創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料（精選10篇）
在平時的學習、工作或生活中，大家都寫過事跡，肯定對各類事跡都很熟悉吧，事跡可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢？下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料1
創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。
先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步，經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團，現(xiàn)在集團下屬企業(yè)達數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開發(fā)、生物科技等，截至底，集團企業(yè)總資產(chǎn)達到2億元以上。
一、創(chuàng)業(yè)之路——因勢制宜快速行動
九十年代，經(jīng)濟改革的浪潮把一個年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實、最經(jīng)濟、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。
1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現(xiàn)狀，開始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營業(yè)廳，就向局領(lǐng)導提出了承包營業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵成立勞動服務公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下，主動放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機，嚴把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工;既是會計又是出納;既是采購員又是材料員;既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員，為了能按時保質(zhì)完成工程，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。
在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)?經(jīng)過認真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ)，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項目，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的.經(jīng)驗教訓，經(jīng)朋友介紹和自身的實力，在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績開始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了�？诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān)，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設(shè)計工程，并依靠雄厚的設(shè)計力量、精湛的施工技術(shù)、先進的設(shè)備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門的好評，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，數(shù)項工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎。個人資產(chǎn)也達到數(shù)百萬元以上。
二、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠信為本
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過程中深深認識到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ)，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創(chuàng)新永遠是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項目建設(shè)運營程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在項目管理上，實行項目經(jīng)理負責制，實行嚴格的質(zhì)量控制體系。并于通過iso9001-國際質(zhì)量體系認證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級項目經(jīng)理10人;擁有數(shù)支設(shè)備先進、訓練有素的專業(yè)施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖紙設(shè)計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。
正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠信經(jīng)營，使企業(yè)充滿活力，樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機構(gòu)的嘉獎。連續(xù)多年被評為市場行業(yè)“十佳信譽單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會“質(zhì)量誠信授信單位”、省統(tǒng)計學會“質(zhì)量誠信服務滿意率三優(yōu)”企業(yè)。
在客戶和伙伴的支持下，從起至今一直擔任省工商聯(lián)常委。這是個成功的創(chuàng)業(yè)典范。年輕人學習的榜樣。想創(chuàng)業(yè)的你也必須要做好準備：吃得苦中苦，方為人上人。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料2
他是一個26歲的農(nóng)村大學生，畢業(yè)后放棄高薪職業(yè)回到家鄉(xiāng)種植山藥，備受鄉(xiāng)鄰質(zhì)疑;他精心研究網(wǎng)絡(luò)營銷模式，帶領(lǐng)全家開起了山藥網(wǎng)店，做得有聲有色;他有一個山藥夢，希望通過推廣綠色山藥品牌幫助鄉(xiāng)鄰致富，精神可敬可佩。
他就是焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村的“山藥哥”趙作霖，一個用雙手種植綠色山藥，借微博追求著山藥夢的年輕人。
