚至帶來更為嚴重的后果。

  九、中長期規(guī)劃

  一家店成功以后,可再投資第二家、第三家……或者選擇做冰果彩虹的代理商,冰果彩虹擁有完善的代理政策,縣、市、省各級層層遞進,讓你不斷做大做強。

  創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、企業(yè)概況

  主要經營范圍:自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪。

  企業(yè)類型:零售、服務、新型產業(yè)。

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經驗

  王詩琳:10年上海世博會意大利館擔任staff的工作;吳青曉:10年在798參加northearth品牌活動兼職;王屹竹:10年在798參加northearth品牌活動兼職;任瀟瀟:10年瑞麗雜志推廣發(fā)布會禮儀、在做過市場專員、九龍齋酸梅湯促銷員國展的展臺宣傳;09年步步高點讀機導購

  教育背景,所學習的相關課程:王詩琳:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè);王屹竹:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè);任瀟瀟:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè);吳青曉:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè),目前在自學天津理工大學項目管理專業(yè)。

  三、市場評估

  目標顧客描述:美甲店的消費人群并不廣泛,消費者年齡構成也有局限性,一般來說,是針對女性為核心,特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:隨著美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。

  市場容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.開店時間比較早,提前占領市場;

  2.有美甲的經驗;

  3.技術嫻熟。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.店面環(huán)境不夠干凈整潔;

  2.服務態(tài)度較差,不夠認真。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.美甲材料及器材質量好;

  2.有一定的經驗;

  3.服務熱情周到,態(tài)度好。

  4.地理位置優(yōu)越,有大量的客源本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.美甲操作技術不夠熟練;

  2.經營美甲店經驗不足。

  創(chuàng)業(yè)計劃書5

  一、項目介紹

  項目名稱:“歡歡”兒童托管服務公司

  經營范圍:兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供

  項目投資:3萬人民幣

  場地選擇:寧國大道寧陽學校

  項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現(xiàn)了許多沒有時間照顧孩子,導致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創(chuàng)辦“歡歡”兒童托管服務公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,造福下一代。

  二、市場分析

  目前,寧國市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是,父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎?

  1.市場需求分析

  據(jù)悉,現(xiàn)在寧國有小學好幾所,各小學都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有900名學生,新生入學需要托管服務約60%,需要輔導各科作業(yè)約45%,需要美術、音樂、英語等輔導約30%,需要單科作業(yè)輔導約20%。但是,現(xiàn)在小學的托管服務一致不好,經常出教學事故。

  從上述數(shù)據(jù)分析:

  ①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

 、诋斀竦暮⒆痈偁幮詮、壓力大;

  ③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;

  ④教育社會化的程度需不斷提高。

  2.市場競爭與前景

  社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關報道,目前,寧國在開發(fā)家教、托管服務市場的時間不算很長,但普遍存在著質量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務多元化,以優(yōu)質服務取勝”的經營方針,一定能成功。

  三、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成本預算

  1.薪資預算

  2015年我本人自己帶學生,沒有薪資成本(剛開始搞,名聲很重要,招人帶不放心)

  2.投資預算

  房租8000每年,裝潢一萬,添置東西一萬。

  說明:

  (1)對原門面進行簡單裝修,原裝潢加以利用。廚房,衛(wèi)生間,臥室,教室2間。圖書休息室,多媒體學習教室。

  (2)要充分利用原經營場所的基本設施,用舊添新。

  3.經營成本預算

  說明:

  (1)學生伙食費用:透明化,每日更新食譜(微信上)

  (2)學生伙食標準:針對少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標準的菜譜。

  四、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書盈虧分析

  l.經營目標

  (1)初步規(guī)劃目標:2015年,12人(小班教學)2016年考慮20-30人說明:

  午飯加輔導200,“課時作業(yè)”輔導另加100,晚輔200,合計500(每月); 一學期就是2000(熟悉或者特殊要求可優(yōu)惠200);

  即:500×12=6000每月。2000×12=24000半年。

  ②招生對象:最好是3,4年級為主(每招一個學生進行測試,了解學習程度,中上即可,太差不收)

  (2)主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額:保守估計2015年4萬

  五、托管理念

  堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務理念。堅持五心服務,即愛心,信心,細心,耐心,恒心。

  補充:首先是暑假招生,英語培訓和日托服務

  特色:暑假期間,免費贈送國際音標課

  上學期間,“課時作業(yè)”輔導

  小班教學,10人一班

  多媒體教學,更生動形象,易接受,改變枯燥乏味。讓學習變成一種興趣。 休息室,圖書閱讀,五子棋等益智游戲,寓教于樂。

  家長反饋手冊,每月和家長溝通學生學習生活狀況(正規(guī)化) 裝潢部分

  要求:廚房:干凈整潔衛(wèi)生

  衛(wèi)生間:易打掃,居家舒適

  教室:干凈明亮,有學習氛圍,易打掃

  休息室:書架,書籍

  細節(jié):待定

  宣傳廣告

  學生托管協(xié)議書(正規(guī)化)

  極限負責 獨創(chuàng)六管服務

  管安全

  1、接送安全;

  2、入住安全;

  3、課堂安全;

  4、游戲安全;

  5、戶外安全;

  6、飲食安全;

  7、睡眠安全;

  8、心里,情緒安全;

  管學習

  1、輔導學院做好公立學校老師布置的作業(yè);

  2、做完作業(yè)后上好托管學校教學文化課(與公立學校課程銜接的自編教材課程);

  3、超越同年級課程水平的奧數(shù),作文,英語內容教學;

  4、個別家長對自己孩子提升某科成績的特異性學習要求輔導。 管娛樂

  1、室外游戲場地娛樂;

  2、室內游戲場地娛樂;

  3、課堂娛樂(在課堂上陣“學中玩”活動);

  4、野外游覽娛樂;

  5、任意空間思維娛樂(布置動腦筋的思維性游戲作業(yè),讓其利用各種場合進行思維娛樂)。

  管生活

  1、管好學員飲食。讓其吃托管午餐或(和)晚餐;

  2、注意安排學員課間飲水;

  3、確保半小時午睡和9小時以上的夜間睡眠;

  4、飯前便后洗手,全天身體保潔;

  5、冬天升溫保暖,夏天降溫防暑;

  6、確保學員衣服,鞋帽,書包整潔。學習用品,防寒,防暑用品齊全。 管品行

  1、進行“五愛”教育(愛黨愛國愛社會主義愛集體愛他人);

  2、進行中華傳統(tǒng)美德教育;

  3、進行法律法規(guī)教育;

  4、進行社會主義精神文明教育;

  5、進行種子發(fā)展觀教育(環(huán)保,節(jié)約,低碳知識和行為教育);

  6、感恩教育

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