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商業(yè)計劃書的成功要素有哪些

時間:2020-08-01 18:44:28 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

商業(yè)計劃書的成功要素有哪些

  商業(yè)計劃書,是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計劃書的成功要素有哪些

  商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。

  目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,而是項目方商業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的商業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

  商業(yè)計劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動的藍圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案,其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,并說服他們對項目進行投資。

  一、清晰、客觀、階梯式闡述

  每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計劃書,而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣,因此好的商業(yè)計劃書必須在幾分鐘的時間里抓住風險投資商的注意力。一般 我們 在準備商業(yè)計劃書的同時,也要編寫一份投資建議書。投資建議書和商業(yè)計劃書非常相似,只是篇幅稍短(通常3—4頁以內(nèi)就可以了)并且較少涉及細節(jié) 問題 。一份好的投資建議書不僅要使閱讀者能夠在最短的時間內(nèi)了解 公司 的概況,而且對 企業(yè) 特點與優(yōu)勢產(chǎn)生初步的印象。

  商業(yè)計劃書不是融資過程的終結(jié),而是其開始。因此一切數(shù)字都要盡可能做到言之有據(jù)。對于國外的投資來說,除了實際數(shù)據(jù)外,有效的商業(yè)模型也是可以接受的。切忌不切實際地夸大營業(yè)收入的潛力或者過度低估成本。

  寫作商業(yè)計劃書要條理清晰,盡量用圖表和圖片來表述文字難以說明的 問題 。技術(shù)與 市場 細節(jié)可以用附錄的形式放在計劃書的最后。準備一份POWERPOINT文件也是必要的,它不僅可以給讀者更清晰的思路,也有利于將來和投資者面對面的演示。

  二、對 公司 所處的行業(yè)領(lǐng)域、 市場 情況做一個全面的把握

  設(shè)計、制定一個有價值的商業(yè)計劃書并不是只用來融資的,這一點創(chuàng)業(yè)者一定要注意。好的商業(yè)計劃書可以使 企業(yè) 家從創(chuàng)業(yè)的激情中解脫開來,用相對理性的眼光來考察企業(yè)生存的外部空間和內(nèi)部強弱要素。從某種意義上說,制作一份商業(yè)計劃書就是做一個企業(yè)的戰(zhàn)略 規(guī)劃 。以下的問題是必須清楚地回答:

  企業(yè)的使命是什么?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機遇和不確定性是什么?企業(yè)所處的行業(yè)的 發(fā)展 狀況如何?市場 發(fā)展 處于什么階段?顧客的分布如何?你的競爭對手的情況如何?你的相對優(yōu)勢與劣勢是什么?你有什么競爭優(yōu)勢? 如果市場條件發(fā)生劇烈的變化,你有什么應(yīng)對的辦法?等等。

  三、換位思考

  在寫作商業(yè)計劃書的全過程中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風險投資者的角度對自己的商業(yè)計劃進行評估,嘗試回答以下的問題:

  1、投資者能從企業(yè)的自由現(xiàn)金流中獲得多少回報?

  2、投資者可能遇到什么風險?政策風險、法律風險、經(jīng)營風險、市場風險等。

  3、項目的運作過程中可能會出現(xiàn)哪些重大的變化并對公司的運作與資本價值產(chǎn)生重大的影響?

  4、投資者的`投資何時和怎樣撤出(公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)?

  5、這個項目與風險投資商/產(chǎn)業(yè)投資者的其他產(chǎn)業(yè)或投資項目能否在現(xiàn)在或?qū)懋a(chǎn)生協(xié)力?

  四、全面展示管理團隊、聘請得力的咨詢顧問

  在你的商業(yè)計劃書中,風險投資者將會非常關(guān)注“人”的因素,即你的風險企業(yè)中管理團隊的情況,因此,商業(yè)計劃書要能夠充分地向風險投資者展示管理團隊。好的管理團隊不僅要有高超的素質(zhì)、豐富的成功經(jīng)驗,而且要功能完善,搭配合理。

  有豐富經(jīng)驗的投資咨詢專家的幫助是非常必要的,他們的專業(yè)建議能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加地客觀、專業(yè)、有說服力。對于投資者而言,有專家的推薦至少使他們更加認真地閱讀您的商業(yè)計劃書并且獲得更廣泛的潛在投資者數(shù)據(jù)庫。另外,專家參與將使寫作商業(yè)計劃書的過程成為企業(yè)利用外腦的好時機。所以,聘請好的咨詢公司一起 工作 是一項非常劃算的投資。

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