創(chuàng)業(yè)計劃書的團隊介紹怎么寫
在社會不斷向前發(fā)展的今天，大家逐漸認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性，創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。那么你真正懂得怎么制定創(chuàng)業(yè)計劃書嗎？以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃書的團隊介紹，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)計劃書的團隊介紹怎么寫 篇1
一、團隊的介紹
1.1團隊的名稱
五匹狼團隊
1.2團隊的來源
五匹狼團隊是由5個充滿著創(chuàng)業(yè)激情的大學生組成，5個像狼一樣，貪婪，團結，激情，有野心的團體，集合在一起，為了大家共同的目標而前進。原本成員有一個網店，希望在電子商務有一番成就，也有一些經驗，在網店的管理中大家相互信任，相互幫助，優(yōu)勢互補，我們一直相信團結就是力量，馬云說過：“短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。”團隊的成員都有保持著對創(chuàng)業(yè)的激情。
1.3團隊的口號和精神
團隊的口號：團結一致，勇往直前。
團隊的精神：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上。堅持才是關鍵。
1.4團隊的成員和分工
團隊 主要 成員 | 姓名 | 性別 | 年齡 | 年級、專業(yè) | 職稱 |
余昆朋 | 男 | 22 | 09高分子材料與工程 | 隊長 | |
陳志鵬 | 男 | 21 | 09高分子材料與工程 | 校內巡展負責人 | |
彭林峰 | 男 | 21 | 09高分子材料與工程 | 監(jiān)察部和人力管理 | |
陳宏達 | 男 | 21 | 09模具 | 校區(qū)外負責人 | |
黃瑩 | 女 | 22 | 08電子商務 | 線上推廣負責人 |
1.5團隊的優(yōu)勢分析
1、余昆朋
隊長，現(xiàn)任手工藝協(xié)會會長，發(fā)明創(chuàng)新協(xié)會活動部部長，夢想是創(chuàng)業(yè)，曾經做過一些銷售，曾經自學過陳安之的銷售心法，市場營銷學，在團隊中任隊長，擁有很好的人脈和組織和策劃能力。
2、黃瑩
大三的學生，專業(yè)是電子商務，擁有自己的網店，做過分銷和虛擬產品的銷售，對網上推廣方法很熟悉，曾經做過推銷對聯(lián)，取得了不錯的效果。
3、陳宏達
現(xiàn)在是�；@球隊的主力球員，在人脈和團購方面有很大的優(yōu)勢，曾經在去年的迎新中線下組織銷售生活用品銷售總額達四千多元。原學生會辦公室主任。
4、陳志鵬
現(xiàn)任學生會主席，且同班有現(xiàn)任的院學生會主席、院社聯(lián)主席，在人脈和管理方面有絕對的優(yōu)勢，同時此項目得到了專業(yè)指導老師和院團委老師的大力支持，可以取得學校方面的幫助。
5、彭林鋒
原京劇社副會長，做事心思縝密，曾經做過銷售，現(xiàn)在也有自己的網店。
二、對益體網的認識和了解
網站介紹：益體網是由武漢寶騏信息技術服務有限公司自主開發(fā)的專業(yè)垂直B2C綜合類體育用品網站。益體網在線銷售包括服裝鞋類、運動器械、配飾護具、戶外用品及其他各類專項運動裝備等各項體育運動系列產品。益體網采用的是“網站+刊物+配送+互動”的營銷模式。
“Ready for sports”，為運動而準備是益體網的定位與追求——在銷售體育用品的同時，打造網上體育社區(qū)交流平臺，舉辦各項體育賽事，整合社會體育產業(yè)的優(yōu)勢資源，為促進全民健身運動及中國體育事業(yè)更好地發(fā)展做出卓越貢獻。
網站性質：益體網商城將傳統(tǒng)零售業(yè)模式充分融進現(xiàn)代B2C電子商務模式，結合網絡平臺的傳播優(yōu)勢和先進的呼叫中心系統(tǒng)，以創(chuàng)意的直銷營銷理念，配合高效的配送服務，為廣大客戶提供安全、便利的購物環(huán)境，提供完美的購物體驗；同時也為各大體育用品廠商提供了良好的銷售平臺，充分體現(xiàn)了商城為其宣傳品牌、擴大目標消費群體、緩減現(xiàn)金流壓力的作用。我們的宗旨是：做顧客最滿意的體育用品網站！公司團隊正在竭盡全力地為這個宗旨和目標而奮斗，我們堅信努力和堅持一定能創(chuàng)造巨大的收獲和更多的財富奇跡！
網站目標：做顧客最滿意的體育用品網站。
創(chuàng)業(yè)計劃書的團隊介紹怎么寫 篇2
創(chuàng)業(yè)核心團隊介紹主要介紹一下幾方面：
1、團隊核心成員的學習背景
2、能力與技術
3、運營或管理方面的經驗
4、成功經歷
你現(xiàn)在一個人的話，就作為負責人介紹即可。內容同上
創(chuàng)業(yè)計劃書的內容
一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)，具體內容一般包括以下十一個方面：
封面介紹
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。
計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業(yè)務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。
關于行業(yè)分析的典型問題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的`本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
產品介紹
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
組織結構
在企業(yè)的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。
其中投資人非常看重創(chuàng)始人背景和產品的前景，如果創(chuàng)始團隊背景非常亮眼或者創(chuàng)始人有異常魅力，都很容易取得投資人的信任和關注，相對而言也會比較容易拿到投資。
如果你的產品前景廣闊，那就要讓投資人充分了解，這樣投資人會因為產品方向好而投資。
市場預測
應包括以下內容：
1、需求進行預測;
2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標顧客和目標市場;
5、本企業(yè)產品的市場地位等。
營銷策略
對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。
制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：
1、產品制造和技術設備現(xiàn)狀;
2、新產品投產計劃;
3、技術提升和設備更新的要求;
4、質量控制和質量改進計劃。
財務規(guī)劃
財務規(guī)劃一般要包括以下內容：
其中重點是現(xiàn)金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。
風險與風險管理
(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
(2)你準備怎樣應付這些風險?
(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。
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