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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-20 20:51:58 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

【精品】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板合集八篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板合集八篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之后,而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂,在這份白紙黑字的計(jì)劃書(shū)中,主要詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,這些都是不可或缺的元素。

  在某些時(shí)候,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外,還可以兼具說(shuō)服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以借著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)去說(shuō)服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)俱備之內(nèi)容:

  創(chuàng)業(yè)的種類:

  包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

  資金規(guī)劃:

  資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。

  階段目標(biāo):

  階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

  財(cái)務(wù)預(yù)估:

  詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

  行銷策略:

  行銷策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

  可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

  這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)䦟?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。

  其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就有如一部功能超強(qiáng)的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的`構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖,而整個(gè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量,這無(wú)異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。

  附:怎樣寫(xiě)一份簡(jiǎn)潔的商業(yè)計(jì)劃書(shū)?

  是商業(yè)計(jì)劃,而不是博士論文!這里講的是為什么你精心制作的計(jì)劃卻能讓人讀得昏昏欲睡,以及教你如何把它簡(jiǎn)單化。

  當(dāng)我早在20世紀(jì)70年代后期,剛開(kāi)始寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃時(shí),那時(shí)的一份所謂的“普通計(jì)劃”遠(yuǎn)比今天我看到的更長(zhǎng)、更復(fù)雜。商業(yè)計(jì)劃變短了。這可能是因?yàn)樗纫酝鼮槌R?jiàn)——越來(lái)越多的人開(kāi)始越來(lái)越多地使用商業(yè)計(jì)劃。同樣,對(duì)閱讀商業(yè)計(jì)劃的銀行家和投資者來(lái)說(shuō),“短”也是一種趨勢(shì),這可能是因?yàn)槿藗儸F(xiàn)在很少有時(shí)間去費(fèi)力地閱讀文件。

  無(wú)論出于何種原因,現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃的趨勢(shì)是回歸基礎(chǔ),并要求具有良好的預(yù)測(cè)和可靠的分析!耙子诳焖匍喿x”比以往任何時(shí)候都更重要。如果你希望人們閱讀你的商業(yè)計(jì)劃,并讓大部分人都很快理解,那么我建議你一定要保持簡(jiǎn)單。不要將商業(yè)計(jì)劃和博士論文或終身任務(wù)混淆起來(lái)。保持簡(jiǎn)單的措辭和格式,并保持計(jì)劃短小。

  但不要將簡(jiǎn)單的措辭和格式與簡(jiǎn)單的思維混淆起來(lái)。保持簡(jiǎn)單的原因不是因?yàn)槟銢](méi)有充分開(kāi)發(fā)你的想法。簡(jiǎn)單是為了把你的觀點(diǎn)快速且輕松地傳達(dá)給閱讀它的人。

  考慮到這一點(diǎn),下面我們來(lái)談?wù)勅绾魏?jiǎn)化商業(yè)計(jì)劃。

  防止散文化。

  成功的商務(wù)寫(xiě)作很容易閱讀。人們將略讀您的計(jì)劃,有些人會(huì)試著在通電話或翻看電子郵件時(shí)讀它,所以把深度散文化留著以后寫(xiě)偉大的小說(shuō)吧。當(dāng)制定你的計(jì)劃時(shí),記住以下這些建議:

  不要使用長(zhǎng)而復(fù)雜的句子,除非為了表達(dá)語(yǔ)意而必須這樣做。短句就很好,更容易閱讀。

  避免行話、術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)。您也許知道NIH的意思是“非我發(fā)明”,KISS代表“盡量簡(jiǎn)單”,但不要以為別人也知道。

  使用簡(jiǎn)單、直白的語(yǔ)言,如“使用”而不是“利用”,“然后”而不是“在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)”。

  列出要點(diǎn)是有好處的。它們幫助讀者更容易消化信息。

  避免“赤裸裸”的要點(diǎn)。需要解釋時(shí)要用簡(jiǎn)短的解釋將他們具體化。未解釋的要點(diǎn)可能會(huì)令人沮喪。

  保持短小。現(xiàn)在大多數(shù)商業(yè)計(jì)劃的平均長(zhǎng)度比以往都短。最多20-30頁(yè)的文字中就可以涵蓋你需要傳達(dá)的一切,如果有需要,還可以加上另外10頁(yè)每月預(yù)測(cè),管理層簡(jiǎn)歷和其他細(xì)節(jié)的附錄。如果您已經(jīng)制作了一個(gè)40多頁(yè)長(zhǎng)的計(jì)劃,那你的概括能力一定有問(wèn)題。