【不可思議】放棄高薪職業(yè)投身山藥生意
10月26日、27日，焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村炸開了鍋。焦作市30位微博營銷高手應“山藥哥”趙作霖的邀請，到張武村參加“山藥哥第一屆網(wǎng)絡(luò)文化山藥節(jié)”。大家一起到趙作霖的12畝山藥地里看山藥長勢，聽“山藥哥”講山藥的種植技巧，并卷起褲腿開展挖山藥比賽，最后把挖的山藥做成各種美味佳肴，共同分享收獲的喜悅。當然來湊熱鬧的還有張武村的村民，大家對“山藥哥”的做法十分好奇，但對他的人生選擇卻多了幾分理解。
張武村曾經(jīng)是武陟縣盛產(chǎn)山藥的村莊，趙作霖的祖祖輩輩也都是種植山藥的好手。但是近年來，山藥市場行情并不好，趙作霖的父母希望讀大學的兒子畢業(yè)后能在城里找份不錯的工作，擺脫黃土地。趙作霖2008年考入河南工程學院營銷與策劃專業(yè)，通過努力奮斗，他成為2008級該專業(yè)最優(yōu)秀的學子，沒畢業(yè)就被某中國大型快餐公司相中，開出了月工資3000多，交納五險一金的條件。
工作了6個月，趙作霖又跳槽到了河南省某知名傳媒公司，僅僅畢業(yè)一年的他就憑借自己的實力拿到了5000元的月薪。在同學眼中，趙作霖是他們學習的榜樣，而在父母的眼中，兒子安家在大城市是早晚的事。然而，就在此時，趙作霖卻對父母提出了開山藥店的打算，不等商量，他們就否決了兒子的想法。
“因為我學的就是營銷與策劃，平時就結(jié)合著自家的情況分析山藥市場行情。我覺得老家的農(nóng)民只會種地不會賣東西，這么好的東西就是掙不了錢。”趙作霖說，“就是因為這個情結(jié)，我決定堅持自己的想法�！壁w作霖結(jié)婚后，媳婦兒馮方把自己收趙家的彩禮錢全部交給了丈夫，自己還做起了“山藥妹”，幫助丈夫圓夢。2012年12月，趙作霖的網(wǎng)店終于開了起來。
【風生水起】網(wǎng)絡(luò)營銷生意火爆
東方今報記者來到“山藥哥”家時，看到一家人都在院子里忙活，“山藥哥”正在跟焦作市某知名商家的經(jīng)理侯先生談生意�！斑@兩天發(fā)貨供不應求，天天忙到半夜�！薄吧剿幐纭备嬖V記者，他10月1日開始預售，10月20日開始挖山藥，一個多星期的時間，他已經(jīng)賣出去了4000多斤山藥�！斑@都得益于網(wǎng)絡(luò)營銷模式呀�！薄吧剿幐纭备吲d地說。
“在我眼中，這些山藥都是寶貝。但是要將山藥變成‘金條，如何銷售非常關(guān)鍵。”為了找到更大的銷售平臺，“山藥哥”花費大量心血研究各種網(wǎng)絡(luò)社交工具的特點�！拔⒉┑霓D(zhuǎn)發(fā)功能特別強大，可以用來推廣產(chǎn)品;淘寶是個比較成熟的交易平臺，可以在這里進行買賣;而微信的私密性比較強，可以通過微信為客戶做后期的服務�！�
據(jù)“山藥哥”介紹，現(xiàn)在武陟縣大部分種植山藥的農(nóng)戶還停留在傳統(tǒng)的營銷模式中。“他們一般把山藥批發(fā)給商販，自己還會拉些山藥上城里零售，這些方式都是比較落后的，農(nóng)戶并沒有多大的經(jīng)濟效益。為了多掙錢，很多農(nóng)戶搶在中秋節(jié)前把還未成熟的山藥挖出來賣，還有不少農(nóng)戶依靠多撒肥料來提高產(chǎn)量。”“山藥哥”說，“這樣整個山藥市場都陷入了一個非常被動的'局面，山藥的價格越壓越低，好多人都種不下去了。”
“山藥哥”堅信生態(tài)食品是一個發(fā)展趨勢，所以，他遵守農(nóng)作物的生長規(guī)律，在霜降前后才挖山藥，并且提倡給山藥上農(nóng)家肥�！艾F(xiàn)在市場上零售的山藥一般是每斤8元到10元，而我賣的價格是每斤12。8元到16。8元，由于口感好，營養(yǎng)豐富，回頭客非常多，山藥供不應求�！�
除了產(chǎn)品好、營銷渠道廣，“山藥哥”還有一個做生意的絕招，那就是搞好服務。記者在現(xiàn)場看到，“山藥哥”和“山藥妹”在每箱山藥里都放了一雙橡膠手套，一個削皮刀，一份山藥食譜還有一張愛心卡片。記者發(fā)現(xiàn)這些愛心卡片都是“山藥妹”馮方親手寫的，卡片上對顧客如何食用山藥進行了溫馨的提示。“這些東西我在其他商店里都沒見過，就在他家看到了�！�
來談生意的侯先生說，“我在網(wǎng)上看到大家對‘山藥哥的評價不錯，就過來看看情況，合適的話我們會展開合作�！焙钕壬f。
【令人稱贊】“山藥哥”期待致富鄉(xiāng)鄰
“山藥哥”有個山藥夢，那就是健康大眾，致富藥農(nóng)。
今年10月份，“山藥哥”牽頭成立了“七倍懷藥種植專業(yè)合作社”，已經(jīng)有三家農(nóng)戶加入到了他的合作社，山藥種植規(guī)模達到了40多畝。“聽老人們說，我們這里的山藥，藥性是其他地方的七倍，我們便取名為‘七倍懷藥�！薄吧剿幐纭弊院赖卣f，“我希望我們山藥農(nóng)戶的收入也能提高，為此我組織成立了這個合作社。我打算帶領(lǐng)其他鄉(xiāng)親一起種植綠色的山藥，然后共同開辟多種方式的銷售渠道，共同致富。”
成立合作社、擴大生產(chǎn)規(guī)模后，“山藥哥”還準備對山藥進行簡單的加工。“比如可以將山藥磨成粉或者加工成山藥片，這樣的話產(chǎn)品可以儲存更長的時間�！蓖瑫r，他還希望能夠和一些大的商家進行合作，使山藥的銷售渠道更加穩(wěn)定和多元化。
“山藥哥”的想法和做法贏得了不少同行的贊譽，村里人對這個小伙子也都豎起了大拇指，父母更是直接給他“打工”，就連丈母娘也親自上陣，幫助小兩口經(jīng)營網(wǎng)店。這一切，都使“山藥哥”對未來充滿了信心，他堅信只要堅持下去，自己的夢想早晚會變成現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料3
xxx，男，1984年出生，中共黨員，柏林鄉(xiāng)三板橋村委會存子山村小組青年農(nóng)民。2007年畢業(yè)于昆明學院，先后到廣州、深圳等地打工，5年的打工生涯，使他掌握了一定的致富技能和積累了一定的工作經(jīng)驗，為自己回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2012年初回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是柏林鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人之一。
現(xiàn)年30歲的xxx，是一個敢想、敢干、思維敏捷，吃苦耐勞，勤奮好學農(nóng)村青年。2012年2月回家，他就想：“別人都能創(chuàng)業(yè)成功，難道我不能嗎?”懷著這種想法，他就開始在家鄉(xiāng)尋找創(chuàng)業(yè)門路。在走訪串門時，他聽人說，養(yǎng)豬也能發(fā)家致富。于是他想：“我能不能回來帶領(lǐng)大家一起養(yǎng)豬致富”。隨后他走訪村寨，向周圍了解養(yǎng)豬的基本知識，學習經(jīng)驗，通過網(wǎng)絡(luò)和翻閱各種養(yǎng)殖書籍，了解更多養(yǎng)豬知識，并到周邊一些養(yǎng)殖場借鑒他們的寶貴經(jīng)驗，摸清情況后，他就開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
