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最新關(guān)于文具店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-02-24 11:34:30 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

最新關(guān)于文具店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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最新關(guān)于文具店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  最新關(guān)于文具店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1

  第一部分 項(xiàng)目概述

  項(xiàng)目名稱:辦公文具店

  主要產(chǎn)品:辦公文具用品

  業(yè)務(wù)范圍:本店主營(yíng)業(yè)務(wù)是辦公文具用品出售,兼營(yíng)打印復(fù)印服務(wù),同時(shí)提供收費(fèi)辦公學(xué)習(xí)休息場(chǎng)所。

  項(xiàng)目目標(biāo):本店的短期目標(biāo)是通過(guò)廣泛的宣傳與促銷(xiāo),吸引消費(fèi)者,增加人流量;同時(shí)不斷了解消費(fèi)者的需求,加強(qiáng)完善本店的供應(yīng);也要以良好的服務(wù)盡量擴(kuò)大本店在當(dāng)?shù)氐闹;?zhēng)取盡早回本;同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)展開(kāi)線上經(jīng)營(yíng)。本店的長(zhǎng)期目標(biāo)是培養(yǎng)固定客源,樹(shù)立形象定位,擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大影響范圍,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

  核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:本店標(biāo)榜辦公學(xué)習(xí)休息。

  一方面,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有時(shí)候找不到一個(gè)安靜的地方學(xué)習(xí)辦公或者只是坐著休息,所以本店劃分了一個(gè)區(qū)域設(shè)置桌椅專供有需要的消費(fèi)者辦公學(xué)習(xí)休息,按小時(shí)低價(jià)收費(fèi)。雖然很多奶茶店咖啡店也能滿足消費(fèi)者的這一需求,但奶茶店咖啡店強(qiáng)調(diào)的是休息,通常有很多聊天的消費(fèi)者,本店強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)辦公,所以氛圍會(huì)偏向安靜,能很大程度實(shí)現(xiàn)想要專心做事的消費(fèi)者的需求。

  另一方面,本店提供打印復(fù)印服務(wù),可以隨時(shí)滿足辦公學(xué)習(xí)一族的需要,并非主營(yíng),卻完善了細(xì)節(jié);同時(shí)主營(yíng)的辦公文具用品出售,也是在隨時(shí)滿足辦公學(xué)習(xí)一族的需要。

  想要辦公學(xué)習(xí)的人與購(gòu)買(mǎi)辦公文具用品的人往往可以相互轉(zhuǎn)換,進(jìn)入本店原本打算在休息區(qū)域辦公學(xué)習(xí)的人,可能在過(guò)程中或者臨走時(shí)順便買(mǎi)一些辦公文具用品;購(gòu)買(mǎi)辦公文具用品的人也可能發(fā)現(xiàn)休息區(qū)域并開(kāi)始意識(shí)到它的存在,以后便可能來(lái)進(jìn)行消費(fèi)。再通過(guò)消費(fèi)者的口耳相傳,本店便可以提升一定的知名度并逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  總而言之,本店力求通過(guò)綜合的產(chǎn)品與服務(wù)來(lái)吸引顧客。

  消費(fèi)者特征與習(xí)慣:

  總體上講,企業(yè)工作人員和學(xué)生兩大群體對(duì)辦公類(lèi)文具的需求量非常大,而質(zhì)量已不再是人們選擇產(chǎn)品的唯一因素,款式是否吸引人已成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的一大重要因素,而材質(zhì)風(fēng)格也會(huì)很大程度地影響消費(fèi)者的選擇。在風(fēng)格方面,人們的可選擇性比較大,大多數(shù)男性比較喜歡簡(jiǎn)單樸實(shí)和古典傳統(tǒng)型的,而大多數(shù)女性則偏愛(ài)優(yōu)雅和卡通可愛(ài)型的辦公類(lèi)文具。因此,對(duì)辦公文具的進(jìn)貨選擇需要充分考慮到銷(xiāo)售對(duì)象。

  強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與強(qiáng)調(diào)款式以及兩者兼?zhèn)涞亩紤?yīng)該在進(jìn)貨的選擇之中,最大程度的為消費(fèi)者提供選擇范圍。而且當(dāng)今文具店數(shù)量數(shù)不勝數(shù),要從中脫穎而出就要?jiǎng)?chuàng)新,在裝潢上吸引消費(fèi)者進(jìn)入本店,在產(chǎn)品上吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

