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創(chuàng)業(yè)計劃書的功能

時間:2024-08-23 12:34:18 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能

  創(chuàng)業(yè)計劃發(fā)展至今,已經(jīng)由單純地面向投資者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)向外部推銷宣傳自己的工具和企業(yè)對內(nèi)部加強管理的依據(jù)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能

  功能

  一份高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等,深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ,最大限度地體現(xiàn)項目的價值。

  一般而言,商業(yè)計劃書具有如下三方面的作用:

  首先,商業(yè)計劃書可以作為項目運作主體的溝通工具。

  商業(yè)計劃書必須著力體現(xiàn)企業(yè)(項目)的價值,有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。

  其次,商業(yè)計劃書可以作為項目運作主體的管理工具。

  商業(yè)計劃書可視為項目運作主體的計劃工具,引導公司走過發(fā)展的不同階段,規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性。

  第三,商業(yè)計劃書可以作為項目運作的行動指導工具。

  商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及到企業(yè)(項目)運作的方方面面,能夠全程指導項目開展工作。

  它的作用體現(xiàn)在:

  1. 使創(chuàng)業(yè)者整體把握創(chuàng)業(yè)思路、明確經(jīng)營理念

  每一位創(chuàng)業(yè)者或者準備創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都會對創(chuàng)建企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營思路有一個粗略的設(shè)想,但如果把這一設(shè)想編寫成規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計劃,則會發(fā)現(xiàn)自己要從事的事業(yè)并非如所設(shè)想的那樣容易。比如:資金不足或市場增長率等等,有些時候還不得不放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。創(chuàng)業(yè)計劃可以使創(chuàng)業(yè)者嚴格地、客觀地、 全面地從整體角度觀察自己的創(chuàng)業(yè)思路,明確經(jīng)營理念,以避免因企業(yè)破產(chǎn)或失敗而可能導致的巨大損失。另外,在研究和編寫創(chuàng)業(yè)計劃的過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)經(jīng)營機會并不完全與所期望的一樣,此時,創(chuàng)業(yè)者會根據(jù)實際情況采用不同的策略使創(chuàng)業(yè)活動更加可行。因此,我們說,創(chuàng)業(yè)計劃的編寫過程就是創(chuàng)業(yè)者進一步明確自己的創(chuàng)業(yè)思路和經(jīng)營理念的過程,也就是創(chuàng)業(yè)者從直觀感受向理性運作過渡的過程。

  2. 幫助創(chuàng)業(yè)者有效管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)

  編制成功的創(chuàng)業(yè)計劃可以增強創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心。這是因為創(chuàng)業(yè)計劃既供了企業(yè)全部現(xiàn)狀及其發(fā)展方向,又提供了良好的效益評價體系及管理監(jiān)控標準,使創(chuàng)業(yè)者在管理企業(yè)的過程中對企業(yè)發(fā)展中的每一步都能作出客觀的評價,并及時根據(jù)具體的經(jīng)營情況調(diào)整經(jīng)營目標,完善管理方法。

  3.宣傳本企業(yè),并為融資提供良好的基礎(chǔ)

  書面的創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的象征和代表,它使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好地溝通,是企業(yè)進行對外宣傳的重要工具。它的作用具體表現(xiàn)在:

  (1) 尋求戰(zhàn)略性合作伙伴和簽訂大規(guī)模的合同;

  (2) 尋求風險投資;

  (3) 吸引優(yōu)秀管理人員

  (4) 獲得銀行資助。

  4. 可以強迫自己為制定的計劃和行動提供理由。在通常情況下,人們決定做某一件事情,或是因為從來都是這么做的,很少考慮其中的原因,而計劃則強迫你給出理由,或者至少說明你制定計劃時的,從而明確經(jīng)營的目標。

  5. 可以展示你的能力與決心。制定得好的計劃是一份令人賞心悅目的文件,它可以向局外人,例如有關(guān)的領(lǐng)導人和供貨商表明你怎么做生意,同時也表明你對企業(yè)的全力投入。

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