如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1
1) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的眼光——戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?
* 您的遠(yuǎn)大目標(biāo)是什么?——企業(yè)使命與愿景是什么?
* 您要解決什么問題?對象是誰?——產(chǎn)品或服務(wù)是什么?賣點(diǎn)是什么或核心盈利模式是什么?
* 您將來想要成為什么樣的人?成為什么樣的公司?——企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么?
2) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的市場機(jī)會(huì)是什么?市場有多大?
* 您目標(biāo)的市場有多大?發(fā)展有多快?——市場容量與增長率如何?
* 這個(gè)市場狀況如何?有多成熟或多不成熟?——市場特征/趨勢與發(fā)展成熟度如何?
* 您是否有資本/資源/條件在未來N年內(nèi)成為這個(gè)行業(yè)市場(份額)的前N位排名?——市場發(fā)展目標(biāo)及自己的發(fā)展條件與機(jī)會(huì)如何?
3) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，如何介紹您的產(chǎn)品和/或服務(wù)?
* 您的產(chǎn)品和/或服務(wù)是什么?——產(chǎn)品和/或服務(wù)介紹如何?
* 解決了用戶的什么問題?——產(chǎn)品和/或服務(wù)的使用價(jià)值如何?
* 您的產(chǎn)品和/或服務(wù)有什么特別之處?——產(chǎn)品和/或服務(wù)的特點(diǎn)及差異性如何?
4) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的最終用戶是誰?——如何介紹您的客戶用戶群體?
* 誰是現(xiàn)在的用戶?——目標(biāo)群體分析
* 誰是目標(biāo)的用戶?——未來潛在的目標(biāo)群體是誰?
* 理想的用戶是什么樣的?——典型的目標(biāo)群體是誰?
* 誰會(huì)付費(fèi)?——最需要本產(chǎn)品或服務(wù)的用戶是誰?
* 如有可能，介紹一個(gè)具體用戶的CASE例子。
5) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的企業(yè)/團(tuán)隊(duì)價(jià)值主張是什么?
* 您給用戶提供了什么價(jià)值?——客戶與用戶可以獲得哪些利益/價(jià)值或回報(bào)?
* 使用或購買您的產(chǎn)品后，客戶與用戶的投資回收率是什么?——分析用戶的利益/價(jià)值或回報(bào)
* 您解決了客戶與用戶的什么問題?——您的產(chǎn)品或服務(wù)解決了本行業(yè)的那些關(guān)鍵問題?
* 您的產(chǎn)品和/或服務(wù)的性質(zhì)?——是奢侈品?有益的東西?還是必需品...?
6) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您如何銷售(營銷策略與銷售計(jì)劃)?
* 銷售業(yè)務(wù)流程或程序是什么?周期有多長?——銷售計(jì)劃與周期如何?
* 您的銷售和市場方針或策略是什么?——銷售戰(zhàn)略與模式如何?
* 您當(dāng)前或未來計(jì)劃的銷售鏈?zhǔn)鞘裁?——目前的銷售網(wǎng)絡(luò)如何?
7) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您如何吸引客戶?
* 每個(gè)用戶平均要花費(fèi)多少錢?——產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)如何?
* 在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同?為什么?——今后市場發(fā)展或季節(jié)變化對產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)的影響?
* 用戶的永久價(jià)值是什么?——今后市場變化不會(huì)影響本項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的方面是什么?
8) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有誰?未來如何組建完善?
* 您的管理團(tuán)隊(duì)有誰?——管理團(tuán)隊(duì)介紹，現(xiàn)在有的及擬定好的
* 他們有什么經(jīng)驗(yàn)?——介紹關(guān)鍵人員的經(jīng)驗(yàn)
* 欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)?——目前管理團(tuán)隊(duì)的不足之處及以后的彌補(bǔ)辦法是什么?
9) 策劃編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的收入模式是什么?
