創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家都用到過(guò)事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料，希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料1
吳秀云，53歲，安陽(yáng)市華鷹精細(xì)化工有限責(zé)任公司總經(jīng)理，市人大代表、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
吳秀云是恢復(fù)高考后第一屆鄭大化工系畢業(yè)生，酷愛(ài)化工研究。她不顧家人的阻攔，放棄了舒適優(yōu)越的機(jī)關(guān)干部工作，毅然到企業(yè)從事化工技術(shù)研究。1995年臨危受命，到已停產(chǎn)幾年的鄉(xiāng)化工廠當(dāng)廠長(zhǎng)。她充分發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，走科技創(chuàng)新的發(fā)展之路，逐步帶領(lǐng)企業(yè)走出了困境。她從北京燕山石化大廠的.廢棄物中找到了垃圾“無(wú)規(guī)物”，研制成功“無(wú)規(guī)聚丙稀填充母料的改性”，降低了塑米的成本，僅此一項(xiàng)，當(dāng)年給企業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬(wàn)元，獲利150多萬(wàn)元。1990年又開(kāi)發(fā)了“鄰對(duì)硝基甲苯”產(chǎn)品，填補(bǔ)了省內(nèi)空白，并通過(guò)省級(jí)鑒定獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成果一等獎(jiǎng)。。她的公司年利稅109萬(wàn)元，先后安排35名下崗職工、50名農(nóng)村富余勞動(dòng)力，并帶動(dòng)了運(yùn)輸、化工等行業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)做出重大的貢獻(xiàn)。先后被評(píng)為河南省科技先進(jìn)企業(yè)、安陽(yáng)市科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)，躋身安陽(yáng)市非公經(jīng)濟(jì)前50強(qiáng)行列。
她本人先后獲得河南省“三八紅旗手”、省“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”、省“百名科技女杰”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料2
“只要敢打敢拼，就沒(méi)有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，也是他一直以來(lái)所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個(gè)體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場(chǎng)老板。
梁秋華，男，中共黨員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個(gè)普通的`農(nóng)民家庭，1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后，為實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)，他攜同妻子在福建石獅開(kāi)辦醫(yī)療診所，先后從事個(gè)體醫(yī)療和醫(yī)藥銷(xiāo)售。在此期間，關(guān)系網(wǎng)越拉越廣，賺的錢(qián)也越來(lái)越多，但他始終無(wú)法在一個(gè)陌生的城市找到家的感覺(jué)，有一種感情讓他無(wú)法真正快樂(lè)起來(lái)。甜是家鄉(xiāng)水，親是家鄉(xiāng)人，2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄，準(zhǔn)備開(kāi)創(chuàng)自己新的事業(yè)。經(jīng)過(guò)一番調(diào)研后，利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，在各級(jí)政府的支持下，投資120余萬(wàn)元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場(chǎng)”，并于2011年3月正式投產(chǎn)。
