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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2021-10-29 09:31:09 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

【實(shí)用】創(chuàng)業(yè)計劃范文匯編9篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】創(chuàng)業(yè)計劃范文匯編9篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  一.項(xiàng)目

  服裝店,兼顧服裝設(shè)計和服裝營銷。

  選擇服裝業(yè)理由:

  首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設(shè)計”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿機(jī)遇20年。只依靠低成本,大批量生產(chǎn)沒品牌服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今服裝行業(yè),我將自主設(shè)計自主銷售相結(jié)合,打造自主品牌,符合當(dāng)今中國服裝業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢。

  其次,相對于其他行業(yè)來說,服裝業(yè)投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業(yè)大學(xué)生來說還可以承受,通過國家優(yōu)惠政策,可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,并且可以享受一年免稅優(yōu)惠,減輕創(chuàng)業(yè)資金壓力。

  再次,“衣食住行”對人們來說相當(dāng)重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展,衣服永遠(yuǎn)不會被拋棄,服裝業(yè)也不會消失,因此只要有明銳洞察力和與時俱進(jìn)精神,就能開發(fā)出廣闊市場。

  最后,我本人對服裝設(shè)計有獨(dú)特愛好,對服裝有自己看法,興趣是最大動力,因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

  二.關(guān)于服裝店

  服裝店名稱:亦陽天使(即品牌名)

  宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己美麗。

  面向?qū)ο螅?5-35歲女消費(fèi)者,這一部分女消費(fèi)者是對外貌最關(guān)注階段,因此也是對服裝消費(fèi)最多群體。

  本店特色:店主自主設(shè)計服裝,主打女裝。從長遠(yuǎn)看唯一出路在于打造自己品牌,這才是長勝之道。

  五大風(fēng)格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現(xiàn)代

  商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業(yè)時品牌沒有知名度,主要面對占中國最大多數(shù)人口中低收入者,保證服裝店可以運(yùn)營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定影響力,具有一定市場份額,開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售,進(jìn)軍國際市場。

  三.服裝店成立與運(yùn)營計劃

  1.實(shí)體服裝店成立前期計劃

  在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,為實(shí)體服裝店積累資金,做宣傳,擴(kuò)大影響力。

  此階段主要目不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好口碑,贏得一部分消費(fèi)者青睞,從而起到宣傳作用,為實(shí)體服裝店經(jīng)營減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實(shí)體服裝店,但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店。

  網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營方式靈活,可以為經(jīng)營者提供不錯利潤空間,成為許多人創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)成本比較低,沒有各種稅費(fèi)和門面租金等,而且,網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人看守,這樣就節(jié)省了人力方面投資,網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水、電、管理費(fèi)等方面支出。網(wǎng)上開店平臺是免費(fèi)注冊開店,所以,網(wǎng)上開店成本是很低。

  2.實(shí)體服裝店運(yùn)營

 。1)開業(yè)準(zhǔn)備階段

  服裝店選址:石家莊市新開發(fā)商業(yè)街,由于新城市規(guī)劃,這里將會形成新繁華地帶,且這里服裝店檔次較高,有利于提高“亦陽天使”在顧客心中地位。

  服裝店裝潢:以暖色調(diào)為主,凸顯女性主題,還要包含現(xiàn)代元素,具體請專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊(duì)設(shè)計裝修。

  宣傳工作:

  a.初期宣傳,由于三年網(wǎng)店經(jīng)營,“亦陽天使”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分市場;

  b.開業(yè)宣傳:在開業(yè)前一個月,印發(fā)傳單進(jìn)行宣傳,主要對店址,開業(yè)活動及服裝店特色進(jìn)行介紹,在整個石家莊范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳;開業(yè)當(dāng)天,舉行開業(yè)典禮,請一些朋友同學(xué)來捧場,增加人氣,并舉行現(xiàn)場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進(jìn)入店內(nèi)均有精美小禮物贈送;

  c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大宣傳活動,在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單,主要介紹本店特色;節(jié)假日,進(jìn)行相應(yīng)活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費(fèi)5000元以上消費(fèi)者(消費(fèi)金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整)寄送精美賀卡以表感謝。

  d.當(dāng)經(jīng)營達(dá)到規(guī)模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

  貨源:繼續(xù)與開網(wǎng)店時服裝廠家合作,同時尋找新服裝廠,開始生產(chǎn)自己設(shè)計服裝。保證每兩星期有新款式,進(jìn)貨時間隨時調(diào)整。

  工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質(zhì)較佳,較好語言表達(dá)能力,能說標(biāo)準(zhǔn)普通話及簡單英文,由于剛開始資金量有限,主要注重工作人員質(zhì),因此給工作人員較同行業(yè)人員高工資,隨著服裝店經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員數(shù)量。

 。2)經(jīng)營階段

  資金運(yùn)作:

  成本類型

  金額(元)

  房租(一年)

  60000

  裝潢

  15000~20000

  員工工資(每月)

  1500 提成

  宣傳費(fèi)用(每年)

  10000

  流動資金(水電費(fèi),進(jìn)貨資金)

  10000

  固定資金

  10000

  關(guān)于員工

  要求:服務(wù)態(tài)度好,微笑服務(wù),平等對待每一位顧客;上班身著整潔工作服;

  福利:每周休息一天(周一),傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。

  自我提升:關(guān)注同行業(yè)發(fā)展,借鑒他們經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),關(guān)注時尚雜志服裝界潮流;不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計知識。

  雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學(xué)生,我沒有經(jīng)驗(yàn),計劃書里有許多不足之處,但我有學(xué)習(xí)能力,不斷學(xué)習(xí)會使我提高,不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃。有了明確目標(biāo)你就成功了一半,“亦陽天使”會在我和員工努力下成長壯大!

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  要求

  會計、營銷專業(yè)學(xué)生依照擬定的寫作提綱撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書初稿,交指導(dǎo)老師審閱,指導(dǎo)老師提出不少于3次修改意見,學(xué)生應(yīng)當(dāng)按照指導(dǎo)老師提出的修改意見對創(chuàng)業(yè)計劃書(設(shè)計)進(jìn)行不少于3次的修改。經(jīng)過3次修改后的設(shè)計,指導(dǎo)老師審閱后,認(rèn)為可以定稿的,由學(xué)生打印3份正式創(chuàng)業(yè)計劃書文本,填寫畢業(yè)(設(shè)計)封面(附件1),以及3 次修改稿(電子稿)一并交給指導(dǎo)老師進(jìn)行評閱。

  1、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫

  要求學(xué)生運(yùn)用所掌握的基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,對所選定的某個理論或?qū)嶋H問題進(jìn)行調(diào)查研究和分析,在扎實(shí)閱讀、調(diào)查、實(shí)驗(yàn)、分析和研究的基礎(chǔ)上,將研究成果寫成觀點(diǎn)明確、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、語言流暢、條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),符合一般科研論文規(guī)范體式的畢業(yè)論文(設(shè)計)。

 。1)創(chuàng)業(yè)計劃書材料打印要求

  創(chuàng)業(yè)計劃書封面統(tǒng)一使用用A4紙(210×297mm)單面打印。創(chuàng)業(yè)計劃書在打印時,紙張四周留足空白邊緣,每頁上方(天頭)和左側(cè)(訂口)應(yīng)分別留邊25mm,下方(地腳)和右側(cè)(切口)分別留邊20mm。

 。2)裝訂順序:

  ① 創(chuàng)業(yè)計劃書封面

 、 創(chuàng)業(yè)計劃書目錄

 、

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容

  a. 題目(中文)

  b. 正文

  c. 參考文獻(xiàn)

  d. 致謝

  e. 附錄

 、 廣西教育學(xué)院生創(chuàng)業(yè)計劃書評閱表(附件2)

  2、學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容及規(guī)范要求

 。1)封面 頁碼單獨(dú)編號,使用阿拉伯?dāng)?shù)字從1編號

  一律采用統(tǒng)一封面(附件:1.廣西教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計封面)。封面內(nèi)容均須打印,創(chuàng)業(yè)計劃書題目為小二宋體加粗;院(系)、專業(yè)、班級、學(xué)號、姓名、指導(dǎo)教師等為三號宋體加粗。

 。2)題目

  a.題目應(yīng)該能夠精練、明確、準(zhǔn)確地直接概括描述該項(xiàng)科學(xué)研究實(shí)踐的主要內(nèi)容和結(jié)果,所概括的問題范圍應(yīng)和科學(xué)實(shí)踐所覆蓋的范圍相一致。題目一般不宜超過20字。允許使用副標(biāo)題,正標(biāo)題與副標(biāo)題之間可用冒號(:)或破折號(——)隔開。

  b.格式要求:創(chuàng)業(yè)計劃書題目用三號黑體。可分為1~2行居中打印,使用黑體加粗,三號字。

  b.創(chuàng)業(yè)計劃書題目下,空一行打印創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容。

 。3)目錄

  a.目錄作為創(chuàng)業(yè)計劃書的提綱,每行均由標(biāo)題名稱和頁碼組成,包括引言(或前言),章、條、款、參考文獻(xiàn)、附錄等序號。

  b.格式要求: “目 錄”二字居中打印,兩字間空一格,使用黑體加粗,三號字;目錄下空兩行為章、條、款及其開始頁碼。分別使用字體如下:

  1(章的標(biāo)題)XXXX?????????1(黑體加粗,小三號字)

  1.1(條的標(biāo)題)XXXX????????2(黑體加粗,四號字)