  當(dāng)然,規(guī)則也有例外。例如,我最近看到一個(gè)連鎖咖啡店的計(jì)劃,包括所選擇地點(diǎn)的照片,模擬菜單和其他選擇地點(diǎn)的地圖。圖形使計(jì)劃更長(zhǎng),但他們?cè)黾恿藢?shí)際價(jià)值。產(chǎn)品照片、地點(diǎn)照片、菜單、藍(lán)圖、平面圖、標(biāo)志和標(biāo)牌的照片都是有用的。

  使用商業(yè)圖表。

  請(qǐng)您將重要的數(shù)字安排得很容易找到并容易理解。使用匯總表和簡(jiǎn)單的商業(yè)圖表突出主要數(shù)字。請(qǐng)?jiān)诟戒浿袑⑾嚓P(guān)的詳細(xì)信息安排得容易找到。另外:

  使用條形圖顯示最低限度的年銷售額,毛利率,凈利潤(rùn),現(xiàn)金流和凈資產(chǎn)。

  三維條形圖看起來(lái)比較精巧,但二維條形圖通常更容易閱讀。做圖表時(shí)要確保數(shù)字是顯而易見(jiàn)的。

  堆壘條形圖會(huì)使總數(shù)更容易看到。如果您的銷售劃分成段,就用堆壘條形圖以顯示總數(shù)。

  市場(chǎng)份額和市場(chǎng)區(qū)間使用餅圖。

  任務(wù)和里程碑顯示為水平欄,左邊帶標(biāo)簽并且日期在頂部或底部。大多數(shù)人稱之為甘特圖。只顯示主要任務(wù)和里程碑,因?yàn)樘嗟募?xì)節(jié)會(huì)使這些圖表難以閱讀。

  在匯總表中始終把數(shù)據(jù)源放在靠近的圖表的地方,讓讀者可以迅速參考他們,并識(shí)別圖表中的數(shù)字。永遠(yuǎn)不要讓商業(yè)計(jì)劃的讀者無(wú)法找到圖表的數(shù)據(jù)源。

  不要使用未在文中引用的圖表。

  如果在匯總表中源數(shù)字不是十分明顯,確保您指定的附錄中包含詳細(xì)的數(shù)字。

  潤(rùn)色整體外觀和感覺(jué)。

  除了措辭,您也希望您的文字整體外觀簡(jiǎn)單并且引人注目。所以采納我的建議:

  文本堅(jiān)持使用兩種字體。

  標(biāo)題使用的字體應(yīng)該是簡(jiǎn)單的無(wú)襯線字體,如Arial, Tahoma or Verdana。至于正文,您應(yīng)該使用標(biāo)準(zhǔn)的文本字體,如Century,Times Roman 或 Book Antigua。

  避免使用小字號(hào)。

  只有少數(shù)更易讀的10號(hào)字體比較好;他們大多是在11號(hào)或12號(hào)大小時(shí)更好。

  使用分頁(yè)符將章節(jié)分開(kāi),將文字和圖表分開(kāi)以及突出表格。如果有疑問(wèn),進(jìn)入下一頁(yè)。沒(méi)有人會(huì)因?yàn)檗D(zhuǎn)到下頁(yè)而不開(kāi)心的。

  使用空格。

  在狹小的空間內(nèi)擠在一起的文字閱讀起來(lái)并不舒服。

  請(qǐng)務(wù)必使用拼寫(xiě)檢查。然后仔細(xì)校對(duì)您的文本,以確保您沒(méi)有拼寫(xiě)錯(cuò)誤!再次檢查您的文本中數(shù)字與表格中的是否相匹配。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  1.1 項(xiàng)目名稱及性質(zhì)

  1.1.1項(xiàng)目名稱:散養(yǎng)雞場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 1.1.2項(xiàng)目性質(zhì):新建 1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位

  綠水園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 法定代表人:

