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什么是創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2022-11-19 14:58:56 創(chuàng)業(yè)資料 我要投稿

什么是創(chuàng)業(yè)

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面跟著小編來(lái)看看什么是創(chuàng)業(yè)吧!希望對(duì)你有所幫助。

  什么是創(chuàng)業(yè)1

  根據(jù)JeffryA、Timmons所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《New Venture Creation》的定義,創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式,它為機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng),需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

  創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)出時(shí)間、付出努力,承擔(dān)相應(yīng)的'財(cái)務(wù)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),并獲得金錢的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。

  一、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造具有“更多價(jià)值的”新事物的過(guò)程。

  二、創(chuàng)業(yè)需要貢獻(xiàn)必要的時(shí)間,付出極大的努力。

  三、承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)、精神、社會(huì)領(lǐng)域及家庭等。

  四、創(chuàng)業(yè)報(bào)酬、金錢、獨(dú)立自主、個(gè)人滿足。

  對(duì)于一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)過(guò)程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅(jiān)定、堅(jiān)持不懈的努力,當(dāng)然,漸進(jìn)的成功也將帶來(lái)無(wú)窮的歡樂與分享不盡的幸福。

  什么是創(chuàng)業(yè)2

  個(gè)人創(chuàng)業(yè)首先需要一個(gè)好的項(xiàng)目,這是最重要的一點(diǎn),有好的項(xiàng)目,就有信心,就能邁出創(chuàng)業(yè)的第一步。

  未邁出第一步的`人經(jīng)常想的問(wèn)題肯定是:干點(diǎn)什么好呢?畢竟現(xiàn)在的市場(chǎng)大部分呈飽和狀態(tài)。因此慎重地選擇一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目十分重要。

  其次,是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),包括技術(shù)、人員管理、銷售、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,這其中有些經(jīng)驗(yàn)的取得是需要付出代價(jià)的,有時(shí)也許是很慘重的代價(jià),創(chuàng)業(yè)者必須做好這方面的心理準(zhǔn)備。

  對(duì)許多人而言,創(chuàng)業(yè)最需要的是勇氣,F(xiàn)在融資方式有很多,經(jīng)政府推介、專家論證的項(xiàng)目也很多,因此資金和項(xiàng)目都不是阻礙創(chuàng)業(yè)的最根本性問(wèn)題。但是有很多人不敢邁出創(chuàng)業(yè)的第一步,不敢嘗試失敗,不敢在艱辛中去鍛煉和檢驗(yàn)自我。

  因此,提倡個(gè)人創(chuàng)業(yè),最重要的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的勇氣。

  上邊的一系列條件都是對(duì)于投資者自身來(lái)說(shuō)的,我們需要的不僅僅是外部因素,有時(shí)候內(nèi)在的因素更能夠影響我們事業(yè)的成功與否,所以注重培養(yǎng)內(nèi)在是比較重要的。

  什么是創(chuàng)業(yè)3

  在決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我們最需要知道的就是當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)是什么,只有把握好這核心內(nèi)容,才能更好地迎合市場(chǎng),獲得自己的發(fā)展。那么,20xx年創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向是什么呢?下面我們一起看看這些創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)。

  1、將有本地化的發(fā)展趨勢(shì)

  在未來(lái)的'發(fā)展中,本地化的經(jīng)營(yíng)將會(huì)呈現(xiàn)很快的發(fā)展態(tài)勢(shì),尤其是具有地方特色的東西更是如此,所以從本土化的特色入手,將會(huì)是不錯(cuò)的發(fā)展。

  2、做小企業(yè)

  小本創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不新鮮,對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),節(jié)約成本也是很重要的一點(diǎn),加上政策會(huì)中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策等,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),可以嘗試從中小哦企業(yè)的角度去發(fā)展。

  3、向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),Google搜索中有15%是通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備完成的。

  4、改進(jìn)網(wǎng)站

  網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展勢(shì)頭猛進(jìn),因此,建立自己的網(wǎng)站很重要,更重要的是要不斷的對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改進(jìn),這樣才能有更多的客戶,和更多的銷售。

  現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)有四個(gè)趨勢(shì),一是本土化特色產(chǎn)品受歡迎,二是做小企業(yè)更具發(fā)展力,三是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,潛力較大,四是企業(yè)和店面都需要網(wǎng)站。這四個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),希望對(duì)您今后創(chuàng)業(yè)有幫助。

  什么是創(chuàng)業(yè)4

  現(xiàn)在酒香也怕巷子深,如果你做生意沒有很好的進(jìn)行促銷和宣傳,那么你的店里的生意也不會(huì)很好啊,開玩具店也是如此,那么你知道兒童玩具加盟店的各種促銷手段是什么?知道怎么做賺錢嗎?下面就和大家簡(jiǎn)單的分析一下吧。

