【必備】創(chuàng)業(yè)計劃模板6篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇1
開餐飲店一、創(chuàng)業(yè)診斷
�。薄�(chuàng)業(yè)須知
�。ǎ保┳钅茏屚庑腥税l(fā)揮其特色的行業(yè)之一
（２）毛利極高、凈利極少
（３）資本回收時間，必須越短越好
（４）完全回收資本須五－六年的時間
�。ǎ担┏杀究刂�
�。痢ぶ苯映杀�
ａ·主要材料、配味料、裝飾材料
�。狻ぜs占營業(yè)額的３５％，但不可超過４０％
�。恪ぬ岣卟少徏夹g及庫存管理；壓低材料費支出
�。隆らg接成本
ａ·人事費：約占營業(yè)額的２０％；與材料費合并，不得高于營業(yè)額的６０％
�。狻ぷ饨穑� 約占營業(yè)額的１０－１２％
�。恪に娙剂腺M：以５％為上限
�。洹は钠焚M：約占營業(yè)額的４－５％
ｅ·稅金：約占營業(yè)額的５％
�。妗るs費：包括交際、廣告、保險、報章雜志，約占營業(yè)額的５－８％
�。纭べY本利息：約占營業(yè)額的４％
�。琛ぴO備折舊：保留５％資金，以備未來設備與裝璜之整修
�。ǎ叮┳龊糜嬎愎芾�
Ａ·營業(yè)額＝總席數(shù)＊周轉率＊每人平均消費額＊一個月營業(yè)天數(shù)
�。隆衾绞找妫M用
�。恪I業(yè)額高，毛利多并不代表利潤也多
�。病ど馀d隆之要訣
（１）如何使店務欣欣向榮
�。痢みx擇有利的據點
�。隆ぷ吭降慕洜I技巧－擬定經營方針
賣給誰 ━━━━━━━━→ 掌握顧客層面
賣什么 ━━━━━━━━→ 商品的內容
價格多少━━━━━━━┓
┣→ 銷售的技巧（包括應對、服務等）
如何賣 ━━━━━━━┛
�。谩じ恼钢灰匈Y本和場地，任何人都可以開店做生意」的觀念
�。ǎ玻┯仙谱兊念櫩�
�。痢じ碌赇佋O計
Ｂ·積極開發(fā)新商品
�。谩ぜ訌娙耸赂倪M（譬如：改善服務態(tài)度）
�。摹嶋H表現(xiàn)新的企劃
�。ǎ常┐_保店??生意興隆需：
Ａ·掌握合適之顧客層次
�。隆ご_實做好對顧客服務
�。谩ば庞�
�。场そ洜I者所需具備之條件
�。ǎ保┚呓洜I能力
�。ǎ玻┱莆战洕鷦酉�
�。础ら_業(yè)的首要工作－擬定籌措資金計劃
�。ǎ保┵Y金本身、熟人、金融機構
�。ǎ玻┍仨氋Y金
�。痢ね恋刭徺I費
�。隆さ�??建筑費
�。帷び搀w建筑費
�。狻る娏こ藤M
ｃ·供排水工程費
�。洹ね咚构こ藤M
�。濉た照{工程費
Ｃ·裝璜費
Ｄ·廚房機械器具費
�。拧だ渑瘹鈾C費
�。啤ぷ酪蔚燃揖哔M
�。恰るs物備品費
Ｈ·消耗品費
�。伞て渌M用
二、地點選擇
�。薄ひ话闳俗畛鯐紤]的地點：
�。ǎ保┸囌厩暗纳痰杲�
�。ǎ玻[區(qū)
（３）商業(yè)大樓內的出租店
�。ǎ矗┵徫镏行膬�
（５）批發(fā)商店街
�。ǎ叮┥虡I(yè)區(qū)
（７）學校附近
�。ǎ福╄F、公路沿線
�。ǎ梗┈F(xiàn)有的商店街
（１０）住宅區(qū)
�。� 并非絕對好的生意地點，因人口屬半固定性，缺乏長期發(fā)展?jié)摿Α?/p>
�。病ぷ罹甙l(fā)展?jié)摿Φ牡攸c：新興社區(qū)（譬如大片住宅區(qū)或以大工廠為中心，
發(fā)展出有車站、學校、行政機關、商店街等新興都市）
（１）因成敗風險大，需事先詳細調查，并探討其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
�。ǎ玻┲匦屡d社區(qū)的地點
３·提高選擇地點的正確性：重視地點的商業(yè)環(huán)境
�。保┯上鄬ξ恢藐P系來探知某地點是否具有價值，
譬如：距離車站的遠近，附近商店之經營型態(tài)，該地點是否擁有市場潛力招攬理想客戶之條件。 （２）年年記錄，觀察商業(yè)環(huán)境之變化：掌握環(huán)境動態(tài)，嗅出前瞻性
（３）至市政府、區(qū)公所調查有關都市計劃、未來人口增減趨勢、公車路線是否調動等。
�。础ち⒌貤l件調查標準
（１）以質、量關系作衡量
質：該地區(qū)人口之所得、購買力；即外食消費在當?shù)叵M者的所得中，所占之比例。
量：該地區(qū)「商圈的大小」，例如：面積大小、人口數(shù)多寡。
（２）包括：
�。痢び袩o同業(yè)（銷售狀況、進貨商狀況、對其它地區(qū)顧客之吸引力）
�。隆ど倘戎丝冢ǹ側丝跀�(shù)、性別、年齡、動態(tài)、品質）
�。谩た蛻綦A層（職業(yè)分布狀況及平均所得）
�。摹そ煌顩r（交通量、行人通行量、距公車站之距離）
�。拧ど痰杲种�、形象
�。啤づc該都市中心的關系
Ｇ·地價
�。取ぴ摻值赖陌l(fā)展性、特性
５·車站前的商店街