  1.3可行性研究工作依據(jù)和范圍

  1.3.1可行性研究工作依據(jù)

  a)《國(guó)土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進(jìn)規(guī);笄蒺B(yǎng)殖有關(guān)用地政策的通知》(國(guó)土資發(fā)[20xx]220號(hào))。

  b)《中華人民共和國(guó)野生動(dòng)物保護(hù)法》。

  c) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策以及省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

  d)財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)按國(guó)家《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)——方法參數(shù)》(第三版)進(jìn)行規(guī)范化計(jì)算和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析。

  e)機(jī)械設(shè)備價(jià)格依據(jù)各專業(yè)生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)比較后綜合估算。 f)土建工程依據(jù)當(dāng)?shù)赝惞こ淘靸r(jià)比較估算。 1.3.2可行性研究工作的`范圍

  a)建設(shè)規(guī)模及規(guī)劃布局,環(huán)境分析。 b)散養(yǎng)雞場(chǎng)地條件分析。 c)技術(shù)的可靠性分析。 d)生產(chǎn)銷售的可靠性。

  e)編制勞動(dòng)定員、工程投資、成本估算和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。 1.4 建設(shè)規(guī)模

  按散養(yǎng)土雞 5000只、散養(yǎng)野雞1000只設(shè)計(jì)。配套建設(shè)圍欄棚(架)舍、飼料加工廠等及防疫、接種設(shè)備和辦公、生活設(shè)施。

  1.5 建設(shè)地點(diǎn)和條件

  1.5.1建設(shè)地點(diǎn)

  本項(xiàng)目擬在同田鄉(xiāng)綠水園建設(shè)散養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè),占荒山面積約200畝,分區(qū)域建設(shè)土雞散養(yǎng)區(qū)和野雞散養(yǎng)區(qū)。

  1.5.2建設(shè)條件

  項(xiàng)目區(qū)位于豐城市,距養(yǎng)殖場(chǎng)35公里,緊臨高速等級(jí)公路。該場(chǎng)址內(nèi)山勢(shì)較平坦,溝壑錯(cuò)落有序,交通運(yùn)輸便利,建設(shè)條件良好。 1.6 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)期限

  1.6.1建設(shè)內(nèi)容

  項(xiàng)目單位自建1個(gè)散養(yǎng)雞場(chǎng),分二個(gè)養(yǎng)殖功能區(qū):土雞散養(yǎng)區(qū)占地約150畝,按存欄5000只建設(shè);野雞散養(yǎng)區(qū)占地約50畝,按存欄1000只建設(shè)。同時(shí)按照設(shè)計(jì)建設(shè)各養(yǎng)殖分區(qū)圍欄棚(架)舍、飼料加工廠、生活、辦公、服務(wù)設(shè)施。

  1.6.2項(xiàng)目建設(shè)期:1個(gè)月。 1.7投資規(guī)模與資金來(lái)源

  1.7.1投資規(guī)模

  項(xiàng)目總投資10萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資1.2萬(wàn),其他0.8萬(wàn)。流動(dòng)資金投入8萬(wàn)元。 項(xiàng)目建設(shè)單位自籌10萬(wàn)元,申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)扶持資金?萬(wàn)元。 1.8 經(jīng)濟(jì)效益分析

  項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年收入342萬(wàn)元,年均利潤(rùn)68萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率35.27%,所得稅后投資回收期2.61年,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%)286.89萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率39.84%。 1.9 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  一、公司簡(jiǎn)介

  公司名稱:愛(ài)尚美甲店

  公司宗旨:滿足愛(ài)美需求 打造一流服務(wù)

  二、產(chǎn)品描述

  本美甲店為您提供自然甲修護(hù) ,手繪甲 ,貼片甲 ,光療甲 ,彩繪等專業(yè)美甲服務(wù)。

  三、環(huán)境分析

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境:現(xiàn)在的年輕女性,不僅注重衣著,對(duì)指甲這樣的細(xì)節(jié)也很講究。對(duì)于美甲的要求也從原來(lái)的色彩多樣變成了花樣、點(diǎn)綴繁多。無(wú)論是朋友聚會(huì)還是走親訪友,美甲都是不可或缺的一項(xiàng)工程。投資規(guī)模小、收回投資快、利潤(rùn)比例高、可永續(xù)經(jīng)營(yíng)這四大特點(diǎn)是美甲行業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于別的行業(yè),美甲店更具有顧客忠誠(chéng)度。

  地理環(huán)境:愛(ài)尚美甲店位于河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)教師公寓,周邊環(huán)境以飾品店、寫(xiě)真店為主,主要客戶都是大學(xué)生,特別是愛(ài)美的時(shí)尚女生。美甲店定位標(biāo)準(zhǔn)為低中端美甲等綜合造型服務(wù),店面規(guī)劃面積為60平方米,裝修整體風(fēng)格體現(xiàn)時(shí)尚與品質(zhì)。

