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餐飲的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2022-12-02 09:40:13 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

2021餐飲的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  在我們平凡的日常里,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中有章可循。你所接觸過(guò)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都是什么樣子的呢?下面是小編整理的2021餐飲的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021餐飲的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  餐飲的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  一、餐館名稱

  xxx

  二、餐館風(fēng)味

  以xx地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

  三、餐館預(yù)計(jì)面積

  xxx平方米

  四、目標(biāo)城市

  xx

  五、選址要求

  1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動(dòng)人口,應(yīng)該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標(biāo)區(qū);

  2、如果條件不能滿足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、餐館本身需要能停車x~x輛家用轎車的能力,或是附近不超過(guò)200米有停車場(chǎng)。

  選址總體評(píng)價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個(gè)月后能做到盈利x萬(wàn)元/月。

  六、餐館布局要求

  大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12~15張,10人大臺(tái)4張。

  七、餐館開(kāi)張預(yù)算

  1、租金:不能超過(guò)x萬(wàn);

  2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:xx元;

  3、裝修費(fèi)用:xx元;

  共計(jì)xxx萬(wàn)元。

  八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明

  1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平;

  2、大廳說(shuō)明:

  桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的`米黃色桌布;墻面和廳中原有柱子的xx左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))

  九、人員配備

  1、廚房:共x人,x個(gè)主廚,x個(gè)副廚,x個(gè)配菜切菜,x個(gè)洗滌人員,x個(gè)洗/撿菜人員;

  2、包廂:以x個(gè)包廂計(jì)算,x個(gè)服務(wù)員;

  3、大廳:x個(gè)人,每x張臺(tái)x個(gè);

  4、其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

  十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)

  1、物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過(guò)x元/月,以xxx平方米共計(jì)xxx元/月;

  2、排污費(fèi)用:xxx元/月;

  3、水電費(fèi)用燃油費(fèi)用:水電xxxx元/月,燃油xxxx元/月;

  4、人員費(fèi)用:共計(jì)xxx元/月;

  5、折舊費(fèi)用:共計(jì)xxx元;

  6、原材料:共xxx元/周;

  7、其他不可預(yù)知費(fèi)用:xxxx元/月。

  十一、菜品說(shuō)明

  1、堅(jiān)持兩個(gè)特色:A、綠色健康食品;B、地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味;

  2、堅(jiān)持推重出新:A、不斷推出新菜品,每月x個(gè)新菜品;B、跟季節(jié)變更,及更換菜品;

  3、消費(fèi)水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均xx元/人。

  總體來(lái)講,以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點(diǎn)來(lái),不一樣的菜品才能買得到比較高的價(jià)格,并取得比較高的利潤(rùn)。

  十二、直接成本估計(jì)

  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。

  1、特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在xx%;

  2、中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,成本控制x%以內(nèi);

  3、中檔常見(jiàn)成本控制在xx%以內(nèi);

  4、低檔常見(jiàn)菜控制在x%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。

  十三、最終費(fèi)用核算

  1、開(kāi)業(yè)費(fèi)用(單位為元):合計(jì):xxxx元;

  2、每月底核算發(fā)生費(fèi)用費(fèi)用(單位為元):合計(jì):xxxx元;

  3、需要準(zhǔn)備資金:開(kāi)業(yè)費(fèi)用+兩個(gè)月的發(fā)生費(fèi)用=xxxx元。

  4、生存營(yíng)業(yè)額:生存營(yíng)業(yè)為xxxx元/月,相當(dāng)于平均一天xxxx元。

  十四、其他問(wèn)題點(diǎn)

  計(jì)劃安排,租房要求房東提供三個(gè)月的免租期,第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修,第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。

  餐飲的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  一、快餐店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為xx快餐店,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主;

  2、都市快餐店位于xx商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像xx那樣的中式快餐連鎖店;

  3、都市快餐店的所有者是xxx;餐廳經(jīng)理xxx;廚師xxx;三人均有x年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷;

  4.本店需創(chuàng)業(yè)資金xxxx萬(wàn)元,其中xxx萬(wàn)元已籌集到位,剩下xxx萬(wàn)元向銀行貸款。

  二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì);

  2、本店將在x年內(nèi)增設(shè)x家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),在xx眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源。

  都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到xx商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占xx%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占xx%。客源數(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  都市快餐店附近共有x家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中規(guī)模較大的x家,其他x家為小型快餐店。這x家飯店經(jīng)營(yíng)期均在x年以上。xx快餐店中西兼營(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外x家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這x家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

  四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1、快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位;

  2、大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐;

  3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境;

  4、隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

  5、經(jīng)營(yíng)時(shí)間:24小時(shí);

  6、對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。

  五、人事計(jì)劃

  1、本店開(kāi)業(yè)前期,初步計(jì)劃招收xx名全日制雇員,多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

 。1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的`,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者;應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試;

  (2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期);

  2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受;個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

 。1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法;

 。2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度;

 。3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除x%工資,直至合格為止。若x次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

  六、銷售計(jì)劃

  1、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容;

  2、推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客;

  3、每月累計(jì)消費(fèi)xxxx元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)撸▁名)可獲得價(jià)值xxx元的禮券;

  4、每月累計(jì)消費(fèi)xxx元者,贈(zèng)送價(jià)值xx元的禮券,xxx元贈(zèng)送xx元禮券,以此類推。

  七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

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