* 如何賺錢?——主要收入項(xiàng)是什么?
* 您的收入模式?——主要收入是什么?
* 需要怎樣才能盈利?——實(shí)現(xiàn)收入盈利的關(guān)鍵?
10) 策劃編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步?
* 您的項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了?包括——技術(shù)/產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)?財(cái)務(wù)狀況/營業(yè)收入?
* 您項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況如何?問題如何?前景如何?
* 您將來的計(jì)劃是什么?打算如何改變現(xiàn)在問題?
11) 策劃編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的融資計(jì)劃是什么?
* 目前已經(jīng)得到了什么(入股)投資或貸款?——已經(jīng)投入的資金額度與來源是多少?
* 未來希望得到多少投資?比例如何?——還需要籌措投入的資金額度與比例是多少?
* 資金打算用在什么地方?——資金使用計(jì)劃如何?
* 假如需求資金代為后可以支持多久?屆時(shí)公司是否能夠發(fā)展到一個(gè)重要的Milestone里程碑?——投入以上資金后的項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)是什么?
* 除以上資金需求外，您還打算吸引多少資金?什么時(shí)候?——后續(xù)再投資資金需求多少與需求時(shí)間如何?
12) 編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的競爭對手是誰?
* 誰是您當(dāng)前和未來潛在的競爭對手?——目前主要的競爭對手有哪些?
* 誰有可能和您項(xiàng)目競爭，誰有可能和您項(xiàng)目合作?——區(qū)分競爭對手與合作對象
* 您的優(yōu)勢和弱點(diǎn)如何?——請?zhí)峁└偁幈容^分析或SWOT分析
* 您有什么特殊特別之處?——請?zhí)峁┳约旱母偁巸?yōu)勢點(diǎn)分析
13) 編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您有什么合作伙伴?
* 誰是您當(dāng)前/未來的(銷售或技術(shù)或管理)合作伙伴?——市場與技術(shù)方面的戰(zhàn)略合作伙伴如何?
* 這些合作伙伴的可靠程度如何?——與這些當(dāng)前/未來合作伙伴的利益關(guān)系或緊密度如何?
14) 編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，請解釋適合哪些方向的投資商?
* 您的項(xiàng)目和哪些投資者的方向/經(jīng)驗(yàn)吻合?——適合哪些行業(yè)方向的投資商?
* 您的項(xiàng)目與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補(bǔ)或競爭?——從產(chǎn)業(yè)鏈或行業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，為什么適合適合這類投資商?
15) 編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中的其它重要問題：
* 您的項(xiàng)目成功的前提條件是什么?這些成功前提條件已經(jīng)具備多少或還只是假設(shè)?——成功的前提條件是否具備?
* 有什么不確定因素有可能一夜之間改變您的生意?(新科技，新市場成員，規(guī)則法規(guī)的變化?)——風(fēng)險(xiǎn)因素分析?
* 您公司或項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)是什么? ——目前的薄弱環(huán)節(jié)?以后如何彌補(bǔ)?
