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如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-07-26 07:23:17 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

2017年如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書

  一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,可以吸引到投資者,也可以讓接下來的創(chuàng)業(yè)過程有條不紊,那么,如何寫好一份創(chuàng)業(yè)計劃書呢?

2017年如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書

  下面我們分享一個創(chuàng)業(yè)者對于如何寫好創(chuàng)業(yè)計劃書的看法。

  我看過N多個創(chuàng)業(yè)者寫的商業(yè)計劃書,發(fā)現(xiàn)大部分都寫的非常形式主義,內(nèi)容啰嗦的讓繁忙的投資人都不會認真去看。一個事情5分鐘說不清楚,基本上不是好項目。

  過去幾年,許多朋友的項目非常好,在融資的時候找我寫商業(yè)計劃書, 所以我喜歡幫他們整一個超級簡單的商業(yè)計劃書,同時幫他們的項目進行梳理和簡單的包裝。今天主要給大家分享的主題如下:

  1、與眾不同的商業(yè)計劃書邏輯結(jié)構(gòu)

  2、如何用一頁紙把整個計劃說清楚

  一、與眾不同的商業(yè)計劃書邏輯結(jié)構(gòu)

  普通的商業(yè)計劃書都是站到創(chuàng)業(yè)公司自我的角度去思考的,例如:

  1、公司介紹

  2、商業(yè)模式

  3、市場分析

  4、競爭分析

  5、團隊介紹

  6、融資計劃

  好的計劃書應(yīng)該融入銷售心理學(xué),站到投資人的心理角度去寫,給人的感覺就完全不一樣了。

  這套銷售心理學(xué)邏輯如下:

  1、痛點

  2、好處

  3、感覺

  套用到商業(yè)計劃書中如何整出的一套商業(yè)計劃書的邏輯就如下:

  1、市場痛點:根據(jù)市場痛點來講自己的市場定位,更加能夠吸引人。

  2、解決方法:以講解方法的角度來講自己的商業(yè)模式,更加容易理解。

  3、運營基礎(chǔ):公司概況,運營數(shù)據(jù)(用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率、營收等等)、團隊介紹等等在這里說就夠了。

  4、融資計劃:出讓多少股份,需要融多少錢,這些錢如何花,預(yù)期達到什么結(jié)果,資金推出的方法等等。

  5、結(jié)尾暗示:最終的結(jié)尾頁,一定要整一句有情懷的暗示投資人行動的話!

  二、如何用1頁紙把計劃說清楚

  包含以上內(nèi)容的商業(yè)計劃書,如何用一頁紙都把其清晰的展現(xiàn)出來呢?

  方法非常簡單!!!

  秘訣是:做成思維導(dǎo)圖,一張紙打印出來。

  俗話說:員工用word,中層用PPT,老板用思維導(dǎo)圖。

  如果你想讓投資人感覺到你更加用心,可以再同時做一個PPT版和word版,三種版本都一起發(fā)給對方,你的亮點在當面溝通之前就展現(xiàn)了。

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