�。ǎ保┮粤鲃宇櫩途佣�，顧客層復雜
�。ǎ玻Q定該地區(qū)繁榮與否之條件：
Ａ·商店與車站前馬路的關系
�。隆ぼ囌厩吧痰杲值慕值捞匦裕ㄈ纾厚R路寬度、汽機車流量）
�。谩び袩o通道至市中心
�。丁ぷ≌瑓^(qū)
（１）新店是否生意興隆，取決于：
�。痢ゎ櫩偷倪x擇
�。隆ど唐返膬热�
�。谩し⻊諔B(tài)度
（２）使店面繁容的方法：
�。痢みx擇住宅區(qū)前或中間之道路
�。帷な致房诟浇�，行人流量大
ｂ·附近無競爭商店
�。隆は蚋浇用褡鞔黉N
ａ·制作特殊ＤＭ
�。狻ね伙@商店特性，內部重點裝璜
�。恪⑸唐钒b成禮盒，以便送人
�。洹ぜ偃諘r，顧客增加，增加服務速度
�。濉閱紊怼⒐⒕用�、遲歸者預備餐點、宵夜
�。妗こ尸F(xiàn)出符合當?shù)仫L土民情之氣氛
�。纭ぜ訌娕c居民的人際關系，閑話家常
�。贰ど虡I(yè)大樓或百貨公司
（１）租用商業(yè)大樓應注意：
�。痢ぴ摬惋嫷晔欠襁m合當?shù)丨h(huán)境
�。隆ご髽莾戎饕唐穼︻櫩椭芭c本身店鋪設定之顧客是否重覆
Ｃ·開店位置最好設于通道處較佳
�。摹す烙嫶髽莾瓤扇菁{人數(shù)，若大樓內６０％已成為顧客，再觀察是否有吸引樓外顧客之可能性。 Ｅ·其它店鋪之業(yè)種
Ｆ·有無電梯、照明、招牌等
Ｇ·設備費、管理費如何分攤
Ｈ·營業(yè)時間有無限制
�。伞I業(yè)保證金、租金
（２）詳加考慮資金運用－事先準備周轉金因存在同類商型競爭商店，需等半年至一年生意方上軌道 ８·頂?shù)曜⒁馐马?/p>
�。ǎ保┱也煌瑫r段、多方面觀察該店面營業(yè)狀況及風評
�。ǎ玻┖灦ê霞s前，先取得房東同意
Ａ·合約上有⒖勺讓⒆盅
�。隆ぷ饧s期限５年以上
（３）核對財務明細
�。痢ひ苑N類為單位，如工具類、餐具類等統(tǒng)一表格
�。隆ぴ俟烙媯�別項目價值
�。谩p壞、不需要者，事先扣除
�。ǎ矗┖饬俊疙斪寵嗬稹沟膬r值
�。痢ろ斪寵嗬鹋c估計總額間有店名承讓費（營業(yè)權利）之差距，須慎重
衡量
Ｂ·將此筆費用列入長期資金
�。谩ふ堅曛魈峁┻M貨商之資料→比價→決定是否繼續(xù)來往
�。摹ろ�?shù)旰�，更換店名，并呈現(xiàn)不同風格
�。埂ず灦ㄗ赓J契約時需注意
（１）租金、押金應給付多少
�。ǎ玻┳赓J契約應該簽多長
�。ǎ常┒嗑谜{一次租金、調幅多少
�。ǎ矗┳赓J所得稅金由誰負擔
（５）硬體設備是否完善
�。保啊べ徺I營業(yè)兼住家之店面需核對
（１）賣主是否為店鋪所有人
�。ǎ玻┠芊裼伤腥艘蝗酥馑汲鍪邸⒆饨�
�。ǎ常┵I下后能否轉賣或自由處理
�。ǎ矗┯袩o一屋兩賣之情形
（５）合約書所載范圍是否明確
創(chuàng)業(yè)計劃 篇2
xx壽司是一家日式時尚飲食，壽司藝術的創(chuàng)業(yè)平臺。xx壽司以傳承地道的美食藝術為宗旨，堅持品質戰(zhàn)略，本著讓產品更具優(yōu)勢，讓服務更具品質的經營理念。xx壽司要求材料新鮮，擺放藝術，注重色，香，味，器四者的和諧統(tǒng)一，不僅重視味覺，而且很重視視覺享受。
xx壽司致力于打造集各類美食、化產品、衍生產品開發(fā)為一體的全新經營模式，為創(chuàng)業(yè)商提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、輕松盈利的有效平臺。xx壽司以堂食、外帶、外賣的經營模式為吃貨們準備美食藝術盛宴，為情侶們提供浪漫氛圍，為忙碌生活帶輕松便利，為平淡生活注入新鮮活力。
xx壽司主打產品有招牌凱撒卷、鵝肝壽司、鰻魚壽司、三魚壽司、北極貝壽司、三魚腩壽司、吞拿魚沙拉xx壽司、蟹籽xx壽司、芝麻八爪魚xx、小龍蝦xx、芝士炸蝦卷、火炙榴卷、加州牛油果卷、三魚刺身、波子汽水、草莓口味、芒果口味、葡萄口味以及自主研發(fā)的特色飲品。
品牌優(yōu)勢：品牌要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在市場上占據一席之地，品牌的市場空間持續(xù)擴大，商家經營有保障。創(chuàng)業(yè)項目，xx壽司歷經十余年的發(fā)展積淀，已形成xx壽司獨特的化個性、經營哲學以及把握趨勢的成功經驗，在業(yè)界聲名鵲譽。xx壽司創(chuàng)業(yè)
產品優(yōu)勢：品牌需要不斷優(yōu)化產品的資，研發(fā)新的產品，品牌的產品競爭實力強，商家投資市場前景廣闊。創(chuàng)業(yè)品牌，xx壽司本著“創(chuàng)卓越品牌”的理念，xx壽司基于中國化底蘊，吸納世界現(xiàn)代元素，東西融合，形成xx壽司獨特的設計風格，制作高貴典雅的；同時，xx壽司擁有一支強勢能力的設計團隊；并且，xx壽司還與知名的設計公司合作進行新品研發(fā)與創(chuàng)新。