  營(yíng)銷(xiāo)策略:

  一是宣銷(xiāo)并進(jìn),在店鋪優(yōu)惠銷(xiāo)售和贈(zèng)送禮品等方式,在保證銷(xiāo)量的同時(shí),帶動(dòng)品牌的成長(zhǎng)。

  二是通過(guò)不同的.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳,加大宣傳力度,提升知名度,并通過(guò)適時(shí)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠活動(dòng)帶動(dòng)實(shí)體店或網(wǎng)店的人氣。

  店面選址:

  本店力求選擇學(xué);蛘咿k公樓集中的地方附近開(kāi)展,雖然成本相對(duì)較高,但是回本也會(huì)相對(duì)較快。當(dāng)然,在資本實(shí)在不足的情況下,也可以選擇稍微偏離學(xué);蛘咿k公樓的區(qū)域,但是為此要加強(qiáng)宣傳力度。

  店面裝潢:

  本店裝潢總體以簡(jiǎn)約大氣為主,休息區(qū)以溫馨舒適為主。

  第二部分 產(chǎn)品介紹

  產(chǎn)品主要以辦公文具用品為主,輔以計(jì)算機(jī)、打印機(jī)耗材。產(chǎn)品線涵蓋各種文檔管理、桌面辦公、書(shū)寫(xiě)工具、教學(xué)用具和學(xué)生用品等。有品牌產(chǎn)品類(lèi)似晨光、得力,也有雜牌產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的多元化。

  產(chǎn)品線豐富全面,講究產(chǎn)品的實(shí)用與設(shè)計(jì)的科學(xué)美觀,突出專業(yè)辦公學(xué)習(xí)教學(xué)功能,價(jià)格層分高中低三個(gè)檔次,主要側(cè)重于中高檔次。

  第三部分 市場(chǎng)分析

  中國(guó)文具行業(yè)特點(diǎn):

  優(yōu)勢(shì)

  ①市場(chǎng)潛力大,購(gòu)買(mǎi)力增加。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資大幅增加,文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。

  ②文體用品多元化、多層次消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成,且向高檔產(chǎn)品發(fā)展。

 、郛a(chǎn)品結(jié)合可持續(xù)發(fā)展特色,不斷成熟化。隨著文具專賣(mài)店、專業(yè)化市場(chǎng)漸趨成熟,批發(fā)市場(chǎng)影響力逐漸減少。這就要求經(jīng)營(yíng)者的管理水平和服務(wù)內(nèi)涵要向高層延伸,以品牌為主的中高檔產(chǎn)品將成為消費(fèi)的主流,另外隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),無(wú)毒以及采用再生材料研制的文具用品也將成為消費(fèi)主流。

  劣勢(shì)

 、傩袠I(yè)企業(yè)數(shù)量龐大,地區(qū)集中,市場(chǎng)集中度低。

 、谏a(chǎn)方式機(jī)械化程度不高,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)利潤(rùn)率偏低。

 、壑袊(guó)文具企業(yè)以出口加工型企業(yè)居多,長(zhǎng)期以O(shè)EM貼牌方式為境外企業(yè)加工并實(shí)現(xiàn)出口銷(xiāo)售,產(chǎn)品附加值低,技術(shù)創(chuàng)新和品牌意識(shí)淡薄。

  主要影響因素

  ①市場(chǎng)環(huán)境。選好地段和店面,把握“客流”就是“錢(qián)流”原則說(shuō)明在相對(duì)熱鬧的地段開(kāi)店成功幾率會(huì)比普通地段高出很多;

 、谙M(fèi)者。掌握消費(fèi)者的心理,從消費(fèi)者的需求出發(fā);

 、郛a(chǎn)品。做好進(jìn)貨產(chǎn)品的選擇,也是成功的必備因素。

  第四部分 財(cái)務(wù)規(guī)劃

  本店處于創(chuàng)業(yè)階段,相當(dāng)一部分資金依賴自有資本,所以大部分資金通過(guò)創(chuàng)業(yè)者自籌獲得。為了滿足本店的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),合理配置基金結(jié)構(gòu),減少經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  第五部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就是指在資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險(xiǎn)。就目前而言,本店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大致可總結(jié)為:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策:

  在本店的創(chuàng)立階段及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,該店可能會(huì)存在下列的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):

 、傧M(fèi)者對(duì)該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低,達(dá)不到該店?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)所要求的知名度;

 、诂F(xiàn)有的類(lèi)似辦公文具用品店較多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,使市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降;

  ③大多數(shù)消費(fèi)者都已經(jīng)有了習(xí)慣去的店,因此新的店不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客,低于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)要求。

  最新關(guān)于文具店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2

  第一、摘要

  我國(guó)現(xiàn)有2.1億學(xué)生,巨大的學(xué)生文具市場(chǎng)吸引著越來(lái)越的企業(yè)與個(gè)人都加入學(xué)生文具的生產(chǎn)銷(xiāo)售行列。學(xué)生上學(xué)最主要的是書(shū),接下來(lái)是不是就是本了呢?然后學(xué)習(xí)用品,比如:筆記本、筆袋、筆、膠棒這一系列用品又分好多種類(lèi):自動(dòng)鉛筆、圓珠筆、這些東西無(wú)論做到哪里都必用,無(wú)論你年紀(jì)大或者小,無(wú)論你是老板還是員工都缺少不了辦公用品,這時(shí)候你就想到“文具城”“辦公用品店”,而我就是為大家解決這些難點(diǎn)的。

  第二、店鋪描述

  文具店主要是來(lái)賣(mài)產(chǎn)品以及服務(wù)的,我的主要顧客主要是小學(xué)生,小學(xué)生家長(zhǎng),中學(xué)生大學(xué)生以及對(duì)面商務(wù)樓上的工作人員,價(jià)格一般和平時(shí)商家相同,VIP政策(針對(duì)學(xué)生群體),集體采購(gòu)的將進(jìn)行團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策,具體的優(yōu)惠政策將在下邊提到。利用畢業(yè)后半年的時(shí)間來(lái)進(jìn)行1.創(chuàng)業(yè)資金、2.聯(lián)系貨源、3.在學(xué)生之間調(diào)查購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì),學(xué)的一學(xué)期開(kāi)始就開(kāi)張,營(yíng)業(yè)時(shí)間為早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因?yàn)閷W(xué)生們的時(shí)間周一到周五大量的時(shí)間在上學(xué),走讀的聽(tīng)雪也不會(huì)晚于9:00下雪回家,而一般晚于這個(gè)時(shí)候的同學(xué)一般為住宿學(xué)生,辦公人員一般都會(huì)集中采購(gòu)大量東西,不會(huì)那么早,更不會(huì)晚于9:00之后,所以時(shí)間定在這個(gè)時(shí)間段。

  第三、店鋪?zhàn)谥?/strong>

  1、方便學(xué)生,方便務(wù)工人員,學(xué)生能在課余時(shí)間買(mǎi)到所需要的。

  2、買(mǎi)多有優(yōu)惠,買(mǎi)多有獎(jiǎng)品

  3、在這里體驗(yàn)顧客是上帝的感受。

  我們也將顧客的資料保存好,讓顧客明白我們一直以服務(wù)他們?yōu)槟康模瑏?lái)提高客戶對(duì)本店的滿意度,而且也要讓顧客明白VIP與普通客戶的區(qū)別,讓他們成為本店的永久客戶,不讓客戶流失。

  第四、店鋪選址

  一般說(shuō)來(lái),辦公用品是一個(gè)比較穩(wěn)定的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,但是還是要注意其中的一些風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)于辦公用品店來(lái)說(shuō),十分重要。如果是開(kāi)一家零售店,那么最好選在顧客群比較集中的地方,比如學(xué)校附近,這樣可以保證充足的客源。那么我便選到了一職專門(mén)口向東走150米拐彎處,這里有南馬路小學(xué),一職專中學(xué),還有十一中、六中、的同學(xué)們下課一般在這里吃飯,還有未來(lái)的華域城商業(yè)樓都是我們所服務(wù)的對(duì)象。

  第五、目標(biāo)市場(chǎng)

