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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2021-10-29 17:34:50 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文集合六篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文集合六篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是農(nóng)村消費(fèi)的不斷升級(jí)和提高,市場(chǎng)消費(fèi)已經(jīng)出現(xiàn)新的變化。特別是90后的消費(fèi)呈現(xiàn)新特點(diǎn)和新需求,給我們的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)良好機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的了解和調(diào)查,并接觸了一些熱門(mén)行業(yè),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來(lái)越清晰,下面進(jìn)行可行性分析。

  一、項(xiàng)目的選擇

  項(xiàng)目的選擇必須具備如下特點(diǎn):

  1、宗旨是有比較好的發(fā)展?jié)摿,市?chǎng)巨大。

  2、需求量不斷上升,時(shí)尚化、品牌化與品位化日益鼎顯。

  3、投入或成本不太大,在可控范圍。

  4、能形成大流通銷(xiāo)售。

  5、產(chǎn)品能包換,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

  6、消費(fèi)年輕化。

  通過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查和摸底,手機(jī)行業(yè)是一個(gè)發(fā)展很快的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè),具有無(wú)限的商機(jī)。手機(jī)行業(yè)經(jīng)過(guò)將近10多年的快速發(fā)展,正在加快速度普及。市場(chǎng)上的一些手機(jī)店主要是靠零售來(lái)盈利,走的是傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道。因利潤(rùn)高,門(mén)檻低,手機(jī)店如雨后春筍般出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。手機(jī)行業(yè)更新?lián)Q代快,在目前形勢(shì)下,必須對(duì)銷(xiāo)售模式進(jìn)行創(chuàng)新,從而帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆,選擇手機(jī)行業(yè),是比較明智的選擇。

  二、產(chǎn)品定位

  中國(guó)有十幾億人口,農(nóng)村人口占有絕對(duì)大部分,市場(chǎng)蛋糕巨大。隨著農(nóng)民生活水平的提高,追求時(shí)尚成為一種可能,農(nóng)村使用手機(jī)的人越來(lái)越多。根據(jù)農(nóng)村的消費(fèi)特點(diǎn),消費(fèi)人群主要為打工的、學(xué)生或者政府機(jī)關(guān)、企業(yè)單位等。大品牌手機(jī)主打一級(jí)或二級(jí)城市,要想突破重圍,成功創(chuàng)業(yè),必須要側(cè)翼進(jìn)攻,實(shí)行區(qū)域精耕細(xì)作,農(nóng)村包圍城市,重點(diǎn)運(yùn)作三、四及市場(chǎng),走中低檔品牌之路。根據(jù)這些特點(diǎn),手機(jī)選擇要注意如下條件:

  1、 產(chǎn)品以中低檔為主,一般零售價(jià)在400-500元,面向大多數(shù)消費(fèi)者。

  2、 經(jīng)營(yíng)少量高檔或大品牌,做形象,滿(mǎn)足高檔消費(fèi)者的需求。

  3、 產(chǎn)品款式新穎、大方、功能新。

  4、 產(chǎn)品質(zhì)量好,全國(guó)聯(lián)保,正品行貨。

  5、 物流配送快捷。

  6、 有禮品及廣告支持。

  三、手機(jī)店選址

  店址的選擇非常重要,它一定程度上決定了這家店以后是否能夠盈利。關(guān)于選址要關(guān)注以下幾點(diǎn):

  第一:成行成市、跟隨策略,跟隨同行聚集的地方選址,或者跟隨大型連鎖店所在位置周邊選擇。但前提條件是你的店的機(jī)型要與連鎖店銷(xiāo)售的機(jī)型有差異化優(yōu)勢(shì);

  第二:小城市開(kāi)大店,搶占第一原則。人們往往容易記住世界上最高的山,很少有人會(huì)對(duì)第二高的山記憶深刻!暗谝辉瓌t”在營(yíng)銷(xiāo)中無(wú)處不在,如購(gòu)買(mǎi)去屑洗發(fā)水會(huì)立刻想到“海飛絲”,這是因?yàn)楹ow絲在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),第一個(gè)推出去屑的概念。小城市具有租金優(yōu)勢(shì),在投入額不變的情況下,小城市開(kāi)店,店鋪面積更大,一能直觀(guān)有效地集中顧客的注意力,吸引顧客光臨;二是入口也相對(duì)寬,顧客容易進(jìn)入店內(nèi),并且能夠較多滯留顧客,成交的機(jī)會(huì)就越大。當(dāng)然,小城市開(kāi)大店還應(yīng)該考慮與城市的規(guī)格相協(xié)調(diào)。

  四、人員及組織結(jié)構(gòu)

  公司剛處在啟動(dòng)發(fā)展階段,本著降低運(yùn)營(yíng)成本,打造樣板店的原則。啟動(dòng)階段,一切從簡(jiǎn)、從精,合理組建公司人員架構(gòu)。

  ●公司成員:

  ●薪酬體系:底薪+提成。據(jù)汪仁的收入情況,底薪暫定為1000元,實(shí)行浮動(dòng)工資,能者多拿。經(jīng)過(guò)考核,業(yè)績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行加薪,半年評(píng)定一次,每次加薪幅度在200元。提成方式店內(nèi)員工根據(jù)零售銷(xiāo)售額的5%給予提成。因招商部和物流部主要進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、物流配送及售后服務(wù),根據(jù)其銷(xiāo)售額的6%給予提成,兩人按1:1比例分成。

  ●股東名單:

  ●比例:公司采用股份制,眾人堆柴火焰高,共同發(fā)展,共同致富。公司股份設(shè)置10股,每股4萬(wàn),累計(jì)40萬(wàn),用于創(chuàng)業(yè)資金。年底分紅根據(jù)股份進(jìn)行分成。

  ●董事會(huì):

  ●董事會(huì):制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,營(yíng)銷(xiāo)策劃,促銷(xiāo)活動(dòng)及下達(dá)銷(xiāo)售考核指標(biāo),完成年度預(yù)算和規(guī)劃。

  ●店長(zhǎng):1人,親和力強(qiáng),為人熱情,表達(dá)能力較強(qiáng),細(xì)心、認(rèn)真和責(zé)任心強(qiáng)。負(fù)責(zé)店面產(chǎn)品陳列,促銷(xiāo)及銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),并完成財(cái)務(wù)核算工作。

  ●招商部:1人,需具備較強(qiáng)的溝通能力,誠(chéng)實(shí)守信,務(wù)實(shí)吃苦。負(fù)責(zé)區(qū)域招商,完成銷(xiāo)售指標(biāo),建立合格的二批網(wǎng)絡(luò)。

  ●物流倉(cāng)儲(chǔ):1人,做事踏實(shí),吃苦能干,細(xì)心,責(zé)任感強(qiáng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出貨及物流配送及產(chǎn)品售后服務(wù)。

  五、創(chuàng)業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)分析

  前期投入:包括首期房租、前期裝修、首批存貨以及柜臺(tái)、電腦、音響設(shè)備等幾項(xiàng)。

  1、前期投入表

  項(xiàng)目 金額 備注

  房租 500*12=6000 50平米

  首期存貨 120000 手機(jī)及配件,大品牌用模型機(jī) 設(shè)備 4000 電腦一臺(tái)、音響一套、電話(huà)一部 裝修 4000 燈、粉刷及招牌 柜臺(tái) 6000 10節(jié)

  合計(jì) 140000

  2、平均每月盈虧平衡模擬計(jì)算表(店鋪) 項(xiàng)目 金額 備注 營(yíng)業(yè)額 2*30*460=27600 每天銷(xiāo)售2臺(tái)手機(jī),零售460元 進(jìn)貨成本 2*30*260=15600 平均每臺(tái)進(jìn)貨成本260元 毛利 2*30*200=12000 平均每臺(tái)利潤(rùn)200元 店鋪?zhàn)饨?800 裝修折舊 340 1年算 人員工資 3600 水電雜費(fèi) 300

  工商稅務(wù) 300

  促銷(xiāo)4000 促銷(xiāo)力度20%,包含開(kāi)業(yè)慶典

  費(fèi)用 及公關(guān)費(fèi)用

  利潤(rùn) 2660

  通過(guò)分析來(lái)看,店鋪如果能達(dá)到上面的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),一年可以回收店鋪成本。有些固定資產(chǎn)是根據(jù)一年折舊的,汪仁鎮(zhèn)有人口將近50000人,平均按4人一個(gè)家庭,有10000多個(gè)家庭。因有些家庭已有手機(jī),同時(shí),手機(jī)的使用年輕化、時(shí)尚化,更新?lián)Q代很快。如果保守計(jì)算每年有10%的家庭購(gòu)買(mǎi)新手機(jī),一年就可以銷(xiāo)售1000部手機(jī),那樣就有部分盈利。

