創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目介紹
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)包括如下重要方面:
。ㄒ唬﹫(zhí)行摘要:簡(jiǎn)要描述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù),包括項(xiàng)目主要項(xiàng)目的目的和目標(biāo)。
。ǘ╉(xiàng)目背景:描述項(xiàng)目迄今的運(yùn)營(yíng)、潛在法律考慮以及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。
(三)管理團(tuán)隊(duì):描述各項(xiàng)職位權(quán)責(zé),以及目前及未來(lái)主管的.詳細(xì)簡(jiǎn)歷。
。ㄋ模┴(cái)務(wù)計(jì)劃:提供財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)未來(lái)兩年收支的預(yù)估。
。ㄎ澹┧栀Y本:重點(diǎn)說(shuō)明初期或持續(xù)運(yùn)營(yíng)所需的資金,并描述這些資金如何被運(yùn)用。
。I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:檢視產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模、趨向及目標(biāo)市場(chǎng),討論產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣。
。ㄆ撸┦袌(chǎng)分析:提供項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的整體分析,目標(biāo)用戶的特征描述,用戶的需求分析,市場(chǎng)整體規(guī)模與市場(chǎng)潛力(用戶數(shù),市場(chǎng)增長(zhǎng)等),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等。
。ò耍┲圃煊(jì)劃:描述最小辦公條件、最小工廠規(guī)模(若有)、所需設(shè)備、生產(chǎn)或服務(wù)能力、庫(kù)存以及倉(cāng)管方法(若有)、質(zhì)量管理、人員條件等。
。ň牛└戒:包括所有對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)研究(現(xiàn)貨供應(yīng)報(bào)告、商品再制等)以及其它有關(guān)產(chǎn)品概念和市場(chǎng)規(guī)模的資料。提供各項(xiàng)參考數(shù)據(jù)的書(shū)目和資料來(lái)源。
專(zhuān)業(yè)評(píng)審按如下指標(biāo)評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃:
(一)執(zhí)行能力:團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有專(zhuān)業(yè)性和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),具有資源整合能力,具有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和解決問(wèn)題的能力。創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)人有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)清晰,人員配置及職責(zé)分工合理。
(二)盈利模式:項(xiàng)目有客戶、有收入,并具有清晰的收入模式,已具備其它已有的、潛在的資源投入方。項(xiàng)目實(shí)際收入與融資規(guī)模占比較高的優(yōu)先考慮。
。ㄈI(yíng)銷(xiāo)能力:項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)有策略,有一定影響,實(shí)際效果明顯。重點(diǎn)考核參賽團(tuán)隊(duì)“微博營(yíng)銷(xiāo)”效果。
。ㄋ模┛尚行裕喉(xiàng)目具有良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和發(fā)展遠(yuǎn)景,符合大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)的實(shí)際;符合客戶群體的需求,符合政策導(dǎo)向;創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目預(yù)算合理,并可獲得足夠的資金支持項(xiàng)目運(yùn)作。
(五)創(chuàng)新性:項(xiàng)目在用戶需求滿足方法、產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路、營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理等方面具有獨(dú)創(chuàng)性。
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