專業(yè)特許經營管理優(yōu)勢：品牌在發(fā)展的時候，要做好自身的管理，全面完善的管理，讓品牌持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司，品牌總部為進一步提高連鎖管理水平，培養(yǎng)一支專業(yè)連鎖經營管理團隊，特邀請?zhí)卦S經營管理顧問公司進駐xx壽司，共同打造專業(yè)的連鎖管理體系，提升xx壽司品牌。因此，xx壽司連鎖體系具有很高的專業(yè)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。
營運管理優(yōu)勢：品牌店面需要運營，有了運營，它的各個部門可以更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司，品牌連鎖總部所提供的《xx壽司運營手冊》等管理手冊，都是連鎖專家和xx壽司精心提煉和總結的智慧結晶。各管理手冊對xx壽司的經營秘訣、服務技巧、工作流程等方面都做了詳盡的說明，為連鎖店的規(guī)范經營和管理提供了良好的指導，使創(chuàng)業(yè)商一開始就能從規(guī)范經營管理入手，免走許多彎路。
競爭優(yōu)勢：品牌要有自己的競爭優(yōu)勢，品牌有了競爭優(yōu)勢，它可以持續(xù)擴大產品市場，占領更多的空間。創(chuàng)業(yè)品牌，xx壽司以打造“用戶滿意，伙伴滿意，員工滿意”的產品品牌為目標，從產品原料到加工成型到后的組裝，每一道工藝都經過了嚴格的把關以保障產品的質量。
研發(fā)優(yōu)勢：一個品牌，沒有研發(fā)的能力，沒有創(chuàng)新的E里，它在市場上很難發(fā)展。創(chuàng)業(yè)我們的品牌，大家不用擔心。xx壽司擁有一支強勢能力的設計團隊，保證了產品的`新穎與獨特，形成強有力的競爭力。
區(qū)域優(yōu)勢：在一個區(qū)域內經營創(chuàng)業(yè)店，大家要注意周圍的環(huán)境，商家們要穩(wěn)定店面經營，提高店面競爭力。創(chuàng)業(yè)xx壽司，品牌的創(chuàng)業(yè)者享有總部授權的區(qū)域代理權，坐擁大市場、獨享高利潤。
服務優(yōu)勢：實力品牌，它會不斷完善自身的服務，品牌服務優(yōu)質有保障，它深受客戶信賴。創(chuàng)業(yè)xx壽司，品牌的創(chuàng)業(yè)者可以用很小的成本享受總部提供的物流配送等綜合服務，并可通過總部科學、完善、系統(tǒng)的指導，使生產、營銷、管理、服務更加專業(yè)化、規(guī)范化；資整合。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇3
漫步在聊大。感覺總是少點東西，尤其是當自己需要的時候，幾經思考，發(fā)現(xiàn)聊大缺少的是一條真正意義上的步行街。為什么一個這么大的大學沒有一個像樣的步行街而是十分分散的小賣部，大學校園怎么還能存在那么多的小賣部呢。為什么西校西門那么“發(fā)達”，不是西校人多東校人少，也不是西校人愛買東西東校人不喜歡，是東校缺少東西，缺少一條像西校那樣的步行街。在分析我的項目之前，必須要對步行街的一些基本知識加以理解。
步行街的英文名稱為 （pedestrian street） 步行街是指在交通集中的城市中心區(qū)域設置的行人專用道，在這里原則上排除汽車交通，外圍設停車場，是行人優(yōu)先活動區(qū)。 徒步街與徒步購物街的意義是一樣的可通稱為步行街。步行街是城市步行系統(tǒng)一部分是為了振興舊區(qū)、恢復城市中心區(qū)活力、保護傳統(tǒng)街區(qū)而采用的一種城市建設方法
一、 當前現(xiàn)狀分析
東�，F(xiàn)有的能夠滿足學生自由購物、餐飲、娛樂的場所有這么幾處。東校南門—東西校住宿上課的同學早餐、午餐、晚餐的主要補給地區(qū)，但是弊端很多，比如衛(wèi)生狀況很差，南門車多不安全，如果校內能在上下課的路上提供此類快餐服務，將會吸引極大一批學生。東校農學院旁邊的平房—這是一少部分同學購物的地方，比較適合宿舍樓在南面的女同學，但是經營上不是很理想，區(qū)位優(yōu)勢不足。東校水房直復印社—這是東校最好的地理位置，只要打水就會去購物，而且是上下課的必經之路，是相當一部分同學的早餐購買地，也是步行街的最大威脅。東校東門附近的店鋪—這是僅次于水房旁邊的店鋪的好地方，因為餐飲比較有優(yōu)勢，所以聚集了很多不在餐廳吃飯和聚會、請客的同學。還有其它幾個地方，但是不足為慮。
二、 步行街的建設分析