  四、行業(yè)分析

 。1)目標(biāo)顧客描述 :

  一般來(lái)說(shuō),是針對(duì)正在大學(xué)享受青春美好時(shí)光的女性,特別是對(duì)新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費(fèi)的主力軍 。

  (2)替代品的威脅:

  涂抹類產(chǎn)品,如甲油、UV 油等的使用;描繪類,如美容院、美甲店的手工 描繪指甲等;電腦繪制類,如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。

 。3)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力:

  采取網(wǎng)購(gòu)形式,幾乎無(wú)討價(jià)還價(jià)空間。選擇性價(jià)比高,信用較好,評(píng)價(jià)較好的店鋪進(jìn)行購(gòu)買。

 。4)購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力:

  由于大學(xué)生沒(méi)有收入來(lái)源,用錢相對(duì)來(lái)說(shuō)較為節(jié)省,因此討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng),為此我們決定采取免還價(jià),套餐使用形式進(jìn)行銷售。

 。5)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅:

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量:兩家

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1. 開(kāi)店時(shí)間比較早,提前占領(lǐng)市場(chǎng) 2. 有美甲的經(jīng)驗(yàn) 3. 技術(shù)嫻熟

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1. 店面小,環(huán)境不夠干凈整潔 2. 服務(wù)態(tài)度較差,不夠認(rèn)真

  3.老板與顧客有年齡差距,無(wú)太多共同話題

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1. 美甲材料及器材質(zhì)量好

  2. 有一定的經(jīng)驗(yàn)

  3. 服務(wù)熱情周到,態(tài)度好

  4. 地理位置優(yōu)越,有大量的客源

  5.性價(jià)比高,與顧客有共同話題

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  美甲操作技術(shù)不夠熟練

  2. 經(jīng)營(yíng)美甲店經(jīng)驗(yàn)不足

  五、行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

  市場(chǎng)類型:完全競(jìng)爭(zhēng)型

  六、消費(fèi)者分析

  消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):

 。1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

 。3)看美甲店鋪的環(huán)境;(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

 。5)看美甲效果的性價(jià)比

  消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

  (1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

 。2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

 。3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

 。4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

  顧客選擇美甲店鋪的途徑;

 。1)通過(guò)自己的.詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);

 。2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;

 。3)通過(guò)朋友同學(xué)介紹而接受的又占一部分;

 。4)通過(guò)美甲宣傳,廣告得知。

  七、營(yíng)銷策略

  定位策略:

  1.美甲定價(jià):

 。1)基本護(hù)理(護(hù)甲油) 10元 (2)普通涂顏色 15元(3)OPI涂顏色 20元 (4)全貼片 35元( 5)半貼片45元(6)水晶指甲80元(7)光療甲100

  2.會(huì)員卡

 。1)會(huì)員銀卡:一次性充值100元(享受9折優(yōu)惠)

 。2)會(huì)員金卡:一次性充值300 元(享受8.5折優(yōu)惠)

  (3)會(huì)員鉆石卡:一次性充值500元(享受8折優(yōu)惠)

  市場(chǎng)溝通 :

  美甲業(yè)屬于低無(wú)形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè),生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲(chǔ)存和運(yùn)輸,這是與實(shí)物產(chǎn)品最大的區(qū)別,因此,服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場(chǎng)上。服務(wù)的供給缺乏彈性,服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線。但是,顧客對(duì)服務(wù)的需求卻因時(shí)間的不同而有很大的差異,如何面對(duì)需求波動(dòng),是美甲業(yè)經(jīng)營(yíng)者最棘手的問(wèn)題。 美甲店投資少,見(jiàn)效快,投資環(huán)境多種形式,用人少,技術(shù)易掌握,產(chǎn)品項(xiàng)目多。消費(fèi)人群多,特別是周邊各個(gè)大學(xué)的大學(xué)女性都是消費(fèi)對(duì)象。

  本店以形象好,檔次高,服務(wù)好,最重要的是價(jià)格低。側(cè)重的是價(jià)格與服務(wù)。以價(jià)格來(lái)吸引客人,以服務(wù)來(lái)留住客人。再加上我們良好的形象,我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計(jì)。給店錦上添花。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  以下為準(zhǔn)備或打算開(kāi)燒烤店的創(chuàng)業(yè)者提供一下開(kāi)燒烤店的完整步驟:

