2017年公司合伙創(chuàng)辦股份投資有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?以下是小編分享的公司合伙創(chuàng)辦股份投資有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎大家借鑒!
一、發(fā)起人與發(fā)起公司描述
(一)發(fā)起人描述。發(fā)起人梁xx，經(jīng)濟(jì)學(xué)者，王xx學(xué)派，積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力：
1.城市經(jīng)營(yíng)策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資非常依賴的能力，也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提。而且，還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開(kāi)發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營(yíng)銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論�？梢哉f(shuō)，相當(dāng)大部分的二、三、四線城市，發(fā)起人都可以運(yùn)營(yíng)“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論，站在城市經(jīng)營(yíng)的高度，策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。并且，發(fā)起人的城市經(jīng)營(yíng)策劃能力，還是足可以“一招鮮，吃遍天“，風(fēng)靡中國(guó)20年。
2.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力。目前，發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力，已經(jīng)不在王xx工作室之下，甚至可以說(shuō)超越了王xx工作室，而且，還絕對(duì)是全國(guó)創(chuàng)新的經(jīng)典作品。并且，所策劃的產(chǎn)品，基本都將是成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高、見(jiàn)效快、綜合效益顯著的產(chǎn)品。
3.文化傳媒項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的項(xiàng)目，均屬于城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項(xiàng)目，均特別側(cè)重滲透前瞻、專業(yè)、科學(xué)的理論導(dǎo)向性，對(duì)行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng)。其中的影視傳媒項(xiàng)目，將成為形成發(fā)起人自成體系，自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派。
4.眼光超前的項(xiàng)目投資策劃能力。發(fā)起人所主張投資的項(xiàng)目，基本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間的前瞻項(xiàng)目。
5.超強(qiáng)的PPP項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的PPP項(xiàng)目，均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的配套部分，從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目更容易落地，從而實(shí)現(xiàn)政府、運(yùn)營(yíng)商、老百姓共贏的目的。
(二)發(fā)起公司描述：
1.注冊(cè)情況說(shuō)明。xx都市之光投資有限公司，于2014年成功注冊(cè)。核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店運(yùn)營(yíng)、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等，是一人有限責(zé)任公司。
2.網(wǎng)站情況說(shuō)明。公司的網(wǎng)站xx同樣于2014年申辦成功，并開(kāi)始了初步的網(wǎng)站編輯。
3.博客情況說(shuō)明。公司的博客于2009年開(kāi)始注冊(cè)，至今已6年。并且編輯了不少專題博文，點(diǎn)擊量也不少了，在一定程度上，體現(xiàn)了發(fā)起人與發(fā)起公司的業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
4.商標(biāo)品牌優(yōu)勢(shì)情況說(shuō)明。xx都市之光投資有限公司的全稱，經(jīng)易學(xué)專家測(cè)評(píng)過(guò)，為盟主四方的大吉。并且，“□□都市之光投資有限公司”中的“□□”，填北京、上海、廣州、深圳、成都等任何省城之名，同樣為大吉。另外，與“互聯(lián)網(wǎng)之光“、“征服之光”、“中華之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同屬系，非常大氣，并且，又非常吻合發(fā)起人與公司的性格與業(yè)務(wù)定位，非常利于打響品牌。更重要的是，公司注冊(cè)成功之夜，本人做了個(gè)親自救死扶生的好夢(mèng)!因而，企業(yè)的品牌價(jià)值，是不小的。如果要認(rèn)真論起來(lái)，少則估值50萬(wàn)元，多則估值100萬(wàn)元。
5. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀情況說(shuō)明。發(fā)起公司還沒(méi)有正式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
6.自有資金說(shuō)明。目前，發(fā)起人已經(jīng)有了10萬(wàn)元資金。
二、合伙企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃描述
(一)定位非常精準(zhǔn)、獨(dú)特：
1.企業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略定位精確。企業(yè)以王xx工作室為導(dǎo)向，以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念，以“輕資產(chǎn)，重運(yùn)營(yíng)”為投資方式，以側(cè)重整合天下玉商進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)為主線，以著眼國(guó)家實(shí)施新型城市化戰(zhàn)略所帶來(lái)的今后10——20年黃金機(jī)遇為背景，以研發(fā)投資運(yùn)營(yíng)具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè)，以促進(jìn)中國(guó)城市的產(chǎn)城融合，破解城市鬼城難題，促進(jìn)城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為使命。起步xx，立足xx，面向全國(guó)，規(guī)劃10——20年，計(jì)劃撬動(dòng)500——1000億元眾籌項(xiàng)目，進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)，致力打造成為助推進(jìn)天下玉商轉(zhuǎn)型升級(jí)最有作為的玉商企業(yè)之一，以及全國(guó)最具思想力的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資研發(fā)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。力爭(zhēng)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值以上，力爭(zhēng)“都市之光”的商標(biāo)品牌價(jià)值達(dá)到1——10億元以上。
