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游樂場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，人們運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的場合不斷增多，通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就能對項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識。那么擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的游樂場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望能夠幫助到大家。
游樂場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1
一、項(xiàng)目綜述
1、時(shí)代趁勢
孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業(yè)，更是燦爛將來的產(chǎn)業(yè)。讓孩子變成家庭永久的中心，孩子的健康與成長，自然便是大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、文娛為一體的兒童主題樂園已變成21世紀(jì)的兒童玩樂的新熱點(diǎn)，兒童游樂場已經(jīng)變成不可阻礙的時(shí)代潮流。
2、光大需求
(1)隨著人們花費(fèi)水平的日益進(jìn)步同時(shí)社會(huì)競爭日益激烈，新生代父母對培訓(xùn)下一代有非常強(qiáng)烈的花費(fèi)志愿;
(2)輕松愜意的活動(dòng)場所，靈活的治理模式，投合了光大家長和孩子的`需求;
二、具體建造方案
1、方案策劃
光大室內(nèi)游樂場:廣州坐落珠三角地區(qū)夏天多雨，在室內(nèi)建兒童文娛城可以消暑避雨，是家長和孩子的首選活動(dòng)場所。室內(nèi)游樂場通過科學(xué)的立體組合釀成一個(gè)集游樂、運(yùn)動(dòng)、益智、健身為一體的新時(shí)代少年兒童活動(dòng)中心，將兒童置身于一個(gè)驚險(xiǎn)刺激、充滿活力又安全放心的游樂環(huán)境。室內(nèi)游樂場有用于孩子充分發(fā)揮活力和想象力，在玩得開心的同時(shí)，身體獲得有氧耐力煅煉;有用于自足小朋友們爭強(qiáng)好勝、不甘落后、勇于探險(xiǎn)等心思要求，使孩子們愈加健康開心聰明地成長;同時(shí)有用于提拔兒童大膽、堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性， 鍛煉速度、力量、均衡、協(xié)調(diào)等素質(zhì)，達(dá)到強(qiáng)身健體、健腦益智的目的。既自足孩子的好奇心，又能通過這些兒童文娛設(shè)施開發(fā)兒童的智力，加強(qiáng)他們的想象力，豐盛家長和孩子的生活。
2、社區(qū)創(chuàng)新
光大花園具有一個(gè)安全、編制、全面的室內(nèi)兒童游樂場，是光大的驕傲，作為光大一員能強(qiáng)烈地感到優(yōu)越感，這時(shí)我們需求一個(gè)名字，一個(gè)既能承前啟后，又能連上系下，一個(gè)既能突出光大，又暗涵經(jīng)營與服務(wù)項(xiàng)目綜合概括的好名字。通過綜合解析光大花園的需求，最終得出一個(gè)較為理想的名字“星光寶貝”兒童文娛城，希望服務(wù)于光大居民，進(jìn)步光大居民的幸福指數(shù)。
3、優(yōu)勢解析：
(1)合適的定位。光大附近室內(nèi)兒童游樂場開設(shè)數(shù)量較少而且距光大較遠(yuǎn)游，多設(shè)在大型商場內(nèi)。
(2)別具一格的項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)。
a、室內(nèi)游樂場包含多項(xiàng)兒童文娛設(shè)施，集開發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調(diào)性、身體柔韌性、思維協(xié)調(diào)性，是一套綜合創(chuàng)辦體力、腦力的文娛設(shè)施。
b、具風(fēng)趣味性、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童文娛設(shè)施。
c、室內(nèi)游樂場內(nèi)容豐盛、好玩刺激、其樂無盡，對少兒家長也有誘惑力。
三、效果圖
略
四、樂園治理
招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心的提拔，招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師，這樣有足以正確安全的引導(dǎo)小好友游玩，并且可以在樂園中搞活動(dòng)來添加樂園的可玩性等等.
五、瞻望將來
1、我們將打造廣州市最好玩，最具招引力的社區(qū)兒童主題游樂場。
2、請貴公司信任：認(rèn)真專業(yè)的我們能做到最好!