  1、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

  考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?chǎng),找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,并與其保持良好的關(guān)系。

  2、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、食品介紹、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況評(píng)估、開(kāi)店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個(gè)項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析。

  3、創(chuàng)業(yè)資金籌措

  由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限,可以邀請(qǐng)親朋好友或員工入股(純利潤(rùn)按入股額分成)。

  4、學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)

  向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,最好能到同類燒烤店見(jiàn)習(xí)個(gè)數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各管理細(xì)節(jié),積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  5、店面商圈評(píng)估

  地點(diǎn)的選擇:

  應(yīng)選擇在工廠、寫(xiě)字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。

  商圈評(píng)估:

  包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

  商圈評(píng)估時(shí),須在不同的時(shí)段分別去評(píng)估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒(méi)看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評(píng)估上的誤判。商圈評(píng)估時(shí),應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表,詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件,以做為日后評(píng)估的參考。

  6、找房子,與房東簽約

  根據(jù)店面商圈評(píng)估情況,確定好店面。接下來(lái)就是要與房東簽約,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn),一旦與房東簽約之后,就要開(kāi)始支付房租,會(huì)有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開(kāi)始收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。

  另外,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,只是店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  7、申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照

  在開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請(qǐng)一般分為二種:一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

  除了營(yíng)業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計(jì),這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。

  8、店面裝修

  店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童類型的'店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn),裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,就未必能完全符合需求,屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

  所以,在裝潢前要請(qǐng)裝潢商先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

  燒烤店的裝潢構(gòu)想:

  a.臨街玻璃落地窗。

  b.玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

  c.室內(nèi)柜臺(tái)、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

  d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻罚怀霎?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。

  e.燈光以柔和光為主。

  f.門頭裝潢以古樸為特色?傊b修應(yīng)采用簡(jiǎn)單的格調(diào)、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué)。

  9.招聘員工

  a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個(gè)崗位人數(shù)。

  b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

  c.招聘員工要有雇工證,外地來(lái)的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

  d.員工培訓(xùn)。

  10.采購(gòu)原料、器具及設(shè)備

  制做一張開(kāi)店器具、設(shè)備、原料采購(gòu)一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī),到音響、保全、刷卡機(jī),乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),計(jì)算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購(gòu)來(lái)源,最好要貨比三家,降低成本。

  11.試做產(chǎn)品

  最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價(jià)。

  12.開(kāi)幕促銷

  a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜。對(duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對(duì)各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對(duì)員工來(lái)說(shuō),各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè),在開(kāi)張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對(duì)龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

  b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng)。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等方式。

  應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動(dòng),比方把準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)典禮的錢,通過(guò)媒體,送到福利院或救助貧困學(xué)生,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的美譽(yù)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!我是一名二級(jí)殘疾人,家住廣西百色市凌云縣加尤鎮(zhèn)東哈村筍子灣屯。姓名鄧純義,性別:漢族,年齡35,身份證號(hào)碼452628197908112413,F(xiàn)在在加尤鎮(zhèn)街上一家店面規(guī)模50㎡注資約10萬(wàn)元的【服裝零售店】但本人還有一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃希望能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各位朋友的支持。

  這些年我在工作之余都會(huì)進(jìn)殘疾人群和聊天室跟殘疾朋友們聊心事,得知很多的殘疾朋友的生活現(xiàn)狀因無(wú)法克服而困苦,我身為一名殘疾人也親身體會(huì)到很多的無(wú)奈和辛酸,雖然現(xiàn)在國(guó)家從多方面給于政策優(yōu)惠和低保生活的照顧。還是不能從根本解

  決不了殘疾人脫貧和走出自主創(chuàng)業(yè)的心理陰影…為了減輕國(guó)家的負(fù)擔(dān)和保障社會(huì)的穩(wěn)定,我現(xiàn)擔(dān)任鎮(zhèn)殘疾聯(lián)合會(huì)理事,經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間考慮探索,憑著自己做生意的.經(jīng)驗(yàn)(祥接我個(gè)人事跡)和對(duì)殘疾人的了解,我愿意盡自己最大的努力帶領(lǐng)一部分殘疾人共同去創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)咱們?nèi)后w走出弱勢(shì)共同奔向小康。為我殘疾人早些自主創(chuàng)業(yè)有以下幾個(gè)計(jì)劃;