 。4)創(chuàng)業(yè)計劃書正文

  正文是文章的核心部分,占主要篇幅,創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容都在這里闡述。由于創(chuàng)業(yè)計劃書作者的研究工作涉及的學(xué)科、研究對象和研究方法和結(jié)果表達(dá)方式等差異很大,所以對正文的撰寫內(nèi)容不作統(tǒng)一規(guī)定。但總的思路和結(jié)構(gòu)安排應(yīng)當(dāng)符合“提出創(chuàng)業(yè)計劃,通過相關(guān)數(shù)據(jù)資料加以論證”這一共同的要求。正文應(yīng)達(dá)到觀點(diǎn)正確,結(jié)構(gòu)完整、合乎邏輯、符合學(xué)術(shù)規(guī)范,無重大疏漏或明顯的片面性。

  格式要求:

  a.正文標(biāo)題:每章標(biāo)題居左空兩格打印,格式為“1 章的標(biāo)題”,使用黑體加粗,三號字;每條標(biāo)題左起空兩格打印,格式為“1.1 條的標(biāo)題”,使用黑體加粗,小三號字;每款標(biāo)題左起空兩格打印,格式為“1.1.1 款的標(biāo)題”,使

  用黑體加粗,四號字;每項(xiàng)標(biāo)題左起空兩格打印,格式為“1.1.1.1 項(xiàng)的標(biāo)題”,使用黑體加粗,小四號字;每個標(biāo)題的序號和標(biāo)題內(nèi)容之間空一格;每章首頁另起一頁打。粍(chuàng)業(yè)計劃書標(biāo)題內(nèi)容應(yīng)大致對稱,不宜太長。

  b.正文:正文使用宋體,小四號字,標(biāo)準(zhǔn)字間距,20磅行距,段落按照“首行縮進(jìn)”“2字符”的格式,每段開頭空二格,標(biāo)點(diǎn)符號占一格。

  c.圖、表、公式:文中的圖、表、公式應(yīng)分章依序編號,并與上下正文之間要有一行的間距。

  在圖的使用方面,圖要具有自明性,切忌與正文表述重復(fù);圖中的術(shù)語、符號、單位等應(yīng)同文字表述所用一致;圖應(yīng)有編號和圖題,如“圖2.1測評指標(biāo)等級標(biāo)示圖.”,其中,2表示第二章,1表示第二章的第一個圖;編號后空一格打印圖題。圖的編號和圖題應(yīng)置于圖下方的居中位置,使用宋體,五號字;若圖中有附注,采用英文小寫字母順序編號,附注應(yīng)置于圖下方的靠左位置,附注下居中為圖的編號和圖題,使用宋體,五號字。圖片來源說明的位置、格式同附注。

  表的使用方面,表要具有自明性,表中參數(shù)應(yīng)標(biāo)明量和單位的符號;表應(yīng)有編號和表題,如“表2.1測評指標(biāo)等級標(biāo)示圖.”,其中,2表示第二章,1表示

  第二章的第一個表;編號后空一格打印表題。表的編號和表題應(yīng)置于圖上方的居中位置,使用宋體,五號字;若表中有附注,采用英文小寫字母順序編號,附注應(yīng)置于整個表下方的靠左位置,使用宋體,五號字。公式的使用方面,公式的編號用括號括起寫在右邊行末,其間不加虛線。如:“(2.1)” ,其中,2表示

  第二章,1表示第二章的第一個公式;對于較長的公式只可在符號+、-、*、/、≤≥等處轉(zhuǎn)行,上下式盡可能在等號“=”處對齊。

  ⑥ 參考文獻(xiàn)

  a.參考文獻(xiàn)在正文內(nèi)的標(biāo)注格式:對引用的參考文獻(xiàn),按它們在正文中出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編碼,將序號置于方括號內(nèi),并視具體情況將序號作為上角標(biāo)。如“??各族相互間的界限。[1]”。

  b.文中引用的所有參考文獻(xiàn)都列于整篇創(chuàng)業(yè)計劃書之后,不使用腳注。 c. “參考文獻(xiàn)”四個字居中打印,使用黑體加粗,三號字;參考文獻(xiàn)的內(nèi)容則使用宋體,小四號字 。

  d. 著錄格式:

  著作:[序號]作者1,作者2.譯者.書名.版本.出版地:出版社,出版時間,引用部分起止頁.

  期刊:[序號]作者1,作者2.譯者.文章題目.期刊名,年份,卷號(期數(shù)): 引用部分起止頁.

  會議論文書集:[序號]作者.譯者.文章名.文集名.會址.開會年.出版地:出版社,出版時間,引用部分起止頁.