如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2
一、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)者簡介，重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長和已取得的業(yè)績。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述，應(yīng)對產(chǎn)品（服務(wù)）和市場機(jī)會(huì)進(jìn)行簡要描述。
創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
二、市場分析
市場現(xiàn)狀綜述，應(yīng)詳細(xì)描述顧客、市場的現(xiàn)實(shí)需求，市場的容量和成長潛力，市場的細(xì)分及其特征。
市場發(fā)展趨勢，應(yīng)詳細(xì)分析市場發(fā)展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響。
競爭分析，要詳細(xì)分析所有現(xiàn)實(shí)和可能的競爭對手的`情況，包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各自優(yōu)勢與劣勢。
市場定位，應(yīng)詳細(xì)說明本產(chǎn)品（服務(wù)）的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。（以上應(yīng)說明資料來源與選擇的預(yù)測辦法）
三、產(chǎn)品（服務(wù)）
產(chǎn)品（服務(wù)）介紹，主要包括產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)原理、技術(shù)水平、新穎性和獨(dú)特性，主要用途和應(yīng)用范圍，經(jīng)濟(jì)壽命和所處階段，未來發(fā)展預(yù)測。
產(chǎn)品（服務(wù)）的市場保護(hù)措施
產(chǎn)品（服務(wù)）研發(fā)計(jì)劃
產(chǎn)品（服務(wù)）生產(chǎn)計(jì)劃（以上應(yīng)注明資料及信息來源）
四、市場營銷
營銷方式和渠道營銷隊(duì)伍促銷計(jì)劃價(jià)格策略
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃
主要是對創(chuàng)業(yè)前三年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析。資金需求和使用預(yù)計(jì)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益財(cái)務(wù)分析，包括所有對投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動(dòng)的影響分析
六、風(fēng)險(xiǎn)與對策
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
主要成員，重點(diǎn)介紹成員經(jīng)歷和背景，能力與專長，擬任職務(wù)（注意分工和互補(bǔ)）。組織結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責(zé)，部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。欠缺與對策
八、發(fā)展預(yù)測新星創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫提綱
（一）總論
1、項(xiàng)目名稱
2、主要內(nèi)容說明本項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、技術(shù)指標(biāo)、用途及應(yīng)用范圍。
3、目的、意義說明本項(xiàng)目提出的背景、目的和是否符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策要求以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。
4、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢說明與本項(xiàng)目研究開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。（要求注明主要資料及信息來源）
�。ǘ╉�(xiàng)目技術(shù)可行性分析
1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
（1）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。
�。�2）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。詳細(xì)說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告或其他相關(guān)證明材料。
（3）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較（可以表格方式說明）。
2、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)的情況；該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況，包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率；本項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
�。ㄈ╉�(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）市場預(yù)測
1、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要用途，產(chǎn)品（服務(wù)）的經(jīng)濟(jì)壽命，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。
2、市場調(diào)查。說明現(xiàn)階段市場容量、市場供應(yīng)能力，國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平、價(jià)格、市場競爭力情況。
3、市場預(yù)測。說明未來市場容量、市場供應(yīng)能力、產(chǎn)品的技術(shù)水平、價(jià)格等方面的發(fā)展趨勢。（以上應(yīng)注明主要資料、信息來源及選用的預(yù)測辦法）
�。ㄋ模╉�(xiàng)目實(shí)施方案
1、技術(shù)方案
2、生產(chǎn)方案
3、營銷計(jì)劃
4、特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況
5、項(xiàng)目總體發(fā)展論述
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、資金使用計(jì)劃
�。┙�(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
1、生產(chǎn)成本與銷售收入估算
2、財(cái)務(wù)分析預(yù)測項(xiàng)目完成后項(xiàng)目產(chǎn)品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期。
3、社會(huì)效益分析
4、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，進(jìn)而分析不確定因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)的影響，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（七）項(xiàng)目承擔(dān)人情況
1、創(chuàng)業(yè)申請人及主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術(shù)職稱及在項(xiàng)目中承擔(dān)的主要研究開發(fā)任務(wù)。
2、主要研究開發(fā)人員的研究領(lǐng)域及研究成果簡介。
3、創(chuàng)業(yè)申請人與主要研究開發(fā)人員的合作形式、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)關(guān)系。
�。ò耍╆P(guān)于知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益情況的說明
�。ň牛└郊ǹ梢哉f明項(xiàng)目情況的證明文件（技術(shù)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、查新報(bào)告、鑒定證書、檢測報(bào)告、專利證書、獎(jiǎng)勵(lì)證明等復(fù)印件。
【如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃】相關(guān)文章：
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫格式
4.沒有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè)
6.如何評估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行
7.如何創(chuàng)業(yè)怎樣創(chuàng)業(yè)年輕人如何創(chuàng)業(yè)