  一, 讓更多的殘疾人樹(shù)立自信,踴躍探索 克服自卑的心理。

  在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)時(shí)代,特別是政府加大宣傳殘疾人自主創(chuàng)業(yè)和對(duì)殘疾人創(chuàng)業(yè)、康復(fù)多方優(yōu)惠政策的號(hào)召,加上本人這些年在這市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈當(dāng)中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),預(yù)想開(kāi)一家“服裝改補(bǔ)店”,還是有利可圖,現(xiàn)在賣衣服的店很多,但他(她)們都是成批進(jìn)貨,路途遙遠(yuǎn),對(duì)部分質(zhì)量問(wèn)題不方便拿回去調(diào)換,花過(guò)3-5塊到我店里幾分鐘就改好、還有大家買回來(lái)的褲子是不是都要改一下腳邊才能穿呢?現(xiàn)在的年輕人都喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物,買回來(lái)的服裝大部分不合體,換貨來(lái)回郵寄費(fèi)和時(shí)間都不怎么劃算,花5-10元到店里改一下就好,還有鄉(xiāng)下老百

  姓勤儉節(jié)約縫縫補(bǔ)補(bǔ)還可以穿一陣子,可年輕人大多出門在外務(wù)工,有部分在家也不會(huì)做這些活,就圖個(gè)簡(jiǎn)便,順街天拿來(lái)縫補(bǔ)一下,花過(guò)幾塊錢就能穿了,何樂(lè)不為…..店面地點(diǎn)選在學(xué)校附近,還會(huì)有很多學(xué)生來(lái)光顧我們的生意,想想學(xué)生不在父母身邊,衣服褲子破了怎么辦?這是我們提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。

  二, 我會(huì)找一些行動(dòng)稍微差一點(diǎn)的殘疾朋友進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

  【燙衣服,換拉鏈,改褲腳的一些手工藝等】多種適合他(她)們發(fā)揮各自之長(zhǎng)。讓他(她)們?cè)谡莆找患贾L(zhǎng)以后回各自的地方開(kāi)一間屬于自己的店鋪。發(fā)揮殘疾人自主創(chuàng)業(yè)精神。還可以招一些頭腦和手靈活的(也就是下肢殘疾人)來(lái)做打字、復(fù)印、下載歌曲、傳真之類的活。學(xué)有所用,是人們最大的幸福。讓我們的品牌統(tǒng)一管理統(tǒng)一技術(shù)統(tǒng)一,逐漸壯大我們的團(tuán)隊(duì)。我們共同承諾:【對(duì)每樣工序明碼標(biāo)價(jià),杜絕亂收費(fèi),對(duì)孤寡殘疾老人實(shí)行免費(fèi)服務(wù),讓我們會(huì)憑著一種殘疾人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神去打動(dòng)每一位顧客】

  三, 在我們隊(duì)伍壯大的同時(shí)我想邀請(qǐng)一些喜歡公益事業(yè)的在

  校生和專業(yè)人士幫助設(shè)計(jì)管理方案,邀請(qǐng)他們協(xié)助殘疾人多方技術(shù)培訓(xùn), 更多的殘疾人擁有技術(shù),讓他(她)們都感受到擁有一技之長(zhǎng)帶來(lái)的生活樂(lè)趣..真正樹(shù)立自尊自愛(ài),真正達(dá)到自立自強(qiáng)

  四, 在我們隊(duì)伍壯大的之后我們也會(huì)邀請(qǐng)一些有愛(ài)心的企業(yè)

  老板和政府領(lǐng)導(dǎo)還有社會(huì)上的愛(ài)心人士加入進(jìn)來(lái),監(jiān)督我們幫助我們成立殘疾人自己的創(chuàng)業(yè)基金會(huì)。這個(gè)計(jì)劃我想用5年的時(shí)間完成,希望我們的努力會(huì)給國(guó)家減輕一些負(fù)擔(dān),之后的大街小巷不再有殘疾人為生活而乞討,讓每一位殘疾朋友都高喊幸福的口號(hào)——我們也能自食其力了!向正常群體吶喊——我們不再是弱勢(shì)群體,也需要融入正常大眾的隊(duì)伍來(lái)。