2.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃定位精確。主要為：
(1)文化傳媒。企業(yè)規(guī)劃10年，以城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵的文化傳媒產(chǎn)業(yè)，定位為企業(yè)前期先導(dǎo)主業(yè)，以旨在引領(lǐng)xx甚至中西部地區(qū)提高城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，拉近與發(fā)達(dá)地區(qū)的認(rèn)識(shí)距離，為企業(yè)打開(kāi)研發(fā)投資運(yùn)營(yíng)具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè)為目的。
(2)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃待文化傳媒業(yè)務(wù)打開(kāi)局面，企業(yè)走上正軌的3——5年之后，逐漸把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)、診斷以及重大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目的整合投資運(yùn)營(yíng)，升級(jí)為企業(yè)核心主業(yè)。業(yè)務(wù)版圖力爭(zhēng)拓展到中西部地區(qū)。
(3)酒店運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃今后10——20年，把自行研發(fā)的“都市之光”城市文化(城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵)以及“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題全國(guó)連鎖酒店的進(jìn)行眾籌投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，作為企業(yè)創(chuàng)收與品牌拓展的配套輔業(yè)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100——500座全國(guó)連鎖酒店的戰(zhàn)略布局。
(4)智庫(kù)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃自公司建立運(yùn)行2——3年之后，建立健全中國(guó)西南地區(qū)最具影響力的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略智庫(kù)，拓展城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)與新型城鎮(zhèn)化論壇業(yè)務(wù)，作為企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)文化傳媒業(yè)務(wù)拿單盈利能力，打響“都市之光”品牌的配套輔業(yè)。
(5)品牌運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃在3——5年之后，面向xx、北京、上海、廣州、深圳等全國(guó)節(jié)點(diǎn)省城，以面向天下玉商授權(quán)輸出“□□都市之光投資有限公司”品牌，建立諸如“深圳都市之光投資有限公司”這樣的各大省城生態(tài)體系公司。同時(shí)，輸出健全公司業(yè)務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，授權(quán)輸出“都市之光”品牌，分別授權(quán)組建或控股、參股“□□都市之光城市經(jīng)營(yíng)有限公司”、“□□都市之光產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”、“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑設(shè)計(jì)有限公司”、“□□都市之光影視文化傳媒有限公司”、“ □□都市之光旅游社有限公司”等公司，實(shí)現(xiàn)全國(guó)戰(zhàn)略布局，增加企業(yè)盈利點(diǎn)的配套輔業(yè)。其中，在各大城市授權(quán)組建或控股“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”，專題做企業(yè)研發(fā)的PPP項(xiàng)目主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程或市政工程，亦將成為企業(yè)最大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。
(二)儲(chǔ)備了一系列城市經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目：
1.在文化傳媒業(yè)務(wù)方面：
(1)電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。目前，已經(jīng)初步構(gòu)想的項(xiàng)目有：
一是《都市之光》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國(guó)第一部以城市經(jīng)營(yíng)為題材的電視連續(xù)劇。以玉商為首的xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商大膽謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，與政府共同經(jīng)營(yíng)城市，促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題，其中滲透一系列總結(jié)性與前瞻性的城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論。去年，已經(jīng)寫(xiě)了初步的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，將是一部大型史詩(shī)電視連續(xù)劇，規(guī)劃眾籌投資5000萬(wàn)元，力爭(zhēng)5——10年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)5——10億元。
二是《銅石魂》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目也是全國(guó)第一部以一個(gè)景區(qū)的開(kāi)發(fā)來(lái)折射今后30年的景區(qū)開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展態(tài)勢(shì)的電視連續(xù)劇。以大業(yè)集團(tuán)大手筆開(kāi)發(fā)北流銅石嶺旅游度假區(qū)為背景，著力刻畫(huà)與弘揚(yáng)新一代企業(yè)家超越常人的思維意識(shí)、獨(dú)到眼光與遠(yuǎn)大魄力。其中同樣滲透很多實(shí)踐性、超前性的城市經(jīng)營(yíng)理論常識(shí)。包括成都、重慶的綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的實(shí)踐模式、當(dāng)前與今后新型城鎮(zhèn)化的產(chǎn)城融合模式等導(dǎo)向理論。項(xiàng)目規(guī)劃眾籌投資2000萬(wàn)元，力爭(zhēng)首輪收視創(chuàng)造巨大產(chǎn)值。
