優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家一定都接觸過事跡吧，事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認識先進，學(xué)習(xí)先進的作用。擬事跡需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的事跡材料 篇1
她是一名糧食系統(tǒng)的下崗職工;她在閩西第一個為自己加工的大米申請注冊商標(名為“喜浪”牌);她創(chuàng)辦了武平縣規(guī)模最大的超市——輝業(yè)超市。她就是福建省龍巖市人大代表、武平輝業(yè)超市、喜浪米業(yè)有限公司總經(jīng)理溫曉紅。近年來，富起來的溫曉紅樂以各種方式回報社會，實現(xiàn)自己的人生價值，用熱血譜寫了一曲曲動人之歌......
“愛拼才會贏”
“下崗女工也可創(chuàng)大業(yè)�！�1995年下崗后，溫曉紅立志要用自己的雙手打開一片屬于自己的天空。她拿出家里僅有的五千元存款并向親友借了三萬元，創(chuàng)辦了米業(yè)公司，開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程。溫曉紅加工的精米分成燜干飯、煮稀飯、做米米反 的等種類，深受廣大客戶的喜歡。如今，“喜浪”牌大米已成了武平城鄉(xiāng)及周邊地區(qū)廣大消費者喜愛的品牌。溫曉紅并不滿足于這些，于2000年以年上繳30多萬元租賃費租下了位于縣城中心路段的供銷大樓，創(chuàng)辦輝業(yè)超市。為擴大規(guī)模，去年12月，她還在城區(qū)西門開設(shè)輝業(yè)連鎖超市;今年元旦，又在巖前鎮(zhèn)開設(shè)連鎖店。愛拼才會贏。溫曉紅談起自己的創(chuàng)業(yè)歷程，臉上總是漾溢成功的喜悅。
“把根留妝
“把根留妝，這是溫曉紅愛唱的一支歌。她常對手下的員工講：誠信是企業(yè)的生命之根，大家一定要把“誠”字留住企業(yè)。
輝業(yè)超市投資了200多萬元，其中還有部分銀行貸款，早日收回投資是每一個商家的心愿。但是，溫曉紅立志服務(wù)百姓、回報社會的經(jīng)營理念沒有改變，堅持以質(zhì)為本，以誠為本，對大眾化的商品如油、鹽、醬、醋等不但質(zhì)優(yōu)而且價廉，比小商店還低。由于她以一顆“回報”心來經(jīng)營她的超市，使得輝業(yè)超市的人氣一天比一天旺了起來，當消費者走進寬暢的大超市購物時，已經(jīng)成為一種享受一種時尚。
企業(yè)出名了，一些別有用心的不法之徒就對輝業(yè)超市打起了歪主意。去年7月，一伙河北人提著中華牙膏找到溫曉紅，說愿以進貨價格低于1元多的價格批發(fā)給超市。溫曉紅眼睛一亮：“肯定是假貨!決不能讓他們侵害武平的消費者”。為了穩(wěn)住他們，她熱情地泡茶、洽談，并趁機報案�！昂颖比恕币詾樗莻�貪小便宜的老板，心理暗暗慶幸之時卻被工商執(zhí)法人員逮個正著。
從事個體經(jīng)營幾年來，溫曉紅始終堅守著一個信念——“寧可自己少賺一點，國家的稅收一分也不能少�！睅啄耆缫蝗�，她不僅自己堅持做到依法經(jīng)營，而且不忘自己是一名人大代表，經(jīng)常向個體經(jīng)營者宣傳黨和國家的稅收政策，時常教育、引導(dǎo)和告誡他們：“國家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨和國家的好政策富了起來，但決不能忘了國家�！�
作為一名商人，溫曉紅為自己樹立起了誠信的金字招牌。近兩年，她經(jīng)營的超市先后被盛市商業(yè)協(xié)會評為“消費者信得過”單位，喜糧米業(yè)公司被縣工商局評為優(yōu)秀私營企業(yè);她本人被縣政府評為優(yōu)秀個體工商戶。
“愛的奉獻”
“一個人的價值，應(yīng)看他貢獻什么，不應(yīng)看他取得什么�！睖貢约t牢記這一名言。她始終認為，自己的企業(yè)是大家的，應(yīng)盡自己的所能回報社會。她是個下崗職工，因此，她對下崗職工情有獨鐘。她的企業(yè)招收的下崗職工有70余人，占員工總數(shù)的60%以上。近兩年，溫曉紅先后被省婦聯(lián)、省總工會、省勞動和社會保障廳等部門授予“福建十三八’紅旗手”、“福建省再就業(yè)先進個人”、“福建省下崗女職工再就業(yè)帶頭人”等榮譽稱號。溫曉紅還樂善好施、扶貧助學(xué)。邊遠的鄉(xiāng)村建橋修路，她慷慨捐資4000多元;縣附屬小學(xué)的4名貧困學(xué)生交不起學(xué)費，她替他們交清;聽說誰家遇到天災(zāi)人禍，她都解囊相助，甚至發(fā)動超市的員工捐贈;每逢節(jié)假日她都要開展一些公益活動，如春節(jié)前夕，帶著物品慰問消防官兵，兒童節(jié)時又向小學(xué)、幼兒園贈送兒童食品，還有像舉辦中學(xué)生青年歌手大獎賽、幼兒書畫比賽等諸多公益活動，無一不是溫曉紅向社會一次次獻上她的愛心之舉......
溫曉紅熱心公益、熱心助人的義舉，在當?shù)亓粝铝撕芎玫目诒�。而她卻深情地說：“古人說，飲水思源，我今天能走上富裕之路，得益于黨的好政策，因此，我很樂意為社會做點事�！边@樸實的話語，道出了她赤誠為民的情懷。
“代表之歌”
“人民選我當代表，我當代表為人民。莊嚴的國徽在心，神圣的責(zé)任在身;人民的利益高于一切......”這是溫曉紅常吟的人大代表之歌。2002年2月，溫曉紅榮幸地當選為龍巖市二屆人大代表。她牢記“為民代言”的神圣職責(zé)，把當好代表看作是回報社會的又一機緣。雖然平時公司工作很忙，但她正確處理好“當老板”與“當代表”的關(guān)系，無論走到哪里，身上總忘不了帶代表證、視察證和筆記本，一有機會就走訪群眾，了解社情～，認真履行代表職責(zé)，正確行使代表權(quán)力，為廣大人民群眾說話辦事。特別對社會上和政府職能部門一些不良風(fēng)氣和不良現(xiàn)象，直言不諱，積極監(jiān)督檢查，及時反映糾正，充分發(fā)揮了代表作用。她依時出席市人代會和參加代表小組活動，以一個人大代表的責(zé)任感認真聽取和審議政府工作報告等。在市人代會上，她先后提出《關(guān)于恢復(fù)工行武平支行的建議》、《關(guān)于進一步落實下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策的建議》等議案、建議10多項，此外，還對城市管理、市場建設(shè)、非公經(jīng)濟發(fā)展、稅收征管等方面以書面或口頭形式提出意見、建議，得到政府及有關(guān)部門的重視、采納，為推動政府工作起到了積極作用。去年，她被龍巖市人大棠委會評為“優(yōu)秀人大代表”。面對榮譽，溫曉紅感慨地說：“今后，我要更好地行使代表職權(quán)，多多反映民情～，當好人民的代言人。”
