2017年麻辣香鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書

　　關于麻辣香鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫呢?要如何寫才能吸引到投資人?以下是小編分享的2017年麻辣香鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒!

　　第一賣什么：凸?jié)M麻辣香鍋

　　第二選門面范圍：商場面積：70-90

　　第三對有意向的門面的人流有沒有我們的服務對象，如果有的話是多少?按最低消費來算我們會不會有盈余?

　　第四我們的特色是什么?用什么來吸引客戶?雖然是加盟店，但我們可不可以創(chuàng)新?我們對自己的定位又是什么?

　　第五決策合伙人輪流駐店，當日一切與運營有關的全由其決定。除外三人還需要每人再主管一個方面。比如食材的引進、店面管理制度、運營方向等。明確股權及利益分配。討論決策最后是少數(shù)服從多數(shù)還是大股東具有一票決策權。

　　第六財務誰來管賬做賬

　　第七進貨我們打算做多少品種?價格如何設定?

　　第八員工我們找員工的標準是什么?

　　第九裝修裝修風格的確定

　　第十宣傳轉單?口傳?搞活動?朋友圈?

　　第十一心態(tài)我們是否真的做好了吃苦的準備，遇到挫折能否依然堅定

　　成本計算：

　　門面租金1萬5之內

　　員工暫定5人(2廚師，3小工)工資2萬以內

　　店面裝修費10萬以內

　　炮臺2個2萬

　　冰箱(3門25004門3500)

　　冰凍展示柜5000以內

　　桌椅500/套

　　空調2-3個5萬

　　其他器具(廚具、餐具)1萬

　　進貨預算(食材及酒水)1萬

　　員工住宿6000/月以內

　　商場管理費5000左右

　　關系費1萬-2萬

　　員工制服費2000

　　加盟費5000

　　流動資金10萬

　　水電費5000/月

　　空調、員工住宿、炮臺以實際需求為準

　　合計：按運營三個月計算51萬7千

　　按每月賺3萬+成本=營業(yè)額=10萬左右按人均最低消費40元，每份香鍋2人吃。平均要賣出1250份/每月42份/天

　　某些方面我覺得我們可以學習機場和航空公司的管理理念(舒適、低成本)

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