步行街的選擇依我看來最合適的地方就是現(xiàn)在的水房至澡堂至東門。當然這不是最好的區(qū)位，但是現(xiàn)在已經建立起來的宿舍樓阻擋了最好區(qū)位的選擇。步行街可以采用兩層現(xiàn)代樓房建設成為類似于大學生服務中心的建筑，然后公開招商。內含餐飲、娛樂、購物、家政的一系列的服務項目。前期投資肯定會很大，但是收益是長期的，如果經營、區(qū)位選擇得當?shù)脑挾〞蔀闁|校的西門。這是這個步行街的第一個功能，就是商業(yè)。
大學校園里面不能只有商業(yè)，這個步行街會有很多店鋪，會帶來很多的業(yè)余工作的需要，這對于大學生來說能更好的鍛煉自己的能力，其次校內的工作崗位要比在校外安全更多，這樣既可以保證學生的安全又可以提供給他們這樣的一個工作機會，與其不許學生出去兼職，不如改堵為疏，何樂而不為呢。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇4
xx紅貢茶公努力于為顧客發(fā)明出具市場競爭力的安康餐飲項目，顧客的勝利就是將來的勝利，顧客的財源滾滾彰顯著將來的光明前景。xx紅貢茶，把戲茶飲收益看的見關于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，參謀建議應該慎重選擇，好先理解清楚品牌優(yōu)勢，到外地去調查。只要看到了實物，才干曉得設備的優(yōu)劣，技術能否如品牌宣傳的那樣好，才干正確評論項目的開展前景與將來。xx紅貢茶，操作不復雜，只需到總部學習幾天就可以學會，總部更是出動8大推廣手腕讓你不愁客源成績更讓你的店鋪銷量上漲一刻不停。
xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)
xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)品牌的實力是有目共睹的，優(yōu)質的效勞和富有品牌特征的商品，以古典茶道爲底蘊，將茶的精華與水果，鮮奶，五谷等養(yǎng)生素材結合，以安康鮮制爲目的，分配出各種風味茶飲，滿足不同年齡人群多層次的口感。每批茶品依照xx紅貢茶茶葉挑選規(guī)范，經過外形，香氣，味道等規(guī)范挑選堅持分歧，讓每位客戶喝到的每杯貢茶的質量都是很高的。xx紅貢茶自推出以來就不斷備受消費者的喜歡，博得了大家的追捧，不論是春秋還是冬夏，酷愛好滋味的人們都會選擇xx紅貢茶。假如你滿足以上創(chuàng)業(yè)條件，便可以成爲xx紅貢茶的一員，趕忙行動吧。 在眾多的飲品項目中，貢茶不斷是最受群眾歡送的，作為貢茶行業(yè)中的黃金品牌，xx紅貢茶不時的創(chuàng)新制造工藝，為消費者們帶來了豐厚的口味，成為飲操行業(yè)中的搶手品牌，創(chuàng)業(yè)者們投資xx紅貢茶，不只能夠享用到諸多的產品特征優(yōu)勢，同時還可以取得實力總部所提供的全程支持!xx紅貢茶是一家努力于餐飲品牌管理運營公司，具有餐飲范疇所需的戰(zhàn)略遠見、豐厚經歷和極具市場前沿的項目發(fā)明力，主要從事品牌推行、運營管理、食品研發(fā)、創(chuàng)業(yè)咨詢與籌劃效勞等多項業(yè)務。
xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
優(yōu)勢一：成功的工具--創(chuàng)業(yè)益我們不是成功的保證，但能給您提供成功的工具，包括：①在選址、推銷、設備、運營、培訓、廣告、籌劃等方面來自總部的支持;②總部對運營者提供業(yè)務監(jiān)視，以防止運營中遇到成績，由于資源集中，總部可以向運營者提供這項效勞。
優(yōu)勢二：技術、運營和管理的支持--創(chuàng)業(yè)我們的次要優(yōu)勢就是總部提供的技術、運營和管理的支持。這種支持使得一個完全沒有行業(yè)經歷的人可以進入他并不熟習的范疇。并在營業(yè)前后不時失掉這種支持，使運營者在日常運營及困難時辰失掉協(xié)助。
優(yōu)勢三：規(guī)范和質量控制--總部制定的規(guī)范和維護質量控制的機制，關于投資者來說，恪守商品和效勞的質量控制規(guī)范是成功的關鍵。復制總部的裝潢、效勞、技術等規(guī)范，保證總部一致的效勞、質量規(guī)范，是保證投資效益，維持企業(yè)生長和開展的關鍵。
xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)
優(yōu)勢四：風險小--有很多的創(chuàng)業(yè)商證明是有利可圖，而且值得去做的一個事業(yè)，詳細的說，總部提供的是增加風險而且消弭風險的時機，離您的成功更近一步。
