服務(wù)類商業(yè)計(jì)劃書樣本格式
資料介紹：
目錄
1.計(jì)劃概論著
2.經(jīng)營管理體制 經(jīng)理人員介紹 報(bào)酬 企業(yè)所有權(quán)分配 經(jīng)理人員的責(zé)任 董事會(huì)成員
3.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)的分布情況 可行性分析
4.競(jìng)爭(zhēng)分析
5.企業(yè)操作 選擇地點(diǎn) 器材的配置 產(chǎn)品和服務(wù)介紹
6.銷售策略短期策略 長期策略 競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略
7.職工
8.保險(xiǎn)和法律事務(wù)
9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃應(yīng)變計(jì)劃和措施
10 財(cái)務(wù)狀況會(huì)員預(yù)測(cè) 會(huì)員費(fèi)制定 財(cái)務(wù)收支和資債平衡預(yù)測(cè)的條件 月收入表和財(cái)務(wù)變化的條件 各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖
11.附錄 A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 B.健身俱樂部成員的情況調(diào)查 C.市場(chǎng)滲透情況分析
一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇
1、選擇個(gè)人有興趣或擅長或從事的人員少的項(xiàng)目;
2、選擇市場(chǎng)消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項(xiàng)目;
3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目;
4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目;
5、選擇客戶認(rèn)知度較高的.項(xiàng)目;
6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)(免費(fèi)開店)后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如國內(nèi)ITM模式的創(chuàng)始品牌SOFIA索妃雅，該品牌即將線上電子商務(wù)和傳統(tǒng)實(shí)體店面經(jīng)營相結(jié)合，同步經(jīng)營。
7、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如彈棉花創(chuàng)業(yè)。
8、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如編碼教學(xué)。
9、選擇加盟項(xiàng)目，比如3A環(huán)保漆這種環(huán)保涂料項(xiàng)目。
10、選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目，比如像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、游戲、文化創(chuàng)意、環(huán)保領(lǐng)域的項(xiàng)目。
11、選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目;
12 、選擇商業(yè)機(jī)遇，沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)的商機(jī)，或者是在你的生活范圍內(nèi)沒有大幅度覆蓋的商業(yè)。
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