桑園鎮(zhèn)茶場(chǎng)當(dāng)年投產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎(jiǎng)和“漢中炒青”銀獎(jiǎng)兩項(xiàng)殊榮，其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷(xiāo)漢中、西安等地。初見(jiàn)成效的梁秋華深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對(duì)承包購(gòu)買(mǎi)的350畝茶園進(jìn)行茶樹(shù)改良，培育無(wú)性系茶苗補(bǔ)栽補(bǔ)種，注重綠色環(huán)保無(wú)公害化生產(chǎn)，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請(qǐng)專(zhuān)家技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個(gè)流程的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。
淺嘗輒止不是梁秋華的個(gè)性，追求更大的發(fā)展才是他的目標(biāo)。梁秋華計(jì)劃進(jìn)一步投資添置新設(shè)備，分檔次加工制作出適應(yīng)各個(gè)消費(fèi)層次的茶葉，滿足不同層次的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶(hù)四季有收入”的目標(biāo)，年底再承包200畝茶園，爭(zhēng)取畝平均收入達(dá)到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”
連接線地域優(yōu)勢(shì)，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂(lè)于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項(xiàng)目，同時(shí)，注冊(cè)商標(biāo)爭(zhēng)取品牌認(rèn)證，擴(kuò)大種植規(guī)模、加強(qiáng)技術(shù)管理，為早日打入全國(guó)市場(chǎng)作準(zhǔn)備。目前，在他的帶動(dòng)下，周邊5個(gè)村近千戶(hù)茶農(nóng)年增加收入約70多萬(wàn)元，他的茶場(chǎng)成為當(dāng)?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)骨干人才和當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。
創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料3
侯亮，男，33歲，漢族，家中6口人，住勉縣老道寺鎮(zhèn)侯寨村五組，主要從事生豬養(yǎng)殖與飼料營(yíng)銷(xiāo)。
幾年來(lái)，他憑著自己特有的頑強(qiáng)與拼搏，憑著一雙勤勞的手，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中打拼，走上富裕之路。家有飼料機(jī)2臺(tái)，飼料配送車(chē)1輛，有現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬廠房12棟，年出欄生豬5000頭以上，向社會(huì)提供優(yōu)良三元仔豬4000頭，獲利20多萬(wàn)元，。多次被縣委、縣政府評(píng)為“萬(wàn)頭豬養(yǎng)殖示范場(chǎng)”、“養(yǎng)殖業(yè)大戶(hù)”、“致富帶頭人”。
2000年，目光敏銳、富有經(jīng)濟(jì)頭腦的他看到當(dāng)?shù)丶Z食價(jià)格低，結(jié)構(gòu)調(diào)整路難找、種植糧食收入少，本地有種植玉米、大麥的習(xí)慣，飼料資源豐富，又有養(yǎng)豬的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，又加上生豬行情看好，每頭豬盈利在100元以上，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查與分析，他決心走科學(xué)養(yǎng)豬致富之路。
2000年7月，他克服沒(méi)有資金的困難，采取自己拿一點(diǎn)、親戚借一點(diǎn)、朋友幫一點(diǎn)、向信用社貸一點(diǎn)的辦法，投資近2萬(wàn)元，建成豬舍20多間，購(gòu)買(mǎi)小仔豬200頭。剛開(kāi)始沒(méi)有科學(xué)技術(shù)怎么辦？還得學(xué)習(xí)，于是他又從書(shū)店抱回厚厚幾本科學(xué)養(yǎng)豬資料。很快掌握了生豬的繁育、喂養(yǎng)、疾病防治等一整套養(yǎng)豬技，由于他精心管理、科學(xué)飼養(yǎng)、定期防疫，加上自己的刻苦鉆研和實(shí)踐，飼養(yǎng)的仔豬3個(gè)月即育肥出欄，當(dāng)年就出欄肥豬800多頭，凈獲利1萬(wàn)多元。侯亮從第一批養(yǎng)豬中嘗到了甜頭，從養(yǎng)殖業(yè)中看到了致富的希望，第二年，又?jǐn)U大養(yǎng)殖規(guī)模，由于科學(xué)飼養(yǎng)，當(dāng)年出欄生豬1000多頭，凈獲利12萬(wàn)元。