優(yōu)勢五：共享利益--總部可以提供體系內其他運營者獲得成功有關方案的各種信息�？偛坑屑夹g和效勞的研討開發(fā)部門，獲得的效果都和運營者共享。
xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)流程
1、 協(xié)作征詢：以電話、傳真、網上留言等方式向總部征詢協(xié)作事項，討取相關材料;
2、 協(xié)作請求：填些協(xié)作請求書，確認相關事項;
3、 實地調查：到總部實地調查項目，與總部任務人員停止面對面交流。
4、 簽署合同：單方確認調查后果無誤，經敵對協(xié)商，正式簽署協(xié)作合同;
5、 運營確認：協(xié)作者依據所選協(xié)作級別，交納相關費用，確認區(qū)域運營權;
6、 技藝培訓：協(xié)作者到總部承受技術、管理、運營等全方面培訓，并承受考核;
7、 店面裝潢：總部協(xié)助協(xié)作商確認商圈及選址，以及店面裝潢及布置;
8、 營業(yè)準備：支付受權書、營業(yè)贈品，完善鋪貨，布置宣傳物料，預備營業(yè);
9、 運營指點：總部專業(yè)人員臨時停止跟蹤指點及推廣輔佐。
紅貢茶創(chuàng)業(yè)條件
1、具有完全民事行為能力的自然人或法人。
2、認同公司的經營管理理念和發(fā)展目標。
3、具備足夠的資金實力，可滿足投資所需的資金要求。
4、有固定的營運場所和成熟的業(yè)務團隊（可培訓）。
5、能夠嚴格履行創(chuàng)業(yè)合同，接受總部各項培訓及管理。
6、具備良好的合作意識以及良好的商業(yè)信譽。
7、有良好社會關系、豐富社會經驗，管理要求嚴格，具有開拓和合作精神。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇5
一、市場背景
某生日禮品開發(fā)和策劃機構曾經專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調查，一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。
按照上述數(shù)據，推算生日禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外，主要的送禮對象依次為：業(yè)務關系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。
調查中發(fā)現(xiàn)，有三種送禮現(xiàn)象值得關注：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼，大打親情牌；三是在學校，為同學過生日，已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導致了生日送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，市場變得更廣闊。
正是在這種情況下，專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生，目前北京、天津等地已經涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等，據說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據當?shù)氐南M水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
二、經營條件
據了解，生日禮品專賣店大可成旗艦店，小可成迷你店，不大不小則為標準店，但是目前這類專賣店處于市場培育期。
為了減少風險，建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產品本小利厚又暢銷，利于初期經營。
初期投資約4萬元左右，主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應該做到精致溫馨，以營造一定的生日氛圍。
三、創(chuàng)業(yè)步驟
1、店鋪選址
小型店面有限，因此定位需要精準，例如以學生及年輕白領生日禮品為主，則可選擇在學校和商務寫字樓樓底一隅。但是，這些地方人流量有限，如果產品和服務相對廣泛，則可以考慮在繁華的商業(yè)街，靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店，或者地下商場以及大型商場、超市內。
2、辦理證照
申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可，如涉及到食品，須辦理食品衛(wèi)生許可證。