  注:文獻(xiàn)中的作者數(shù)量低于三位時全部列出;超過三位時只列前三位,其后加“等”字即可;作者姓名之間用逗號分開;中外人名一律采用姓在前,名在后的著錄法。

 、 致謝

  a.對給予各類資助、指導(dǎo)和協(xié)助完成研究工作,以及提供各種條件的單位及個人表示感謝。致謝應(yīng)實(shí)事求是、真誠客觀,切忌浮夸與庸俗之詞。

  b.格式要求:

  “致 謝”居中打印,兩字間空一格,使用黑體加粗,三號字;致謝內(nèi)容格式同正文。

  ⑧ 附錄

  a.主要列入正文過分冗長公式推導(dǎo);研究方法和技術(shù)更深入的敘述;以備方便查讀所需的輔助工具或表格;重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表;使用的主要符號、意義、單位、縮寫、程序全文及說明等。

  b.格式要求:

  附錄段置于參考文獻(xiàn)表之后,“附錄”居中打印,使用黑體加粗,三號字;若有多個附錄,則依次排序?yàn)椤案戒?、附錄2??”;附錄中的圖表公式另編排序號,與正文分開。附錄中的插圖、表格、公式、參考文獻(xiàn)等的序號與正文分開,另行編制,如編為“圖一”、“圖二”; “表一”、“表二”; “式(一)” 、“式

 。ǘ;等。

  附件1 封面

  廣西教育學(xué)院

  畢業(yè)設(shè)計

  題 目 (宋體加粗,小二號字)

  院 別 : 專 業(yè) : 年級班級 :

  宋體,三號

  學(xué) 號 : 學(xué)生姓名 :指導(dǎo)教師 :職稱:

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍: “XXX”是提供DIY手工活動的專門機(jī)構(gòu),項(xiàng)目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結(jié),手工串珠等多種DIY制作!癤XX”提供手工所需要的原材料、制作工具、專業(yè)教授指導(dǎo),以及溫馨的體驗(yàn)環(huán)靜。并且承接各種商業(yè)活動,例如房地產(chǎn)的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓(xùn)。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

  在追求個性,彰顯自己的時代,DIY是一個可以實(shí)現(xiàn)自己理想的地方,和三五個好友一起來XXXDIY一起享受休閑時光,并可以制作出屬于自己獨(dú)一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間):

  20xx年11月至20xx年5月 上海太太樂食品有限公司 從事銷售主管職位

  20xx年7至20xx年5月 廣東群禾藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

  本人從事多年的市場營銷工作,對于市場開發(fā)、市場管理、市場促銷、團(tuán)隊(duì)管理等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。并對于市場有較高的敏感度,對于DIY行業(yè)關(guān)注調(diào)研很久,并在手工藝有一定的技能。

  三、市場評估

  目標(biāo)顧客描述:

  1、親子類:現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在XXX和孩子一起DIY軟陶粘土穿珠等手工,共同動手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長的點(diǎn)滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調(diào)節(jié)思維,激發(fā)創(chuàng)作力和想象力,是孩子學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ),學(xué)會色彩的搭配,并且有老師的專業(yè)化指導(dǎo)。

  2、情侶、大學(xué)生類:情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢?來XXX,一起DIY 一起做屬于兩個人共同的產(chǎn)品,享受共同的美好時光。大學(xué)生三三兩兩的好友共同來DIY 體驗(yàn)一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

  3、婦女、老人類。

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

  1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學(xué),4個幼兒園、2個早教中心,一個大學(xué),對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),本小區(qū)的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),有效的保證客源。

  2、消費(fèi)價格:人均消費(fèi)為20—30元/3小時,價格適中,適合各類的消費(fèi)群體消費(fèi),并且有vip儲值卡,價格更加優(yōu)惠,適合多次消費(fèi),形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

  3、專業(yè)性:顧客在家不能得到專業(yè)的指導(dǎo),而在XXX可以得到老師的專業(yè)指導(dǎo),做出任何想做的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自己的理想,也可以帶圖加工。

  4、DIY行業(yè)在天津不發(fā)達(dá),消費(fèi)者不了解該產(chǎn)品,只有少數(shù)的幾家從業(yè)者,并且通過調(diào)查和了解,并不專業(yè),只是提供材料顧客自己操作,營業(yè)的面積較小,不能提供專業(yè)的.指導(dǎo),而在大商場內(nèi)有一家專門的全國性的機(jī)構(gòu)在銷售該產(chǎn)品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費(fèi)者。

  5、親子類的產(chǎn)品活動現(xiàn)在較少,情侶和大學(xué)生也是在尋找更好的有意思的地方去消費(fèi),而我XXXDIY手工工作室正是迎合啦廣大消費(fèi)者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

  6、我司可以同早教機(jī)構(gòu)、幼兒園、廣告公司、房地產(chǎn)公司等等各類需要合作的單位進(jìn)行合作,提供現(xiàn)場教學(xué),商業(yè)活動,暖場活動,提供從市場策劃、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