  六、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及思路

  1、市場(chǎng)概括

  黃石市位于湖北省東南部,長(zhǎng)江中游南岸,是我國(guó)中部地區(qū)重要的原材料工業(yè)基地和國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的沿江開(kāi)放城市。全市現(xiàn)轄大冶市、陽(yáng)新縣和黃石港區(qū)、西塞山區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)四個(gè)城區(qū)及一個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),總面積4583平方公里,總?cè)丝?55萬(wàn),其中市區(qū)面積233平方公里,人口67萬(wàn)。大冶市面積1566平方公里,轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)城區(qū)街道辦事處和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和1個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng),總?cè)丝?2萬(wàn)。陽(yáng)新縣面積2780平方公里,現(xiàn)轄21個(gè)鎮(zhèn)(場(chǎng)區(qū)),總?cè)丝?8.8萬(wàn)人。

  2、年度銷(xiāo)售及利潤(rùn)目標(biāo)

 。1)店鋪目標(biāo) 檔次 零售價(jià)(元) 銷(xiāo)售數(shù)量(臺(tái)) 每臺(tái)毛利(元) 毛利合計(jì)(元) 低檔機(jī) 400以下 200 150 30000 中檔機(jī) 600-1000 420 平均240 100800 高檔機(jī) 1000以上 100 平均400 40000 合計(jì) 720 170800 (2)招商部目標(biāo) 招商目標(biāo) 單店銷(xiāo)量(臺(tái)) 總銷(xiāo)量(臺(tái)) 每臺(tái)毛利(元) 總毛利(元) 96家 30 2880 50 144000

  ●根據(jù)前面的預(yù)算,手機(jī)店每月固定開(kāi)銷(xiāo)約有10000元(含人員工資),每月預(yù)留20xx元作為機(jī)動(dòng)費(fèi)用(含提成)。合計(jì)每月費(fèi)用為12000元,一年合計(jì)144000元。完成以上銷(xiāo)售目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo),一年會(huì)有314800—144000-120000(首次貨款)=50800元利潤(rùn),可以做到投入一年回本,并有盈利。盈利部分主要為固定資產(chǎn),包含手機(jī)庫(kù)存、設(shè)備及柜臺(tái)等。

  ●根據(jù)與聯(lián)動(dòng)金數(shù)碼的溝通與洽談,地級(jí)代理資格為第一次提貨為12萬(wàn),以后提后達(dá)5萬(wàn)返20xx,直到返完12萬(wàn)。這部分利潤(rùn)可以作為公司發(fā)展投入。

  ●要想實(shí)現(xiàn)盈利或分紅,把事業(yè)做大,招商非常關(guān)鍵。招商要確保招好商,招對(duì)商,保證銷(xiāo)售最大化是前提和目標(biāo)。招商部的費(fèi)用分解,主要涉及到客情公關(guān)費(fèi),交通費(fèi),餐費(fèi)及住宿費(fèi)等,費(fèi)用投入大概在10%左右。員工可以拿到10%提成,工資待遇確保不低。

  ●中檔手機(jī)利潤(rùn)較高,市場(chǎng)需求量大,是利潤(rùn)的主要來(lái)源。要想做好手機(jī)事業(yè),務(wù)必做好中檔機(jī)的推廣和銷(xiāo)售,特別是店鋪要保質(zhì)保量完成銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù)。否則,就會(huì)面臨虧本的危險(xiǎn)。

  3、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

 。1)、門(mén)店:確保每月銷(xiāo)售手機(jī)60部,其中中檔機(jī)比例不低于60%。

 。2)、招商部:每個(gè)星期開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)不少于2家,全年目標(biāo)96家,達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)年銷(xiāo)售不少于20部手機(jī)。給二批手機(jī)利潤(rùn)確保每臺(tái)不少于50-60元。

  (3)、物流倉(cāng)儲(chǔ):做好售后服務(wù),無(wú)投訴,消費(fèi)者滿(mǎn)意度高,配送及時(shí),庫(kù)存干凈整潔,無(wú)差錯(cuò)。

  ●任務(wù)完成達(dá)標(biāo)后,提成給予發(fā)放,并發(fā)年終紅包一個(gè)。否則,根據(jù)完成比例發(fā)放提成,取消紅包。

  4、開(kāi)店策劃

 。1)、裝修及前期準(zhǔn)備 ●店內(nèi)及店招制作,包含色彩的選擇,突出簡(jiǎn)單、明快原則。 ●墻面及燈飾布置。 ●設(shè)備安裝,包含電話(huà)及寬帶。 ●名片設(shè)計(jì)及制作 ●人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  在這個(gè)紙醉金迷的時(shí)代,人們不斷地追求時(shí)尚與個(gè)性,以推行了飾品這一新興行業(yè)的發(fā)展,如何在各大飾品行業(yè)中創(chuàng)造出自己的一枝獨(dú)秀呢?今天,小編為你推薦關(guān)于飾品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),希望大家能結(jié)合與借鑒,創(chuàng)造自己的小金庫(kù)。

  背景分析

  據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專(zhuān)家預(yù)計(jì),我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言,可供消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。而女性對(duì)于飾品的情有獨(dú)鐘無(wú)疑為我們的訂單提供保障。小投資,更讓人容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的夢(mèng)想。飾品擁有廣大的進(jìn)貨渠道,而簡(jiǎn)單的手工,巧妙的創(chuàng)意更藏有巨大的商機(jī)。

  項(xiàng)目概述

  個(gè)性飾品店起源于美國(guó),流行于日本,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念,以普通消費(fèi)者為客戶(hù)群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷(xiāo)鏈的上市速度,及時(shí)補(bǔ)貨,與客戶(hù)進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈。我們希望我們的產(chǎn)品――一個(gè)藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營(yíng)造出浪漫滿(mǎn)屋的氛圍。而一個(gè)小巧的發(fā)夾,一個(gè)精致的掛件,能讓你得美麗加分;一個(gè)DIY的創(chuàng)意會(huì)讓你們擁有好得心情。

  一、經(jīng)營(yíng)范圍:

  (1)家居小飾品――各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  (2) DIY小飾品――各種珠編小桌子、花瓶、小動(dòng)物等

  (3) 創(chuàng)意手鏈、耳環(huán)、發(fā)夾、頭飾溫馨小掛件等

  店內(nèi)有一些小材料,可以讓顧客自己動(dòng)手制作獨(dú)一無(wú)二的商品,會(huì)放柔和的音樂(lè),安排一些休息的地方。

  資金籌集: 初始資金,自主籌借10萬(wàn)元,20萬(wàn)元的貸款,分10年償還。這筆貸款將主要用于支付店鋪的租金,飾品材料的購(gòu)買(mǎi),店內(nèi)裝修及相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置,廣告費(fèi)等零星開(kāi)支

  二、店面介紹

  本店地處于步行街所在地附近,靠近城區(qū)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展較為繁榮的地段,顧客去店里的動(dòng)機(jī)主要是購(gòu)買(mǎi)新潮時(shí)尚的飾品禮品。合理的價(jià)位、新穎舒適的環(huán)境給他們好的心情,齊全的品種滿(mǎn)足了他們的各種需要。且本店臨近學(xué)校,店面十分搶眼,同樣被認(rèn)為是非常理想的飾品店的地理位置。處在這一有利位置易抓住顧客的消費(fèi)心理,將過(guò)往的行人吸引到本店來(lái)。

  本店采取飾品零售、飾品換購(gòu)、飾品銀行、飾品寄售4種經(jīng)營(yíng)模式。并且在店內(nèi)增設(shè)一定區(qū)域的制作,試戴休息區(qū),能夠讓顧客舒適的制作、挑選,這就解決了本店無(wú)人上門(mén),太過(guò)擁擠時(shí)所會(huì)遇到的尷尬局面

  三、戰(zhàn)略規(guī)劃

  經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

  本店堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶(hù)反饋信息,為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。

  占領(lǐng)市區(qū)一定的市場(chǎng),擁有穩(wěn)定的客源。不斷提供更好的服務(wù)、更新穎的產(chǎn)品。成為飾品界的佼佼者,同時(shí)靠薄利多銷(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶(hù)認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏(yíng)得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶(hù)的雙贏(yíng),這便是我們的目標(biāo)!