侯亮的手頭有了積蓄，但這些錢(qián)如何用，他有自己的打算。在這幾年的養(yǎng)殖實(shí)踐中他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣i品種落后，生產(chǎn)效益差，飼料轉(zhuǎn)化率低的問(wèn)題，他決定要解決目前存在于自己場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖中的`這一難題，他先后到楊凌、四川等地考察，通過(guò)調(diào)查了解后，他決定要甩開(kāi)膀子大展宏圖，加大投入，擴(kuò)大圈舍，2002春天，侯亮在親友的幫助下，又投資30萬(wàn)元，建起現(xiàn)代化的養(yǎng)豬場(chǎng)房，又購(gòu)買(mǎi)二元母豬200頭，種公豬10頭，實(shí)現(xiàn)自繁自養(yǎng)、科學(xué)飼養(yǎng)，年出欄肥豬4000頭以上，年獲利20萬(wàn)元以上。
侯亮在產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)下，在省農(nóng)業(yè)廳和市縣政府的重點(diǎn)扶持下，通過(guò)引進(jìn)化良的變?nèi)庑拓i種，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)在存攔母豬已發(fā)展到360多頭，每年向社會(huì)提供7000多頭商品仔豬，此外還可向周邊養(yǎng)殖戶(hù)提供1500頭優(yōu)良二元雜交后備母豬，以改良當(dāng)?shù)氐纳i品種。侯亮在自己的豬場(chǎng)里從品種和飼養(yǎng)管理入手，嚴(yán)格實(shí)行成本管理，以?xún)?yōu)良的品種，先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理有力地帶動(dòng)了全縣規(guī)�；B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
侯亮在養(yǎng)豬的道路上發(fā)展起來(lái)了，但是他總是想：“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”，他熱情地鼓勵(lì)鄉(xiāng)親們和他一起發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè)，毫不保留地把自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)傳授給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾。為了進(jìn)一步提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的養(yǎng)殖效益，侯亮把優(yōu)良的二元母豬推廣到廣大養(yǎng)殖戶(hù)，把飼料轉(zhuǎn)化率高、生長(zhǎng)速度快的三元仔豬提供給養(yǎng)殖戶(hù)，并且向他們提供養(yǎng)殖技術(shù)及飼料，使他們養(yǎng)豬無(wú)后顧之憂。
“以點(diǎn)示范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)”，這是侯亮發(fā)展養(yǎng)殖的一大心愿在他的帶動(dòng)和指導(dǎo)下，如今，老道寺鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶(hù)600多戶(hù)，平均每戶(hù)年出攔在100頭以上，該鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展已成為農(nóng)民脫貧致富的重要之路，使養(yǎng)殖業(yè)逐漸成為農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步走上了一條適合自身發(fā)展的路子，家庭經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的良好勢(shì)頭，大大地帶動(dòng)了本地養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，他已成為養(yǎng)殖戶(hù)心中一盞不滅的燈塔。
創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料4
紀(jì)廷虎，男，1962年12月出生，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任建安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社長(zhǎng)，花荄鎮(zhèn)前進(jìn)村村委會(huì)主任。在創(chuàng)業(yè)的道路上，他善思勤奮，好學(xué)務(wù)實(shí)，在養(yǎng)豬事業(yè)上闖出了一番天地，為他的絢麗人生增添了濃重色彩的一筆。