  綜上所述,XXX的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內(nèi)應(yīng)該達(dá)到50%的市場占有率。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1。地點(diǎn)為市中心,比較方便,經(jīng)營場地較大

  2。開業(yè)時間較早,積攢一定的老顧客

  競爭對手的主要劣勢:

  1。不專業(yè),沒有老師指導(dǎo)

  2。產(chǎn)品價格虛高

  3。產(chǎn)品質(zhì)量較差

  4。服務(wù)不周到

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1。價格適中,消費(fèi)檔次比較分開

  2。產(chǎn)品質(zhì)量有保證,廠家直接供貨

  3。經(jīng)營地點(diǎn)方便好找

  4。 有專業(yè)老師指導(dǎo),可以學(xué)會很多DIY的知識

  5。配件齊全,學(xué)習(xí)資料齊全,圖冊書籍豐富

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1。開業(yè)時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

  2。推廣時間較短,消費(fèi)者需要一定的時間來了解

  四、市場營銷計劃

  1。產(chǎn)品

  2。價格

  3。地點(diǎn)

 。1)選址細(xì)節(jié):

 。2)選擇該地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顧客群集中

 。3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

 。4)選擇該銷售方式的原因:直接面對消費(fèi)者,有最直觀的問題反饋,隨時做調(diào)整,適合消費(fèi)者的需要。

  4。促銷

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)名稱: XXXDIY手工工作室 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 3000元/月

  員工 20xx元/月

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型 預(yù)計費(fèi)用

  個體工商戶 500元

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅):

  種類 預(yù)計費(fèi)用

  納稅 300元/月

  保險 1500元/月

  六、固定資產(chǎn)

  1。工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

  2。辦公家具和設(shè)備

  3。固定資產(chǎn)和折舊概要

  七、流動資金(月)

  1。原材料和包裝

  2。其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

  一、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像谷馨房、麥豐爾那樣的蛋糕連鎖店。

  二、經(jīng)營目標(biāo)

  1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,一年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

  三、市場分析

  1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅邢臺市連鎖蛋

  糕店就有很多如好利來、荔枝村、麥豐爾等。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營計劃

  1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

  2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

  6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

  7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如

  9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*

  先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。

  10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

  11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、風(fēng)險及制約因素分析

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  為了讓餐飲創(chuàng)業(yè)工作更加順利,制定一份詳細(xì)的餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書十分有必要。如何根據(jù)實(shí)際情況制定餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面是一份日式拉面店創(chuàng)業(yè)計劃書,供參考。

  餐廳名稱:拉面達(dá)人之屋

  地點(diǎn):基隆市愛三路麥當(dāng)勞附近

  經(jīng)營理念:主要是以日式料理為主,希望讓顧客享受到日式拉面的美味,給顧客一個舒適的環(huán)境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果湯頭好的話顧客就會一直上門。

  主客群:是以在附近的上班族及學(xué)生。

  次客群:來基隆廟口的觀光客。

  主競爭:基隆廟口的小吃攤及附近的簡餐店。

  次競爭:附近的速食餐飲業(yè)及7-11。

  市場分析:

  1.附近是廟口小吃以及速食餐飲店,我們?yōu)榱隧憫?yīng)M型化社會,所以以平民價來吸引消費(fèi)者上門,滿足各個消費(fèi)族群。

  2.附近50公尺就有停車場,十分方便,解決消費(fèi)者停車問題。

  3.雖然日式料理在一般人而言都是相當(dāng)昂貴的,我們會盡量推出套餐,附贈飲料及小菜,價位大約會在150~200之間。

  支出金額與凈利:

  開店成本:1200萬元臺幣(下同)

  一個月店面租金:10萬

  桌數(shù):18桌(坐滿72人)一人消費(fèi)以200元計算,翻桌2次,一天營業(yè)額:28800元,一個月營業(yè)總額:864000元

  員工薪資:

  外場薪資:19000元(一個月),人數(shù)5,一個月95000元

  內(nèi)場:24000元(一個月),人數(shù)3,一個月72000元

  工讀生一小時:100元,人數(shù)2,一天8小時只上假日,一個月8天12800元

  總額:179800元

  水電瓦斯:

  電費(fèi)水費(fèi):80000元一個月40000元

  瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每個月?lián)Q3次,一個月9600元

  總額:49600元

  食材:

  面:一天2500元,一個月75000元

  菜錢:一天20xx元,一個月60000元

  肉:5500元(兩天一次),一個月82500元

  雜項(xiàng):1000元(一天),一個月30000元

  海鮮:3500(一天),一個月105000元

  總額:352500元

  飲料:

  檸檬1斤80元,每月15斤,一個月1200元

  紅茶一袋120元,每月30袋,一個月3600元

  牛奶1瓶125,每月15瓶,一個月1875元

  總額:6675元

  凈利:日:15656元:周:109592元:月:438368元:年:5260416元

  依目前估計大約兩年半可以回本

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  目前,交友服務(wù)的市場正在迅速增長,此時創(chuàng)業(yè)是不錯的。以下是小編分享的SNS交友社區(qū)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書范本,歡迎大家借鑒!