游樂場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目稱呼：戶外親子游樂園
經(jīng)營范圍： 生態(tài)悠閑、兒童沙地游戲、兒童營養(yǎng)餐等
項(xiàng)目投資：100萬
資金來源：自籌
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
團(tuán)隊(duì)成員：
近年來，隨著生活質(zhì)量的大大進(jìn)步，我們對于自身的生態(tài)養(yǎng)生漸漸地轉(zhuǎn)向下一代的兒童;隨著人們對下一代的關(guān)注不斷加大，國內(nèi)的家長們將自身的大部分精力都放到與孩子的交流活動(dòng)中來;以至于我們需求這樣一個(gè)場所，提供給父母們與孩子游戲，悠閑。
于是，親子樂園便成了這么一個(gè)重要的交流紐帶。但是，由于我國對于這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展歷史并不悠久，所以現(xiàn)階段大部分親子樂園皆是戶內(nèi)模式。故此，我們需求一個(gè)場地開放、空氣新鮮、生態(tài)化悠閑的一個(gè)戶外樂園。
戶外親子園，選擇的場地一定是要離去繁雜的市區(qū)，選址普通需求在郊這些來往車輛不多的地方，在這里，我們可以開設(shè)生態(tài)農(nóng)場、生態(tài)動(dòng)物園，讓孩子們在閑暇時(shí)，由自身的父母帶領(lǐng)，享用著宛如田園生活普通的愜意時(shí)光。這不僅僅補(bǔ)償了孩子在幼時(shí)的童趣，也讓父母可以有充分的時(shí)間與孩子們文娛、交流。
二、項(xiàng)目背景
隨著不少“80后”開始逐漸進(jìn)入成親生子階段，而城市化建造加強(qiáng)，不少新生父母忙于自身的工作，于是，工作時(shí)間與自身的孩子之間的游戲、教育時(shí)間的不均衡比列漸漸的顯現(xiàn)出來。目前，岳陽地區(qū)還沒有一家專門針親子的戶外活動(dòng)悠閑場所，而岳陽地區(qū)近幾年均勻每年的新生兒人口數(shù)達(dá)6萬人。隨著城市化進(jìn)程加快，親子教育，親子之間的互相交流的需求也尤為突出。
三、可行性解析
(一)市場潛在規(guī)模與需求
該行業(yè)在我國起步較晚，但是進(jìn)展迅速，而如今正處于飛速進(jìn)展的階段，把握好這個(gè)時(shí)機(jī)，才可以更好的立足于這個(gè)新興的行業(yè)， 實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。而隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，這個(gè)行業(yè)也會(huì)越來越被看重，政府也會(huì)花大量精力與財(cái)力加入到這個(gè)行業(yè)中。如今的社會(huì)，孩子便是一個(gè)家的中心，父母的一切都是為了自身的孩子，把孩子提拔好才是全家生活工作的重中之重。這也是決定這個(gè)行業(yè)能飛速進(jìn)展，并變成當(dāng)今熱點(diǎn)們的行業(yè)的決定性要素。因而，親子戶外樂園的市場潛力巨大，利潤也是可觀的。
(二)目標(biāo)顧客行為特點(diǎn)
1、由于工作需求，與自身的孩子在一同的時(shí)間比較少。
2、對與生態(tài)環(huán)境的向往。
3、希望與自身的孩子在一個(gè)安靜、悠閑的地方文娛交談。
4、希望與其他父母分享自身對于孩子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
5、生怕給孩子帶來早期的壓力，又怕耽擱孩子的進(jìn)展。
6、希望孩子在童年可以獲得更多的適合的教育。
四、競爭策略
4.1目標(biāo)市場定位與客戶需求解析
首要對象為新生父母，新生父母由于自身的經(jīng)驗(yàn)不足，所以對于孩子的教育和游戲需求更貼心的服務(wù)。考慮到戶外親子樂園的場地遠(yuǎn)離市區(qū)，為維持樂園的持續(xù)經(jīng)營，將樂園主題定為戶外生態(tài)親子樂園。將樂園分為生態(tài)農(nóng)場、生態(tài)動(dòng)物園、父母學(xué)堂、寶寶游樂場、寶寶營養(yǎng)餐吧等。首要對象為中高等經(jīng)濟(jì)收入家庭。
目標(biāo)來源：