善思求變辦豬場(chǎng)
花荄鎮(zhèn)前進(jìn)村是安縣新縣城部的城郊村，全村共有13個(gè)村民小組，756戶(hù)2798人。因縣城建設(shè)和工業(yè)用地的需求，緊鄰城周的5個(gè)壩區(qū)村民小組的土地被征用，脫離祖祖輩輩靠種地為生的農(nóng)民成為城市市民。失去土地的農(nóng)民，除部分有文化、懂技術(shù)的年輕人很快適應(yīng)的城市生活，并在城中實(shí)現(xiàn)的二次就業(yè)外，大多數(shù)村民因文化、技術(shù)、生產(chǎn)習(xí)慣等因素只能游離于城市里，靠打短工或社會(huì)救濟(jì)度日。對(duì)于因年齡不足無(wú)法領(lǐng)取社保，靠打短工維持生計(jì)的村民來(lái)說(shuō)，隨時(shí)都有失去生活來(lái)源可能，而淪為城市貧民，給城市文明和社會(huì)穩(wěn)定造成負(fù)面影響。面對(duì)可能發(fā)生的情況，作為村主任的紀(jì)廷虎，感到肩上負(fù)有一種沉甸甸的責(zé)任。他冥思苦想，決定為這部分村民尋找一條既穩(wěn)定、又能增收致富的路子。
思路確定后，他入組到戶(hù)，遂行民意;實(shí)地勘察，拍板定案，決定在距城市 3公里外的前進(jìn)村9組山腰荒坡上建立養(yǎng)豬場(chǎng)，在帶領(lǐng)群眾通過(guò)養(yǎng)豬致富的同時(shí)，吸引脫離土地在城市里無(wú)法實(shí)現(xiàn)就業(yè)的村民的到養(yǎng)豬增加收入。通過(guò)立項(xiàng)、報(bào)批、籌資、租地、建設(shè)等環(huán)節(jié)的艱辛努力，紀(jì)廷虎在荒坡上建起了占地150余畝，建筑面積7000多平方米，13棟生豬養(yǎng)殖房的大型養(yǎng)豬場(chǎng)，吸收了11名脫離土地的農(nóng)民到養(yǎng)豬場(chǎng)養(yǎng)豬增收。
刻苦鉆研學(xué)技術(shù)
養(yǎng)豬，對(duì)于農(nóng)家出生的紀(jì)廷虎來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)兒也不陌生。但要辦好規(guī)�；B(yǎng)豬場(chǎng)，使之形成產(chǎn)業(yè)，讓更多農(nóng)民通過(guò)生豬養(yǎng)殖增收致富，對(duì)于懂事后就隨父親從事經(jīng)商的紀(jì)廷虎來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一道不宜輕易逾越的障礙。為了克服養(yǎng)殖技術(shù)匱乏這道難題，紀(jì)廷虎同志先后赴正大公司學(xué)習(xí)，到規(guī)�；i養(yǎng)殖場(chǎng)參觀，拜學(xué)者能人為師，刻苦學(xué)習(xí)生豬養(yǎng)殖技術(shù)。同時(shí)，他購(gòu)買(mǎi)了《養(yǎng)豬技術(shù)指南》與養(yǎng)豬技術(shù)光盤(pán);訂閱了《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》、《農(nóng)村養(yǎng)殖報(bào)》和《村鎮(zhèn)百業(yè)信息報(bào)》等報(bào)刊雜志，堅(jiān)持自學(xué)不斷豐富養(yǎng)豬知識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，紀(jì)廷虎掌握了品種選育，疾病防治，飼料選配，豬場(chǎng)管理等關(guān)鍵技術(shù)，先后從北京、廣州、湖北、福建等地引進(jìn)英系、法系、美系大白，挪系、美系長(zhǎng)白，臺(tái)系、美系杜洛克，以及法系、比系皮特蘭等一批優(yōu)良種豬，安裝最先進(jìn)的溫、濕空調(diào)設(shè)備，使豬只的生存環(huán)境得到更大的提高，同時(shí)科學(xué)地導(dǎo)入人工受精技術(shù)，應(yīng)用BLUP法進(jìn)行育種測(cè)定，種豬質(zhì)量明顯提高。實(shí)踐中，他總結(jié)積累了生姜桔皮保健催肥、姜茶紅糖止瀉除痢、柿皮棗皮消炎解痛等簡(jiǎn)而易行驗(yàn)方100多個(gè)。
2006年，他引進(jìn)EM生物技術(shù)養(yǎng)豬法，用益科樂(lè)活力菌進(jìn)行厭氧發(fā)酵飼料喂豬，使母豬產(chǎn)仔率提高50%，存活率由60%提高到95%以上，出欄時(shí)間由6個(gè)月提前到5個(gè)月，由于實(shí)行了科學(xué)化、規(guī)范化、集約化和產(chǎn)業(yè)化管理，他的養(yǎng)豬業(yè)不斷壯大，所辦豬場(chǎng)成為全縣標(biāo)準(zhǔn)最高、規(guī)模最大的養(yǎng)豬場(chǎng)，起到了典型樣板作用。