三是《玉商天下》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國(guó)第一部以商會(huì)建設(shè)為題材的電視連續(xù)劇。其中，同樣滲透一系列商會(huì)建設(shè)的先進(jìn)理念與思想，同檔滲透很多先進(jìn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)營(yíng)學(xué)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論常識(shí)，對(duì)全國(guó)中西部地區(qū)的商會(huì)建設(shè)，產(chǎn)生相當(dāng)重大的示范推廣現(xiàn)實(shí)意義。
另外，還儲(chǔ)備了《客家魂》、《同學(xué)之光》、《古鼎香人》、《瓷都?jí)簟�、《玉柴之光》、《藥都之光》、《容山戀》、《僑鄉(xiāng)情》、《編織博白夢(mèng)想》等10多個(gè)風(fēng)格定位獨(dú)特的城市經(jīng)營(yíng)類劇本項(xiàng)目。
(2)電視欄目項(xiàng)目。目前已經(jīng)構(gòu)想的有：
一是《玉商天下》電視、報(bào)刊欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃，與玉商總會(huì)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)社共同合作創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)。旨在總結(jié)報(bào)道100強(qiáng)玉商企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)思想與創(chuàng)業(yè)智慧，然后有機(jī)滲透科學(xué)、合理的區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論、城市經(jīng)營(yíng)理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，激勵(lì)與啟迪廣大玉商隊(duì)伍，在今后5——10年當(dāng)中，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，再創(chuàng)輝煌。
二是《都市之光》出書(shū)項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，與玉商總會(huì)共同策劃與撰寫(xiě)，特別側(cè)重從城市經(jīng)營(yíng)層面來(lái)傳播如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，破解中國(guó)的產(chǎn)城融合難題，面向全國(guó)發(fā)行。目前已完成了寫(xiě)作提綱與采編。
三是《都市之光》雜志項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起，與玉商總會(huì)共同策劃，與xx乃至全國(guó)一些著名城市建設(shè)或地產(chǎn)類雜志合作，開(kāi)辟《都市之光》專欄。
四是《都市之光》電視欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光” 策劃與發(fā)起，與xx電視臺(tái)甚至湖南電視臺(tái)、深圳電視臺(tái)合作創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)。旨在創(chuàng)造全國(guó)第一部以城市經(jīng)營(yíng)為題材的電視品牌欄目。
五是《都市之光》城市經(jīng)營(yíng)宣傳廣告微信項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃，前期計(jì)劃會(huì)同xx的文化影視傳媒公司合作，拍一些地市、縣市區(qū)的城市經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)的宣傳廣告片。
……
2.在酒店運(yùn)營(yíng)方面：
一是“都市之光”城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)文化主題酒店全國(guó)連鎖整合投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)有城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會(huì)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)。
二是“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題酒店全國(guó)連鎖整合投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會(huì)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)。
3.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營(yíng)方面：
(1)研發(fā)方面。目前已經(jīng)研發(fā)儲(chǔ)備的項(xiàng)目主要有：
一是“xx勸業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，會(huì)同玉商總會(huì)共同策劃。計(jì)劃策動(dòng)xx一部分建筑工程起家的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與xx政府，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在面向“一帶一路”打響“xx——中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”的城市品牌，把xx的建筑房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)變粗，培育成為xx的戰(zhàn)略性1000億元重大主柱產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目初步選址龜山公園門(mén)口左側(cè)地塊，約3000畝，規(guī)劃投資60——80億元。
二是“xx相思城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，合同xxxx商會(huì)，共同策劃。計(jì)劃策動(dòng)部分玉商企業(yè)與xx相思湖新區(qū)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在為相思湖新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的相思愛(ài)情文化旅游主題產(chǎn)業(yè)孵化城，以引擎xx高新區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。項(xiàng)目初步選址在相思湖新區(qū)，具體地址待定。占地約3000畝，規(guī)劃投資80——100億元。
三是“xx老x(chóng)x”項(xiàng)目。項(xiàng)目由原海灣智庫(kù)策劃，由精通集團(tuán)整合投資，自治區(qū)政府已經(jīng)作為批復(fù)支持，且已初步規(guī)劃和上了央視報(bào)道，由于原策劃思路不太對(duì)路而擱淺。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，會(huì)同xxxx商會(huì)共同重新精確策劃。計(jì)劃整合精通集團(tuán)以及xxxx商會(huì)，與五象新區(qū)政府運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與PPP的思路，共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在為五象新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的金色養(yǎng)老文化產(chǎn)業(yè)城。項(xiàng)目初步選址在五象新區(qū)，具體地址待定。占地約5000畝，規(guī)劃投資100——150億元。