1、市區(qū)內(nèi)工作較于繁忙的父母。
2、對于帶寶寶沒有經(jīng)驗(yàn)的夫妻。
3、體驗(yàn)戶外生態(tài)樂園的父母。
4.2競爭解析及首要競爭策略
4.2.1競爭優(yōu)勢
① 特色服務(wù)
1、生態(tài)農(nóng)場，供新生夫妻在里面悠閑。
2、生態(tài)動(dòng)物園，供父母帶著寶寶們知道并與小動(dòng)物們一同耍樂。
3、兒童沙地，供寶寶在里面結(jié)交更多的好友。
4、有專門的營養(yǎng)師為寶寶們供給營養(yǎng)套餐，協(xié)助寶寶們健康成長。
�、� 增值服務(wù)
1、兒童照相棚
2、早教中心
3、寶寶父母課堂
4、寶寶健康跟蹤服務(wù)
5、寶寶營養(yǎng)餐吧
6、小明星展示舞臺(tái)
�、� 定價(jià)策略
1、初期定價(jià)策略：采取聲望定價(jià)為主，獲取利潤，樹立品牌形象。
2、中期定價(jià)策略：采納有競爭力的差別化定價(jià)策略，應(yīng)對競爭。
3、長期定價(jià)則應(yīng)從現(xiàn)實(shí)的變化考慮作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
�、� 促銷策略
1.人員促銷
如派人散發(fā)傳單、上門推銷等。
2.非人員促銷
如廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等。我們會(huì)所實(shí)行會(huì)員制，策劃自身的會(huì)員卡來進(jìn)行營業(yè)推廣。
�、� 品牌及產(chǎn)品推廣
1、與兒童照相城、嬰幼兒用品專賣店或是品牌店合作宣傳，達(dá)成利益共同體。
2、利用多種廣告媒介進(jìn)行廣告推廣。如利用報(bào)紙、電視、廣播、廣告牌、店堂廣告、公交廣告等。
3、網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
公司開設(shè)專門的官方的網(wǎng)站，顧客可以在網(wǎng)上選擇所要的服務(wù)項(xiàng)目，通過網(wǎng)絡(luò)與我們交流。而且專家講座、知識課堂、營養(yǎng)搭配這些服務(wù)資源可以直接通過網(wǎng)絡(luò)獲取。
4.2.2風(fēng)險(xiǎn)解析
1、目前市場認(rèn)同度不高，花費(fèi)習(xí)慣未養(yǎng)成。
2、內(nèi)部設(shè)置的硬件要求和細(xì)節(jié)要求高。
3、早期加入較大，短期內(nèi)盈利較少。
五、效益解析
5.1經(jīng)濟(jì)效益
5.1.1投資預(yù)算
投資項(xiàng)目
費(fèi)用(人民幣/元)
治理費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用明細(xì)表
項(xiàng) 目
金額(元/月)
治理費(fèi)用
固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
合計(jì)
5.1.2盈益預(yù)算
5.2社會(huì)效益
1、創(chuàng)辦戶外親子樂園可是親子樂園的一個(gè)分市場，可以拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展和壯大，尤其是給我們的新生父母帶來便利，給寶寶們帶來一個(gè)愉快，悠閑的'游戲場所。
2、戶外親子樂園達(dá)的規(guī)模到中等，開設(shè)生態(tài)編制，便可處理30多人左右就業(yè)問題，有力于社會(huì)鞏固。
3、戶外親子樂園的理念便是寓教于樂，在增進(jìn)家長與孩子之間的親情關(guān)系的基礎(chǔ)上，采取最合適的游戲方式給予寶寶最適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容。將教育文娛融合到方方面面，在潛移默化中一點(diǎn)點(diǎn)滲透，從而不著痕跡地全方位地影響寶寶。
六、選址及戶外規(guī)劃
(一)選址
地址選定：
規(guī)模：
選址理由：
(二)規(guī)劃策劃
設(shè) 備
1. 長椅：設(shè)立在各個(gè)文娛設(shè)施邊上，供夫妻使用，靠背用活動(dòng)的椅子，讓顧客可以自我調(diào)整。長椅，不銹鋼質(zhì)的。