  五、 產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

  (1)、功能:價(jià)格合理溫馨的家居飾品、創(chuàng)意DIY、精美禮品等

  (2)、價(jià)值:幸福小家庭必備,所有女生的最?lèi)?ài)、送得出心意和溫馨。

  (3)、應(yīng)用領(lǐng)域:所有愛(ài)美追求幸福的人

  (4)、服務(wù)方式:零售、換購(gòu)、寄售

  (5)、附加特色服務(wù):提供休息區(qū)及清茶【1元每杯(可續(xù)杯),休息區(qū)收費(fèi)每人一元】。,內(nèi)設(shè)有梳妝臺(tái)和簡(jiǎn)單的工具

  2、特色描述:

  (1)顧客可自己動(dòng)手制作改裝

  (2)顧客可以用自己的舊物折價(jià)選購(gòu),或易物

  (3)有休息室,顧客可以梳妝,教授一定的搭配技巧

  四、飾品行業(yè)的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

  飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來(lái),綜合形成的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟。各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店、銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布;各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在中國(guó)內(nèi)地,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時(shí)尚,不斷塑造個(gè)性和魅力,已成為人們的追求。

  1、飾品市場(chǎng)前景

  據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查,女人占據(jù)飾品消費(fèi)市場(chǎng)的最大份額。世界四大時(shí)尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,我國(guó)女性飾品人均占有率不足5%,而東京68.2%、新加坡48%、香港54%、韓國(guó)68%、馬列來(lái)西亞為47%, 泰國(guó)為68%。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,女性的生活品味、生活質(zhì)量,正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時(shí)尚,不斷塑造個(gè)性和魅力,更崇尚文化和風(fēng)情。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國(guó)民收入的高速增長(zhǎng),女性對(duì)飾品的需求與俱增。僅20xx年,女性飾品的消費(fèi)量全球超過(guò)800億人民幣。據(jù)專(zhuān)家預(yù)計(jì),到20xx年中國(guó)的女性飾品占有率將增加由現(xiàn)在的5%增到55%以上。 需求旺盛、潛力巨大,極具開(kāi)發(fā)價(jià)值。中國(guó)有13億的人口,6億多為女性,按每十人有一件飾品計(jì)算,需要6000多件。

  時(shí)代的飾品文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來(lái)越廣的市場(chǎng),從事飾品銷(xiāo)售有著廣闊的利潤(rùn)空間。時(shí)尚飾品讓女人釋放美麗,美麗情結(jié)讓女人慷慨解囊。而街上的女性人流四處尋找著時(shí)尚飾品,可是卻零零散散, 專(zhuān)業(yè)時(shí)尚消費(fèi)經(jīng)濟(jì)圈仍是一個(gè)空白。因而經(jīng)營(yíng)飾品市場(chǎng)潛力巨大,女人無(wú)奈的嘆氣聲,敲擊和觸動(dòng)著商家投資者的神經(jīng)。女人天性愛(ài)美,當(dāng)擁有了從生存消費(fèi)向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)化的條件,她們對(duì)美的追求也在升華,審美情趣的時(shí)尚化和生活品位的提高,使當(dāng)代女性對(duì)飾品愛(ài)不釋手,因?yàn)橛酗椘返难b點(diǎn),女人變得更加?jì)趁膭?dòng)人。飾品所展現(xiàn)的魅力,使女人成為它最大的消費(fèi)群。

  2、飾品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀

  從營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)講由于飾品行業(yè)在大陸尚處發(fā)展階段,所以仍采用傳統(tǒng)的、落后的營(yíng)銷(xiāo)方式。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾道環(huán)節(jié)后才最后到達(dá)終端顧客手中。這種經(jīng)營(yíng)方式的弊端是:商品流通周期長(zhǎng),層層加價(jià)使商品價(jià)格居高不下,零售店利潤(rùn)小;產(chǎn)品雷同,缺乏個(gè)性,價(jià)格混亂,市場(chǎng)缺乏規(guī)范的管理和服務(wù)。

  按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)講以香港、日本、臺(tái)灣和韓國(guó)生產(chǎn)的高檔飾品占據(jù)了內(nèi)地部分大型商場(chǎng),昂貴的價(jià)格使不少顧客望而卻步。而一些大型企業(yè)(主要是外商投資企業(yè))生產(chǎn)的高、中檔產(chǎn)品主要以出口為主。充斥國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品多數(shù)是一些小型作坊企業(yè)的低檔產(chǎn)品。價(jià)格低,質(zhì)量卻太差,使人們對(duì)飾品的品質(zhì)和信譽(yù)產(chǎn)生懷疑。最后由于飾品品種多,款式翻新快,新工藝,新材料應(yīng)用層出不窮。零售店對(duì)季節(jié)性、流行趨勢(shì)的把握和預(yù)測(cè)缺乏經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)營(yíng)中遇到問(wèn)題往往不知所措,缺乏應(yīng)對(duì)措施。品牌經(jīng)營(yíng)由于現(xiàn)在顧客對(duì)品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),對(duì)有質(zhì)量保證和服務(wù)保障的品牌商品信任度提高。而在內(nèi)地,幾乎沒(méi)有一家企業(yè)能夠提供品牌支持,缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)的潛力。

  3、飾品的消費(fèi)需求量

  飾品的消費(fèi)需求內(nèi)地總?cè)丝跒?2.8億多,有明顯飾品消費(fèi)需求的女性從8歲-55歲,約5億人。如此龐大的消費(fèi)群體,每年的消費(fèi)需求達(dá)數(shù)百億元。

  飾品傳統(tǒng)的批發(fā)已經(jīng)不是主要模式,由終端主導(dǎo)的多渠道分銷(xiāo)的業(yè)態(tài)成為現(xiàn)階段服裝行業(yè)渠道主體,同時(shí)品牌專(zhuān)營(yíng)連鎖以自己規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)形成了新的商業(yè)布局。盡管流通領(lǐng)域的變革使飾品分銷(xiāo)以終端為主導(dǎo),但傳統(tǒng)飾品批發(fā)市場(chǎng)、中小商店及個(gè)體飾品專(zhuān)營(yíng)店等分銷(xiāo)渠道,與飾品連鎖專(zhuān)營(yíng)店、品牌專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店、主體專(zhuān)賣(mài)店、網(wǎng)上訂購(gòu)等新興終端并存于同一個(gè)市場(chǎng)。

  對(duì)飾品網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)即有快捷性又極大的降低經(jīng)營(yíng)成本,提高飾品企業(yè)利潤(rùn)。形成和促成網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)性的諸多原因:如資源的廣域性,地域價(jià)格的差異性,交易雙方的最短連接性,市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的銳減性,無(wú)形資產(chǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的延伸增值性,以及所有這一切對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系和影響,都需要我們進(jìn)行進(jìn)一步的探索性和開(kāi)拓性研究。

  五、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  此產(chǎn)品系列集生態(tài)、綠色、環(huán)保、裝飾、休閑于一體,壁畫(huà)直接懸掛于墻上(不占空間),它外觀(guān)古樸典雅,美麗動(dòng)人。保持了大自然的原汁原味,和室內(nèi)裝飾相映生輝,讓人驚嘆叫絕,不失為家居裝飾與綠色生活的首選。它的設(shè)計(jì)自然、簡(jiǎn)潔、清新、時(shí)尚,“即要流行、又有個(gè)性”為您打造現(xiàn)代家居裝飾風(fēng)格提供了新的思路!讓空白的墻壁會(huì)說(shuō)話(huà)!您可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,在恰當(dāng)?shù)牡胤剑瑨煲环鷳B(tài)壁畫(huà),過(guò)一種怡然自得的生活,這是生活的智慧,那么就讓你的智慧來(lái)點(diǎn)亮生活!無(wú)論是在您家的入口、餐廳、客廳、臥室、過(guò)道、玄關(guān)或者是大型商場(chǎng)、辦公場(chǎng)所以及公共場(chǎng)所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等…都可以為您傾情營(yíng)造一個(gè)綠色的、屬于現(xiàn)代休閑風(fēng)情的理想生活!讓我們一起來(lái)美麗吧!