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的事跡材料 篇2
陳聰聰，新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)考塘村人，1986年6月生，2006年開始參加工作，在閩西交易城從事PVC塑料管材管件的批發(fā)。自2009年以來，該同志在PVC管道行業(yè)不斷地擴充市場份額的同時，成立了福建開宇塑膠有限公司，專門研發(fā)生產(chǎn)新型塑料家居產(chǎn)品，并成為塑料家居行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。福建開宇塑膠有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性民營企業(yè)，采用線上線下雙重渠道進行銷售，2016年營業(yè)額達2300萬元。近年來公司經(jīng)過研發(fā)獲得了四項專利，分別是2013年開發(fā)的環(huán)保塑料洗衣池，獲得了國家實用新型專利；2014年開發(fā)的塑膠仿古萬年凳，獲得了國家實用新型專利和外觀設(shè)計專利；2014年下半年再次開發(fā)全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池，獲得國家實用新型專利。
龍門鎮(zhèn)建材城的公司基地主要從事產(chǎn)品研發(fā)，公司產(chǎn)品生產(chǎn)地位于福建省廈門市。公司注重新型環(huán)保材料家居設(shè)計，從原料采購、生產(chǎn)配料、注塑成型到包裝入庫，公司都嚴格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理提醒要求進行，每一道工序，每一道環(huán)節(jié)，都確保員工自檢、領(lǐng)班巡檢、品管抽檢、嚴把品質(zhì)三道關(guān)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量要求。公司具備小型注塑機車間、大型注塑機車間，注射量從100G至35000G保證了不同產(chǎn)品生產(chǎn)要求，可為配套企業(yè)做出不同的設(shè)計和整合。
目前公司在國內(nèi)大部分地區(qū)設(shè)有銷售網(wǎng)點或分支機構(gòu)，部分產(chǎn)品還出口東南亞市場。該公司將致力于為客戶提供更加專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)，通過不斷創(chuàng)新與改進，努力打造成為塑料家居行業(yè)最核心競爭力的制造商。
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的事跡材料 篇3
張超業(yè)，男， 1981年4月出身，龍巖市新羅區(qū)巖山鎮(zhèn)山前村村民。2006年畢業(yè)于廈門大學(xué)新聞傳播系廣告學(xué)專業(yè)，2009年返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，主要種植“巖山水蜜桃”、“高山芙蓉李”、“高山奈李”等農(nóng)產(chǎn)品，成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，先后注冊了“超業(yè)家庭農(nóng)場”、“巖山山前特色農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”、“蕉山農(nóng)業(yè)科技有限公司”等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織。2009年至今擔任山前村村委兼文書，先后被評為新型職業(yè)農(nóng)民、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、福建省青年農(nóng)場主、巖山鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2016年福建省農(nóng)村青年致富帶頭人等多項榮譽稱號，他的遠景養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社被評選為“2016年福建省青年農(nóng)民合作社優(yōu)秀示范社”。
山前村地處巖山鎮(zhèn)東北部，毗鄰國家4A級風(fēng)景區(qū)“龍硿洞”，自然生態(tài)環(huán)境好，交通便利，具有很強的景區(qū)輻射優(yōu)勢。村內(nèi)平均海拔800米以上，晝夜溫差大，適合發(fā)展高山生態(tài)農(nóng)業(yè)。作為新時代的青年，張超業(yè)充分認識到了自己家鄉(xiāng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，畢業(yè)后就義無反顧地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè)，盡情發(fā)揮青年才智，在山前村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到了積極作用，為農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展提供新思想、新動力。