3、產品采購
生日禮品專賣店出售的禮品，應該針對兒童、學生、情侶和老人的不同需求，專門設計相應禮品，同時還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務、生日鮮花、生日蛋糕等服務于一體，小型店面則根據定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度，目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產企業(yè)并不多，如果從市面上其他禮品銷售點采購，可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此，投資者應該精心做好系統(tǒng)設計策劃工作，有針對性地進行采購，也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店，成為其加盟者，這樣，產品設計和采購都有著落。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇6
一 公司概括
1 公司介紹
(1)公司名稱：雷少維修廠
(2)公司性質：多人合作經營的有限公司
(3)主營業(yè)務：從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤，車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。
(4)公司面積：250平方米左右
(5)公司預計初期投入資金：30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)
(6)公司面向群體：有車一族
(7)公司經營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進
(8)裝修風格：整潔中檔
2公司各部門及職責
董事會：由各位出資者構成，主要負責公司重大問題的決策。
總經理：由董事會推薦選舉產生，全權負責公司日常的各類經營，對董事會負責，并且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監(jiān)督。
財務部：設主管一職，主要負責公司的財務工作。
維修部：設維修主管一名，主要負責對汽車的各類維修。
銷售部門：設銷售主管一名，主要負責公司銷售產品的采購活動，并且負責公司客戶關系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。
二 商業(yè)計劃
在中國經濟日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè)，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。
隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。
三 市場分析
1市場描述
隨著汽車迅速進入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家，從業(yè)人員近300萬人，每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展，4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務方便，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮�，特別是私人汽車消費，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。
據統(tǒng)計，至20xx年末，我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛)，比20xx年末增長14.3%，其中私人汽車保有量3534萬輛，增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛，增長26.7%，其中私人轎車1522萬輛，增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長，預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛，比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?