  五, 目前本人以投入六萬(wàn)多購(gòu)買設(shè)備和店鋪規(guī)劃,要搞好這支隊(duì)伍走向穩(wěn)定繁榮的路還望當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界人士的大力支持,我代表我們這支殘疾人隊(duì)伍表示誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意

  這個(gè)計(jì)劃希望能得到政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的認(rèn)可,計(jì)劃中有哪些不足的地方還望大家能給寶貴的建議和意見(jiàn)。現(xiàn)在已有部分殘疾朋友加入了這個(gè)隊(duì)伍,希望之后的還會(huì)有更多的愛(ài)心人士進(jìn)來(lái)協(xié)助指導(dǎo)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  一、市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

  美容美發(fā)、保健按摩等消費(fèi)已成為城鎮(zhèn)居民繼住房、汽車、電子通訊旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

  二、運(yùn)行計(jì)劃

  1、服務(wù)項(xiàng)目

 。1)治療:頸椎病、落枕、偏頭痛、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、腰椎間盤(pán)

  突出、四肢麻木、腰腳扭傷、正骨關(guān)節(jié)錯(cuò)位、脊椎調(diào)理、各種肌肉勞損、便秘、失眠;

  (2)保健按摩:全身放松、局部放松;

 。3)足療;

 。4)刮痧;

 。5)拔罐;

  2、組織結(jié)構(gòu)

  (1)店長(zhǎng)兼收銀員一名,有中高級(jí)按摩師證書(shū),負(fù)責(zé)日常管理、運(yùn)營(yíng)、

  負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管等部門。

 。2)高級(jí)按摩師一名,持有中高級(jí)按摩師證書(shū)、刮痧、拔罐。

  (3)足療師一名,持中級(jí)按摩師證書(shū),會(huì)刮痧、拔罐。

  3、成本利潤(rùn)核算

 。1)成本構(gòu)成:店面租金、水電費(fèi)、器械費(fèi)、人員工資。

 。2)原始投資估算表

 。3)產(chǎn)品價(jià)目表

  三、SWOT優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

  1、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)S

  2、內(nèi)部劣勢(shì)W

  3、外部機(jī)會(huì)O

  4、外部威脅T

  5、全年開(kāi)支及利潤(rùn)

  四、企業(yè)形象戰(zhàn)略

  1、塑造企業(yè)文化

  2、實(shí)施CIS戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

  1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有無(wú)專家簽名

  每位學(xué)員都應(yīng)該有1份由SIYB教師簽名的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

  如無(wú)SIYB教師簽名,則視為該份不合格。

  2、專家的資歷是否達(dá)標(biāo)

  每個(gè)專家都應(yīng)該持有SIYB教師或培訓(xùn)師資格證。

  如教師沒(méi)有資格證,則視為該份不合格。

  3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有無(wú)具體的'意見(jiàn)、評(píng)語(yǔ)

  專家評(píng)語(yǔ)要有具體意見(jiàn)。

  如無(wú)評(píng)語(yǔ)則視為該份不合格。

  4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否完整、符合法律常識(shí)及所學(xué)知識(shí)

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、法律和道德規(guī)范。

  如不符合要求,由考評(píng)員認(rèn)定合格與不合格。

  5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是否在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)上簽名確認(rèn)

  每份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)上都必須有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽名。

  如沒(méi)有簽名,則視為該份不合格。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇8

  一、基本情況:

  1、企業(yè)名:百貨超市

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個(gè)體工商戶

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉(xiāng)的集鎮(zhèn),這里是人流的中心集合處

  4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):中館驛鎮(zhèn)溥集街面積:占地大概150平方米選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒(méi)有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。

  5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

  姓名:楊江華

  性別:女

  年齡:39

  文化程度:大專

  相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過(guò)東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。

  二、立項(xiàng)概述:

  我是一村一名大學(xué)生,專業(yè)是農(nóng)業(yè)設(shè)施專業(yè),從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)一間超市,用此來(lái)發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是市的許多超市吸引了我,我去超市購(gòu)物時(shí)的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場(chǎng)調(diào)查

  商圈范圍、潛在的消費(fèi)群體、消費(fèi)能力、競(jìng)爭(zhēng)情況、市場(chǎng)潛力、徒步商圈居民區(qū)、消費(fèi)能力高、附近只有一間不算很大的超市。

  人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理。

  四、對(duì)其它大型超市的調(diào)查:

  1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

  2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查。

  3、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

  4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

  5、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

  需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對(duì)需求和供給的調(diào)查,要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢(shì)。

  6、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查:

  在倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí),除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查。

  可見(jiàn)度。可見(jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來(lái)店購(gòu)物的可能性越大。因此倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉(cāng)儲(chǔ)式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

  交通便利性。主要了解兩方面的情況:

  a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品至商店是否方便,白天能否通過(guò)大型貨車。

  b、是該地是否有較密集。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購(gòu)物的便利程度。

  五、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查:

  在開(kāi)超市之前我得訪問(wèn)一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,并詢問(wèn)了一些消費(fèi)者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

  1、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒(méi)錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的'特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

  2、注重質(zhì)量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。

  3、購(gòu)物數(shù)量少,購(gòu)物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買東西,按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,但是購(gòu)物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買行為。

  六、超市市場(chǎng)調(diào)查目的及內(nèi)容:

  做好市調(diào),提升競(jìng)爭(zhēng)力――一次好的市調(diào),可以提升本身的競(jìng)爭(zhēng)力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。

  零售業(yè),一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所,她帶給的人們的一些期望,沒(méi)有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場(chǎng)調(diào)查。

  七、商品分類:

  1、主婦商品,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,一般是用來(lái)吸引顧客,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強(qiáng)的商品,此類商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。

  2、紅色商品:顧客對(duì)此類商品的價(jià)格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對(duì)此類商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱之為價(jià)格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低。

  3、市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營(yíng)業(yè)額商品。毛利商品。敏感性商品。季節(jié)性商品。形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價(jià)格。一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品。

  市場(chǎng)調(diào)查表明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價(jià)格,我個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費(fèi)觀念改變――消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使社會(huì)進(jìn)步;所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。

  八、經(jīng)濟(jì)可行性分析:

  1、投資估算:租店鋪投資2萬(wàn)元,室內(nèi)裝修1萬(wàn)元,貨架及其他設(shè)施2萬(wàn)元,入貨10萬(wàn)元,雇傭員大約1萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)資金10萬(wàn)?偼顿Y26萬(wàn)。

  2、成本控制:

  租金20xx元,人員工資大約7000元,按不同的級(jí)別不同的工資,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1000元。

  小計(jì)每月成本約:10000元。

  九、如何切入市場(chǎng):

  由于本地超市很少,依靠知名度進(jìn)入市場(chǎng)并無(wú)多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導(dǎo)顧客享受綠色產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當(dāng)務(wù)之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

  1、開(kāi)業(yè)前期,通過(guò)發(fā)大量宣傳彩頁(yè),通告社區(qū)居民,到附近各垸、村做張貼廣告。

  2、開(kāi)設(shè)一些購(gòu)物券和一些會(huì)員卡,從中得到優(yōu)惠。

  3、在節(jié)假日開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),及投獎(jiǎng)活動(dòng)。

  十、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

  1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),開(kāi)業(yè)后盡力完成日均凈盈利200元左右,月盈利6000,年盈利達(dá)5萬(wàn)元左右。開(kāi)始一兩年先穩(wěn)定市場(chǎng),打出名譽(yù)和信用度,穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營(yíng)業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)動(dòng)作機(jī)制。

  2、四五年后以發(fā)展為主,在三個(gè)方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶;發(fā)展團(tuán)體客戶;發(fā)展會(huì)員卡客戶;此時(shí)月盈利力爭(zhēng)達(dá)到10000元,年盈利達(dá)15萬(wàn)以上。

  十一、開(kāi)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃:

  1、大學(xué)畢業(yè)后先出來(lái)工作掙錢,至少5年。

  2、在工作的過(guò)程中,要不斷地學(xué)習(xí)關(guān)于經(jīng)營(yíng)超市方面的知識(shí),以便更深入了解市場(chǎng)的趨勢(shì)。

  3、盡量找合作伙伴,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是比較巨大的,而且是有風(fēng)險(xiǎn)的。

  4、籌借資金,主要是向銀行貨款和向朋友借。

  5、走訪社區(qū)聯(lián)系客戶,了解客戶的需要。

  6、租賃店鋪,室內(nèi)裝修。

  7、進(jìn)貨準(zhǔn)備開(kāi)業(yè),加強(qiáng)開(kāi)業(yè)前的有效宣傳。

  8、正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)那天搞一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)。

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