  第一章:摘要

  有需求才有供給,我們發(fā)現(xiàn)在城市里現(xiàn)在存在著一個所謂的小資階層,這些人包括城市的白領(lǐng),個體私營業(yè)主,自由職業(yè)者,政府雇員、大學(xué)教師以及其他游離在所謂上層社會的人等等,他們物質(zhì)上從來就不缺乏,缺乏的只是精神生活,或者愛情,或者友情,總之是很缺乏。所以才會帶來寵物及寵物醫(yī)院的時興,才會帶來沙龍酒吧娛樂業(yè)的繁榮。而且,這種情況不會隨著社會的發(fā)展而慢慢消退,而是會作為全社會富裕的標(biāo)志得到更加長足的發(fā)展。

  這里我們發(fā)現(xiàn)了需求,就是去滿足這些人的精神生活。只不過滿足人的精神生活有很多的方式,這里我們沒有考慮到傳統(tǒng)的方式,而是要把它做到網(wǎng)上去,簡單的說這是因?yàn),它投入低,成本收回期短,并且在?xiàng)目上具有既可作長期項(xiàng)目又可轉(zhuǎn)到短期項(xiàng)目的靈活性,又便于操作。

  我們把我們的項(xiàng)目規(guī)劃為,為用戶提供一個交流情感和思想的一個平臺,通過在線的信息服務(wù)和會員俱樂部內(nèi)部的組織活動來提供使用價值,并通過會員收費(fèi)、廣告收費(fèi)、活動收費(fèi)、開辦雜志的辦法來獲得盈利。這里,我們將提供更有價值的服務(wù)來充分的滿足這種需求,并通過良好的管理來對這種服務(wù)提供組織,技術(shù)支持。我們相信在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的運(yùn)營模式下我們能達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)并取得商業(yè)上的成功。

  宗旨及商業(yè)模式

  本項(xiàng)目的宗旨是:讓你認(rèn)識更多的同生日的異性朋友,交友隨時隨地。 我們的產(chǎn)品和服務(wù):

  我們與其它同類網(wǎng)站的區(qū)別在于,我們提供有形的產(chǎn)品,在我們提供信息產(chǎn)品和信息服務(wù)的同時,也是為了提供最終產(chǎn)品。我們將會建立自己的開發(fā)隊(duì)伍,我們將會擁有我們自己獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件,其中的通用部分等副產(chǎn)品,可以直接作為產(chǎn)品銷售。

  市場定位(目標(biāo)市場):

  我們的客戶將是:在校學(xué)生,都市的白領(lǐng),個體私營業(yè)主,自由職業(yè)者,政府雇員、大學(xué)教師等;當(dāng)然,還會不可避免的有大齡未婚青年、二奶階層;其他游離在所謂上層社會的人或者想進(jìn)入上流社會的人等等。

  我們主要針對的客戶的年齡段為18-35。

  在客戶群體上,我們主要面向在校大學(xué)生,他們是一群特殊的消費(fèi)群體,空閑時間效多,交友在這個群體里顯得尢為突出。在客戶的類型上,我們希望能更多的為高素質(zhì)、高文化層次者提供服務(wù)。

  資金需求:

  項(xiàng)目的投資主要估計為50萬,主要用在網(wǎng)絡(luò)和校圍周邊環(huán)境的宣傳,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的開發(fā),網(wǎng)站的維護(hù),市場的開拓及日常費(fèi)用等方面,投資估計2年收回。

  第二章:市場分析

  一、市場介紹

  目前,交友服務(wù)的市場正在迅速增長,而幾年前,互聯(lián)網(wǎng)交友服務(wù)還處于零市值的情況。而現(xiàn)在國內(nèi)正式商業(yè)運(yùn)營的交友服務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)超過了150家,而且這個數(shù)字還將繼續(xù)增長,而且由于服務(wù)的進(jìn)一步開發(fā),使得在服務(wù)的交易額從原來的免費(fèi)網(wǎng)站到現(xiàn)在大多數(shù)的交友網(wǎng)站都實(shí)行會員制,并且根據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,收取從150-300元的年會員費(fèi)這一情況變成事實(shí)。它證明了這種盈利模式的正確性,并通過業(yè)績展示了良好的發(fā)展前景。