擴(kuò)大規(guī)模促發(fā)展
養(yǎng)豬技術(shù)的掌握和不斷豐富完善，為辦好養(yǎng)殖場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)�；於藞�(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！�5.12”大地震，給剛剛開(kāi)始正常運(yùn)營(yíng)的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)造成了慘痛的損失。面對(duì)圈舍毀損，大量生豬死亡的的局面，敢想敢干，不畏困難而折腰的創(chuàng)業(yè)能手的紀(jì)廷虎，緊緊抓住恢復(fù)重建的歷史機(jī)遇，在積極爭(zhēng)取政策支持的同時(shí)，不等不靠，奮力自救。他一方面清理廢墟，埋葬四豬尸體，對(duì)舊場(chǎng)地進(jìn)行徹底消毒防疫;另一方面積極與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)聯(lián)系，新租荒山100畝，將原來(lái)僅有50畝的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)大到150畝，將原來(lái)僅有4棟2000多平方米養(yǎng)殖房擴(kuò)大為現(xiàn)在的`13棟7000多平方米，將原來(lái)的磚混圈舍改造為現(xiàn)在不銹鋼金屬圈舍，將原來(lái)單一養(yǎng)殖商品豬的養(yǎng)殖場(chǎng)改造為目前的商品豬養(yǎng)殖、種豬繁育、仔豬銷(xiāo)售的綜合性生豬養(yǎng)殖基地，吸收了當(dāng)?shù)?6名失地農(nóng)民到養(yǎng)殖場(chǎng)務(wù)工。目前，紀(jì)廷虎創(chuàng)辦的養(yǎng)豬場(chǎng)養(yǎng)母豬近700頭，育肥豬近4000頭，每年向社會(huì)提供種豬4000頭，商品豬6000頭，年產(chǎn)值達(dá)到4300多萬(wàn)元，銷(xiāo)售額突破1360萬(wàn)元。
帶領(lǐng)群眾奔富路
為回報(bào)社會(huì)，紀(jì)廷虎充分利用養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模大、品種全、有場(chǎng)地的優(yōu)勢(shì)，吸引農(nóng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)參觀，定期舉辦專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班，動(dòng)員農(nóng)戶(hù)養(yǎng)豬增收致富。在他的帶領(lǐng)下，生豬養(yǎng)殖戶(hù)不斷增多，僅周邊養(yǎng)殖300頭以上的農(nóng)戶(hù)就達(dá)60多戶(hù)。
養(yǎng)殖戶(hù)的增多，養(yǎng)殖的規(guī)模的擴(kuò)大，養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)不斷上升，農(nóng)戶(hù)要求組織起來(lái)共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的欲望愈來(lái)愈強(qiáng)烈。紀(jì)廷虎順勢(shì)提出了建立生豬養(yǎng)殖合作社的倡議。他的倡議得到了養(yǎng)殖戶(hù)的廣泛響應(yīng)，大家紛紛推薦紀(jì)廷虎的擔(dān)任合作社社長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)充分醞釀，大家一起制定了《合作社章程》，以“安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社”注冊(cè)農(nóng)民轉(zhuǎn)和組織正式成立。在合作社社員大會(huì)上，紀(jì)廷虎被選舉為安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社長(zhǎng)。
通過(guò)幾年的努力，安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社已發(fā)展成為安縣規(guī)模最大，效益最好的農(nóng)專(zhuān)合組織。目前，安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社員覆蓋到了花荄鎮(zhèn)的7個(gè)村13個(gè)村民小組，并輻射到了安縣興仁、黃土、樂(lè)興、界牌和江油方水、涪城河邊等村社，擁有社員138戶(hù)，出欄生豬近5.6多萬(wàn)頭，年產(chǎn)值達(dá)到1.1個(gè)億，會(huì)員們正通過(guò)生豬楊一步步走向富裕。
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