  店以零售為主,學(xué)生是主要顧客群,由于學(xué)生思維活躍、獵奇性強(qiáng)、接受新生事物快,而且使用文具頻率高,一般都追求最新的款式和最好的質(zhì)量。只有兩者結(jié)合才是最暢銷(xiāo)的文具。所以他們每個(gè)星期都要到外地去進(jìn)貨,保證每周有新款面世。像筆具一項(xiàng),款式就達(dá)200多種。與此同時(shí),在保證款式新穎的前提下,還要以質(zhì)量取勝。因?yàn)槲木邔儆谝缀男缘某S闷,?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),每天都要用到,如果質(zhì)量不過(guò)關(guān),將會(huì)對(duì)工作和學(xué)習(xí)造成很大影響。

  第六、店鋪優(yōu)勢(shì)以及主要競(jìng)爭(zhēng)者

  優(yōu)勢(shì);

  一、可也后將實(shí)施VIP政策,消費(fèi)10元后免費(fèi)辦會(huì)員卡,積分,(必須落實(shí),這是本店的

  一大亮點(diǎn)。)如三個(gè)月之內(nèi)不在本店再次購(gòu)買(mǎi),將被取消VIP資格,積分歸零,需重新辦理,

  二、滿100元打9.8折,滿200元打9.5折。滿300元打9.3折。

  三、附近額沒(méi)有文具店,保龍倉(cāng)超市問(wèn)題比較貴,一般都是家長(zhǎng)帶孩子去才買(mǎi),而孩子們想用最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的東西。

  四、南三條但是僅限于批發(fā)便宜,零售和我們是同樣的價(jià)格。我們還近在眼前。

  五、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,目前,我國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人,大學(xué)生約300多萬(wàn)人,成人在校生約5000萬(wàn)人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人,另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。

  競(jìng)爭(zhēng)者:

  一、工農(nóng)路于中華南大街向北200米處有一家文具店,他店內(nèi)東西貴,但是數(shù)量多種類(lèi)齊全,離十一中以及6中較近,而萬(wàn)豪大廈以及泰豐大廈在中華街對(duì)面。

  二、、南三條的太和文化禮品城多,但是批發(fā),本店做的是零售,所以構(gòu)成的威脅不是特別大。

  第七、經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略

  一、開(kāi)業(yè)當(dāng)天將進(jìn)行優(yōu)惠:開(kāi)業(yè)當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)有贈(zèng)品,前二十名進(jìn)店客戶有禮品,發(fā)宣傳單,憑宣傳單領(lǐng)取筆一支,每人限領(lǐng)一支,使我們的店能迅速進(jìn)入人心,并且能夠打響自己的招牌。

  二、開(kāi)業(yè)當(dāng)天免費(fèi)辦理VIP會(huì)員(僅限開(kāi)業(yè)當(dāng)天)

  三、一次性集中買(mǎi)可以送貨上門(mén)。(地址有限制。)

  四、文具是面對(duì)消費(fèi)者最直接的窗口,經(jīng)營(yíng)著消費(fèi)者喜愛(ài)的“得力”、“西瓜太郎”、“齊心”、“真彩”、“三木”、“出奇蛋”、“佩佩”、“源豐”、“人可”、“智高”、“易事達(dá)”、“興偉”、“云峰”、“酷狗”、“蘋(píng)果熊”、“智力”、“康尼”、“英雄”等品牌商品。經(jīng)營(yíng)品牌商品,與供貨商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,拿到最低價(jià)格的貨為消費(fèi)者提供有充分選擇余地的商品,確保辦公用品文具店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

  五、對(duì)于從事辦公用品配送為主的店,穩(wěn)定的顧客是十分重要的,因?yàn)檫@類(lèi)生意一般是先發(fā)貨后結(jié)賬,如果客戶逃避或倒閉就會(huì)造成損失,而且還要注意有居心不良者的蓄意欺騙。

  六、在經(jīng)營(yíng)的要和學(xué)校、公司,商店進(jìn)行聯(lián)系,積極推銷(xiāo)新商品,爭(zhēng)取訂貨。

  第八、投資和利潤(rùn)分析

  總投資8萬(wàn)

  2月房租以及裝修費(fèi)用7000元,20000用來(lái)采購(gòu)文具,40000用來(lái)采購(gòu)辦公用品,1000用于開(kāi)業(yè)費(fèi)用,倆名員工,每人每月工資1000元,全勤獎(jiǎng)勵(lì)90元,剩余10000做為流動(dòng)資金,以備急用。做為倆所學(xué)校以及辦公樓交口,若平均每天售筆50支,平均每支1.8元/支,毛利潤(rùn)在90元左右,每天賣(mài)出筆記本30個(gè),平均售價(jià)在3.5元/個(gè),毛利潤(rùn)為105元,剩下的小商品,毛利潤(rùn)平均每天200左右。則每個(gè)月的毛利潤(rùn)在14650,凈利潤(rùn)在8000左右,這樣我就可以在這個(gè)小社會(huì)生產(chǎn)下來(lái)了。

