創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中要認(rèn)真思考的問題
一、如何保持產(chǎn)品的唯一性：
1）作移動(dòng)增值業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)業(yè)，我的產(chǎn)品能被SP提供商開發(fā)的如短信、彩信、Wap等服務(wù)代替嗎？
2）我的產(chǎn)品是不是Kjava無法開發(fā)，或者說我的產(chǎn)品用Kjava來開發(fā)是不是成本更低？
3）將來上了3G之后，我的產(chǎn)品的特性或者說優(yōu)勢會(huì)不會(huì)在3G面前喪失殆盡？
二、產(chǎn)品的客戶基數(shù)是否足夠？和如何想辦法盡量擴(kuò)大產(chǎn)品的客戶基數(shù)？
三、如何盈利，即公司的盈利點(diǎn)在哪里，公司的盈利模式是怎樣的？
四、每一個(gè)數(shù)據(jù)是否都是被認(rèn)可的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中出現(xiàn)的每一個(gè)數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)是有來源、被認(rèn)可的，不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)“我覺得”、“我認(rèn)為”之類的詞語。
五、如何保持個(gè)人在公司里的`唯一性？即我個(gè)人在公司里起的作用是不是唯一的不可替代的？否則時(shí)可能會(huì)被踢的。
六、融資方式的選擇，是尋求民間資本呢還是尋找風(fēng)險(xiǎn)投資？如何償還風(fēng)險(xiǎn)投資？如何安排若干次的融資計(jì)劃？第一、第二、第三次的融資該如何去計(jì)劃？
七、作為CEO所需的條件是否已具備：
1、背景：社會(huì)背景和資本背景；
2、資金；
3、經(jīng)驗(yàn)
八、是否已做好創(chuàng)業(yè)階段吃苦的準(zhǔn)備，比如創(chuàng)業(yè)階段可能每個(gè)月薪水只能有一兩千塊錢。
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