創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行摘要

時(shí)間：2024-06-08 00:05:56 登綺創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

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　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的場(chǎng)合不斷增多，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以幫助創(chuàng)業(yè)者更清楚認(rèn)識(shí)自己。大家知道創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式嗎？下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行摘要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行摘要

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行摘要

　　1.問(wèn)題：你正在解決的最緊急、最重要的問(wèn)題是什么？或者你正在瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)是什么？

　　2.解決方案：你如何解決這個(gè)問(wèn)題或者如何抓住機(jī)遇？

　　3.商業(yè)模式：誰(shuí)是你的客戶，你如何賺錢？

　　4.潛在的魔力：你的公司如何做到與眾不同？

　　5.營(yíng)銷和銷售戰(zhàn)略：你切入市場(chǎng)的戰(zhàn)略是什么？

　　6.競(jìng)爭(zhēng)分析：你跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)？你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的優(yōu)勢(shì)何在？

　　7.預(yù)測(cè)：未來(lái)三年你的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是怎樣的？實(shí)現(xiàn)這些預(yù)測(cè)的假定條件有哪些？

　　8.團(tuán)隊(duì)：你的團(tuán)隊(duì)包括哪些人？他們各自有什么特長(zhǎng)？

　　9.現(xiàn)狀和未來(lái)安排：企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何？近期將達(dá)到哪些重要目標(biāo)？

　　執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過(guò)兩頁(yè)紙的長(zhǎng)度，因?yàn)槟康氖菫榱讼騽e人推銷企業(yè)，而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過(guò)兩頁(yè)的篇幅來(lái)推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議，可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。

　　不要附上PPT：PPT應(yīng)該留到你跟投資人面對(duì)面交流時(shí)使用，如果你在郵件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的機(jī)會(huì)。

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行摘要

　　企業(yè)概述

　　企業(yè)名稱與愿景：簡(jiǎn)短介紹企業(yè)名稱，以及企業(yè)的長(zhǎng)期愿景和使命。

　　產(chǎn)品/服務(wù)：清晰闡述你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么，解決什么問(wèn)題，滿足哪些市場(chǎng)需求。

　　目標(biāo)市場(chǎng)：描述目標(biāo)客戶群體，包括他們的特點(diǎn)、需求和市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)。

　　市場(chǎng)分析

　　行業(yè)背景：簡(jiǎn)要說(shuō)明所在行業(yè)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和增長(zhǎng)潛力。

　　競(jìng)爭(zhēng)分析：概述主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)勢(shì)，同時(shí)突出自己的差異化優(yōu)勢(shì)。

　　市場(chǎng)機(jī)會(huì)：指出市場(chǎng)中存在的缺口或未滿足的需求，以及你的解決方案如何填補(bǔ)這一空白。

　　營(yíng)銷與銷售策略

　　推廣策略：介紹計(jì)劃采用的營(yíng)銷渠道和策略，如社交媒體、廣告、合作伙伴關(guān)系等。