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客戶培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-08-16 23:58:22 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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客戶培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

客戶培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文如何寫?應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)推薦此范文供參考
    第一章:摘要

客戶培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

  第二章:公司介紹

  一、宗旨(任務(wù))

  二、公司簡(jiǎn)介

  三、公司戰(zhàn)略

  1.產(chǎn)品及服務(wù)A:

  2.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等:

  3.客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):

  四、技術(shù)

  1、專利技術(shù):

  2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

  五、價(jià)值評(píng)估

  六、公司管理

  1.管理隊(duì)伍狀況

  2.外部支持:

  3.董事會(huì):

  七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系:

  八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  九、場(chǎng)地與設(shè)施

  十、風(fēng)險(xiǎn)

  第三章:市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)介紹

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則

  四、銷售策略

  五、市場(chǎng)滲透和銷售量

  第四章,競(jìng)爭(zhēng)性分析

  一、競(jìng)爭(zhēng)者

  二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘

  1.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等]

  第五章;產(chǎn)品與服務(wù)

  一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  二、研究與開(kāi)發(fā)

  三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

  四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

  五、包裝

  六、實(shí)施階段

  七、服務(wù)與支持

  第六章 市場(chǎng)與銷售

  一、市場(chǎng)計(jì)劃

  二、銷售策略

  1、實(shí)時(shí)銷售方法

  2、產(chǎn)品定位

  三、銷售渠道與伙伴

  四、銷售周期:

  五、定價(jià)策略

  1、產(chǎn)品、服務(wù):

  2、產(chǎn)品/服務(wù)B

  六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò);

  1、貿(mào)易展銷會(huì)

  2、廣告宣傳

  3、新聞發(fā)布會(huì)

  4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

  5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷

  6、其它促銷因素

  7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)

  8、直接郵寄

  七、社會(huì)認(rèn)證

  第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  一、財(cái)務(wù)匯總

  二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

  三、資金需求

  四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

  五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表:

  六、現(xiàn)金流量表:

  第八章 附錄

  一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  二、市場(chǎng)背景:

  三、管理層人員簡(jiǎn)歷

  四、董事會(huì)

  五、行業(yè)關(guān)系

  六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料:

  七、公司現(xiàn)狀

  八、顧客名單

  九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物:

  十、市場(chǎng)營(yíng)銷

  十一、專門術(shù)語(yǔ)

  第九章 圖表

 

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