2. 生態(tài)農(nóng)場：劃出一塊地方種上蔬菜等，供給工作繁忙的夫妻們，在此享用愉快的田園生活。
3、小動(dòng)物園：里面養(yǎng)一些適合小好友的小動(dòng)物，性格和善，無害無菌;定期對這里進(jìn)行清洗，方便父母帶著孩子在這里與小動(dòng)物游玩。
4、沙地：選擇干凈的河沙，在里面放著一些小孩子的玩具，供寶寶們在里面自在玩樂。
5、秋千：設(shè)立在樹蔭下，供父母與孩子們游戲。
6. CD及書籍：打算正版的幼兒音樂光碟，書籍，品種要盡量周全。并且采購一些名畫，供父母欣賞。
7. 寶寶壁紙，一些貼到墻上，一些供顧客欣賞
8. 廚房器具：配套周全，特別是烹飪兒童營養(yǎng)餐的工具，盡量完好
9. 衛(wèi)生間器具：用一些方便孩子的器具
布局：大廳與廣場
1. 大廳
(1) 就用往常的大廳規(guī)劃，但是環(huán)境上偏袒童趣。用亮色調(diào)，大廳里維持光亮，燈光效果柔和。
(2)大廳墻上貼一些寶寶的壁紙，讓顧客感覺自身來到一個(gè)孩子的世界。墻上還要掛一些名畫，供顧客欣賞。
(3) 單獨(dú)在大廳周圍墻上設(shè)立書柜，放一些書籍，供顧客有選擇的選擇閱讀
2. 廣場
(1) 在廣場里面種下可以遮陰的樹，并且在一些樹的中心設(shè)立固定的秋千。
(2)在廣場文娛設(shè)施周圍，設(shè)立固定長椅。
(3)種下草坪，以供冬天顧客帶著孩子在草坪上享用陽光。
(4)選擇一塊空地，設(shè)立滑梯、木馬、等兒童游戲物品，讓孩子們充分享用來著這個(gè)社會(huì)帶給他們的文娛、
3.廚房和衛(wèi)生間
(1)廚房：普通餐廳廚房布置，但是加上一些兒童營養(yǎng)餐的烹飪器具
(2)衛(wèi)生間：策劃要符合兒童這個(gè)特殊的人群
(三)人員配置
園長一名，兒童營養(yǎng)餐廚師2~3名(按狀況定)，專業(yè)兒童營養(yǎng)師一名，兒童醫(yī)生一名，游樂治理員若干，生態(tài)農(nóng)場、生態(tài)動(dòng)物園治理員各兩名，兒童早教專家顧問一名(可以為顧客們回復(fù)一些關(guān)于孩子早期教育的問題)，信息治理員一名，宣傳人員若干。
(四)經(jīng)營意見
1.采取VIP會(huì)員制
2.建立一個(gè)客戶信息編制，存上每位VIP顧客的信息。以便于在今后的各種跟蹤服務(wù)中給顧客一種中意的感覺。
3.將藝術(shù)、文娛、教育結(jié)合，給寶寶們一個(gè)充分的游戲場所的同時(shí)，也給寶寶們一些早期教育，方便孩子們可以有一個(gè)健康積極的童年。
游樂場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3
【項(xiàng)目名稱】
夢幻樂園：構(gòu)建家庭歡樂新天地
【項(xiàng)目背景與目標(biāo)】
在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，人們對于休閑娛樂的需求日益增長，尤其是對能夠增進(jìn)家庭成員間情感交流的活動(dòng)場所充滿期待。"夢幻樂園"項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，旨在打造一個(gè)集娛樂、教育、休閑于一體的綜合性家庭游樂場，為各年齡段的游客提供安全、健康、有趣的游樂環(huán)境，成為城市中的'一片歡樂綠洲。
【市場分析】
當(dāng)前，城市家庭娛樂市場呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，消費(fèi)者對于游樂項(xiàng)目的品質(zhì)、創(chuàng)意及體驗(yàn)感要求越來越高。特別是隨著二孩政策的放開，親子游市場需求激增。然而，市場上缺乏真正意義上滿足全家人共同參與、寓教于樂的高品質(zhì)游樂場所。"夢幻樂園"將填補(bǔ)這一市場空白，通過精準(zhǔn)定位，吸引追求高品質(zhì)生活、注重家庭親子互動(dòng)的消費(fèi)群體。
【項(xiàng)目定位與特色】
全齡化設(shè)計(jì)：樂園內(nèi)部分區(qū)域根據(jù)年齡層次進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，設(shè)有兒童探索區(qū)、青少年冒險(xiǎn)區(qū)、成人休閑區(qū)以及家庭互動(dòng)區(qū)，確保每位家庭成員都能找到適合自己的樂趣。