  特點(diǎn):懸掛墻上(不占空間),集格調(diào)和情調(diào)于一身,簡(jiǎn)約時(shí)尚, 外觀(guān)造型的觀(guān)賞性較強(qiáng),市場(chǎng)潛力巨大,絕對(duì)價(jià)廉物美,物有所值。

  ▲新:裝飾新潮流,藤木的大學(xué)藝術(shù)生手工打造,別具一格。

  ▲奇:超凡神奇壁畫(huà),輕盈懸掛,巧奪天工。

  ▲特:材質(zhì)生態(tài)環(huán)保,芳香宜人的藤木材質(zhì)。

  總的來(lái)說(shuō),飾品店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是:有特別、新穎時(shí)尚的產(chǎn)品,全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù),因?yàn)椤暗昀锍鍪鄣乃袞|西里,只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然,點(diǎn)綴飾界的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。

  六、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1、產(chǎn)品簡(jiǎn)介及規(guī)劃

  點(diǎn)綴飾界主要從事家居飾品、禮品、創(chuàng)意DIY等手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售。產(chǎn)品由XX1公司、XX公司生產(chǎn)。Xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號(hào)、顏色,規(guī)格。。。xx公司產(chǎn)品有。。

  (1)服務(wù)規(guī)劃

  商品的零售、批發(fā)、預(yù)定

  (2)會(huì)員管理

  1會(huì)員條件:凡在點(diǎn)綴飾界購(gòu)買(mǎi)任意一件商品即可成為本店的會(huì)員(普通會(huì)員)。

  2會(huì)員等級(jí):會(huì)員分為普通會(huì)員、貴賓會(huì)員、鉆石會(huì)員。普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。

  3)會(huì)員守則:

  1、自由選擇是否成為本店的會(huì)員

  2、領(lǐng)取會(huì)員卡,需提供本真是人身份證明

  3、使用會(huì)員卡時(shí)需提供卡號(hào)和本人身份相關(guān)證明

  4、用戶(hù)應(yīng)當(dāng)保證在使用淘寶網(wǎng)網(wǎng)上交易平臺(tái)進(jìn)行交易過(guò)程中遵守誠(chéng)實(shí)信用的原則,不在交易過(guò)程中采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,不擾亂網(wǎng)上交易的正常秩序

  5、用戶(hù)有義務(wù)在注冊(cè)時(shí)提供自己的真實(shí)資料,并保證電子郵件地址、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系地址、郵政編碼等內(nèi)容的真實(shí)有效性及安全性,保證姐妹淘藝方便聯(lián)系。同時(shí),用戶(hù)也有義務(wù)在相關(guān)資料實(shí)際變更時(shí)及時(shí)更新有關(guān)注冊(cè)資料

  (4)會(huì)員權(quán)利:

  (1)享受本店的打折優(yōu)惠服務(wù)。普通會(huì)員可享受98~9折優(yōu)惠,貴賓會(huì)員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受75折優(yōu)惠。

  (2)享受本店所有的拍賣(mài)品和特價(jià)商品優(yōu)惠活動(dòng),但不能與打折優(yōu)惠同時(shí)享用。

  (3)鉆石會(huì)員可享受免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以?xún)?nèi)),但不能同時(shí)享受打折優(yōu)惠。

  (4)凡重要節(jié)假日(中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié))根據(jù)會(huì)員等級(jí)贈(zèng)送不同的小禮品。

  (5)會(huì)員的義務(wù):

  1、遵守會(huì)員守則

  2、自覺(jué)維護(hù)本店的名譽(yù)、形象

  3、若本店會(huì)員因假冒本店商品的外觀(guān)等構(gòu)成侵權(quán),原公司要求賠償?shù)膽?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

  4、點(diǎn)綴飾界的權(quán)利與義務(wù)

  (1)點(diǎn)綴飾界有義務(wù)回答會(huì)員有關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的的詢(xún)問(wèn)

  (2) 點(diǎn)綴飾界對(duì)打折、特價(jià)產(chǎn)品有權(quán)做出修改和說(shuō)

  如在1年之內(nèi)會(huì)員沒(méi)用購(gòu)買(mǎi)任何一個(gè)產(chǎn)品或無(wú)法聯(lián)系的,本店有權(quán)取消其會(huì)員資格

  會(huì)員在淘寶網(wǎng)上交易時(shí)若違反有關(guān)規(guī)定或從事非法交易的,本店有權(quán)取消其會(huì)員資格

  2、服務(wù)與支持及收費(fèi)

  產(chǎn)品提供方有那些優(yōu)惠、服務(wù)、支持

  【產(chǎn)品價(jià)格】產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、賣(mài)家、折扣范圍

  七、生產(chǎn)計(jì)劃

  本店店內(nèi)約60平方米,墻面粉刷以暖色調(diào)為主。靠墻設(shè)立5個(gè)書(shū)架,店內(nèi)整體裝修以簡(jiǎn)潔、溫馨為主,且隔出一定的區(qū)域設(shè)立閱讀休息區(qū),用隔斷隔開(kāi),休息區(qū)內(nèi)放置幾張?zhí)僦频淖酪。店?nèi)配備2臺(tái)電腦,1臺(tái)用于總體控制,收銀之用,1臺(tái)用于顧客讀者查詢(xún)書(shū)目之用,盡可能的保證該臺(tái)電腦內(nèi)的信息每天能夠更新。

  八、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  10萬(wàn)元啟動(dòng)資金

  店面一年的租金2-3萬(wàn)(15-60平方)

  店面裝修:5000

  固定資產(chǎn):5000

  第一次進(jìn)貨:5萬(wàn)

  流動(dòng)資金:1萬(wàn)

  預(yù)計(jì)每天營(yíng)業(yè)額:1000 一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入:3萬(wàn)

  每月店面費(fèi)用:20xx

  員工工資:1200×3=3600

  固定資產(chǎn)折舊:500,一年計(jì)提完,共5000。

  其它不可預(yù)計(jì)費(fèi)用500/月

  每月扣除成本后毛利潤(rùn)為:1.5萬(wàn)(一般飾品利潤(rùn)為50%-200%,這里按照100%計(jì)算)

  一年后凈利潤(rùn)

  (1.5-0.2-0.36-0.05)×12-0.6=10.18(萬(wàn)元)

  這樣一年后的流動(dòng)資金有11.18萬(wàn)元。

  三年內(nèi)盈利中有5萬(wàn)再續(xù)投資及利用自籌資本30萬(wàn),分兩期投入,在各城市增開(kāi)實(shí)體店。

  假設(shè)近三年的價(jià)格變化由盈利對(duì)銷(xiāo) ,第四年的店面數(shù)及盈利能力為:

  第一年第二年第三年第四年

  投入資金1020(5+15)30(5*3+15)35(5*7)

  盈利(年末)10.1830.5471.26101.8

  店面數(shù)量13710

  第四年擁有店面數(shù)達(dá)10家,盈利能力達(dá)100萬(wàn)。

  九、風(fēng)險(xiǎn)與退出

  1、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

  對(duì)策:我們采用直接通過(guò)工廠(chǎng)代牌的方式生產(chǎn),為了避免供應(yīng)商方面發(fā)生意外使貨源供應(yīng)切斷的風(fēng)險(xiǎn),我們采用通過(guò)與多家廠(chǎng)商合作的方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。這樣會(huì)降低由于某家廠(chǎng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量不大要求或是合作等方面出現(xiàn)問(wèn)題而使整個(gè)公司癱瘓。

  2、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  由于飾品屬于時(shí)尚潮流產(chǎn)品,具有自己特有的產(chǎn)品周期。簡(jiǎn)單地分為:興起――普及――退出三個(gè)階段,往往周期就只有一個(gè)季度,產(chǎn)品非常一旦不暢銷(xiāo),非常容易積壓,從而減少了公司的資金流動(dòng)。

  對(duì)策:通過(guò)各種渠道獲取最新的時(shí)尚潮流趨向,先人一步爭(zhēng)取成為潮流的推動(dòng)者而非跟風(fēng)者;再個(gè),關(guān)注各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品一天的出售量連續(xù)走低時(shí),將它定為滯銷(xiāo)品,于是采取降價(jià)、打折或是作為贈(zèng)送品盡快清倉(cāng)回籠資金。

  3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  飾品行業(yè)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟,所以競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

  對(duì)策:為避免激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),我們可以從以下方面展開(kāi):

  (1)、 產(chǎn)品的定位,我們的中檔定位在目前的市場(chǎng)上還存在很大的發(fā)展空間,高質(zhì)量低價(jià)位時(shí)18-30歲具有一定消費(fèi)能力的女生的追求,所以我們的產(chǎn)品正好符合他們要求又可以避免了市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。

  (2)、 產(chǎn)品的款式。新穎、潮流是關(guān)鍵。沒(méi)人愿意和別人穿同樣的一款衣服,飾品也一樣。它體現(xiàn)了一個(gè)人的品位和個(gè)性,讓消費(fèi)找到符合自己的款式并且與眾不同是我們的宗旨的同時(shí)也是我們最基本的生存之道。

  (3)、 成立自我品牌,通過(guò)品牌戰(zhàn)略培養(yǎng)核心顧客群,并且通過(guò)品牌的力量在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

  4、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài))

  盡量避免過(guò)多的依賴(lài)某個(gè)員工,各員工分工清楚,職責(zé)分明。另外,建立一個(gè)好的工作交接體系,通過(guò)工作日志等對(duì)工作進(jìn)行交待,講述應(yīng)跟進(jìn)的工作等。關(guān)鍵的雇員必須定時(shí)向管理高層報(bào)告重要的事情走向,并且通過(guò)合同限制關(guān)鍵雇員隨意離職,其必須在工作交接完畢后才能離開(kāi)其崗位,確保其離開(kāi)不影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)。初期由發(fā)起人控制進(jìn)貨渠道,待事業(yè)成熟聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員。