創(chuàng)業(yè)后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究，努力學習科學的養(yǎng)殖方法;通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，積極主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習慣，靠改革創(chuàng)新觀念。
2014年5月，為了讓鄉(xiāng)親們有更多的致富路子，他又組織成立了西疇縣衡世畜禽繁養(yǎng)殖專業(yè)合作社，主要從事生態(tài)土雞繁養(yǎng)殖及銷售，并為社員提供技術(shù)指導及市場咨詢服務。專業(yè)合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。
通過幾年來的摸爬滾打和艱苦奮斗，如今，xxx已經(jīng)成為柏林鄉(xiāng)的致富能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時，他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實實在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書籍。同時，xxx在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞經(jīng)驗。
在廣大村民看到xxx養(yǎng)殖場取得良好的經(jīng)濟效益后，各村民紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，都想通過養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟。一時間大家紛涌而上，于是他主動引導村民改變觀念，合理分流，搞特色養(yǎng)殖，擴大生產(chǎn)規(guī)模，走專業(yè)化之路。
目前，xxx的養(yǎng)豬場共養(yǎng)殖能繁母豬23頭，商品豬110頭。合作社也發(fā)展成為養(yǎng)殖1000只生態(tài)雞的規(guī)模化基地。下一步他將更好的發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，帶動更多的群眾發(fā)家致富。
他和眾多青年人一樣，曾有過美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后，到家鄉(xiāng)的小學任教。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要大力發(fā)展種植烤煙，鄉(xiāng)煙站也是急需人才，他覺得自己所學的專業(yè)知識應該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去，所以毅然決定辭職，到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員，這也是他喜歡的工作。但好景不長，到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展，他所在的單位面臨改制，他沒能逃脫下崗的命運。那時，他正處在上有老人，又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段，精神上的打擊和生活上的拮據(jù)，使得他無限的迷茫和深度的苦惱，他只能回家種田過日子。
家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔，到2014年，全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮，種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中，味美可口，已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌。他看到了商機，覺得自己可以利用自己所學的專業(yè)知識，加上刻苦鉆研，一定能成為柑桔種植大戶。他開墾了113畝山地種植柑桔，剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購，農(nóng)藥化肥的購買和請工人上，但經(jīng)濟效益要等三年才能見效。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來，他剛開始很苦惱，但他覺得一旦做了，就要做大做強，一定要堅持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢，但不是很理想，后來聽說鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策，可以無息貸款，他覺得他的堅持有希望了，到村上、鄉(xiāng)上反映了情況，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬元錢。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下，加入了柑桔協(xié)會，他和協(xié)會的成員一起參加科技培訓，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯的效益，使他更加堅定了創(chuàng)業(yè)的信心。
由于大量施用化肥，造成土壤板結(jié)，近年來鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降，質(zhì)量好的柑桔，數(shù)量明顯偏少。但他靠著自己的經(jīng)驗技術(shù)和不斷創(chuàng)新，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì)，產(chǎn)量不減反而遞增。2014年他租下了一個店面，開始賣起了農(nóng)藥、化肥，這也成為了種植柑桔外的一筆收入，他也借著鄉(xiāng)親們來買農(nóng)藥化肥的時候，給他們講解種植經(jīng)驗和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等，得到了鄉(xiāng)親們的好評。他也是眾心所向，成為了柑桔協(xié)會的會長，協(xié)會現(xiàn)有9戶種植戶組成。他不能辜負鄉(xiāng)親們對他的期望，積極聯(lián)系外地的市場，做好自己的品牌包裝及銷售。他要求嚴把果品的采收、分級和包裝處理關(guān)，采收要按規(guī)定的時間和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品種分級處理，再進行不同規(guī)格的包裝。采用5公斤包裝，10公斤包裝，20公斤包裝三種規(guī)格，由專業(yè)技術(shù)人員進行管理和操作。在穩(wěn)定柑桔品種的'同時，為了更好地滿足市場需求，他有計劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類。現(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售，還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運銷國外。
