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農(nóng)村淘寶計(jì)劃經(jīng)營書
農(nóng)村淘寶運(yùn)營計(jì)劃書寫的比較好的話可以獲得政府或者阿里巴巴提供的技術(shù)或者資金幫助。以下是小編J.L分享的農(nóng)村淘寶計(jì)劃經(jīng)營書，更多熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目歡迎您繼續(xù)訪問(www.oh100.com/chuangye)。
一、發(fā)展前景
近些年來，網(wǎng)店以其便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格越來越受到人們的親睞。毫無疑問，淘寶是所有購物網(wǎng)站中最被人熟知的，所以淘寶店應(yīng)該說是一個(gè)相當(dāng)有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
二、農(nóng)村居民的生活現(xiàn)狀
①居民消費(fèi)：農(nóng)村居民的消費(fèi)現(xiàn)狀是物品價(jià)格高，品種選擇少，假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫， 商場(chǎng)相對(duì)集中城市，購物路程較遠(yuǎn)。
②農(nóng)產(chǎn)品銷售：銷售渠道少，很難推廣價(jià)格高的經(jīng)濟(jì)作物，運(yùn)輸效率低下， 缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人。
③農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)：農(nóng)資產(chǎn)品成本高，種植品種單一，供求信息相對(duì)較少。
三、農(nóng)村電子商務(wù)契機(jī)
�、偬鞎r(shí)：通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀，得出結(jié)論，農(nóng)村電子商務(wù)時(shí)間已經(jīng)成熟。
�、诘乩嚎h政府非常重視，經(jīng)濟(jì)作物非常充足，只是沒有量化。
�、廴撕停捍迕衿毡橐庾R(shí)提高，對(duì)電子商務(wù)知識(shí)的普及，以及對(duì)淘寶大家都很認(rèn)可。
四、阿里巴巴集團(tuán)未來投資支持
1、阿里巴巴集團(tuán)未來投資三大戰(zhàn)略：
①農(nóng)村電子商務(wù)
�、诳缇畴娮由虅�(wù)
③數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
2、阿里巴巴集團(tuán)農(nóng)村電商戰(zhàn)略：
①阿里集團(tuán)預(yù)計(jì)3-5年內(nèi)投資100億元人民幣來進(jìn)行千縣萬村工程，(打造1000個(gè)縣級(jí) 運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站)覆蓋全國1/3的縣城，1/6的農(nóng)村地區(qū)。2014年是啟動(dòng)年、
2015年是布局年、2016年是推廣年、2017年是成型年。
五、我的優(yōu)勢(shì)
1、我們張氏在永強(qiáng)村已有很長的歷史，在本地已是家喻戶曉。
2、我家坐落在本村和鄰村的交界處。家門前就是省道，范圍內(nèi)已發(fā)展為相對(duì)熱鬧，且日常生活不可或缺的集市，附近好幾個(gè)村都是在這里購買物品(現(xiàn)有6間大小超市、聯(lián)通移動(dòng)代辦點(diǎn)、菜市場(chǎng)、服裝店、雜貨店...)，人流量可觀。
3、本人親和力強(qiáng)，并且有多年淘寶購物經(jīng)驗(yàn)，非常熟悉淘寶購物流程，有很多親戚朋友、鄉(xiāng)親鄰里多次委托我，或通過我的幫助網(wǎng)購商品。
4、據(jù)了解，現(xiàn)在本村村民人均收入都不錯(cuò)，適當(dāng)?shù)木W(wǎng)購?fù)耆袭?dāng)今農(nóng)村的現(xiàn)狀。
拓展閱讀：一份商業(yè)計(jì)劃書中哪些是最重要的因素
企業(yè)宗旨
闡述你為什么想要?jiǎng)?chuàng)建這個(gè)公司。
描述一下你的產(chǎn)品以及服務(wù)的宗旨。
要概括一下你的公司的使命。
企業(yè)目標(biāo)
寫清楚你短期、中期以及終極目標(biāo)。
針對(duì)每個(gè)目標(biāo)，分析一下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間。
也要仔細(xì)分析如果這些目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)的后果。
研究探索你的市場(chǎng)
定位你的目標(biāo)受眾市場(chǎng)。
分析一下你的產(chǎn)品或服務(wù)是否有足夠的市場(chǎng)需求。
分析你的目標(biāo)受眾的需求是什么。
將同類型產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)比，分析最有效的廣告是哪種?
分析你的競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)以及弱點(diǎn)。
優(yōu)化完善你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)
針對(duì)你的目標(biāo)受眾需求，完善產(chǎn)品或服務(wù)，提升產(chǎn)品性能，增加附加價(jià)值。
開發(fā)人性化的操作特性。
以低成本的方式進(jìn)行創(chuàng)新、開發(fā)或購買產(chǎn)品或服務(wù)。
制定營銷策略
根據(jù)你的競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)制定有效的營銷方法，這樣，他們的劣勢(shì)便成為你脫穎而出的機(jī)會(huì)。
要制定不同的廣告方案來試水你的產(chǎn)品。
當(dāng)然，做這些你需要考慮費(fèi)用，需要你找到以低成本而高效的營銷推廣方案。
規(guī)劃你的公司結(jié)構(gòu)
考慮清楚哪種公司形式更適合你的公司(有限責(zé)任公司、股份有限公司、個(gè)體獨(dú)資公司)。
由此而來的你的團(tuán)隊(duì)的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)。
確定股權(quán)分配、所有權(quán)以及任何一筆投資金額。
想好你將要給你的員工支付多少薪酬或給予什么樣的賠償?
關(guān)于啟動(dòng)費(fèi)用
有哪些采購以及相關(guān)費(fèi)用是可以推遲到公司啟動(dòng)之后的?
在公司啟動(dòng)以及運(yùn)作過程中，你如何才能降低其中這些費(fèi)用?
列出啟動(dòng)前的必備品
在公司開始運(yùn)作之前，你要準(zhǔn)備好哪些相關(guān)法律文件、保險(xiǎn)?
在開始運(yùn)作前，需要購買什么樣的設(shè)備、設(shè)施以及物質(zhì)。
除此以外，在開始運(yùn)作前，你還有什么需要做的?
編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表
如下估算：
啟動(dòng)成本。
在運(yùn)營公司的前三年中，季度銷售額以及銷售成本。
在運(yùn)營公司的前三年中，季度運(yùn)營費(fèi)用。
在公司盈利之前，啟動(dòng)資金以及維持公司運(yùn)作的資金有多少。
在以上這些數(shù)字的基礎(chǔ)上你可以給出前三年運(yùn)營的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
完善你的商業(yè)計(jì)劃
按照前面提到的步驟寫下這份計(jì)劃書。
仔細(xì)從頭審核一遍，然后逐項(xiàng)做出必要的改動(dòng)。
針對(duì)這份商業(yè)計(jì)劃制定一份執(zhí)行表。
總之，這樣一份商業(yè)計(jì)劃會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者受益匪淺。通過這份直觀形象的商業(yè)計(jì)劃書，可以讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中始終堅(jiān)持最初的目標(biāo)，確定企業(yè)在循序漸進(jìn)的發(fā)展，甚至可以借助它獲得融資。
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