四是“xx藥膳文化產(chǎn)業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，與xx中藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同策劃與投資運(yùn)營(yíng)。旨在拉長(zhǎng)變粗xx的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步打響“南方藥都”城市品牌。項(xiàng)目選址待定。規(guī)劃占地約500——1000畝，投資約15——30億元。旨在打造成為全國(guó)第一座功能最健全、最具旅游吸附力的藥膳文化主題產(chǎn)業(yè)城。
除此之外，還儲(chǔ)備有“成都少入川創(chuàng)業(yè)城”、“桂林旅游世界城”、“博白世界編織工藝城”、“橫縣芬芳城“、”北海氧吧城“等約50——100個(gè)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，足可以運(yùn)營(yíng)20年。
(2)診斷方面。主要項(xiàng)目思路是：
企業(yè)計(jì)劃利用“都市之光”智庫(kù)平臺(tái)， 建立一個(gè)“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)電商診斷平臺(tái)項(xiàng)目。目前，別說(shuō)是xx，就是全國(guó)，拐點(diǎn)前幾乎所有的所謂主題地產(chǎn)、泛主題地產(chǎn)、泛濫主題地產(chǎn)項(xiàng)目，都存在問(wèn)題，都可以運(yùn)用城市經(jīng)營(yíng)與主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的思維，進(jìn)行診斷。作診斷雖然不是主業(yè)和目的，但前期可以實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)基本的創(chuàng)收，更重要的目的是把診斷企業(yè)建立強(qiáng)大的人脈營(yíng)銷關(guān)系網(wǎng)，為“都市之光”輸出品牌，建立模式埋下伏筆。
(3)股權(quán)眾籌方面：
針對(duì)今后30年，中國(guó)進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以“人無(wú)股權(quán)不富”為口號(hào)的股權(quán)眾籌，將成為主流的時(shí)代特征，以及針對(duì)能夠?yàn)樾滦统擎?zhèn)化項(xiàng)目領(lǐng)域做股權(quán)眾籌平臺(tái)的企業(yè)，將少之有少的特點(diǎn)，企業(yè)同樣計(jì)劃利用“都市之光”智庫(kù)平臺(tái)，借鑒“貴陽(yáng)——世界眾籌之都“的模式，與中國(guó)-東盟秘書(shū)處合作，建立一個(gè)立足國(guó)-東盟的新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目眾籌平臺(tái)”。
4.在智庫(kù)運(yùn)營(yíng)方面：
一是“都市之光”電商微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”借鑒“智綱智庫(kù)”的電商微信平臺(tái)模式，進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)，旨在面向全國(guó)提供主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品和泛濫主題地產(chǎn)診斷業(yè)務(wù)，以及全國(guó)經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與開(kāi)發(fā)的廣告宣傳業(yè)務(wù)。
二是“都市之光”城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起，計(jì)劃會(huì)同玉商總會(huì)與xx市委黨校共同策劃運(yùn)營(yíng)，著眼瞄準(zhǔn)全xx市80、90后富二代企業(yè)家與政府機(jī)關(guān)青年公務(wù)員，進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題培訓(xùn)。旨在為xx市實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略培植大批新鮮血液和生力軍。
……
(三)合伙企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式與盈利模式，將可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變與可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在：
1.這是發(fā)起人、企業(yè)名稱、股東結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位與時(shí)代發(fā)展的高度統(tǒng)一所構(gòu)成的商業(yè)模式所至。即：
(1)發(fā)起人是名副其實(shí)的城市經(jīng)營(yíng)專家學(xué)者。目前發(fā)起人正值黃金時(shí)代年齡，在城市經(jīng)營(yíng)方面所練就超越常人的全國(guó)思維意識(shí)視野與非凡的構(gòu)想能力，足可以確保20年不落后。這是非常關(guān)鍵與難能可貴的。
(2)企業(yè)名稱“都市之光”非法吻合發(fā)起人特征與城市經(jīng)營(yíng)特征。這是非常重要的�！鞍⒗锇桶汀叭∫庥诎⒗裨捁适�，其中的“芝麻開(kāi)門(mén)”的含意非常吻合馬云的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與“淘寶”的特征，因而，獲得巨大的成功�！岸际兄狻钡暮庖矊⒎浅Ｎ呛习l(fā)起人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與城市經(jīng)營(yíng)的特征。兩者是異曲同工的。
(3)合伙人的特征與組成結(jié)構(gòu)非常吻合與合理。發(fā)起人所策動(dòng)的每個(gè)合伙人，均將在城市經(jīng)營(yíng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化傳媒、政府管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商會(huì)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，能夠各獨(dú)擋一面，有的甚至是呼風(fēng)喚雨的人物。并且，能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相得益彰和有“星星之火，可以燎原”的思想。這也將非常吻合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢(shì)。這與“阿里巴巴“當(dāng)初的“十八羅漢”也有點(diǎn)相似。
(4)合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位非常精準(zhǔn)。
合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位，一是實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。是xx率先與少有站在城市經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)的。二是應(yīng)運(yùn)而生，順天而為的戰(zhàn)略。首先是瞄準(zhǔn)國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的今后十年黃金戰(zhàn)略機(jī)遇時(shí)期而設(shè)計(jì)的。其次是瞄準(zhǔn)地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)，眾多地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商的大好機(jī)遇而設(shè)計(jì)。第三是瞄準(zhǔn)合伙創(chuàng)業(yè)、股權(quán)眾籌、跨界合作與“互聯(lián)網(wǎng)+”的大好形勢(shì)下而設(shè)計(jì)。