他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶，已有三名長工，遇到種植繁忙的季節(jié)，還要請大量短期工人，解決了部分富余勞動力的工作問題。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達到了21萬，他走上了致富道路，2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進個人獎，成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型，也是青年學習的榜樣。他自己致富，不忘帶動其他人共同富裕，按他的理念講“一個人的本事再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運輸機，不僅要靠電機做動力，還要靠許多托輪做傳導”。他以虛心的態(tài)度，扎實的干勁，合理的思路和掌握的經(jīng)驗，傳授種植方法，言其身教，率先示范，用自己的模范行為帶出一個奮發(fā)向上的柑桔種植隊伍邁向成功。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料4
從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有30多名工人的企業(yè)帶頭人；從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于創(chuàng)新，追求進步的業(yè)界精英，平凡的黃用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè)，實現(xiàn)了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
黃，男，1983年出生，湖北隨州人，現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長，先后被評為吳山鎮(zhèn)XX年度致富帶頭人、XX年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題，其中有17名為共青團員，為當?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻，XX年3月，該廠被共青團隨縣委員會評為“青年文明號”。
全心全意創(chuàng)事業(yè)
“梅花香自苦寒來”，黃所走過的道路并非一帆風順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當家”，黃創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由于家庭的不幸，他8歲時，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長子，黃毅然將家庭的重擔挑了起來，異常艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇于擔當?shù)男愿瘛?/p>
一個人要有真本事，就應該闖一闖。XX年，黃滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃沒有膽怯，自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅持了下去，為了節(jié)約資金，他自己當起了工廠建設(shè)的包工頭；為了擁有成熟的技術(shù)，他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè)；為了調(diào)查市場，他獨自游走30多個城鎮(zhèn)……終于，擺在眼前的困難一個一個被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎(chǔ)。16歲那年，剛初中畢業(yè)的黃懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學，XX年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔任技工一職；XX年，被怡豐工業(yè)集團旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設(shè)計部主管；XX年，年僅23歲的他已是惠州金點家具廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗，也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟基礎(chǔ)。
回鄉(xiāng)后的黃知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了家鄉(xiāng)的家具市場資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷售工作。廠房蓋好以后，他帶領(lǐng)著自己的老部下們，加班加點的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了十幾個樣品，并于當年9月份將產(chǎn)品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異�；鸨�，供不應求，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標，黃創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進生產(chǎn)要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃一回到家鄉(xiāng)，就感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關(guān)心和扶持下，黃帶領(lǐng)著黃金家具廠的全體職工努力奮進，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀的家具，黃引進了一批先進的生產(chǎn)設(shè)備，并在員工隊伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個高素質(zhì)，高產(chǎn)量，高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠家在吳山這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
飲水思源勇?lián)?/strong>
在黃看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃積極服務青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻。