  5、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),一旦公司持續(xù)數(shù)月的虧損,而且扭虧無(wú)望,及時(shí)做出反應(yīng)。在可能的情況下將整個(gè)整體出售;或是通過(guò)拆分具體出售產(chǎn)品和設(shè)備,出租門(mén)面等盡量將損失減到最低。如果在初期出現(xiàn)破產(chǎn)危險(xiǎn),虧損應(yīng)在五萬(wàn)內(nèi)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  我國(guó)是野鴨人工養(yǎng)殖最早的國(guó)家之一,目前在廣州、南昌、上海、北京、成都、安徽、江蘇、江西鄱陽(yáng)湖等地,形成了一定規(guī)模的野鴨養(yǎng)殖基地,初步形成了繁殖、飼養(yǎng)、加工的產(chǎn)業(yè)鏈。江蘇盱眙、安徽五河等地養(yǎng)殖野鴨,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)重要產(chǎn)業(yè)。

  野鴨的肉質(zhì)鮮美細(xì)嫩,為野味中的上品。野鴨屬于瘦肉型的禽類(lèi),鴨肉的蛋白質(zhì)含量高,便于人們食用吸收,具有較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,市場(chǎng)需求量不斷增加。

  近幾年來(lái),各種野鴨的加工產(chǎn)品不斷出現(xiàn),咸水野鴨、桂花野鴨等一直比較暢銷(xiāo),不僅延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,而且增加了養(yǎng)殖野鴨的附加值!。養(yǎng)殖野鴨不僅可銷(xiāo)售野鴨肉,而且可銷(xiāo)售野鴨蛋。野鴨蛋屬于稀有禽蛋,市場(chǎng)價(jià)格較高,特別在城市,市場(chǎng)銷(xiāo)售前景較好。

  我國(guó)的野鴨產(chǎn)品在國(guó)際上 享有盛名,受到國(guó)外消費(fèi)者的好評(píng),國(guó)外市場(chǎng)上,野鴨及產(chǎn)品的銷(xiāo)售量呈上升趨勢(shì)。

  效益前景:野鴨是經(jīng)過(guò)人工馴化的野生種類(lèi),還保持著很多野生鴨子的優(yōu)點(diǎn),對(duì)不良環(huán)境的抵抗能力強(qiáng),人工飼養(yǎng)的成活率高,家庭飼養(yǎng)的成活率可達(dá) 95%以上。人工養(yǎng)殖的野鴨生長(zhǎng)快,在良好的飼養(yǎng)條件下,一般60日齡就可達(dá)到1.2~1.4千克的重量,即達(dá)到上市或屠宰的標(biāo)準(zhǔn)。

  飼養(yǎng)野鴨的料肉比為2.5~3:1,正常情況下飼養(yǎng)野鴨,每只的純收入為2元左右,一般的家庭每年可飼養(yǎng)1萬(wàn)只左右,每年的純收入在2萬(wàn)元以上。

  野鴨的產(chǎn)蛋量較高,產(chǎn)蛋周期長(zhǎng),連產(chǎn)性能好,一只野鴨的年平均產(chǎn)蛋量186枚,平均蛋重60克左右,每枚蛋市場(chǎng)價(jià)格0.5~0.8元。野鴨的羽毛色彩艷麗,輕而柔軟,極富彈性,除供制作保暖用品外,還可制作各種裝飾品、工藝品,經(jīng)濟(jì)價(jià)值很高,有很好的養(yǎng)殖前景。

  發(fā)展方向:野鴨的品種很多,從消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看,個(gè)體較大的野鴨品種,特別是個(gè)體在1千克以上的野鴨符合消費(fèi)者的需求,個(gè)體過(guò)小的野鴨往往不歡迎。在品種選擇上,除選擇肉質(zhì)優(yōu)、風(fēng)味好的品種外,個(gè)體較大的野鴨越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎。綠頭鴨品種符合這種消費(fèi)需求方向,如:美國(guó)的綠頭鴨、中國(guó)的鄱陽(yáng)湖綠頭鴨等,都是個(gè)體比較大的野鴨品種。在市場(chǎng)上,不僅野鴨肉暢銷(xiāo),而且野鴨蛋越來(lái)受到人們的歡迎。綠色、無(wú)公害的野鴨產(chǎn)品,越來(lái)越受到市場(chǎng)的青睞,成為今后野鴨養(yǎng)殖發(fā)展的重點(diǎn)。在較大范圍的水域內(nèi),進(jìn)行半野生飼養(yǎng),讓野鴨在自然條件下生長(zhǎng),野鴨的肉質(zhì)比人工飼養(yǎng)得好,風(fēng)味更濃,消費(fèi)者更加喜愛(ài)。

  銷(xiāo)售策略:野鴨最常見(jiàn)的銷(xiāo)售方式,為活體銷(xiāo)售。將養(yǎng)殖的野鴨成批地運(yùn)到城市里的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)零售農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式范文工作計(jì)劃。目前南京等地的生產(chǎn)廠(chǎng)家和科研單位,已經(jīng)開(kāi)發(fā)出很多野鴨的加工產(chǎn)品,有些產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),因此飼養(yǎng)后可以直接銷(xiāo)售到加工廠(chǎng)。

  國(guó)外對(duì)我國(guó)的野鴨需求量較大,可組織野鴨的鮮活產(chǎn)品和加工產(chǎn)品出口。野鴨蛋銷(xiāo)售前要進(jìn)行加工

  新鮮的野鴨蛋經(jīng)過(guò)清洗、消毒、包裝等,進(jìn)入城市的超市銷(xiāo)售,可以賣(mài)到較高的價(jià)錢(qián)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

  一、工作計(jì)劃的概念

  工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。

  二 計(jì)劃的基本類(lèi)型

  1.按照不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃可分為多種類(lèi)型。

  2.按其所指向的工作、活動(dòng)的領(lǐng)域來(lái)分,可分為工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、 銷(xiāo)售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、分配計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃等等。

  3.按適用范圍的大小不同,可分為國(guó)家計(jì)劃、地區(qū)計(jì)劃、單位計(jì)劃、班組計(jì)劃等等。

  4.按適用時(shí)間的長(zhǎng)短不同,可分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃三類(lèi),具體還可以稱(chēng)為十年 計(jì)劃、五年計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月份計(jì)劃等。

  5.按指揮性的強(qiáng)弱不同,可分為指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃。

  6.按涉及面大小的不同,可分為綜合性計(jì)劃、專(zhuān)題性計(jì)劃。

  三、工作計(jì)劃的作用

  古代孫武曾說(shuō):“用兵之道,以計(jì)為首。”其實(shí),無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊

  地進(jìn)行。同時(shí),計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用

  四、工作計(jì)劃的分類(lèi)

  計(jì)劃的種類(lèi)較多。按內(nèi)容分,有全面的綜合性計(jì)劃,如社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃等;有單項(xiàng)計(jì)劃,如生產(chǎn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃等。按覆蓋的范圍分,有國(guó)家的、地區(qū)的、系統(tǒng)的、部門(mén)的、單位的、個(gè)人的計(jì)劃等。按針對(duì)的時(shí)間分,有多年性的,一般又稱(chēng)為規(guī)劃;有近期的,如年度、季度、月份的計(jì)劃等。按計(jì)劃的詳細(xì)程度分,有計(jì)劃要點(diǎn)、簡(jiǎn)要計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃。

  五、工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)

  工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。

  (1)標(biāo)題。由單位名稱(chēng)、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。

  (2)正文。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成。

  1)計(jì)劃的前言,要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明制定計(jì)劃的目的或依據(jù),提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言常用“為此,今年(或某一時(shí)期)要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié),并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。

  2)計(jì)劃事項(xiàng),是總的計(jì)劃下面的各個(gè)分計(jì)劃項(xiàng)目。這部分一般要分項(xiàng)來(lái)寫(xiě),有時(shí),大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目,大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面要做的工作,小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作。

  六 計(jì)劃的含義

  計(jì)劃是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一 種事務(wù)性文書(shū)。 要想避免工作的盲目性,必須前有計(jì)劃、后有總結(jié)。計(jì)劃能夠建立起正常的工作秩序,明確 工作的目標(biāo),是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、檢查,群眾監(jiān)督、審察工作成績(jī)的依據(jù)。計(jì)劃也是一段時(shí)間過(guò)后 本單位總結(jié)工作時(shí)的基本標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃完成或超額完成,說(shuō)明工作成績(jī)是突出的;相反沒(méi)有完 成工作計(jì)劃,則說(shuō)明工作存在嚴(yán)重問(wèn)題。 在實(shí)踐中,計(jì)劃有許多名稱(chēng),如:“安排”、“要點(diǎn)”、“設(shè)想”、“方案”、“規(guī)劃”、 “打算”等。

  七 計(jì)劃的特點(diǎn)