  新上市玩具產(chǎn)品的促銷時(shí)機(jī)

  新玩具產(chǎn)品上市,第一階段促銷的重點(diǎn)是促進(jìn)嘗試性購(gòu)買,如果沒有一個(gè)恰當(dāng)?shù)拇黉N時(shí)機(jī),可能會(huì)使玩具新產(chǎn)品的銷售很難跨過(guò)上市的門檻,即新品上市會(huì)以失敗而告終。對(duì)于新玩具產(chǎn)品促銷來(lái)說(shuō),最佳時(shí)機(jī)定在新品上市的一個(gè)月之后。選擇這個(gè)時(shí)候促銷的原因有兩個(gè),如果玩具新品上市的一個(gè)月以來(lái)銷量非常不多,那么促銷的目的就是為了讓擴(kuò)大市場(chǎng),在價(jià)格上可以不做松動(dòng);如果新品新品上市的一個(gè)月后銷量不盡如人意,那么促銷就是很好的提高銷量的機(jī)會(huì)。

  成長(zhǎng)期玩具產(chǎn)品的促銷時(shí)機(jī)

  并非所有的玩具產(chǎn)品都能在成功上市后,進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,一些不能進(jìn)一步成長(zhǎng)期的玩具產(chǎn)品,會(huì)大量的滯留在玩具店的庫(kù)存中,占據(jù)店鋪大量的資源。此時(shí)玩具店長(zhǎng)的工作就是在一周之內(nèi)對(duì)顧客做訪問(wèn)和觀察,看看消費(fèi)者如果遇到促銷,會(huì)不會(huì)購(gòu)買此產(chǎn)品,并根據(jù)自己的調(diào)查及時(shí)做出相應(yīng)的促銷方案。

  成熟期玩具產(chǎn)品的促銷時(shí)機(jī)

  成熟期的玩具產(chǎn)品有一個(gè)特點(diǎn),就是銷售火爆,這個(gè)時(shí)候?yàn)榱死^續(xù)鞏固既有的消費(fèi)群,也可以選擇促銷。同時(shí),還可以利用促銷的附加利益,吸引其他非成熟期玩具的隨機(jī)性消費(fèi)、邊緣性消費(fèi),以彌補(bǔ)促銷帶來(lái)的損失,保證成熟期玩具產(chǎn)品能在較高的`銷售平臺(tái)上穩(wěn)定運(yùn)行。

  衰退期玩具產(chǎn)品的促銷時(shí)機(jī)

  玩具的衰退期是指玩具已經(jīng)某一種玩具,已經(jīng)開始滯銷。這個(gè)時(shí)候,玩具店如果對(duì)它進(jìn)行促銷,從而促使玩具產(chǎn)品迅速下架,不僅不能為玩具店賺取最后的邊際利潤(rùn),更重要的是能夠清除大量庫(kù)存,并能夠在促銷活動(dòng)中,回收一些邊際利潤(rùn)。

  看完了上文的簡(jiǎn)單分析后你是不是學(xué)會(huì)了兒童玩具加盟店的各種促銷手段了?當(dāng)你掌握了上述經(jīng)營(yíng)兒童玩具加盟店的細(xì)節(jié),那么好生意一定會(huì)馬上得到哦,兒童玩具加盟店真正意義上的成功是需要大家去奮斗的,同時(shí)技巧也存在很大的影響哦。

  什么是創(chuàng)業(yè)5

  硬件一:經(jīng)驗(yàn)。

  大學(xué)生對(duì)社會(huì)缺乏了解,特別在市場(chǎng)開拓、企業(yè)運(yùn)營(yíng)上,很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。

  因此,前要做好充分的準(zhǔn)備。一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  硬件二:資金。

  一項(xiàng)調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。因此,資金是要翻越的'一座山,大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  硬件三:技術(shù)。

  用智力換資本,這是的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商。

  硬件四:能力。

  大學(xué)生不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”,技術(shù)上出類拔萃,理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓。

  什么是創(chuàng)業(yè)6

  他是國(guó)內(nèi)連環(huán)創(chuàng)業(yè)最成功的企業(yè)家之一,在十年如何創(chuàng)業(yè)路上,他創(chuàng)造了3家市值過(guò)10億美元的企業(yè)。他曾接受采訪時(shí)表示,“第一次創(chuàng)業(yè)做攜程,那是為了財(cái)富夢(mèng),窮小子想發(fā)大財(cái);第二次做如家,接近了自我實(shí)現(xiàn),進(jìn)入一個(gè)新行業(yè);現(xiàn)在做漢庭就是為了理想,為了有一份自己喜歡的事業(yè)了!