一、實現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的.村民提供免費的就業(yè)培訓，解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負有心人，在黃努力下，XX年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅黃金家具廠就招收了30多名農(nóng)民工，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
精心管理建隊伍
黃自擔任黃金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務、抓隊伍，開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力，而且和黃是鄉(xiāng)親，員工素質(zhì)不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點，黃帶領(lǐng)全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務高手。
三、抓隊伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃認識到，萬事以人為本，人的基礎(chǔ)打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務培訓與交流，并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業(yè)務素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃不斷努力下，XX年，黃金家具廠年銷售額達到了350萬元，并定下了XX年突破600萬元的目標。“創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。黃深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料5
麥洪長出生于一個養(yǎng)蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。2002年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學蜂學系，全國只此一間蜂學系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)，于2008年6月17日組織養(yǎng)蜂人士，注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社，當中的一些成員在當?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。
麥洪長曾說，養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是集經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品，符合富有營養(yǎng)，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點，如今，養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥洪長的領(lǐng)導下，蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，已初具規(guī)模。
他領(lǐng)導的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》，進行規(guī)范化管理，以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展，為了符合國家對食品的嚴格要求，本合作社更置辦了一個符合國家QS標準的加工廠。
麥洪長為了促進各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常到各地進行培訓，通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計劃及項目的實施，推廣先進、適用、成熟的`養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養(yǎng)蜂培訓導師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養(yǎng)蜂培訓導師。2009年注定是一個豐收之年，麥洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學會的理事。
麥洪長并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀，奔走于各地大力推進養(yǎng)蜂業(yè)的標準化、規(guī)�；�(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，逐步推動蜜蜂有償授粉，促進蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。2011年，受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學會組織的會議，共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料6
炫果的大利潤：90后大學生如何做校園水果電商
我在做炫果之前自己開過休閑零食店，也算是第一次創(chuàng)業(yè)吧。那一次，我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因，首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業(yè);第二，在和東家談房屋租賃的時候轉(zhuǎn)讓費中因為沒經(jīng)驗虧了3萬塊。
我這個店本來想進一批煙，結(jié)果沒成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒法賣，再回過頭找批發(fā)商，找不著了。后來我又進了一批腌制的小魚，進回來發(fā)現(xiàn)快要過期了，賣不動，而且進的價格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店，我自己開的沒有任何競爭力，生意一直做不過人家。
第一次創(chuàng)業(yè)以后我就想著，第二次創(chuàng)業(yè)就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業(yè)，而后又調(diào)查了我的目標區(qū)域的潛在競爭對手、而且做了一份創(chuàng)業(yè)計劃書。
我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不盲目了，我要打造有競爭力的產(chǎn)品，去找符合自身能力的創(chuàng)業(yè)項目。
完成定位水果之后，我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業(yè)計劃分成了三個部分
即：線上訂購——清洗現(xiàn)切——線下配送