2.合伙企業(yè)獨(dú)特的盈利模式所至。即：
(1)“小投入，大產(chǎn)出“盈利模式�！岸际兄狻辈⒉皇菃渭兊牟邉澒�，而是具有投資資本，以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念，以“輕資產(chǎn)，重運(yùn)營(yíng)”為思想，名副其實(shí)的投資公司。堅(jiān)持做項(xiàng)目投資，力爭(zhēng)做到約大部分的項(xiàng)目，均遵循“以最小投入，創(chuàng)造利潤(rùn)最大化“的原則。
一如電視劇本項(xiàng)目的投資，計(jì)劃只需投入5——10萬(wàn)元，完成劇本的創(chuàng)作，之后，采取商業(yè)談判的方式，與影視投資公司談判，或者采取眾籌融資的辦法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬(wàn)元/部以上收益，利潤(rùn)高達(dá)400%——200%。
二如主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研以發(fā)項(xiàng)目的投資，同樣計(jì)劃只需投資5——10萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬(wàn)元/個(gè)以上收益，利潤(rùn)同樣高達(dá)400%——200%。
三如待“都市之光”3——5年打響一定的品牌和組建成初步的團(tuán)隊(duì)之后，也將開(kāi)始嘗試計(jì)劃整合500——1000萬(wàn)元，啟動(dòng)股權(quán)眾籌投資運(yùn)營(yíng)50——100億元的自發(fā)研究的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，賺大錢。力爭(zhēng)一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)收0.5——1億元。
(2)“全產(chǎn)業(yè)鏈“盈利模式。企業(yè)除了以所定位的業(yè)務(wù)盈利之外，還遵循上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原理，授權(quán)輸出一系列“都市之光”品牌，參股控股一系列“都市之光”上下游產(chǎn)業(yè)鏈輸出品牌的全國(guó)戰(zhàn)略布局公司企業(yè)，進(jìn)行盈利創(chuàng)收。
3.絕對(duì)的品牌商標(biāo)輸出模式所至。合伙企業(yè)的品牌商標(biāo)輸出，所創(chuàng)造的模式，絕對(duì)是“內(nèi)圣為王，模式制勝”的模式。
(1)“都市之光”的品牌輸出，是遵循核心業(yè)務(wù)拉長(zhǎng)變粗上下游產(chǎn)業(yè)鏈而輸出。并非雜亂無(wú)章和毫無(wú)關(guān)聯(lián)的，并且是有限的。
(2)“都市之光”的品牌輸出，是寧缺毋濫的。堅(jiān)決做到，不達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，就輸出。
(3)“都市之光”的品牌輸出，是可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)戰(zhàn)略布局的。這也是實(shí)現(xiàn)裂變的因素。
三、合伙企業(yè)的特別公司章程說(shuō)明
(一)合伙股東素質(zhì)要求說(shuō)明：
1.要相信認(rèn)可發(fā)起人。要有遠(yuǎn)見(jiàn)和超前的思維意識(shí)，要有“投1萬(wàn)搏1000萬(wàn)“的思想與“星星之火，可以燎原“的思想。
2.有共同的信仰。要有大力為玉商事業(yè)與xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出一番貢獻(xiàn)的思想，以及為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)的情懷。
(二)使用品牌商標(biāo)說(shuō)明：
1.品牌權(quán)益說(shuō)明。發(fā)起人規(guī)定使用“都市之光“品牌商標(biāo)，并且品牌始終歸發(fā)起人所有。當(dāng)然，對(duì)于合作良好的股東，可以考慮無(wú)償授權(quán)使用“都市之光“品牌商標(biāo)，自行開(kāi)辦企業(yè)。
2.合作期限說(shuō)明。合作協(xié)議期限為10年(中途不準(zhǔn)退股)。到期后，再基本按原來(lái)的模式，進(jìn)行繼續(xù)協(xié)商合作。
(三)特別章程說(shuō)明：
1.設(shè)立首席運(yùn)營(yíng)官制度。首席運(yùn)營(yíng)官可兼任總經(jīng)理。但在首席運(yùn)營(yíng)官亦可不任兼任總經(jīng)理的情況下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，均必須按照首席運(yùn)營(yíng)官制定的戰(zhàn)略與思路進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
2.發(fā)起人任首席運(yùn)營(yíng)官。規(guī)定發(fā)起人必須由首席運(yùn)營(yíng)官擔(dān)任。
(四)融資計(jì)劃說(shuō)明：
1.股金數(shù)額。計(jì)劃每股設(shè)計(jì)為5——10萬(wàn)元。
2.股東人數(shù)。計(jì)劃借鑒阿里巴巴的“18羅漢“模式，也發(fā)展“18硬漢”，融資達(dá)90——180萬(wàn)元以上。1個(gè)可入多股。
(五)企業(yè)選址說(shuō)明：
1.第一方案。選址北流或xx，設(shè)xx辦事處。
2.第二方案。選址xx，設(shè)北流或xx分公司。
(六)尋求合理的合伙股東結(jié)構(gòu)計(jì)劃的情況說(shuō)明：
1.地域結(jié)構(gòu)要合理。計(jì)劃贏得玉商總會(huì)的大力支持，力爭(zhēng)xx各縣市區(qū)均有玉商企業(yè)代表入股，以便于助推玉商事業(yè)的發(fā)展。
2.知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。計(jì)劃合伙股東要分別有代表在經(jīng)濟(jì)管理、建筑工程、實(shí)體企業(yè)、文化傳媒、政府溝通、企業(yè)管理、城市規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、商會(huì)組織、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域中，能夠獨(dú)當(dāng)一面。
3.目前意向?qū)で蠛献鞯牟糠止蓶|有：
(1)企業(yè)與團(tuán)體方面的.意向股東：
初步意向?yàn)橛裆炭倳?huì)、北京xx商會(huì)、廣州北流商會(huì)、深圳北流商會(huì)、威壯集團(tuán)、金拇指集團(tuán)、遠(yuǎn)辰集團(tuán)、古鼎香集團(tuán)、中浩集團(tuán)、大業(yè)集團(tuán)、金旺角集團(tuán)、榮顧集團(tuán)、九九文化集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)、精通集團(tuán)、福興集團(tuán)、仲禮集團(tuán)、金旭茂集團(tuán)、海納百川集團(tuán)、雅致公司、天美地產(chǎn)、漢桂園公司、中鼎集團(tuán)、南方集團(tuán)、春茂集團(tuán)等玉商企業(yè)。
(2)少許個(gè)人意向股東：
(待定)
(七)完成融資與啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃情況說(shuō)明：
1.融資計(jì)劃。計(jì)劃2016年上半年，完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場(chǎng)所工作。