  這種服務(wù)模式,在網(wǎng)上名為交友服務(wù),在實(shí)質(zhì)上更多地體現(xiàn)為日益凸現(xiàn)的中上收入階層的沙龍,它為尋找志同道合的朋友提供了一個機(jī)會,為精神空虛者提供了一個精神寄托,為愛好娛樂者創(chuàng)造了一個個新的活動平臺,或者就干脆想辦法去解決工薪階層的周末閑暇問題,想辦法讓他們過一個更好的周末。同時也可以為城市的大齡青年解決婚姻問題,同時由于這種資源的聚合,使得運(yùn)營者可以繼續(xù)以二次資源為基礎(chǔ),對內(nèi)可以開發(fā)旅游,咨詢服務(wù),培訓(xùn),會展的服務(wù),進(jìn)而為客戶提供更多的服務(wù)。對外,可以做廣告,承接會展,網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)。具有很大的行業(yè)靈活性。

  二、目標(biāo)市場

  目前,國內(nèi)交友市場上,開心網(wǎng)和人人網(wǎng)的交友服務(wù)主要面向的是大眾階層,51friend.net主要面對的是白領(lǐng)等中高收入階層。QQ交友主要面向網(wǎng)絡(luò)愛好者,我們的目標(biāo)主要是面向在校大學(xué)生,趁現(xiàn)在交友市場尚未成熟的階段,以同生日交友模式滲透進(jìn)入這個市場,以創(chuàng)新的理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取客戶。

  三、顧客的購買準(zhǔn)則

  當(dāng)然,不是我們有好的產(chǎn)品顧客就會購買,而且有很多的在線交友服務(wù),為什么他就要購買我們的呢,關(guān)于這個問題,我認(rèn)為這里的充要條件是很好的滿足客戶的要求,付費(fèi)方便,在線服務(wù)能很好的與活動服務(wù)相結(jié)合,一定的地緣關(guān)系。 服務(wù),周到最重要,沒有優(yōu)秀的服務(wù),客戶就會走掉。但是作為我們是不能提供精神服務(wù)給我們的客戶的,也就是假如很多人要找女朋友,那么我們是不可能有那么多的員工去充當(dāng)這一角色的。我們提供的是一個通道,或者說是一個工具,這個工具通道,能讓他們得到更好的信息交流,情感溝通,這就夠了,足以讓我們賺錢了。如同QQ占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)即時通訊市場一樣,就是這個道理,假如,現(xiàn)在有一個企業(yè)提供了比QQ更好的服務(wù),那么他就可能占領(lǐng)市場,例如MSM。

  付費(fèi)要方便,如果我們還要在今天去讓用戶到郵局去給我們匯款的話,我們的項(xiàng)目就沒有任何的可行性,這樣一來,客戶就會不高興,就會不滿意,如果我們的客戶不是那種舍近求遠(yuǎn),舍簡就繁的傻瓜,那么我們就別指望賺到一分錢了。辦法總有的是,我們可以通過手機(jī)付費(fèi),我們也可以在線網(wǎng)銀充值,也可以使用各種類型充值卡進(jìn)行充值。

  另外,在地緣關(guān)系上,我們也和其他的交友網(wǎng)站一樣,以地區(qū)為單元,這樣容易增加用戶之間的彼此吸引和交流的機(jī)會,便于活動的組織進(jìn)行。在交友的類型和模式上我們可以說是國內(nèi)第一家以同生日為橋梁來進(jìn)行彼此間的交流和認(rèn)識的。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  我決定進(jìn)軍服裝行業(yè)。衣,食,住,行是人類生活的四大元素。人們把衣放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美食的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷,星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十萬到抵擋地攤貨到高達(dá)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,尤其是女士服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己在家吃,但是人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這個放面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每個人都必須的。

  一 開店地點(diǎn)

  開服裝店當(dāng)然是選在一個人口密度高,交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費(fèi)也是比較高的。對于剛畢業(yè)的我們,拿出那么高的資金來租房子,實(shí)在是有些困難。所以,我想把店設(shè)在一個居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜,而且離學(xué)校和小區(qū)都比較近,個年齡層和社會階層的人都有,對于服裝款式比較容易選擇。

  二 店面裝潢

  第一:門口的廣告一定要明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的。重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因?yàn)樽约旱陜?nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結(jié)合,給人一種很舒適的感覺。當(dāng)然資金有限簡裝為宜。

  三 進(jìn)貨

  進(jìn)貨一定要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上要心中有數(shù)。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進(jìn)貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,比一比,算一算,想一想。進(jìn)貨時要試銷,適量,要編制進(jìn)貨計劃。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客更的啊選擇空間。

  四 人員分配

  由于資金不是很多,我們暫時不想雇傭工人,先有合伙人一起照顧店面。一個負(fù)責(zé)進(jìn)貨,一個負(fù)責(zé)接待顧客。等店鋪不入正軌后,再考慮擴(kuò)張店面的問題。

