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美發(fā)沙龍創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-10-09 10:34:55 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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美發(fā)沙龍創(chuàng)業(yè)計劃書

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美發(fā)沙龍創(chuàng)業(yè)計劃書

  美發(fā)沙龍創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、 項目和公司簡介

  項目各稱:xx美容美發(fā)沙龍 項目地址:炎陵縣炎陵東路青林新村89號 項目類型:服務(wù)業(yè) 主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售 xx美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于2013年11月26日,2013年3月26日辦理好所有執(zhí)照,是一家從事美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè),企業(yè)地處炎陵縣縣城人口流動大正中心地帶,本企業(yè)設(shè)施齊全,價格實在,衛(wèi)生條件好,技術(shù)專業(yè),服務(wù)熱情周到。

  二、 服務(wù)介紹

  主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容美容服務(wù)

  兼營:美容美發(fā)產(chǎn)品銷售

  本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問,本企業(yè)設(shè)施齊全,并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,有我們專業(yè)的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

  三、 市場分析

  1, 目前炎陵的消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容 美發(fā)的市場更加不言而喻。

  2, 由于炎陵人口少,而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

  3, 由于這行一直來利潤可觀,而目前炎陵中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火,我們企業(yè)又位于東山這邊,這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

  4, 由于許多人看好此行業(yè)的前景,新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現(xiàn),竟?fàn)幰踩遮吋ち遥蝿荼迫恕?/p>

  四、 市場營銷方案

  1 、美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)。

  2、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

  3、地址:炎陵縣炎陵東路青林新村89號。

  4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

  五、經(jīng)營模式

  1、剪發(fā)經(jīng)模式

  沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

  2、染、燙頭發(fā)經(jīng)營模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人

  六、企業(yè)管理方案

  制定了人員管理制度、財務(wù)管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

  七、創(chuàng)業(yè)團隊

  企業(yè)人員分工 組織形式:個體工商戶

  總經(jīng)理 兼財務(wù) : 做計劃,定目標(biāo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金

  店長兼 美發(fā)師: 管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā) 業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)高、做事認真細心、責(zé)任心強。

  美發(fā)師: 剪發(fā)、染燙發(fā) 技術(shù)好、認真細心、責(zé)任心強。

  美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

  美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、責(zé) 任心

  美發(fā)助理 :洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、服 務(wù)態(tài)度好。

  八、投資效益可行性分析

  理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術(shù)水平高服務(wù)態(tài)好的行業(yè),一般第四年須進行一次物品大更新和室內(nèi)裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預(yù)算和風(fēng)險控制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。

  九、融資方案與回報

  自有資金,獨立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險與管理,目前欲再完善、升級設(shè)施及裝修,做大做強,預(yù)算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經(jīng)營狀況預(yù)測,到期一定能按時還款。

  十、 企業(yè)風(fēng)險與防范

  1、 風(fēng)險 :產(chǎn)品質(zhì)量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。

  2、 防范措施:搞好衛(wèi)生安全防范措施,嚴格把好產(chǎn)品購買 質(zhì)量關(guān),安裝電子攝像頭,搞好門窗防盜措施,告誡員 時時保持警惕之心。

  十一、企業(yè)發(fā)展表述

  炎陵縣處于高消費的縣城,而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求,我們的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的客戶管礎(chǔ)和管理經(jīng)驗,已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊,只要好好把握機,認真、熱情、誠信待客戶,精心經(jīng)營,完善升級設(shè)施,不斷提升經(jīng)營管理水平,xx美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的。

 

  美容美發(fā)項目商業(yè)計劃書

  第一部分

  摘要

  一、項目背景

  二、項目簡介

  三、項目競爭優(yōu)勢

  四、融資與財務(wù)說明

  第二部分

  美容美發(fā)行業(yè)與市場分析

  一、市場環(huán)境分析

  (一)政策環(huán)境分析

  (二)經(jīng)濟環(huán)境分析

  二、美容美發(fā)行業(yè)市場分析

  三、美容美發(fā)市場預(yù)測分析

  四、市場分析小結(jié)

  第三部分

  公司介紹

  一、公司基本情況

  二、公司業(yè)務(wù)介紹

  三、組織架構(gòu)

  四、主要管理團隊

  第四部分

  產(chǎn)品與技術(shù)

  一、主要產(chǎn)品介紹

  (一)主要產(chǎn)品

  (二)產(chǎn)品性能

  (三)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

  二、產(chǎn)品制造

  (一)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

  (二)生產(chǎn)工藝流程

  (三)質(zhì)量控制

  (四)售后服務(wù)

  (五)生產(chǎn)成本控制

  三、技術(shù)與研發(fā)

  (一)關(guān)鍵技術(shù)介紹

  (二)技術(shù)亮點

  (三)現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)

  (四)研發(fā)團隊

  (五)持續(xù)創(chuàng)新安排

  第五部分

  營銷規(guī)劃

  一、營銷戰(zhàn)略

  二、營銷措施

  第六部分

  項目發(fā)展規(guī)劃

  一、發(fā)展戰(zhàn)略

  二、階段發(fā)展規(guī)劃

  三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略

  (一)營銷網(wǎng)絡(luò)計劃

  (二)人才培養(yǎng)和引進策略

  (三)服務(wù)提升計劃

  第七部分

  融資說明

  一、資金需求

  二、資金使用規(guī)劃及進度

  三、資金籌集方式

  四、投資者權(quán)利

  五、投資退出方式

  六、項目估值

  (一)評估技術(shù)說明

  (二)收益現(xiàn)值法簡介

  (三)評估假設(shè)與模型

  (四)評估值的計算

  第八部分

  財務(wù)分析與預(yù)測

  一、財務(wù)評價依據(jù)

  二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

  三、有關(guān)說明

  四、經(jīng)營收入預(yù)測

  五、成本費用估算

  六、盈利能力分析

  (一)項目損益和利潤分配表

  (二)項目現(xiàn)金流量預(yù)測表

  (三)項目財務(wù)評價指標(biāo)計算

  七、財務(wù)評價結(jié)論

  第九部分

  風(fēng)險分析

  一、風(fēng)險因素

  (一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險

  (二)技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險

  (三)技術(shù)失密風(fēng)險

  (四)管理風(fēng)險

  (五)財務(wù)風(fēng)險

  二、應(yīng)對措施

  (一)應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險

  (二)應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險

  (三)應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險

  (四)應(yīng)對管理風(fēng)險

  (五)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險

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