2.啟動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃2016年下半年，全面開(kāi)啟企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作。
四、合伙企業(yè)啟動(dòng)初期的困難預(yù)計(jì)與應(yīng)對(duì)說(shuō)明
(一)啟動(dòng)初期思維意識(shí)對(duì)接問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明：
1.思維意識(shí)對(duì)接問(wèn)題情況預(yù)計(jì)。由于企業(yè)側(cè)重實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略，做80%人看不到的生意，眼光比較獨(dú)到。因而，很有可能發(fā)起人超前的運(yùn)營(yíng)思維意識(shí)，以及實(shí)踐資歷，一時(shí)難以很快為合伙股東以及業(yè)務(wù)溝通客戶真正接受與信服，從而影響企業(yè)儲(chǔ)備的一系列“主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”、“電視劇本運(yùn)營(yíng)”這樣的重大項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)。
2.應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明。針對(duì)以上這種情況，發(fā)起人計(jì)劃采取如下相關(guān)策略，進(jìn)行很好的解釋說(shuō)明和有效的溝通：
(1)有針對(duì)性地例舉發(fā)達(dá)地區(qū)一些突破常規(guī)的類似成功案例，來(lái)說(shuō)明不走常規(guī)路依然可以取得成功的道理：
一如例舉黃巧靈、馬云、梅帥元等創(chuàng)業(yè)成功案例。說(shuō)明很多創(chuàng)業(yè)者只要有遠(yuǎn)見(jiàn)和遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，都可以創(chuàng)造成功的奇跡的道理。
二如例舉“森林城市”、“重慶尚都服裝產(chǎn)業(yè)城”等主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功案例。說(shuō)明主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，并不是高深莫測(cè)，其實(shí)也很簡(jiǎn)單的道理。
(2)有針對(duì)性地例舉一些經(jīng)典的影視項(xiàng)目來(lái)說(shuō)明影視劇本項(xiàng)目的重要性：
一如《我主沉浮》電視劇項(xiàng)目。以滲透股市與證券知識(shí)為題材而成功。合伙企業(yè)所創(chuàng)作的項(xiàng)目，基本都以城市經(jīng)營(yíng)為題材。
二如《阿凡達(dá)》電影項(xiàng)目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業(yè)亦可以創(chuàng)作一部以超科幻的城市經(jīng)營(yíng)故事為題材的電影項(xiàng)目。
(3)有針對(duì)性地先易后難，循序漸進(jìn)的策略：
一是先把業(yè)務(wù)重心放在基本的傳媒業(yè)務(wù)上。通過(guò)傳媒業(yè)務(wù)，廣泛而又有針對(duì)性地對(duì)鎖定客戶進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識(shí)的宣傳引導(dǎo)。
二是還把業(yè)務(wù)重心放在城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目上。通過(guò)深度的專題培訓(xùn)，解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
三是開(kāi)展一些泛濫產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目診斷業(yè)務(wù)。以逐步打開(kāi)主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的知名度。
(二)啟動(dòng)初期1——2年創(chuàng)收問(wèn)題預(yù)計(jì)與應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明：
1.企業(yè)前期創(chuàng)收問(wèn)題預(yù)計(jì)。估計(jì)會(huì)出現(xiàn)前期沒(méi)創(chuàng)收，從而影響收支平衡的問(wèn)題。
2.應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明：
(1)實(shí)施“兩手抓，兩手硬”策略。首先一手抓企業(yè)、商會(huì)與政府機(jī)關(guān)的精美高端畫(huà)冊(cè)、微信影視宣傳廣告等傳統(tǒng)的傳媒生意，扎扎實(shí)實(shí)一分一厘賺錢，以實(shí)現(xiàn)收支平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。其次，在企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)與團(tuán)隊(duì)組建成熟之后的情況下，才騰出另一只手，做四兩拔千鈞，以小搏大的生意。
(2)實(shí)施“自供自給”策略。先從合伙股東內(nèi)部的企業(yè)拿基本傳媒廣告業(yè)務(wù)開(kāi)始，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
五、合伙創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、前景展望與可行性分析
(一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
1.城市經(jīng)營(yíng)傳媒業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
(1)地產(chǎn)拐點(diǎn)之后大部分地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要強(qiáng)大的宣傳導(dǎo)向。地產(chǎn)拐點(diǎn)之前，無(wú)論是xx還是全國(guó)，幾乎99%的地產(chǎn)報(bào)刊雜志，都是以傳播住宅地產(chǎn)為主。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，全國(guó)上萬(wàn)家中小房企，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?一片迷惘。要引導(dǎo)他們相當(dāng)一部分房企轉(zhuǎn)型升級(jí)城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，必須要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)5——10年時(shí)間不斷的宣傳引導(dǎo)。目前，全國(guó)也只有王xx工作室懂得從城市經(jīng)營(yíng)的層面，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。也有一些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)懂得就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)而論產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。在xx，懂得從城市經(jīng)營(yíng)的層面進(jìn)行引導(dǎo)宣傳的專家學(xué)者，除了“都市之光”之外，恐怕以難以找出第二個(gè)人。因而，可以預(yù)測(cè)，“都市之光”的城市經(jīng)營(yíng)傳媒業(yè)務(wù)，首先在xx的市場(chǎng)需求與市場(chǎng)前景，將是非常大和有前景的。