創(chuàng)業(yè)之初，由于從未從事過農(nóng)業(yè)種植，他什么都不懂，一切都要從零開始。張超業(yè)不以一名大學(xué)生自詡，虛心向每一個人學(xué)習(xí)，盡可能和身邊的人多接觸、多交流、多請教。從開始果苗的選種、育苗、選地、種植，到果場的管理、施肥、噴藥、修剪、疏果、采摘、運輸、銷售等等的整個過程的每一個步驟都認真學(xué)習(xí)。在掌握了經(jīng)營果場的必備知識后開始付之行動，在不懈努力和精心鉆研下，張超業(yè)所經(jīng)營的超業(yè)家庭農(nóng)場不斷發(fā)展壯大。隨著果場規(guī)模的擴大，他意識到單憑個人的`力量無法發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益，為了更好地發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，于2009年注冊了龍巖市新羅區(qū)巖山山前特色農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、新羅區(qū)張超業(yè)家庭農(nóng)場，通過合作社把本村果農(nóng)聯(lián)合起來，相互交流、合作。
在種植的過程中，剛開始大家都覺得水果長得越多越好，普遍存在只求數(shù)量不求質(zhì)量的思想，嚴重影響了水果的品質(zhì)。對此，張超業(yè)查閱了相關(guān)方面的書籍資料，咨詢了有關(guān)農(nóng)業(yè)專家，最后決定采用果樹矮化技術(shù)，將果樹的高度降低，便于生產(chǎn)與操作。同時把多余的枝條修剪掉，增加光照，控制產(chǎn)量。再進行多遍的疏果，將生長過多的幼果疏減掉，提高品質(zhì)。通過一系列的措施和方法，水果的品質(zhì)得到了很大的提高。在他的建議和帶動下，其他果農(nóng)也接受并運用了這些方法，果實的品質(zhì)和口感明顯改善。
通過果樹矮化技術(shù)，水果的品質(zhì)得到了很大提升，更多的村民開始投身果樹種植，隨著果樹種植規(guī)模的不斷擴大，產(chǎn)量不斷的提高，但配套及銷售卻沒有跟上，出現(xiàn)了水果滯銷的情況，看著大家辛辛苦苦種植的水果爛在了地里，大家卻無能為力。張超業(yè)默默看在心里，又開始思考解決銷售渠道的方法。通過不斷的努力及積極的嘗試，并通過各級政府有關(guān)部門及社會的大力支持，通過巖山山前特色農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社對產(chǎn)品進行了精心的包裝，并通過電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道進行廣泛宣傳。同時舉辦了“桃花節(jié)”、“桃李采摘節(jié)”等鄉(xiāng)村休閑旅游活動，鼓勵農(nóng)戶開辦農(nóng)家樂，發(fā)展果園養(yǎng)雞、種植綠色蔬菜，吸引游客到果園采摘水果、品嘗農(nóng)家菜、體驗農(nóng)事等，既解決了水果的銷售問題，又促進了休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
初步的成功并沒有讓張超業(yè)的創(chuàng)業(yè)腳步停止。隨著新環(huán)境新形勢的不斷發(fā)展變化，社會的日新月異，他又有了新的發(fā)展思路：經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營和大家的共同努力，巖山鎮(zhèn)的水果被全區(qū)乃至全市認可，成為了花果之鄉(xiāng)。為了將本地特色的農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場，張超業(yè)通過學(xué)習(xí)成為全國無公害農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)檢員，帶領(lǐng)果農(nóng)朝著綠色無公害有機農(nóng)業(yè)的方向不斷推進，他不斷的試種新品種，推廣新技術(shù)，努力將山前村發(fā)展成“四季果園”，并積極推進各果場“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等現(xiàn)有特色農(nóng)產(chǎn)品申請“無公害”、“綠色食品”、“有機食品”等認證工作，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品牌效益。
同時，他還注冊成立了蕉山農(nóng)業(yè)科技有限公司，打造本土的網(wǎng)絡(luò)商城。還鼓勵推廣通過網(wǎng)絡(luò)銷售、微信銷售等實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+水果”的銷售模式。
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的事跡材料 篇4
郭敬佩：大學(xué)生3000元開自行車租車行賺60萬元
投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場創(chuàng)業(yè)分享會都不想錯 過他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”， 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動網(wǎng)站。
相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險讓郭敬佩“沒有退路，只能一路向前”，歷經(jīng)艱辛，郭敬佩更愿意說，“這一次，才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。