  一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)者,在季琦看來(lái),應(yīng)該具有這些重要的特質(zhì):第一,冒險(xiǎn)精神;第二,胸懷;第三,柔韌!懊半U(xiǎn)精神讓你勇于嘗試,做他人所不敢和不能;胸懷是可以和創(chuàng)業(yè)伙伴、團(tuán)隊(duì)、投資人、供應(yīng)商愉快合作;柔韌是碰到困難不輕易退縮;碰到問(wèn)題總能想出對(duì)應(yīng)之策!

  以下為季琦的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理:

  1、傳統(tǒng)的形成有環(huán)境因素,現(xiàn)今有才華和知識(shí)的人都應(yīng)當(dāng)努力做君子。"真正的貴族精神有三根支柱:一是文化的教養(yǎng),抵御物欲主義的誘惑;二是社會(huì)的擔(dān)當(dāng),扶助弱勢(shì)群體,擔(dān)當(dāng)起社區(qū)與國(guó)家的責(zé)任;三是自由的靈魂,有獨(dú)立的意志,在權(quán)力與金錢面前敢于說(shuō)不,而且具有知性與道德的自主性。

  2、不管生活給了你什么,都要堅(jiān)持做一個(gè)頂天立地的人。

  3、在路上是心態(tài)不是工作;不要想賺錢才來(lái)創(chuàng)業(yè),理想和責(zé)任需要壓力和胸懷。

  4、前幾天有個(gè)創(chuàng)業(yè)者問(wèn)我:一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,有哪些重要的特質(zhì),我想了想,告訴他:第一,冒險(xiǎn)精神;第二,胸懷;第三,柔韌。冒險(xiǎn)精神讓你勇于嘗試,做他人所不敢和不能;胸懷是可以和創(chuàng)業(yè)伙伴、團(tuán)隊(duì)、投資人、供應(yīng)商愉快合作;柔韌是碰到困難不輕易退縮;碰到問(wèn)題總能想出對(duì)應(yīng)之策。

  5、我一直重復(fù)同樣的事情以求精進(jìn),我總是向往能夠有所進(jìn)步。我會(huì)繼續(xù)向上,努力達(dá)到巔峰,但沒有人知道巔峰在哪里。說(shuō)這話的人叫小野二郎,一位壽司師傅。握了55年壽司,85歲的他會(huì)半夜被靈感驚醒,因?yàn)閴?mèng)里還在想把壽司做得更好。他的"數(shù)寄屋橋次郎"簡(jiǎn)單樸素,卻被米其林譽(yù)為值得花一輩子排隊(duì)的店。

  6、這兩天和幾位財(cái)經(jīng)記者聊了聊,發(fā)現(xiàn)大家對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都挺擔(dān)心的。我建議大家不妨把危機(jī)解釋成化危險(xiǎn)為機(jī)遇。20xx年互聯(lián)網(wǎng)泡沫讓攜程因禍得福,完成了在線業(yè)務(wù)的落地運(yùn)作;03年“非典”給了如家快速擴(kuò)張酒店的良機(jī);金融危機(jī)則使得漢庭得以空隙練內(nèi)功。所以我們需逆向思維、長(zhǎng)于籌謀操縱,善待良機(jī)。

  7、創(chuàng)業(yè)與足球的共性:

 。1)、必須要有激情;

 。2)、始終在移動(dòng)中尋找目標(biāo);

 。3)、一個(gè)人也能玩,玩真的就得團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn);

 。4)、對(duì)手有時(shí)候決定你的表現(xiàn);

 。5)、有些球輸在裁判身上;

 。6)、有永遠(yuǎn)的球隊(duì),沒有永遠(yuǎn)的球星;

  (7)、好球隊(duì)必有球迷,他們決定球隊(duì)的價(jià)值;

 。8)、球隊(duì)的目標(biāo)是贏,但輸球不輸人,贏得球迷也是大勝利!