  1.預(yù)見(jiàn)性 這是計(jì)劃最明顯的特點(diǎn)之一。計(jì)劃不是對(duì)已經(jīng)形成的事實(shí)和狀況的描述,而是在行動(dòng)之前對(duì) 行動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施所作出的預(yù)見(jiàn)性確認(rèn)。但這種預(yù)想不是盲目的、空想的,而 是以上級(jí)部門(mén)的規(guī)定和指示為指導(dǎo),以本單位的實(shí)際條件為基礎(chǔ),以過(guò)去的成績(jī)和問(wèn)題為依 據(jù),對(duì)今后的.發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)預(yù)測(cè)之后作出的?梢哉f(shuō),預(yù)見(jiàn)是否準(zhǔn)確,決定了計(jì)劃寫(xiě)作 的成敗。

  2.針對(duì)性 計(jì)劃一是根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)部門(mén)的工作安排和指示精神而定,二是針對(duì)本單位 的工作任務(wù)、主客觀(guān)條件和相應(yīng)能力而定?傊,從實(shí)際出發(fā)制定出來(lái)的計(jì)劃,才是有意義 、有價(jià)值的計(jì)劃。

  3.可行性 可行性是和預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性緊密聯(lián)系在一起的,

  預(yù)見(jiàn)準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)劃,在現(xiàn)實(shí)中才真 正可行。如果目標(biāo)定得過(guò)高、措施無(wú)力實(shí)施,這個(gè)計(jì)劃就是空中樓閣;反過(guò)來(lái)說(shuō),目標(biāo)定得 過(guò)低,措施方法都沒(méi)有創(chuàng)見(jiàn)性,實(shí)現(xiàn)雖然很容易,并不能因而取得有價(jià)值的成就,那也算不 上有可行性。

  4.約束性 計(jì)劃一經(jīng)通過(guò)、批準(zhǔn)或認(rèn)定,在其所指向的范圍內(nèi)就具有了約束作用,在這一范圍內(nèi)無(wú)論是 集體還是個(gè)人都必須按計(jì)劃的內(nèi)容開(kāi)展工作和活動(dòng),不得違背和拖延。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

一、摘要

  動(dòng)物是人類(lèi)的朋友,近年來(lái)寵物狗已經(jīng)逐漸被人類(lèi)所喜歡,并已進(jìn)入了人們的家庭生活!凹矣袑櫸锕贰币殉蔀橐环N都市時(shí)尚。

  如今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,工作壓力大,人際關(guān)系也很難處理,而寵物是完全屬于寵物主人自己的,他們可以通過(guò)和寵物進(jìn)行交流,來(lái)排解工作生活中的煩躁和苦悶;孤寡老人,需要心靈的慰藉,子女就可以買(mǎi)來(lái)寵物送給父母,老人也可以自己去購(gòu)買(mǎi)或領(lǐng)養(yǎng)寵物,這讓老人在精神上有了寄托;此外,獨(dú)生子女家庭,年輕的父母也愿意飼養(yǎng)寵物,一來(lái)讓孩子有一個(gè)玩伴,二來(lái)也能夠培養(yǎng)孩子的愛(ài)心。

  為了關(guān)愛(ài)社會(huì)特殊群體,構(gòu)建和諧社會(huì),我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定開(kāi)一家寵物店。

  二、市場(chǎng)分析

  隨著人民生活水平的日益提高,在中國(guó),寵物也逐漸成為人們?cè)絹?lái)越密切的伴侶。無(wú)論是狗、貓、鳥(niǎo),還是魚(yú)或龜,這些往日看家護(hù)院、供人娛樂(lè)的小動(dòng)物,開(kāi)始成為家庭中的重要成員。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境中,寵物的可愛(ài)活潑為正處于緊張的現(xiàn)代生活中的人類(lèi)派遣孤獨(dú)、增加情趣、緩解壓力。經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的犬,不僅可以充當(dāng)家庭伴侶型的寵物,還可以開(kāi)發(fā)各種各樣的工作潛力。

  中國(guó)南北方寵物市場(chǎng)是全國(guó)乃至世界的寵物交易基地之一,為全國(guó)及世界各地源源不斷的輸送各類(lèi)犬種,充盈著整個(gè)寵物交易市場(chǎng)。寵物行業(yè)的興盛,一定會(huì)為豐富人民精神文化生活,拓寬就業(yè)門(mén)路,引領(lǐng)人們致富,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。中國(guó)南北方寵物交易市場(chǎng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也是促進(jìn)中國(guó)寵物業(yè)繁盛的重要組成部分,影響著中國(guó)未來(lái)寵物業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。目前市場(chǎng)上的寵物店林林總總,風(fēng)格不一。有專(zhuān)門(mén)給寵物提供各種糧食及零食營(yíng)養(yǎng)品之類(lèi)的食品店;也有專(zhuān)門(mén)給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專(zhuān)賣(mài)店。寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門(mén)店將成為新的投資方向。 此外,對(duì)寵物主人來(lái)說(shuō),最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續(xù),寵物主人一定是不能讓寵物受半點(diǎn)兒委屈。

  所以,創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家分析認(rèn)為,經(jīng)過(guò)近10年培育的寵物市場(chǎng),如今已經(jīng)進(jìn)入了成熟發(fā)展期。對(duì)大眾投資者來(lái)說(shuō),此刻介入寵物產(chǎn)業(yè),開(kāi)家特色寵物店正是時(shí)候。

  三、店鋪概述

 。ㄒ唬┑赇伱Q(chēng) 家有寶貝寵物店

  店鋪選址 南京市浦口區(qū)海都嘉園小區(qū)旁

 。ǘ╅_(kāi)店宗旨

  寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

  我們的宗旨是為顧客提供最可愛(ài)的寵物、最公平的價(jià)格,盡量為顧客節(jié)省資金,而使顧客能夠買(mǎi)到滿(mǎn)意的寵物。成為消費(fèi)者心中的“四最”寵物店(四最是指:最有責(zé)任心、最優(yōu)的價(jià)格、最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、最受歡迎的寵物店)

  服務(wù)宗旨:

  1、本著服務(wù)愛(ài)寵人士,關(guān)心養(yǎng)寵人家的精神,一切從消費(fèi)者的角度考慮,力求讓消費(fèi)者足不出戶(hù),就能買(mǎi)到所需要的寵物及用品。讓工作繁忙的寵物主人不住社區(qū),就能滿(mǎn)足寵物的基本需求,徹底解決寵物主人的后顧之憂(yōu)。

  2、本店推行電話(huà)預(yù)約、上門(mén)服務(wù)、贈(zèng)送寵物展門(mén)票等服務(wù)。

  3、注意鄰里關(guān)系:要把寵物店開(kāi)好,一定要和鄰里搞好關(guān)系。

  4、不能太擾民:永遠(yuǎn)要想著有人不喜歡寵物,要為這部分人著想,盡量不要讓自己的店太擾。

  5、樹(shù)立店鋪的口碑:寵物店靠的是口碑相傳,所以經(jīng)營(yíng)見(jiàn)成效也需要一定的過(guò)程。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)理念

  “讓每一個(gè)喜歡寵物的人都可以擁有自己心愛(ài)的寵物”

 。ㄋ模┊a(chǎn)品與服務(wù)

  我們提供的主要是有形與無(wú)形的產(chǎn)品。我們的提供包括:狗狗的活體銷(xiāo)售、婚介、美容、配種、日常用品組成。

  具體內(nèi)容如下:

  1、狗狗配種:

  部分狗狗配種價(jià)目表 單位(元/次)

  品種配種 價(jià)格品種配種價(jià)格品種配種價(jià)格

  西施犬¥500 串串 ¥200標(biāo)準(zhǔn)貴婦犬 ¥1,000

  格蘭牧羊犬 ¥800金毛犬 ¥600薩摩犬 ¥800

  松獅犬 ¥500哈士奇 ¥800 藏獒 ¥200

  2、狗狗婚介:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):一套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次。

  3、狗狗美容:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):雪納瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美:幼小型 50元、標(biāo)準(zhǔn)型 80元、巨型 120元。(其他犬種根據(jù)美容難易程度和毛量、體型大小等面議!)。我們會(huì)努力為您提供方便、快捷、安全、衛(wèi)生的服務(wù),讓您的寶貝在輕松、快樂(lè)、熟悉的環(huán)境中享受美容而不用擔(dān)心被人粗暴對(duì)待,我們有全套專(zhuān)業(yè)工具,可以完成全部美容程序:包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修腳底毛、剃腹毛等等。

  4、活體寵物價(jià)格因?qū)嶋H需要而定。

 。ㄎ澹┠繕(biāo)

  1、目標(biāo)顧客:我們的目標(biāo)顧客是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的孤寡老人,有錢(qián)人家的太太,家庭條件不錯(cuò)的獨(dú)生子女。

  2、利潤(rùn)目標(biāo):