3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話
郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家，父親開了一家當?shù)刈畲蟮拿娣蹚S。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢，跨入大學(xué)校園，他暗暗給自己定下了目標：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學(xué)里開家公司，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當時的售價是2.99萬元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢我總 得干點什么”。
學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類似的公司了，打開市場太不容易”。
對創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時，喜歡戶外騎行的他注意到一個現(xiàn)象：當?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少，而且租金很高�；氐轿錆h，郭敬佩開始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場，卻缺少好的租車服務(wù)公司”，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。
“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元，買了10輛普通自行車，在學(xué)校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點鐘就匆忙趕去 車行，晚上小店關(guān)門再回宿舍往往已經(jīng)到了門禁時間。就這樣，僅僅一個月時間，他就把3000元的本金全部掙了回來。
“這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學(xué)幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴大車行規(guī)模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數(shù)量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。
自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記�！惫磁逑氲搅艘粋�兩全 其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因為沒有鎖，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現(xiàn)象�！睆� 此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。
為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團開展合作，為社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大，還增添了露營設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)，除去人力成本和車輛維修清洗費用等，他不僅還清了家里支持的費用，還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”，“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點零花錢換個蘋果手機，是把創(chuàng)業(yè)當作事業(yè)在做�！�
單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復(fù)制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展，提供帳篷等露營設(shè)備租賃，把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。
大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營設(shè)備達30套，在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點，2013年租賃業(yè)務(wù)帶來的銷售收入超過30萬元。
長途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放
張騰是郭敬佩的班長，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。
掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長途騎行，一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負時，他都會投入一段長途騎行，在釋放壓力 中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的創(chuàng)意。比如在單車租賃之外增加露營的項目，還有，就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng) 站。