首先顧客在微信上下單，需要什么水果和其他一些個性需求，客服負責售前服務。當顧客確認下單之后，我們就開始給他配水果，交給后場清洗加工，然后進行配送。
我的核心競爭力
1.消費渠道：相對于傳統(tǒng)水果零售店我們更有優(yōu)勢，現(xiàn)在年輕人的消費習慣更傾向于網(wǎng)絡(luò)，我們迎合了他們的消費習慣。
2.第二產(chǎn)品，我們原始水果的價格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現(xiàn)在的產(chǎn)品維度是高于水果店的，我賣拼盤和果汁，因為這樣附加值高。
3.成本優(yōu)勢：水果店有門面的租賃費用，少說幾萬，位置好的十幾萬，我這邊也可以不開店，直接配送省去了很多錢，我會把掙到的錢用于擴大再生產(chǎn)而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。
事業(yè)由虧損到盈利
這次我第一單就掙了錢：第一，前期進貨我是跟著我家親戚一起進，她在南京做水果做了10年了有人脈有經(jīng)驗。第二，我控制了進貨量，切多少進多少，少切一點無所謂。第三，我進的多的水果我會專門的宣傳，讓它不會滯銷。尤其是第一點，沒有經(jīng)驗老道的人帶著，批發(fā)商會坑死你，我個人呢是這么感覺的。
現(xiàn)在我專注做南藝的校園里面的市場，我可以覆蓋4個宿舍樓，每個宿舍樓有1500人左右。
利用校園的強關(guān)系營銷
同學的關(guān)系和社會的關(guān)系并不一樣，這層關(guān)系有助于我的生意擴張而不是阻礙。本身學生玩微信的就很多，而且學生群體微信好友基本都是自己的同學、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學關(guān)系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經(jīng)常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。
現(xiàn)在一筆單子能達到一兩百。除了發(fā)了一次傳單，我沒做什么別的推廣了，現(xiàn)在主要用微信做自媒體宣傳。
國外的鮮果切市場觀察
在國外超市里沒有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺得以后水果的產(chǎn)品形式會改變，往鮮果切方向發(fā)展，因為它更方便，可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點。在國外，比如美國市場，鮮切產(chǎn)業(yè)有800億美元的.市場規(guī)模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個數(shù)字想必要乘以幾倍。
其實在學界，果品采后如何加工是一個研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來在國內(nèi)的一線大城市這種產(chǎn)品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。
行業(yè)佼佼者的經(jīng)營方式
談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網(wǎng)，在業(yè)界，果酷網(wǎng)算是做的比較大、比較成功的了。據(jù)我了解，起步階段，那時候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬元的運轉(zhuǎn)資金，為了降低風險，他仍然留在原來待遇不錯的單位，兼職做果酷網(wǎng)。他們的想法很樂觀：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發(fā)傳單。
在開始時，果酷網(wǎng)每天約能出50~100單，但平均收入?yún)s只有1000塊錢左右，連成本都覆蓋不了。半年之內(nèi)，在沒有大的推廣費用消耗之下，10萬塊錢也很快用光了。后來他轉(zhuǎn)型去做B2B了，情況很快就好起來了。
其實在這個行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的，但是在鮮切水果領(lǐng)域，小成本根本玩不轉(zhuǎn)。鮮切水果屬于高頻次、低價格的產(chǎn)品，每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。
目前，果酷網(wǎng)有200多家企業(yè)客戶，每天的送貨量達到上萬份。
很多人認為這個行業(yè)就是把水果切吧切吧，就送了。其實要知道遠不止這么簡單，我認為在現(xiàn)在，我應當學習果酷
1、果酷比我們供應鏈系統(tǒng)更成熟、成本更低，他們是流水線生產(chǎn)、人工效率高。
2、果酷目前是b2b，效率高，后臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料7
陳建能于2003年在村委會工作，擔任團支書一職、平時完成好村會的各項工作之余，利用空閑時間，從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時代步伐而改變，簡單的病害都依靠科學，不能以傳統(tǒng)的防治辦法，既費時又擔誤防治的適合期，他結(jié)合實踐與交流經(jīng)驗，聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進行對癥下藥，做到事到功倍。在經(jīng)濟市場的環(huán)境下，以最小的`空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟利潤、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大，虧損現(xiàn)象比較嚴重，在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn)，即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng)，可以從中提高生產(chǎn)效率，同時相應減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲，他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)，平均每頭豬可增多200元的利潤。
在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時，他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶，他決心幫助他們更早走向致富之路：一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣，與群眾共同致富。二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù)，扶持生豬飼養(yǎng)。他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗，毫無保留地向當?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在，推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間，本村現(xiàn)進行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶，年增長利潤約60萬元。
