中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)習(xí)題
一、 名詞解釋
1。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
2。 中小企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃
二、 判斷題（正確打“√”，
錯(cuò)誤打“×”，并加以說(shuō)明）
1。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的封面上應(yīng)該寫(xiě)有負(fù)責(zé)人的姓名、頭銜和聯(lián)系方式等信息。
2。 因?yàn)檎挥谡麄�(gè)計(jì)劃的開(kāi)始部分，所以摘要是計(jì)劃最先完成的部分。
3。 一般情況下，不包括財(cái)務(wù)報(bào)表的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)不少于50 頁(yè)。
4。 風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題是：市場(chǎng)潛力、獨(dú)特性、管理團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)規(guī)劃。
三、 填空題
1。 現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)行為大多是屬于高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型事業(yè)，創(chuàng)業(yè)家除了需要擁有好的技術(shù)與產(chǎn)品構(gòu) 想，（ ）、（ ）和專(zhuān)業(yè)管理都是創(chuàng)業(yè)成功的必要資源條件。
2。 （ ）計(jì)劃提供如何生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程或如何提供服務(wù)的信息。
3。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃又稱(chēng)市場(chǎng)分析的活動(dòng)，具體由市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)研究和（ ）組成，產(chǎn)品、價(jià)格、（ ）和（ ）的管理構(gòu)成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。
4。 管理結(jié)構(gòu)要回答四個(gè)問(wèn)題：由誰(shuí)執(zhí)行計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)圖、（）、員工政策，尤其要突出管理隊(duì)伍中的專(zhuān)家。
5。 為確保創(chuàng)業(yè)的絕密性，在封面和首頁(yè)要暗示計(jì)劃中的所有信息均是（ ）的和（ ）的。
四、 單項(xiàng)選擇題
1。 “借助于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以為新企業(yè)爭(zhēng)取到那些向其提供服務(wù)或持續(xù)提供資源的潛在客戶(hù)”， 這說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的（）功能。
A 為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)藍(lán)本
B 為本企業(yè)員工提供指導(dǎo)
C 為投資者提供一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)藍(lán)圖
D 作為一種說(shuō)服顧客和供應(yīng)商的有效工具
2。 （ ）是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種活動(dòng)的總體指導(dǎo)思想和基本手段。
A 戰(zhàn)略計(jì)劃 B 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C 管理計(jì)劃 D 財(cái)務(wù)計(jì)劃
3。 （）是制定計(jì)劃最重要也是最難的部分，主要包括確定目標(biāo)市場(chǎng)和銷(xiāo)售范圍，分 析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)業(yè)。
A 戰(zhàn)略制定 B 市場(chǎng)定位C 營(yíng)銷(xiāo)組合 D 財(cái)務(wù)計(jì)劃
4。 以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃附錄中應(yīng)該包含的信息（）
A 高級(jí)員工、董事、主管和海外員工的簡(jiǎn)歷
B 歷史財(cái)務(wù)狀況和相關(guān)的文件
C 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃復(fù)印的分?jǐn)?shù)
D 主要環(huán)境因素預(yù)測(cè)
五、 簡(jiǎn)答題
1。 簡(jiǎn)述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的功能。
2。 簡(jiǎn)述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)該包含的五個(gè)主要方面。
第四章 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)習(xí)題及參考答案
4。 簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該明確的四個(gè)問(wèn)題。
六、 論述題
試述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施步驟。
第四章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)習(xí)題及參考答案
習(xí)題參考答案：
一、 名詞解釋
1。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：創(chuàng)業(yè)者對(duì)計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面概要，使企業(yè)為完成某種經(jīng)營(yíng)目的而擬訂的“計(jì)劃”，即構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的基本思想以及與企業(yè)的創(chuàng)建有關(guān)的各種事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的文 件。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是包括企業(yè)籌資、融資等活動(dòng)在內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'行 動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
2。 中小企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃：指對(duì)構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的基本思想以及與企業(yè)創(chuàng)建有關(guān)的各種事項(xiàng)進(jìn) 行總的安排。戰(zhàn)略計(jì)劃是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種活動(dòng)的總體指導(dǎo)思想和基本手段。
二、判斷題（正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”，并加以說(shuō)明）
1。 √。
2。 ×。雖然摘要位于整個(gè)計(jì)劃的開(kāi)始部分，但是必須在整個(gè)計(jì)劃的其余部分完成之后再去 寫(xiě)摘要。
3。 ×。一般情況下，不包括財(cái)務(wù)報(bào)表的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)不少于30 頁(yè)。
4。 ×。風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題是：獨(dú)特性、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)規(guī)劃和退出。
三、 填空題
1。 資金 市場(chǎng)
2。 運(yùn)營(yíng)（計(jì)劃）
3。 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 促銷(xiāo) 銷(xiāo)售渠道
4。 信息流程圖
5。 專(zhuān)用 保密
四、 單項(xiàng)選擇題
1。 D 2 A 3 B 4 D
五、 簡(jiǎn)答題
1。 簡(jiǎn)述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的功能。
供內(nèi)部人員使用
�。�1）為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)藍(lán)本
�。�2 ）為本企業(yè)員工提供指導(dǎo)
供外部人士參考
（1）企業(yè)計(jì)劃作為一種說(shuō)服顧客和供應(yīng)商的有效工具
�。�2 ）企業(yè)計(jì)劃為投資者提供一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)藍(lán)圖
�。�3）企業(yè)計(jì)劃也是一種能測(cè)度和評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展進(jìn)度的工具
2。 簡(jiǎn)述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)該包含的五個(gè)主要方面。
�。�1）戰(zhàn)略計(jì)劃
�。�2 ）運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
第四章 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)習(xí)題及參考答案
（3）營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
�。�4 ）管理計(jì)劃
�。�5）財(cái)務(wù)計(jì)劃
�。�1）封面 （2 ）摘要 （3）目錄 （4 ）企業(yè)歷史背景
（5）企業(yè)說(shuō)明
�。�7）市場(chǎng)定位
�。�8）產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明
�。�9）管理結(jié)構(gòu)
（10）目標(biāo)
�。�11）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
（12）附錄
4。 簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該明確的四個(gè)問(wèn)題。
�。�1）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)
�。�2 ）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的格式
（3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要注意的問(wèn)題
�。�4 ）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的方式
六、 論述題
試述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施步驟。
答案要點(diǎn)：
�。ㄒ唬� 發(fā)布創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，獲得其它創(chuàng)業(yè)資源
�。�1）以標(biāo)準(zhǔn)格式提交詳盡的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并按照需要提供其它資料；（2 ）介紹您的業(yè)務(wù)與對(duì)您感興趣的投資者聯(lián)絡(luò)；
�。�3）完成與投資者的價(jià)格談判；
�。�4 ）審查和修改交易文件；
�。�5）確定文件并完成交易并從投資者處獲得資金；
�。�6）建立合適的公司構(gòu)架（如果尚未建立）。
�。ǘ� 執(zhí)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
（1）申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照和許可證，并注意其他法律條款；
（2 ）添置設(shè)備、材料和物資；
�。�3）招聘和培訓(xùn)管理人員及員工；
�。�4 ）建立業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)；
�。�5）將已擁有或獲得的資金存入支票帳戶(hù)備用；
�。�6）制作財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算；
�。�7）；履行對(duì)投資者和股東的財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)報(bào)告職責(zé)；
�。�8）掌握與投資者的關(guān)系；
�。�9）準(zhǔn)備下一輪融資；
第四章 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)習(xí)題及參考答案
�。�10）建立信息系統(tǒng)以保存企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資料。
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