武漢的租車市場漸漸趨于飽和，租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節(jié)，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長沙的經(jīng)歷，那是他第一次騎長途，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時候才發(fā)現(xiàn)，真正需要的東西都沒有準備。創(chuàng)建一個平臺，打造服務(wù)于“單車迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生。
受互聯(lián)網(wǎng)汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺，于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動網(wǎng)站。
郭敬佩說，在普通人眼里，自行車只是代步工具，而在騎行愛好者眼中，自行車從品牌到配件，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的話題，單車迷們“迷”的就是這些�！氨热缬腥舜蛩銖奈錆h騎車到拉薩，他需要準備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計劃好路線和露營地點，如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進來，就能達到宣傳和推廣的目的。”
通過在北京風(fēng)投公司工作的姐姐，郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風(fēng)投資金。
有了這200萬元，加上個人投資的60多萬元，郭敬佩心里有底了。他和計算機學(xué)院的朋友馮文杰認真研究“汽車之家”的商業(yè)模式，通過分析自 行車用戶群體興趣熱點，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后，2014年11月，郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買車、用車、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營銷平臺。
只要堅持，辦法總比困難多
早在高中階段，為了自己的藝術(shù)夢，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房里一直放著畫板，沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。
這背后，是他對自己“夢想”的堅持追求。
因為創(chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客，每個月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂，但平時他會準時上交作業(yè)，他也沒忘記要“在工作中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)業(yè)中運用藝術(shù)設(shè)計的知識”。
在租車行的時候，他利用專業(yè)優(yōu)勢，設(shè)計了一份“點車菜單”，學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時間。后來，在“單車迷”的發(fā)展過程中，公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢，“設(shè)計得和別人不一樣，有自己的特色”。
創(chuàng)辦網(wǎng)站之初，缺乏市場考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司，卻常遇到后臺維護難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來自己做，重新組建技術(shù)團隊，因為資金問題聘請以學(xué)生為主的技術(shù)團隊，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說：“學(xué)生沒經(jīng)驗，流動性大，對網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請專業(yè)人員，又因為公司規(guī)模等原因，很多人面試完就走了。”
面對“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達投資標準、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。
為了留住難得的技術(shù)人才，郭敬佩為每個技術(shù)員工分了公司的虛擬股份，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩�，F(xiàn)在，公司擁有一支14人的隊伍，每個人各司其職、加班加點護著“單車迷”一路成長�！白尅畣诬嚸浴W(wǎng)站發(fā)展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。
等完成上線修正和抗壓測試后，郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資，一個利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一，“環(huán)保是一種趨勢，單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的，我不會退縮，相信‘單車迷’可以迎來春天”。
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