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創(chuàng)意廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

時間:2024-09-20 15:40:29 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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創(chuàng)意廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計劃書范文怎么寫

  廣告公司在策劃和制作出廣告作品之后,通過廣告媒介的合理選擇和應用,把廣告信息及時地、迅速地傳遞給廣大社會公眾。發(fā)布廣告時,廣告公司要為客戶利 益著想,注意選擇最具表現和傳播效果、又能最低投入的媒介,將廣告信息傳遞到最多的潛在購買者,從而引導社會公眾對于廣告客戶信息的認可、接受,以產生購 買行為。

創(chuàng)意廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計劃書范文怎么寫

  第一章 公司性質

  (一)公司名稱

  亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰尽Ⅶ扔韽V告?zhèn)髅接邢薰?/p>

  (二)公司性質

  集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  (三)公司宗旨

  企業(yè)宗旨是關于企業(yè)存在的目的或對社會發(fā)展的某一方面應做出的貢獻的陳述,有時也稱為企業(yè)使命,是指規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動,以及現在的或期望的企業(yè)類型。 企業(yè)的宗旨往往被認為是對企業(yè)生存的一種肯定。當然,每一個企業(yè)都有其獨特的生存理由,盡管不一定刻意以書面形式表達出來。

  (四)公司目標

  實施個性化的經營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。

  (五)創(chuàng)業(yè)理念

  公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融進一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關鍵。

  (六)公司服務

  1.專業(yè)化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、公道,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

  2.為客戶提供正確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。

  3.用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。

  第二章 市場分析

  (一)市場描述

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額 2007 年突破2000億元大關。按照專家的猜測,2008年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到21萬億元以上,全國廣告經營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿易網點密集。全市現有各類批發(fā)市場 30多個,貿易及飲食服務網點2萬多個,從業(yè)職員4萬多人。據成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位 414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%?梢姵啥嫉乃綘I個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產商以及商展業(yè)主,成都現代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠景。

  (二)目標市場

  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:成都地區(qū)內部市場,成都地區(qū)周邊市場,四川大地區(qū)市場,遠期目標市場為川渝地區(qū)。

  成都地區(qū)內部市場主要表現為各房地產樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。

  成都地區(qū)周邊市場的主要表現為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。

  四川大地區(qū)市場的主要表現為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

  (三)目標客戶

  目標客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場、門面。

  (四)建設進度

  接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一周,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立貿易伙伴關系。

  (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

  創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年

  1.我們初期階段的發(fā)展模式

  方案(1):與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理上風,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,上風互補,降低本錢,風險共擔。團體化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域團體。通過規(guī);洜I,上風互補,降低經營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

  方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。

  2. 聯(lián)絡各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。

  3. 尋找廣告制作耗材供給商,確保進貨渠道的服務與質量。

  4. 與成都個大商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳先容本廣告公司。

  5. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

  創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當的經驗,在成都市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司職員的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

  1. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個成都地區(qū)覆蓋。

  3. 把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  第三章 公司經營

  (一)公司業(yè)務

  初期的業(yè)務內容大體分為:

  1.市場服務:市場調查。客戶服務。

  2.設計制作:廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

  3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

  4. 廣告攝影:產品攝影。產業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

  5. 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,***人等宣傳造勢工具。

  成熟期后的業(yè)務還要包括:

  1.推出數字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網廣告。2007年,中國網民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網作為新興的主流媒體已經走進普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,遠景廣闊。

  2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

  3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

  (二)經營策略

  1.對公司的治理。維持經營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經營效率,為此,本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。

  2.加強公司形象,進步著名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對本公司產生認同感,進步消費者的滿足程度。