良好的政治作風作為村委干部必須具備，樹立刻苦學習的精神，努力改造人生觀、世界觀，事事走在群眾的前面，在平時崗位上做好群眾表率，發(fā)揮黨員的先模范作用，絕不參占個人利益和集體利益。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料8
1977年，出生在一個交通不便、信息閉塞、經(jīng)濟條件非常落后的小村。一直生長在農(nóng)村的她，體驗了年復一年日出而作、日落而息的生活，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。
剛剛大專畢業(yè)的，在東營市找了一份工作，但是平時比較辛苦，待遇也不算豐厚，結(jié)婚后便一直賦閑在家。生活在農(nóng)村使她深刻體會到：雖然這幾年農(nóng)村的經(jīng)濟生活水平有所提高，但由于受到信息技術(shù)、自身文化水平、眼界等條件的限制，農(nóng)村青年在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展中還不能起到真正帶頭的作用。特別是對于那些底子薄，又無技能的農(nóng)村家庭，僅靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植難以實現(xiàn)脫貧致富的愿望。作為一名農(nóng)村青年黨員，能不能通過自己的.創(chuàng)業(yè)行動來帶動鄉(xiāng)親們達到共同致富的目的？當她把她的想法和家人說了后，家人很不理解，父親對她說：家里的生活已經(jīng)很不錯了，這個家也不缺你賺這點錢。但她卻不這么想，做為新時代的農(nóng)村青年，她上過大學，有一定的文化基礎(chǔ)，不想這一輩子就這樣碌碌無為的過下去，這樣不僅得不到任何鍛煉，更不能給父老鄉(xiāng)親們帶來任何好處。經(jīng)過認真的考察研究，她發(fā)現(xiàn)肉鴿養(yǎng)殖業(yè)在本地還是空白，并且這里具有禽類養(yǎng)殖的區(qū)位優(yōu)勢，市場潛力和經(jīng)濟效益都不錯。同時，技術(shù)含量教，高勞動強度較低，非常適合農(nóng)村青年和賦閑在家的農(nóng)村群眾。主意拿定，她又想方設(shè)法做家人的工作，最終取得了家人的全力支持。
為了能夠使肉鴿養(yǎng)殖一次成功，她提前做了大量工作，當時農(nóng)村還沒有網(wǎng)絡(luò)，她就到鎮(zhèn)上的網(wǎng)吧查資料，學技術(shù)，并先后去濟南、臨沂等地參觀學習，為搞好肉鴿養(yǎng)殖奠定了理論基礎(chǔ)。初，她從濰坊引進了100對種鴿，開始正式試養(yǎng)，由于自己在養(yǎng)鴿之前做了充分的準備，加之當時市場行情較好，第一次試養(yǎng)就取得了成功。這更加增強了她發(fā)展肉鴿養(yǎng)殖的決心，馬上又引進了一批種鴿，從初到6月份，一年半的時間，她不僅收回了成本、還清了貸款，并且贏利可觀。截至目前，已發(fā)展到優(yōu)質(zhì)種鴿1800多對，后備種鴿1000對，年銷售乳鴿將近2萬只。在自己走上致富道路的同時，她始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，沒有忘記黨委政府和團組織對她的關(guān)懷，更沒有忘記家人和鄉(xiāng)親們的幫助。周圍有的鄉(xiāng)親們看到養(yǎng)鴿這條路子可行，許多找上門來向她請教肉鴿養(yǎng)殖技術(shù)。為了自己的事業(yè)能夠進一步發(fā)展壯大，更為了幫助更多的鄉(xiāng)親們過上好日子，她動員了周圍幾個村十多家農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)鴿養(yǎng)殖，并組織成立了東方肉鴿養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動周圍農(nóng)村青年共同創(chuàng)業(yè)致富。其中，雙義河村的劉憲花，養(yǎng)殖種鴿數(shù)量達到了900對；豐林村的李霞，養(yǎng)殖種鴿數(shù)量達到了800多對。她們在技術(shù)上或者是喂養(yǎng)環(huán)節(jié)上只要有什么困難，隨叫隨到，免費提供技術(shù)、配藥、統(tǒng)一進貨、并組織養(yǎng)殖戶統(tǒng)一銷售，以解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
然而，在鴿子的飼養(yǎng)過程中存在糧食浪費的現(xiàn)象，增加了成本，降低養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。為了提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益，她經(jīng)過一年多的實踐模索，結(jié)合本村所處的地理環(huán)境，探索出一套綠色生態(tài)養(yǎng)殖的方法：首先，利用鴿子的下腳料發(fā)酵，再通過飼料配比喂豬；其后利用豬糞產(chǎn)生沼氣；最后利用沼液進行大棚綠色蔬菜種植。這一生態(tài)養(yǎng)殖模式很快就展現(xiàn)出良好的經(jīng)濟效益，對促進當?shù)剞r(nóng)民增收就業(yè)具有很強的推動作用，能夠充分發(fā)掘現(xiàn)有資源的潛力。當然，她也無私的把技術(shù)提供給了其他養(yǎng)殖戶，使他們獲得更大的效益，真正走上致富的道路。在付出艱辛努力的同時也在收獲一份份的喜悅，她在被評為墾利縣首屆青年創(chuàng)業(yè)標兵、墾利縣巾幗科技帶頭人，被評為度山東省巾幗星火創(chuàng)業(yè)之星。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料9
大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板，在兩年時間里發(fā)展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。
每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經(jīng)有五六個白領(lǐng)在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。
每天能賣400個餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮�！庇砘照f，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”禹化普說，在2011年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。
加盟店4個月盈利