  五 資金預(yù)算

  房租:4000/月 裝修費(fèi) 4000 第一次服裝貨款10000 其他費(fèi)用20xx 廣告費(fèi)500 預(yù)留費(fèi)用9500 總計:30000

  六 銷售策略

  一切事情就緒后,選擇一個吉利的日子就可以開業(yè)了。開業(yè)當(dāng)天促銷活動是不可少的,我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,并且態(tài)度一定要和藹。第一次購物就要讓消費(fèi)者體會到我們的真誠。

  對于剛踏入社會的我們,各方面的經(jīng)驗(yàn)還不是很足,需要我們學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心,肯付出就一定能有回報。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

  一、摘要:

  在不少人心中,開花店是個不錯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一方面,每天工作在充滿鮮花的環(huán)境里,心情很愉悅;另一方面,現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了,人們的消費(fèi)水平也不在僅僅局限于物質(zhì)上的消費(fèi),對于精神上的消費(fèi)需求也在不斷提提高。花可以調(diào)節(jié)室內(nèi)的空氣和濕度,對人的身體健康有益?梢杂脕碛^賞,陶冶人的性情,平和人的心情?梢詫徝溃l(fā)人的情感。如人們常常把花比作女人,把蓮花作為純潔、高尚的象征。逢年過節(jié)、探親訪友,鮮花已是人們比較青睞的禮物,大家的日子越來越好了,買花的人自然會越來越多,開花店的前景也一定不錯。

  從做生意的角度講,花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營。一間面積不需很大的屋子,簡單的裝修即可,四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了,F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點(diǎn)小買賣,開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查,百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現(xiàn)有的花店,競爭的激烈程度可想而知。

  但是,開花店并不是想象中那么容易,畢竟花是鮮活的東西,花店是一個充滿風(fēng)險的行業(yè);◤囊毁I進(jìn)時就要有損耗,如果生意不好,只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進(jìn),若賣不掉損失可就太大了,可如果沒有高檔花卉出售,可能會失去利潤較高的定單,這又不得不讓人費(fèi)上一番腦筋。

  從人類歷史發(fā)展角度來看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足后,對精神生活需求就會非常強(qiáng)烈,有人曾說過在中國“花如手機(jī)一樣普及的時代即將到來,抓住每一個重大節(jié)日,如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時開發(fā)七夕情人節(jié)、秘書節(jié)、護(hù)士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,擴(kuò)大潛在消費(fèi)人群,激發(fā)市場潛能,加強(qiáng)市場喧傳力度。 花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴。花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

  二、花店情況:

  名稱:讓我聽到你的聲音

  廣告語:敞開心扉,讓我聽見你的聲音

  地點(diǎn):玉溪市南北大街北段

  經(jīng)營理念:花店本著以誠為本,服務(wù)至上的經(jīng)營原則,真誠服務(wù)于消費(fèi)者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽(yù)、講品牌。傳遞人間的真情,讓愛灑滿人間。

  目標(biāo):有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展。給客戶提供一個表達(dá)自己祝福的平臺,把祝福和愛送到千家萬戶。帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽(yù)度,建立屬于自己的一套完整體系,最終推向全市,全國,甚至全世界,做大做強(qiáng)。

  三、行業(yè)分析:

  市場前景廣大:隨著人們生活水平的不斷提高,人們對生活質(zhì)量的要求也不斷提高。

  行業(yè)轉(zhuǎn)型:改善工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定大型花卉訂單減少,花卉行業(yè)逐步向小型花卉、家庭花卉的方向發(fā)展。

  抓住機(jī)遇:市場上多數(shù)出售小型花卉、家庭花卉盆栽,很少有出售DIY花卉盆栽的店。

  四、花店定位:

  選址定位:南北大街(南北大街十字路口,人流量多而集中,附

創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

  一、快餐店概況

  1。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市快餐店,是個人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

  2。都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3。都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

  4。本店需創(chuàng)業(yè)資金()萬元,其中()萬元已籌集到位,剩下()萬元向銀行貸款。

  二、經(jīng)營目標(biāo)

  1。由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

  2。本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

  三、市場分析

  1。客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2。競爭對手:

  都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

  四、經(jīng)營計劃

  1?觳偷曛饕敲嫦虼蟊姡虼瞬藘r不太高,屬中低價位。

  2。大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3。午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4。隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

  5。經(jīng)營時間:早—晚。

  6。對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1。本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

  1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20—30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

  應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

  2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

  2。為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

  1)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法。

  2)實(shí)施培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

  六、銷售計劃

  1。開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

  2。推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3。每月累計消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)撸?名)可獲得價值888元的禮券。

  4。每月累計消費(fèi)100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

  七、財務(wù)計劃

  本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

  2。產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:

 。1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

 。2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

  (3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?

 。4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?

 。5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。

  產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系?湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

  3。人員及組織結(jié)構(gòu)

  有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊(duì)伍的評估。

  企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

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