 。1)短期目標(biāo)(1-2年)

  鑒于我公司剛剛成立的現(xiàn)狀,市場(chǎng)與目標(biāo)顧客群都需要開(kāi)拓,因此短時(shí)間內(nèi)不可能盈利。所以我們的短期目標(biāo)是在本地區(qū)站穩(wěn)腳并占領(lǐng)一定的市場(chǎng),贏(yíng)得目標(biāo)顧客,爭(zhēng)取扭虧為保本,至少虧本較少。

  (2)中期目標(biāo)(3-5年)

  寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(2)

  經(jīng)過(guò)兩到三年的奮斗,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,公司站穩(wěn)腳,影響力增強(qiáng),樹(shù)立了一定的知名度,并擁有了固定的顧客群和目標(biāo)市場(chǎng),并開(kāi)始開(kāi)發(fā)其它地區(qū)的市場(chǎng)和顧客。

 。3)長(zhǎng)期目標(biāo)(5年以上)

  我們希望在不斷的寵物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,脫穎而出,成為寵物銷(xiāo)售和服務(wù)的新起之秀,并且擁有許多固定的客戶(hù)群和關(guān)系網(wǎng)。搶占貴州其他地區(qū)市場(chǎng)。

  四、資金核算

 。ㄒ唬┯(jì)算開(kāi)支

  除了薪水不同以外,在別人店里當(dāng)?shù)陠T與自己開(kāi)店當(dāng)老板所思考的問(wèn)題也是不同的。正式開(kāi)店所需要的開(kāi)支和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的流動(dòng)資金等,這些花費(fèi)都需要店主自己作出預(yù)算。

  在前面已經(jīng)提到,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是那些即使在開(kāi)業(yè)之后沒(méi)有銷(xiāo)售掉一袋飼料的情況下也仍然要支付的資金,例如購(gòu)買(mǎi)設(shè)備款及使用折舊,宣傳支出,員工工資及員工培訓(xùn)費(fèi)用等等,而可變成本是所生產(chǎn)的每份產(chǎn)品的成本,包括原料費(fèi)用,水費(fèi),電費(fèi)等等。

  盡管創(chuàng)業(yè)者們總是期望初次投身于寵物事業(yè)就顧客盈門(mén), 但進(jìn)行保守性的預(yù)算還是更加安全些同時(shí)也是很必要的一項(xiàng)工作

 。ǘ╅_(kāi)業(yè)支出預(yù)算

  由于寵物用品的概念非常廣泛,各類(lèi)產(chǎn)品都存在著巨大差異,又由于不同人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,經(jīng)營(yíng)理念,審美觀(guān)點(diǎn),開(kāi)店優(yōu)勢(shì)等方面也不盡相同,加之地區(qū)差異(主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)價(jià)格勞動(dòng)力成本等方面)就很難為您做出個(gè)十分切合實(shí)際的開(kāi)業(yè)預(yù)算。但對(duì)于一般情況而言,在此可以列出開(kāi)業(yè)所需支出的各個(gè)項(xiàng)目的清單,僅供參考。

  1、開(kāi)店手續(xù)費(fèi)

  開(kāi)設(shè)寵物用品店需要到當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)注冊(cè),同時(shí)還需要得到當(dāng)?shù)囟悇?wù)等相關(guān)部門(mén)的審核,認(rèn)可。鑒于食品行業(yè)的特殊規(guī)定,還需要到當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生監(jiān)督部門(mén)領(lǐng)取衛(wèi)生許可證并為員工辦理健康證明

  2、設(shè)備投資

  設(shè)備的購(gòu)置,須在確立了產(chǎn)品種類(lèi)之后方可進(jìn)行?紤]到新開(kāi)業(yè)是資金較為緊張等原因,原則上應(yīng)以設(shè)備的多用途為主要選購(gòu)參數(shù)在選購(gòu)時(shí),一定要注重起質(zhì)量,否則會(huì)影響到寵物用品店的聲譽(yù)。

  3、店面部分(裝修和租金等)支出

  在租賃店面時(shí),應(yīng)注意店鋪周邊的環(huán)境,這對(duì)開(kāi)設(shè)寵物用品店至關(guān)重要,這一點(diǎn)前面已詳細(xì)介紹過(guò),這里就不在贅述。店面的裝飾同樣非常重要,因?yàn)檫@對(duì)引發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望將祈禱很大作用。

  寵物用品屬于休閑類(lèi)商品,在進(jìn)行店面裝飾時(shí)應(yīng)注意采用淡雅、明快的色調(diào),讓各色商品一目了然。而寵物美容店應(yīng)該營(yíng)造一種溫馨、甜蜜的氣氛,讓顧客感覺(jué)這里能夠成為自己寵物的樂(lè)園。同時(shí)還要注意生活中的時(shí)令變化,遇到節(jié)假日等可以配合本店的促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)店內(nèi)裝飾做出必要的更換。

  4、員工部分支出

  寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(3)

  生活中的第一印象最為重要,開(kāi)設(shè)寵物用品店也一樣。為了使寵物用品店在開(kāi)業(yè)之初就能贏(yíng)得第一批顧客的好感,開(kāi)店前就要對(duì)員工進(jìn)行較為嚴(yán)格的培訓(xùn)。對(duì)寵物用品店來(lái)說(shuō),這部分費(fèi)用的支出是絕對(duì)不可以省的,因?yàn)橛行⿲櫸镉闷芬矔?huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),如果沒(méi)有特定的相關(guān)食品或用品知識(shí)的積累,在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,推銷(xiāo)服務(wù)時(shí)就會(huì)由于理由不足而氣短,在贏(yíng)得顧客信任的程度方面就會(huì)大打折扣。

  做生意是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。在初期生意尚不夠紅火的時(shí)候不僅需要店主的耐心還需要員工擁有足夠的信心。而員工首先是社會(huì)中的人,其工作的首要目的是謀生因此在開(kāi)業(yè)之前就必須準(zhǔn)備好至少6個(gè)月的員工工資為寵物用品店贏(yíng)得生存的時(shí)間和空間

  5、開(kāi)業(yè)支出

  良好的開(kāi)端是成功的一半,一個(gè)隆重的開(kāi)業(yè)儀式不僅可以為您的寵物用品店起到廣而告知的作用,同時(shí)也會(huì)為您的事業(yè)贏(yíng)得一個(gè)良好的開(kāi)端,開(kāi)業(yè)支出不僅包括開(kāi)業(yè)儀式所需的費(fèi)用,還應(yīng)包括開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)的支出。

  6 、廣告支出

  剛剛開(kāi)業(yè)的寵物用品店,總是急于通過(guò)各種媒介和以各種形式做廣告,希望擴(kuò)大自己店鋪的影響,而問(wèn)題是并非所有人都了解做廣告的技巧。做廣告必須首先了解下列問(wèn)題,我們的廣告受眾是怎樣的人?他們的特點(diǎn)是什么?他們最容易接受那種形式的廣告?什么樣的媒體及表現(xiàn)形式最容易體現(xiàn)寵物用品店的風(fēng)格?只有認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題的重要性才有可能達(dá)到廣告晟佳的視聽(tīng)效果。

  前期宣傳是很重要的,如果是一家社區(qū)店,可采用在周遍小區(qū)發(fā)放宣傳單的方式進(jìn)行廣告宣傳,也可以通過(guò)免費(fèi)洗澡或低價(jià)美容等措施吸引顧客。

  投資方案:

  拿出1萬(wàn)元左右,參加培訓(xùn)一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營(yíng)養(yǎng)品跟上,還應(yīng)該有專(zhuān)門(mén)的美容項(xiàng)目,所以,還應(yīng)該拿出1萬(wàn)元投資寵物美容設(shè)施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個(gè)刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機(jī)、電吹風(fēng)、熱水器等;兩萬(wàn)元用于進(jìn)貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬(wàn)元購(gòu)置包含營(yíng)養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購(gòu)置洗浴用品、5000元配些其他種類(lèi)貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬(wàn)元;利潤(rùn)率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會(huì)盈利。食品、用品類(lèi)毛利潤(rùn)在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入超過(guò)5000元,就可保本。

  五、打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(4)

  選擇好了投資方向,過(guò)了選址這一關(guān)之后,接下來(lái)要考慮的問(wèn)題那就怎么樣在經(jīng)營(yíng)中打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,主要從三個(gè)地方入手:專(zhuān)業(yè)店員、貨品品質(zhì)、老客源維護(hù)。