禹化普的'北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。
禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右�？鄣粼�、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領(lǐng)域，必須吸引加盟商。
“每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷�！庇砘照f，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業(yè)額能達到100萬元。
連鎖店堅持手工制作
2011年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營，許少波專注于技術(shù)改良，而他負責開店營銷。
隨著2012年大學城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城。“大學城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅。”如果說4成靠營銷，那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關(guān)鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機器加工。
禹化普計劃最近2-3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場�，F(xiàn)在他的困惑是，隨著市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。
創(chuàng)業(yè)青年個人事跡材料10
如今，越來越多的大學生在抱怨：大學畢業(yè)后，工資居然還不如一個農(nóng)民工！但事實真的是這樣嗎？或許，我們能從小韓的經(jīng)歷里找到答案，他曾經(jīng)一無所有，他曾經(jīng)處處碰壁，他是一名大學畢業(yè)生，他現(xiàn)在是一名成功的3A環(huán)保漆經(jīng)銷商，成為同學圈里的紅人。
四年風光畢業(yè)等于失業(yè)？
小韓大學就讀于四川的一所大學，大學時光里，小韓可是個紅人，喜歡參加社團活動，說話幽默風趣，又是�；@球隊的隊長，因此，有不少女孩子都喜歡他。很快，大一下半學期，小韓就牽手了美術(shù)系的系花小琳。
四年時間，小韓自然過得很風光，當然，除了學業(yè)。時光飛逝，畢業(yè)來臨，當小韓拿著一張畢業(yè)證書和自己看起來很光鮮的簡歷走進社會開始找工作時，他面對的是一份份拒絕，要么是工資非常低，要么是崗位非常不對口。
“對不起，我們需要有工作經(jīng)驗的！”、“不好意思，我們需要專業(yè)知識過硬的人才�！薄澳惆押啔v留下，3天內(nèi)我們會通知你的。”
諸如此類的話語，小韓已經(jīng)收獲了很多。整整三個月，小韓依舊一無所獲。難道，畢業(yè)等于失業(yè)？
風吹遇阻前路在何方
那所謂的愛情，自然已經(jīng)煙消云散，只是3個月時間，小韓就變得憔悴了很多。屋漏偏逢連夜雨，因為沒錢交房租，小韓只好搬出自己租的房子，寄居到一個同學租的房子里，一向愛面子的小韓也不愿意跟家里人要錢。
走在大街上，路燈下的小韓迷茫了：前路究竟在何方？
好在小韓擁有一顆不怕失敗的心，就如同以前考大學，小韓的拼勁又上來了。總結(jié)了三個月的失敗經(jīng)歷，小韓調(diào)低了自己的要求，只要一份感覺有前景的工作，自己都會去做。
就這樣，小韓又開始了新一輪的奔波，繼續(xù)住在同學租的房子里，每天兩頓泡面，前路雖然渺茫，但小韓沒有退路。
人生遭遇瓶頸敢問路在何方
又過去了一個月，小韓終于撥開烏云見日，一家創(chuàng)業(yè)型公司愿意收他。這是一家很小的公司，十幾個人，招人時對銷售并沒有太多的要求，只要敢做，公司就愿招進來，只是底薪非常低，只有600元。
600元的起點，小韓把這個視為壓力、恥辱和動力，這一拼就是四年。
小韓發(fā)現(xiàn)，自己原來適合跟人打交道，雖然不是舌綻蓮花、巧舌如簧的人才，但憑自己的真誠和堅持，往往也能打動一些客戶。四年中，這家公司雖然沒有壯大，但小韓卻成長起來了，整個公司也就他是最老的員工。
當然，從最初的600元底薪，也增長到了現(xiàn)在年收入6、7萬元左右，業(yè)績比較好的時候，收入高一些；業(yè)績差的'時候，收入較低，但由于平臺的局限和行業(yè)的特征，小韓發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務很難擴大，總是局限于一些老客戶，很難打開新的局面。
小韓，有時候會很猶豫，感覺自己原地踏已經(jīng)半年多，正面臨著新的事業(yè)危機。其實這是每一個都市打拼者共有的危機感，對任何一份沒有增長空間的工作，都會覺得不安全。
涅磐重生創(chuàng)業(yè)成功
一天，小韓一位朋友從外地打來電話，這位朋友的父親是經(jīng)銷3A環(huán)保漆的，屬于當?shù)匾粋�地級市的總代理，條件相當優(yōu)越，家里有三套房子、兩輛車子，這個朋友子承父業(yè)，現(xiàn)在又將業(yè)務擴展到了鄰市，代理了鄰市的經(jīng)銷權(quán)。
這位朋友談了很多經(jīng)商和創(chuàng)業(yè)的想法，幾年不見，想不到昔日的手下敗將現(xiàn)在如此風光無倆，小韓深受觸動。不過這位朋友勸他創(chuàng)業(yè)的說法，倒是讓小韓內(nèi)心一跳。
小韓上網(wǎng)查詢了非常多有關(guān)3A品牌的信息。創(chuàng)業(yè)是件慎重的事情，自然要多加考慮。通過網(wǎng)絡(luò)，小韓了解到3A環(huán)保漆是中國環(huán)保漆第一品牌，也是中國馳名商標，在環(huán)保涂料領(lǐng)域是最出名的，產(chǎn)品的質(zhì)量和價格上很有優(yōu)勢。
同時，小韓又通過一些做家裝行業(yè)的朋友做了一些了解，堅定了對3A環(huán)保漆的品質(zhì)信任，在確認這個品牌的品質(zhì)確實過硬時，才決心跟3A總部聯(lián)系，協(xié)商具體的經(jīng)銷代理細節(jié)。
很快，小韓做出了決定，他帶著幾年來積累的近十來萬塊錢，帶著涅磐后的堅定的決心，走入了3A環(huán)保漆的經(jīng)銷隊伍，開始了創(chuàng)業(yè)江湖的打拼。
經(jīng)過艱辛的籌備后，小韓的3A環(huán)保漆專賣店順利開了起來，有廠家在客戶開發(fā)上的幫扶、品牌口碑的號召力，加上小韓幾年的銷售經(jīng)驗，小韓很快就上手了。
柳暗花明又一村，兩年后，小韓已經(jīng)有了兩家店，單月平均營收已經(jīng)超過了5萬，兩家店一年能夠做到的利潤不少于20萬，而且這個城市正在大興土木，新樓盤不斷出現(xiàn)，而二手房翻新更是火箭般的增長，富裕的人越來越多，小韓的收入已經(jīng)達到以前的2倍，而且這個數(shù)字還在不斷增長。
小韓的目標是，爭取成為這個城市的3A環(huán)保漆總代理，做到前三的地位，年營收達到400萬以上。
“大學生并不是不如農(nóng)民工，欠缺的只是決心和毅力，以及那小小的機遇�！毙№n如是說。
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