寓教于樂理念：結(jié)合STEAM教育理念（科學(xué)、技術(shù)、工程、藝術(shù)、數(shù)學(xué)），設(shè)計(jì)互動(dòng)展覽、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)意工坊等項(xiàng)目，讓孩子在游玩中學(xué)習(xí)，激發(fā)創(chuàng)造力和探索欲。
高科技體驗(yàn)：引入VR、AR技術(shù)，打造虛擬現(xiàn)實(shí)游戲、互動(dòng)劇場等前沿游樂項(xiàng)目，為游客帶來前所未有的沉浸式體驗(yàn)。
綠色環(huán)保：樂園建設(shè)堅(jiān)持綠色生態(tài)原則，大量使用可再生材料，設(shè)置屋頂花園、雨水回收系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施，營造自然和諧的游樂環(huán)境。
安全至上：建立嚴(yán)格的安全管理體系，所有游樂設(shè)施均通過國家安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，配備專業(yè)救生員和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，確保游客安全。
【營銷策略】
線上線下融合宣傳：利用社交媒體、短視頻平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容營銷，結(jié)合線下活動(dòng)如開業(yè)慶典、節(jié)日主題活動(dòng)等，提高品牌知名度和吸引力。
會(huì)員制度與積分獎(jiǎng)勵(lì)：推出會(huì)員卡制度，提供積分累積、會(huì)員專屬優(yōu)惠、優(yōu)先體驗(yàn)新項(xiàng)目等福利，增強(qiáng)客戶粘性。
合作伙伴聯(lián)盟：與周邊酒店、餐飲、旅游機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推出聯(lián)票、套餐服務(wù)，拓寬客源渠道，實(shí)現(xiàn)共贏。
【財(cái)務(wù)預(yù)算與收益預(yù)測】
初步預(yù)算包括土地租賃/購置費(fèi)、設(shè)施建設(shè)費(fèi)、設(shè)備采購費(fèi)、市場營銷費(fèi)用、人員培訓(xùn)及運(yùn)營成本等，預(yù)計(jì)總投資額約為XX億元。通過門票收入、會(huì)員卡銷售、衍生商品銷售、合作贊助等多種盈利模式，預(yù)計(jì)項(xiàng)目在運(yùn)營第三年開始實(shí)現(xiàn)盈利，年均凈利潤可達(dá)XX萬元。
【風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對措施】
市場競爭風(fēng)險(xiǎn)：持續(xù)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整營銷策略，不斷創(chuàng)新游樂項(xiàng)目，保持競爭優(yōu)勢。
安全風(fēng)險(xiǎn)：定期進(jìn)行設(shè)施檢查維護(hù)，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，建立應(yīng)急預(yù)案，確保迅速有效應(yīng)對突發(fā)事件。
經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：優(yōu)化成本控制，多元化收入來源，增強(qiáng)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
【結(jié)語】
"夢幻樂園"不僅是一個(gè)游樂場所，更是一個(gè)傳遞快樂、促進(jìn)家庭和諧、激發(fā)孩子潛能的夢想之地。我們堅(jiān)信，通過精心策劃與用心經(jīng)營，"夢幻樂園"將成為城市文化的新地標(biāo)，為無數(shù)家庭創(chuàng)造難忘的美好回憶。
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