  據(jù)專(zhuān)業(yè)人士介紹,在招聘店員的時(shí)候,基本條件那就要對(duì)動(dòng)物有愛(ài)心,最好是養(yǎng)過(guò)寵物的人士。其次那就具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),至少可以識(shí)別寵物的品種。當(dāng)然,如果沒(méi)合適人選的話(huà),不妨讓店員先參加幾個(gè)有關(guān)的寵物知識(shí)的培訓(xùn),這樣店員上崗后才干得心應(yīng)手。此外,有的寵物店會(huì)提供比較綜合的服務(wù),例寵物美容及寵物醫(yī)療,這就需要投資者花比較大的成本來(lái)招聘專(zhuān)業(yè)的美容師和醫(yī)療師了。專(zhuān)家提醒,一定要招聘有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的美容醫(yī)療師,能夠極大降低事故的出現(xiàn)。一起寵物的醫(yī)療事故足以讓一家寵物店經(jīng)營(yíng)失敗。

  在貨品品質(zhì)地方,投資者一定要嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)貨渠道。專(zhuān)家建議,在開(kāi)店初期,最好選擇知名品牌的生產(chǎn)廠(chǎng)家。如,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上比較有名的寵物用品品牌有寶路、偉嘉、康多樂(lè)、為斯寶、冠能希爾思等。對(duì)有保質(zhì)期的貨品,能夠減少進(jìn)貨量,增加進(jìn)貨次數(shù),而對(duì)幾個(gè)比較昂貴的產(chǎn)品,為了增加資金的流動(dòng),能夠采取顧客預(yù)訂的形式,這樣能夠避免庫(kù)存帶來(lái)的成本。

  寵物店經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中要格外重視口碑效應(yīng)。要想經(jīng)營(yíng)得好,一定要和顧客交朋友,不僅要提供好的服務(wù),還應(yīng)該留住顧客。據(jù)寵物店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家王蒙介紹,留住顧客的第一步那就提供好的服務(wù),就算顧客僅僅是買(mǎi)一袋狗糧,也要求店員熱情和耐心地接待顧客。此外,建立會(huì)員制度,針對(duì)老客戶(hù)給予優(yōu)惠折扣或舉辦幾個(gè)寵物免費(fèi)美容等促銷(xiāo)活動(dòng),有利于穩(wěn)定老客源并發(fā)展新客源。據(jù)王蒙介紹,由于他經(jīng)常給自己的顧客提供免費(fèi)咨詢(xún),所以顧客都喜歡帶著自己的寵物來(lái)消費(fèi),他也儼然成為了周邊小區(qū)的寵物專(zhuān)家了。

  對(duì)未來(lái)的寵物店主人來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的店員、高品質(zhì)的貨品及服務(wù)口碑那就三大核心競(jìng)爭(zhēng)力。一旦經(jīng)營(yíng)得當(dāng),必將為自己開(kāi)創(chuàng)廣闊的寵物商機(jī)。

  六、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇評(píng)估

 。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  1、政策風(fēng)險(xiǎn)

  在我們經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,國(guó)家對(duì)寵物市場(chǎng)的政策有可能發(fā)生了變化,從而給我們帶來(lái)政策性風(fēng)險(xiǎn),我們作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)主動(dòng)的去了解國(guó)家的政策導(dǎo)向和一些部門(mén)的政策信息,盡可能的把握政策發(fā)展或變化方向。

  2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  如今我國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)變化莫測(cè),所以國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的改變、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇等市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì)給我們的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,我們最好加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè),加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,努力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  3、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

  寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(5)

  這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的初期最有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中由于我們領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤、工作管理失誤、工作運(yùn)營(yíng)成本增加等問(wèn)題也會(huì)給我們店的發(fā)展遇到困難。我們針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)建立嚴(yán)格、高效的管理制度,制定管理措施和風(fēng)險(xiǎn)防范措施,努力實(shí)現(xiàn)管理者利益、員工利益以及個(gè)公司的整體利益。以避免風(fēng)險(xiǎn),降低損失。

  4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)資金不到位、資金周轉(zhuǎn)困難、財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞以及陷入“三角債”的困境,都會(huì)使我們店的發(fā)展舉步維艱。所以我們應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理適度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,多種方式突破資金瓶頸,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ǘC(jī)遇評(píng)估

  雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險(xiǎn),我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲覀冇形覀冏陨淼囊恍﹥?yōu)勢(shì):

  1、我們寵物店剛開(kāi)始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,我們盡量使最少的錢(qián)能夠發(fā)揮它最大的效用。

  2、我們?cè)诮o顧客推薦寵物時(shí),我們會(huì)結(jié)合顧客自身的條件和其喜好進(jìn)行個(gè)性化的推薦。

  在服務(wù)上我們不僅僅提供事前一次性服務(wù),我們會(huì)和顧客建立長(zhǎng)久的聯(lián)系。隨時(shí)幫助顧客解決客戶(hù)在喂養(yǎng)寵物時(shí)遇到的一些難題。 如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),我們就將在電視傳媒等媒介上打響我們的知名度,并成為該行業(yè)的主要力量。我們的寵物公司將被越來(lái)越多的顧客所認(rèn)識(shí),有需要的顧客并會(huì)在第一選擇里選擇我們。我們相信,我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  首先要考察市場(chǎng)。看到了考察市場(chǎng),或許有有一些投資者會(huì)不明白其中的緣由。甚至?xí)l(fā)出到街頭走一走就一目了然的感慨。其實(shí)并非如此。因?yàn)槟阒皇强吹搅耸袌?chǎng)中一個(gè)一個(gè)火爆的的雞排店,但是并不知道,這個(gè)雞排店選擇和經(jīng)營(yíng)中的技巧和策略。同時(shí)你也不知道,這個(gè)雞排店的火爆經(jīng)營(yíng)背后創(chuàng)業(yè)者做了多少個(gè)日夜的考察工作。

  所謂的市場(chǎng)考察,可能很多人會(huì)單調(diào)的以為就是站在周邊觀(guān)察一下來(lái)往的人群多不多,人多了就可以在這兒開(kāi)一家雞排加盟店,因?yàn)殡u排的售賣(mài)的需要人來(lái)購(gòu)買(mǎi)。其實(shí)真的是這樣嗎?人流多,但是都是年過(guò)半百,注重養(yǎng)生的老人們,對(duì)于這些油炸的雞排是很少待見(jiàn)的。所以考察市場(chǎng)時(shí)不僅要關(guān)注這個(gè)地段的人流多少的狀況,更要關(guān)注這些群體是哪些,比如,學(xué)生,白領(lǐng)一族這些都會(huì)更喜歡雞排小吃。還有,人流多了,還要考察這個(gè)地段未來(lái)發(fā)展情況,未來(lái)的幾年內(nèi)是否有城市規(guī)劃,是否進(jìn)行改造等等,了解這些是為了更好的走長(zhǎng)征的發(fā)展之路,不至于浪費(fèi)前期的投入,這是在降低投入成本,增加收益。

  其次,一家雞排店要在不斷發(fā)展變化的城市中長(zhǎng)久的立足,作為經(jīng)營(yíng)者也要跟的上時(shí)代的腳步,與時(shí)俱進(jìn)不斷地創(chuàng)新迎合市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)在變,如果你不變那么等待你的結(jié)果就是被消費(fèi)者拋棄被市場(chǎng)遺忘。因此,在經(jīng)營(yíng)雞排店時(shí),不僅要做到產(chǎn)品的創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)方式方法的不同,還要做到與消費(fèi)者的思維追求同步。創(chuàng)新的產(chǎn)品是滿(mǎn)足消費(fèi)者味蕾需要的關(guān)鍵,讓產(chǎn)品留住消費(fèi)者胃,留住消費(fèi)人群。經(jīng)營(yíng)方式的多樣,則是擴(kuò)大消費(fèi)群體,讓市場(chǎng)中的每一位消費(fèi)者都盡收自己的眼底。最后,跟上消費(fèi)的思維,經(jīng)營(yíng)中插入與消費(fèi)者有碰撞的元素,能更多的吸引顧客。所以經(jīng)營(yíng)雞排店留住顧客腳步的要素并不是單一的,還是需要各個(gè)要素的整合。

  最后,成功經(jīng)營(yíng)雞排店不能盲目自大,要平視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,用發(fā)展的眼光去看市場(chǎng)。故步自封、盲目自大、輕視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目光短淺等這些都是雞排店經(jīng)營(yíng)中的死穴。其實(shí)簡(jiǎn)單的說(shuō),雞排店的經(jīng)營(yíng)就像人們?cè)诮?jīng)營(yíng)自我一樣,不能一味的只是看到自己的優(yōu)勢(shì),別的劣勢(shì),更不能只是看到別人的強(qiáng)大自己的弱小,要全面的看待自己和他人,還要做到不斷的進(jìn)步的發(fā)展。于是乎,一個(gè)成功的雞排店經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)該具備這樣的思維。改變自己的思維,讓正確的思維引導(dǎo)自己前行的腳步,不斷的進(jìn)步發(fā)展,會(huì)讓你的雞排事業(yè)發(fā)展的更好哦!

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