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服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書

時間:2024-07-18 06:13:14 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書

  創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書

  一、 企業(yè)概況

  ※主要經營范圍

  各式品牌流行女裝,裁制各種晚裝,也可根據顧客需要來料加工。

  □生產制造 ■零售 □批發(fā) ■服務

  □農業(yè) □新型產業(yè) □傳統(tǒng)產業(yè) □其它

  二、 創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介

  ※以往的相關經驗

  趙欣虹,1992年11月—2002年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。2002年4月下崗。

  2003年3月至2005年9月份在服裝專營店從事服裝營銷。

  教育背景,所學習的相關課程

  ★ 1990年7月畢業(yè)于桂林市供銷技校,營銷專業(yè)。

  ★ 1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習。

  ★ 2007年1月參加SYB培訓班,學習了如何檢驗自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的條件及如何改進方法,如何進行市場調查、形成一個好的企業(yè)構思及檢驗方法,如何預測銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計劃、現金流量計劃,制定開辦企業(yè)程序并實施。

  三、 市場評估

  ※目標客戶描述

  1、 來商業(yè)街購物的本地年輕女性消費者。

  2、 來本市旅游和出差的外地游客以及大學生。

  ※市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率

  根據本市八桂商廈年銷售報告數據,06年全年銷售額達到2。3億元,本企業(yè)預測第一年銷售收入為23萬元,本企業(yè)服裝年銷售額市場占有率僅為1%。

  ※市場容量的變化趨勢

  隨著人們生活水平的不斷提高,女性個人服裝消費支出不斷

  增加,女性更容易跟隨時裝潮流于是變化而不斷選購滿足自身需

  要的服飾,所以本企業(yè)的預期市場容量呈上升的趨勢。

  ※競爭對手的主要優(yōu)勢

  企業(yè)創(chuàng)辦得較早,具有較豐富的市場經驗和銷售經驗,

  供貨渠道有一定保障,有一定的知名度。

  ※競爭對手的主要劣勢

  1、有的企業(yè)服裝價格偏高,服裝款式太老。

  2、存在部分服裝質量不好。

  3、服務員服務水平不高

  4、沒有建立老顧客網信息資源

  ※相對于競爭對手的主要優(yōu)勢

  1、服裝質量可靠、式樣符合女性消費潮流。

  2、服裝價格適宜、根據裁制服裝式樣收費。

  3、銷售地點好。

  ※相對于競爭對手的主要劣勢

  新辦企業(yè),缺少知名度,缺少銷售經驗。

  四、 市場營銷計劃

  ※產品

  產品(產品系列)/服務 主要特征

  女性時裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽保證?钍讲焕淄⑦m合20~35歲女性消者

  裁制女性晚裝特型設計滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質量三包。

  ※價格

  產品(產品系列)/服務成本價

  (元) 銷售價

  (元)競爭對手的

  價格(元)

  成衣116 220~300250~400

  裁制服裝50~80150~200120~250

  折扣將給予對老顧客實行會員制度,并在節(jié)日實行優(yōu)惠促銷

  賒銷將給予

  ※地點

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  (元/月)

  桂林市中山中路八桂大

  廈商場B-25號 15 1200

  選擇地址的主要理由

  該商廈是桂林市中心商業(yè)街比較繁華的服裝飾品綜合商城,有較高的知名度,客流量大,銷量好。

  ※分銷方式(選擇一項)

  產品將賣給:

  ■終端消費者 □零售商 □批發(fā)商

  選擇該分銷方式的理由:

  因本企業(yè)規(guī)模小,服裝品種以品牌和顧客需求為目標,只能直接面對消費者。

  ※促銷

  人員推銷 成本預測(元/月)

  廣告張貼海報成本預測(元/月) 20

  公共關系 成本預測(元/月)

  營業(yè)推廣 成本預測(元/月)

  五、 企業(yè)組織結構

  ※企業(yè)將注冊成

  □個人獨資企業(yè) ■個體工商戶 □合伙企業(yè)

  □中外合資企業(yè) □股份有限責任公司

  □有限責任公司 □其它

  ※擬議的公司名稱 欣 虹 新 派 時 裝 店

  ※公司員工

  (附錄部分將附有組織結構圖和工作描述)

  職務 月 薪(元)

  業(yè)主 / 經理1000

  員工580

  ※公司將獲得的經營執(zhí)照、

  許可證和特許經營證

  類 型費用預測(元/年)

  工商執(zhí)照 50

  ※公司的責任 (保險、稅)

  類型費用預測(元/年)

  定稅 2400(200元/月)

  六、 固定資產

  ※工具和設備

  根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業(yè)需要購買以下設長期共存?zhèn)洌?/p>

  設備描述數量單價(元)總費用(元)

  裝修150005000

  模特 580400

  試衣鏡 1180180

  衣架組 26001200

  燙衣臺燙斗 1300300

  衣車及鎖邊機 111501150

  合計 8230

  ※企業(yè)的交通工具

  根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

  描述數量單價(元)總費用(元)

  ※辦公設備

  辦公設備需要配備以下設備:

  設備描述數量單價(元)總費用(元)

  手機114001400

  收銀臺1400400

  計算器14545

  合計 1845

  ※固定資產、折舊概要

  資產價值(元)年折舊額(元)

  工具設備82301646

  交通工具

  辦公設備1845369

  零售店面

  工廠廠房

  土地

  合計 100752015(168元/月)

  七、 流動資金(3個月)

  ※原材料、包裝材料

  材料描述數量單價(元)每月總費用(元)

  成衣9012010800

  針線扣等1120120

  包裝袋900。327

  合計 10947

  ※其它經營費用 (按每月計算)

  (不包括折舊費用和貸款利息)

  項目月費用(元)說明

  業(yè)主工資1000

  雇員工資580每月按銷售額提成

  租金1200

  營銷費用20

  水電費120

  電話費80

  維護維修費20

  衛(wèi)生費20

  公司注冊費4。2

  運輸費180

  其它費用

  總計3224。2(3個月9672。6)

  八、 銷售收入預測(12個月)

  九、 銷售和成本計

  現金流量計劃

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