  最新關(guān)于文具店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇3

  一、企業(yè)概況

  1.主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  各類(lèi)文具,包含本(筆記本、日記本、進(jìn)程本、理財(cái)本、便利貼等)、筆(圓珠筆、中性筆、鋼筆等)、其他創(chuàng)意文具等。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  1.以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  曾經(jīng)做過(guò)聯(lián)通的銷(xiāo)售,在做聯(lián)通銷(xiāo)售過(guò)程中,為了提高業(yè)績(jī),購(gòu)買(mǎi)了很多文具做獎(jiǎng)品;做過(guò)超市的促銷(xiāo)員,知道在實(shí)踐中如何了解客戶需求;多次參加學(xué)校組織的銷(xiāo)售活動(dòng)。

  2.教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  本科學(xué)歷,在校主要學(xué)習(xí)課程:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),廣告學(xué),物流學(xué),市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),電子商務(wù)學(xué),組織行為學(xué),經(jīng)濟(jì)法等。

  自修心理學(xué)。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  1.目標(biāo)顧客描述:

  時(shí)尚的中學(xué)生和大學(xué)生,喜歡高檔文具而且有支付能力。

  2.市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  最佳市場(chǎng)為大學(xué)學(xué)生。大學(xué)學(xué)生有一定的消費(fèi)能力,且有一定的文具愛(ài)好群體。學(xué)生群體容易受流行趨勢(shì)改變,在培養(yǎng)愛(ài)好方面不吝嗇,正是我行我素的年紀(jì),彰顯個(gè)性是這個(gè)群體的普遍特點(diǎn)。

  3.市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  學(xué)生群體中有彰顯自己個(gè)性的文具很少,根據(jù)自己的需求定制文具的更是少見(jiàn)。不過(guò)高檔文具的需求量相對(duì)不會(huì)太多,顧客群體比較固定。

  4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  周?chē)木叩甑奈木弑容^大眾,質(zhì)量、價(jià)格在中低檔次,適合大部分學(xué)生群體;文具類(lèi)別齊全,能夠滿足大部分消費(fèi)者的需求。

  5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  文具大眾化,類(lèi)別齊全但是每個(gè)類(lèi)別的產(chǎn)品都很普通;文具沒(méi)有個(gè)性,往往消費(fèi)者想要的符合自己個(gè)性的文具在文具店里是買(mǎi)不到的;服務(wù)一般或者惡劣。

  6.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  文具質(zhì)量好,品種多,符合大學(xué)生趕潮流的腳步;根據(jù)季節(jié)調(diào)整產(chǎn)品類(lèi)型,如冬季會(huì)有拖鞋、手套、圍巾;文具可定制,彰顯每個(gè)客戶獨(dú)立的個(gè)性。服務(wù)好,秉承著讓每個(gè)客戶滿意的原則。

  7.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  價(jià)格貴,定制產(chǎn)品需要時(shí)間。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  2、價(jià)格

  3、地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  (2)選擇該地址的主要原因:

  學(xué)生密集地,有大量的目標(biāo)客戶群體,且有消費(fèi)能力。

  (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打勾):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: 最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商

  (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  文具是學(xué)生的必備品,大部分的文具店銷(xiāo)售的文具形式單一,質(zhì)量不齊,不能滿足學(xué)生需求。學(xué)生最大的特點(diǎn)是彰顯其獨(dú)立個(gè)性,為了個(gè)性舍得花錢(qián)。

  4、促銷(xiāo)

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 其他 擬議的企業(yè)名稱:銀絲面館 企業(yè)員工:

  職務(wù) 月薪

  銷(xiāo)售員 1200 制作人員 1500

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類(lèi)型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  消防安全合格鑒定書(shū)

  1000

  公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證 500

  營(yíng)業(yè)執(zhí)照 200

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):無(wú)

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)一下設(shè)備:

  2、交通工具

  3、辦公家具和設(shè)備

  4、固定資產(chǎn)和折舊概要

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