創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-扣響投資者大門的“敲門磚”
在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。在某些時(shí)候，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。
一.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦成敗有關(guān)鍵意義。首先，創(chuàng)業(yè)者可以借助創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來促使自己有系統(tǒng)地通盤思考。一個(gè)項(xiàng)目在腦中醞釀時(shí)，往往很有把握，但通過對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)的正反理由逐條寫下來的話，就能從各個(gè)角度來推敲。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)會(huì)有更清晰的認(rèn)識(shí)，預(yù)見創(chuàng)業(yè)的可行性及成敗。在此意義上，不妨可以說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的企業(yè)首先推銷給予自己。
其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，了解自己所選項(xiàng)目是否可行，從而堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的'目標(biāo)外，還可以兼具說服他人的功用，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能幫助把項(xiàng)目和項(xiàng)目所在的企業(yè)推銷給其他合作人和相關(guān)機(jī)構(gòu)，包括可能的合伙人、投資者，如風(fēng)險(xiǎn)投資家、銀行、股東、家具和朋友等等，供應(yīng)商、銷售商等上下游企業(yè)，以及行業(yè)專家、政府行業(yè)主管、新聞媒體等。
好的開始是成功的一半，有人說完成一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，即等于已獲得創(chuàng)業(yè)所需的半數(shù)資金的保證。但是，撰寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查分析，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者確定是一項(xiàng)不輕的工作。過去，創(chuàng)業(yè)行為較多是屬于一種摸索的過程，行動(dòng)多于規(guī)劃，問題解決多于研究預(yù)防，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常是在失敗的教訓(xùn)中，才學(xué)習(xí)到企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，因此創(chuàng)業(yè)投資被稱為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的投資。
二.計(jì)劃書應(yīng)具備之內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。
資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載。
階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。
財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。
行銷策略：包括了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里，銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里，主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。
【編者按】：
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就有如一部功能超強(qiáng)的計(jì)算機(jī)，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖，而整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如果詳實(shí)清楚，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許更容易達(dá)成共識(shí)、集中力量，這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，緊迫的時(shí)間與高昂的代價(jià)已很少讓創(chuàng)業(yè)者擁有一再嘗試失敗的機(jī)會(huì)。今天的創(chuàng)業(yè)必須要有充分的準(zhǔn)備，才能有效降低高昂的失敗風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)，而一份經(jīng)過周密調(diào)查、認(rèn)真分析完成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，正代表創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的強(qiáng)烈自信與充分準(zhǔn)備，也代表創(chuàng)業(yè)者對(duì)資金提供者的負(fù)責(zé)態(tài)度。
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