20xx年及未來幾年，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程，規(guī)�；獙诮粌赡觑@示得更為淋漓盡致，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免。那么，在當前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向，根據行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強技術與產品實力，改進企業(yè)管理水平，完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗，做大做強。
2典型問題
競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.入行時間早
2.有固定顧客和渠道 3.合適的管理模式 4.員工工作熟悉穩(wěn)定
競爭對手的主要劣勢： 1.服務理念落后
2.管理模式相對固定死板 3.維修技術人員學習能力弱隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力，使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務，有自己客戶關系管理系統(tǒng)。
公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務的不熟練產生一些問題，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對辦法：多進行一些崗前培訓，進行參觀
優(yōu)秀企業(yè)，公司運營過程中適時調整策略和管理機制，未來能力允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才。
四 營銷策略
1客戶群的建設和維護
通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術，周到的服務意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。 2產品定價
對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶。;
五 成本計算
六 預算情況
(一)車身修理設備
吊裝，舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。 項目準備資金：25000元
(二)汽車維修鈑金設備
空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設備(25000元);.調漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。 項目準備資金25000元 (三)篷布、座墊及內裝飾修理設備
縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金：1000元 (四)電器、儀表修理設備
電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設備(省略);釬焊設備(200元);儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準備資金：20xx元
(五)蓄電池修理設備
充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作臺及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開，充電間的地、池由耐酸材料制做。 準備資金：20xx元 (六)散熱器、油箱修理設備
清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釬焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。 (七)輪胎修補設備
空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。
設備準備總共需要資金55000元
七 市場研究
(1)行業(yè)分析：隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及，汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶，就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化，大眾化，人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心，且時尚。
(2)消費分析：現(xiàn)在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求�，F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大的發(fā)展空間，再有就是可以充分的利用客源的關系，加強業(yè)務來往，以使帶來新的更多的客源，擴大業(yè)務范圍，和市場份額。
八 風險因素
員工技術不夠硬朗，客戶進店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭客。 解決辦法：在招聘員工的之時，應各方面審核員工技術是否過硬，比如開店營業(yè)之前，在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術故障的車輛，讓其員工現(xiàn)場維修，如合格方可留用。
管理者經營不善，管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標，管理者應關愛自己的員工，高度調動員工積極性，同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關系，避免產生矛盾，僵化關系。 解決辦法：和員工保持良好的合作關系，最好的辦法以心換心，多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠，讓員工覺得跟著你干會有前途，如每月能超額完成任務時，應給予一定的獎勵辦法，如集體去吃飯，玩耍之類。
投資資金緊缺，在開店初期流動準備資金應在4-5萬，已備應急。避免在初期投資未見收益時，不能及時填補資金漏洞，導致資金鏈斷裂。 解決辦法：開店準備資金為購買設備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金，開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途，讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外)，應在設定的準備資金之內。
對于這樣的經營項目來說，我覺得這樣的項目會越來越多，競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新，并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺，所以要求經營者不斷學習，不要停留在“原地”，不斷地“進步” 這樣才能不怕任何風險。
九 公司目標
1.短期目標：收入穩(wěn)定，達到一定利潤。 2.中期目標：向市推廣，在南通市開設分店。
3.長期目標：在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后，推向全國。
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