(2)當(dāng)前中國(guó)以城市經(jīng)營(yíng)為題材的影視項(xiàng)目尚屬空白。當(dāng)前，全國(guó)的影視項(xiàng)目，可以說(shuō)劇本已經(jīng)過(guò)剩，惟有以城市經(jīng)營(yíng)為題材的劇本影視項(xiàng)目，尚屬空白。因而，亦可以預(yù)測(cè)，在國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及全國(guó)相當(dāng)大部分地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，以城市經(jīng)營(yíng)為題材的劇本影視項(xiàng)目，的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景，同樣將是非常巨大的和有前景的。
2.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
(1)主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的時(shí)代開(kāi)始全面來(lái)臨。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，住宅地產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)始走末路。全國(guó)上萬(wàn)家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運(yùn)。今后5——10年，只有著眼在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及城市謀求產(chǎn)城融合的背景下，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)商，開(kāi)發(fā)培植孵化城市產(chǎn)業(yè)支撐的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，才是最好的出路。目前，全國(guó)已有了諸如“華夏幸�；鶚I(yè)”這樣成功轉(zhuǎn)型升級(jí)且獲得豐厚回報(bào)的經(jīng)典案例，和諸如萬(wàn)科等住宅地產(chǎn)商，也開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過(guò)度案例。另外，從城市經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)，目前，全國(guó)相當(dāng)大部分二、三、四線城市，已經(jīng)規(guī)劃過(guò)剩、園區(qū)過(guò)剩，城市產(chǎn)業(yè)難起培植起來(lái)。沒(méi)有城市產(chǎn)業(yè)支撐，城市經(jīng)濟(jì)是沒(méi)有任何活力的。因而，必須大面積開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。因而，可能預(yù)測(cè)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將在今后5——10年成為時(shí)代的主流。
(2)“都市之光” 研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，將獲得相當(dāng)一部分有眼力的商家青睞。主要是因?yàn)椤岸际兄狻?研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，基本是運(yùn)用“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開(kāi)發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營(yíng)銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論，站在城市經(jīng)營(yíng)的角度進(jìn)行策劃，具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高、見(jiàn)效快、綜合效益顯著的特點(diǎn)。目前，全國(guó)也只有王xx工作室等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)會(huì)如此策劃。并且，“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，已不在王xx工作室之下，甚至超越了王xx工作室。另外，當(dāng)前，僅僅xx，就有不少所謂的文旅地產(chǎn)，具有問(wèn)題，不經(jīng)過(guò)診斷將陷入困境的。因而，可能預(yù)測(cè)，“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷業(yè)務(wù)，是有很大的市場(chǎng)需求的，是完全不用愁打不開(kāi)市場(chǎng)的。
3.酒店運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
(1)主題酒店時(shí)代來(lái)臨。2015年，在反腐背景下，北京、上海等大城市80%以上的傳統(tǒng)獨(dú)幢的星級(jí)酒店均陷入虧損困境。今后5——10年，文化創(chuàng)意精品酒店，尤其是配套在大型都市綜合體中的創(chuàng)意主題酒店，或者功能主題酒店，必將如同雨后春筍，在全國(guó)蓬勃發(fā)展起來(lái)。
(2)“都市之光”的孵化功能主題酒店更貼近時(shí)代需求。“都市之光”推出的兩款具有創(chuàng)業(yè)孵化功能的主題酒店，還是與城市商會(huì)共同投資運(yùn)營(yíng)的，是非常順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流與全國(guó)創(chuàng)新的。因而，還要比一般性的文化創(chuàng)意主題精品酒店具有生命力。市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景，還將是非常大和非常廣闊的。
4.智庫(kù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
(1)國(guó)家前所未有重視智庫(kù)建設(shè)。2015年，國(guó)家主席首次推出有史以來(lái)的推進(jìn)中國(guó)的智庫(kù)建設(shè)戰(zhàn)略，使“智庫(kù)”越來(lái)越有份量。
(2)民間智庫(kù)開(kāi)始興起。“互聯(lián)網(wǎng)+”微信時(shí)代，使民間智庫(kù)得到飛速發(fā)展起來(lái)。以王xx工作室為代表建立的以城市經(jīng)營(yíng)研究為使命的“智綱會(huì)”，2015年贏得了全國(guó)業(yè)界好評(píng)�！岸际兄狻笔堑湫偷耐鮴x學(xué)派，在城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的研究領(lǐng)域，是頗有潛力的。因而，市場(chǎng)前景是樂(lè)觀的。
5.品牌輸出業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(1)品牌運(yùn)營(yíng)模式輸出已逐漸流行起來(lái)。這種模式從大城市興起，前幾年，已拓展到了三四線城市。其中“北流業(yè)善模式”已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。2015年，馬云的經(jīng)典名言：“今后20年，靠聰明勤奮已經(jīng)沒(méi)機(jī)會(huì)了，只有靠模式，才能制勝了”，再次說(shuō)明了品牌模式輸出的巨大發(fā)展前景。
(2)“都市之光”的品牌運(yùn)營(yíng)輸出模式的市場(chǎng)預(yù)測(cè)�！岸际兄狻钡钠放七\(yùn)營(yíng)輸出模式，遠(yuǎn)比“北流業(yè)善“模式，更能體現(xiàn)“內(nèi)圣為王，模式制勝”的巨大實(shí)力與市場(chǎng)潛大。
(二)前景展望：
1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益展望分析：