  3.創(chuàng)造區(qū)域上風。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

  4. 善于從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。

  (三)本錢核算

  在投資前充分做好各項前期預備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進資金為元。

  (四)經營障礙

  1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

  2. 作為新興的廣告公司,處于資金投進期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

  4. 著名度不高。

  第五章 公司治理

  (一)組織結構

  治理部:負責公司內部治理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。

  技術部:負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

  市場部:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調查,分析研究。

  信息部:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

  財務部:負責公司的財政支出、收進業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

  培訓部:負責對公司內部職員的技術和業(yè)務方面的培訓。

  攝影部:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

  人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。

  (三)風險分析

  1.外部風險

  有限的資金資源:

  建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金治理方?**癖?琛d承┲饕?璞訃竦牟蝗范ㄐ哉?ㄉ璞咐叢春圖竦牟蝗范ㄐ裕?舶?ㄔ?牧嚇屯?牟蝗范ㄐ浴

  2.市場風險

  市場的巨大變化:

  激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現,廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

  市場的不確定性:

  一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托接觸廣告公司為之服務,困難還是比較大的。

  尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性:

  成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們公司提供技術、治理、資金等方面支持困難較大。

  3.公道性和可實現性

  廣告業(yè)是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業(yè),而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。

  第四章 財務分析

  (一)資金來源

  資金來源:項目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。

  形式:

  (1)中短期融資,限期償還本金加分紅。

  (2)合資、合作、股份制。

  (二)方案及回報

  1. 內部收益率 40%, 投資回收期2年。

  2. 以個人向朋友融資(也可以以公司名義),融資方不參與公司建設、治理和運作。

  融資回報方式:

  兩年內還本,按公司紅利進行5%分紅。

  (三)投資風險

  投資方投資風險小,有以下幾個保證:1、基礎設施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務項目,是投資方得以回報的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小,還本付息資金有保障。

  (四)計劃用度

  固定投資 (單位:元)

  公司租賃用度

  (一年)

  刻字機

  掃描儀、打印機、復印機

  電腦3臺

  公司裝修用度

  對外宣傳廣告費

  日常經費

  其他

  合計

  每月開銷:(單位:元)

  工資(按當月營業(yè)收進提成)

  電費、電話費

  稅金

  設備維護及修理費

  業(yè)務經費

  合計

  (五)公司收進

  收進將來自(初期)

  1. 廣告噴繪收進

  本錢分析

  底材單價:①燈箱布

  2.8~4元/平方米

 、诓桓赡z(車身貼

  4~7元/平方米

  墨水本錢單價:0.06~0.08元

  耗墨量:12ml/平方米

  0.72~0.96元/平方米

  + 噴頭損耗

  0.5~0.8元/平方米

  合計:

  4.02~5.76元/平方米

  損耗(留白、誤操縱等)按20%計算

  總計:

  4.824~6.912元/平方米

  目前成都市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高,在20元/平方米以上),按此價格減往噴繪制作的 4.824~6.912元/平方米的本錢,可得毛利潤為5.088~10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機假如按每月20天工作業(yè)務計算,鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個折扣,業(yè)務量每月噴繪500平方米進行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂,則利潤為5007.632 =3816元/月。

  2.平面廣告設計與制作:此為公司的主要財政來源,按成都目前廣告市場,一個房地產整套vi,按月付月費為2萬元-5萬元不等,而設計員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內拉到一個vi,那公司完全可以運轉起來。

  小招牌

  100寬x60高378元

  400元以上

  形象海報

  100寬x180高(高光相紙) 117元

  130元以上

  形象燈箱海報

  100寬x180高(燈箱膠片) 144元

  160元以上

  雙面展示架

  50長x50寬x180高300.00元

  350元以上

  立體藝術圖像燈箱廣告

  1平方米約400-1200元

  1300-3200元

  4. 提供打字,復印,圖象掃描等業(yè)務。

  對外提供此項服務,月可收益3000元以上。

  戶外廣告

  此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,

  每增加10兆加收100元

  雜志廣告

  50元/小時

  此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,

  每增加10兆加收200元

  車體廣告

  40元/張

  戶內廣告

  出?**鋝寤

  掛歷

  50元/套

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