(1)必將能夠引擎助推玉商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。合伙企業(yè)的宗旨之一，就是引導(dǎo)扶持相當(dāng)一部分玉商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，從而再次起飛，甚至實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如期實(shí)現(xiàn)這個(gè)宗旨目標(biāo)，應(yīng)該會(huì)水到渠成。如是，所作的貢獻(xiàn)是不小的。
(2)必將能夠引擎xx市以及各縣市區(qū)不斷提高城市經(jīng)營(yíng)水平。這對(duì)助推xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)是不小的。
(3)必將能夠助推玉商事業(yè)的邁上新的臺(tái)階。首先，能夠極大地增強(qiáng)玉商總會(huì)的影響力，從而有效地促進(jìn)各縣市區(qū)的玉商團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次，將能夠更進(jìn)一步激發(fā)天下玉商為xx捐資助學(xué)。第三，將能夠有效地為玉商企業(yè)家培養(yǎng)富二代以及新一代玉商企業(yè)家提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平與能力作出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。
2.企業(yè)效益展望分析：
(1)必定能夠完成產(chǎn)值規(guī)劃目標(biāo)。按規(guī)劃10年來(lái)計(jì)算：
�、龠\(yùn)營(yíng)30%以上利潤(rùn)的一般性收支平衡和的傳統(tǒng)項(xiàng)目，按最保守的估算，盈利200——300萬(wàn)元，完全可以實(shí)現(xiàn)。
�、谶\(yùn)營(yíng)主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，成功10個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品，平均每個(gè)盈利200萬(wàn)元，2000萬(wàn)元。其中整合眾籌投資運(yùn)營(yíng)1個(gè)項(xiàng)目，按最保守的估算，平均每個(gè)盈利5000萬(wàn)元。那么10年賺7000萬(wàn)元，是有很有可能的。
�、圻\(yùn)營(yíng)影視劇本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，按運(yùn)營(yíng)成功5部每部盈利200萬(wàn)元計(jì)算，可盈利1000萬(wàn)元。
④運(yùn)營(yíng)酒店項(xiàng)目，按最保守來(lái)估算，10年間最起碼共盈利2000萬(wàn)元。
�、葸\(yùn)營(yíng)“電視欄目”、“專題培訓(xùn)”、“品牌輸出”、“智庫(kù)運(yùn)營(yíng)”等其它相關(guān)項(xiàng)目，估算共盈利1000萬(wàn)元。
綜上所述，合伙企業(yè)10年創(chuàng)造1億元產(chǎn)值和1億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo)，應(yīng)該是完全可能實(shí)現(xiàn)的。
(2)企業(yè)能夠形成一定規(guī)模。合伙企業(yè)10年，形成一定的規(guī)模與品牌，是自然而然。那么按最保守的10年后，才實(shí)現(xiàn)裂變，20年實(shí)現(xiàn)10億元產(chǎn)值和10億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo)，是一切皆有可能的。
3.股東個(gè)人效益展望分析：
(1)個(gè)人直接經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。按每人投資5萬(wàn)元，10——20年合伙企業(yè)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值來(lái)計(jì)算，平均每人可以創(chuàng)收555.56——5555.56萬(wàn)元產(chǎn)值，平均每年創(chuàng)收55.56——555.56萬(wàn)元。如再分享1——10億元的品牌價(jià)值，可再創(chuàng)收則555.56——5555.56萬(wàn)元品牌價(jià)值資產(chǎn)。
(2)個(gè)人間接效益創(chuàng)收。①就企業(yè)股東而言，最重要的還是幫助股東企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，或者能夠企業(yè)制定出實(shí)現(xiàn)裂變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。當(dāng)前，還有相當(dāng)大部分玉商企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)模式，還不是很合理，還比較糾心。以至不少曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的企業(yè)，當(dāng)前陷入困境。成為合伙股東之后，一方面，會(huì)因?yàn)榻佑|了解合伙企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，而有所啟發(fā)。另一方面，發(fā)起人會(huì)有責(zé)任幫助股東企業(yè)作好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。
�、诰蛡�(gè)人股東而言，最重要的是找到一個(gè)充滿神奇色彩的團(tuán)隊(duì)與圈子，參與多一份輕松愉快的甜蜜事業(yè)，闖出一打條好路子，并為子女的未來(lái)發(fā)展多一分保障。
(三)可行性分析：
合伙企業(yè)是否極具可行性，主要體現(xiàn)在：
(1)合伙企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，理應(yīng)得到玉商總會(huì)與玉商企業(yè)的大力支持。2015年，地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)后，以及中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入大破大立的改革深水區(qū)，玉商事業(yè)與玉商企業(yè)也一樣，都陷入困境。合伙企業(yè)在這種情況下，應(yīng)運(yùn)而生，旨在引領(lǐng)廣大玉商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，度過(guò)難關(guān)，再創(chuàng)輝煌，以及助推進(jìn)玉商事業(yè)不斷前進(jìn)，無(wú)論是玉商企業(yè)，還是玉商總會(huì)，都是求之不得的。
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+“與眾籌思維的跨界時(shí)代來(lái)臨，為合伙創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變，創(chuàng)造了良好的天時(shí)條件。可以說(shuō)，合伙企業(yè)如此出現(xiàn)，是順天而為的。
(3)首席運(yùn)營(yíng)官制度切實(shí)可行。主要是發(fā)起人為合伙企業(yè)所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與所創(chuàng)造的商業(yè)模式，根本無(wú)需要首席運(yùn)營(yíng)官事必躬親，只需把控好運(yùn)營(yíng)方向，即可確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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