  8、企業(yè)的擴(kuò)張是一把“雙刃劍”。規(guī)模即擴(kuò)張速度當(dāng)然是我們所追求的,但與此同時(shí),還必須在速度和質(zhì)量之間取得平衡。

  我們不擴(kuò)張,就會(huì)被邊緣化,漸漸地就會(huì)被客戶遺忘。當(dāng)然一味拼命擴(kuò)張,也將是對(duì)美好理想和憧憬的稀釋。現(xiàn)在我預(yù)期中的合理擴(kuò)張速度是每年新開100家直營(yíng)店,以及150~200家加盟店,也就是一年新開250~300家店,這一擴(kuò)張速度,有利于我們同時(shí)控制質(zhì)量!浴稘h庭CEO季琦:在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)蛻變》一文

  9、每次危機(jī),都醞釀著機(jī)會(huì),從危機(jī)表象中發(fā)掘機(jī)會(huì),這才是企業(yè)家需要考慮的事。這就像《阿甘正傳》中所描述的,戰(zhàn)友不經(jīng)意間說(shuō)的一句話讓阿甘傾其所有買了一條捕蝦船,然而滿腔熱情換回的卻是一無(wú)所獲。最后一場(chǎng)意外的龍卷風(fēng)卻讓他們因禍得福,賺得盆滿缽溢。這場(chǎng)龍卷風(fēng)中,只有阿甘的船幸免于難,沒有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他的蝦賣的價(jià)格更高。因此,每一次危機(jī),只要我們不倒,就能找到發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)!浴稘h庭CEO季琦:在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)蛻變》一文

  10、平淡和平常,但是我們絕不是平庸,最近我在看關(guān)于佛陀的.書,說(shuō)佛教徒走路都很慢,就是很從容,不著急,好像走了第一步,好像并沒有第二步一樣,就是很從容,一點(diǎn)都不著急,前面有人喊啊、過(guò)馬路的時(shí)候車多了,他很從容非常平靜的,做什么事兒心里沒有焦慮感。但是你想佛陀做的事業(yè)確是一個(gè)非常偉大的,在他那一代,讓很多周邊的人得到了恩惠,然后我們后來(lái)的很多人也因?yàn)榉鸾蹋沧兊母悠胶,更加幸!?/p>

  我覺得這種平常心和這種平凡心,和這種正常的狀態(tài)跟偉大并沒有什么,甚至可能更接近我們,這就是我們講,并不是說(shuō)我們變成一個(gè)平庸的模式,慢慢來(lái),什么事兒都不著急了,并不是。包括我們的財(cái)富,我覺得在這種不追逐的時(shí)候會(huì)更好!浴都剧簼h庭仍是我一輩子的事業(yè)》一文

  11、我從小就是一個(gè)對(duì)別人的評(píng)價(jià)和看法不太重視的人,我覺得自己如果想清楚的去做什么,那就去做,別人能夠理解最好,不能理解,你看我們今天的對(duì)話,就是希望媒體也好,觀眾群能夠多理解,包括很多客人能理解我在做什么,對(duì)于之前很多的一些報(bào)道,不一定貼切,那我就要說(shuō)一些我們?cè)谧鍪裁,我們的理想是什么,我們的追求是什么,我們想怎么樣把事情做得更好,所以跟他們進(jìn)行溝通。如果說(shuō)別人不理解,甚至有員工不理解,一些我們的元老不理解,那沒辦法,每個(gè)人都有自己的道路,每個(gè)人都有自己的聲音,想清楚了一定要做,毫不猶豫,毫不退縮!浴都剧簼h庭仍是我一輩子的事業(yè)》一文

  12、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候?qū)嶋H上我當(dāng)時(shí)的心態(tài),可能還是比較焦慮的,雖然我不能表現(xiàn)出來(lái),但是比較激情或者是那種斗志,像這次回來(lái)我覺得跟過(guò)去的時(shí)候比,是一種發(fā)自內(nèi)心的信心和從容,我覺得我們不單單是漢庭以最短的時(shí)間,還能到達(dá)這個(gè)地步,我對(duì)做的事情很清楚,不像創(chuàng)業(yè)的時(shí)候真的不清楚,就像我一開始做砸了,開始改進(jìn)怎么樣。我現(xiàn)在很清楚,我們應(yīng)該想哪跑,我們應(yīng)該怎么樣做,用什么樣的策略,都不需要太多的斟酌來(lái)斟酌去。

  什么是創(chuàng)業(yè)7

  昨天,第一百零六期“我的中國(guó)夢(mèng)——奮斗的青春最美麗”勵(lì)志教育訪談在京舉行,福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院大四學(xué)生蘇麗惠和福建晉江市閩南水產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理施性江走進(jìn)中青在線演播室,講述了他們的創(chuàng)業(yè)歷程。

  大一時(shí),因?yàn)榧彝ゲ桓辉,想要為家里減輕負(fù)擔(dān)的蘇麗惠提前“透支”了自己的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)開起了網(wǎng)店。

  最初,因?yàn)闆]有資金,沒有信譽(yù)度,一些商家不愿意跟蘇麗惠合作,她只能先找一些沒什么名氣的小品牌代理。

  有了貨源,怎么把東西賣出去又是一個(gè)難題。開始的`幾天里,蘇麗惠只能在朋友圈里找熟人來(lái)“捧場(chǎng)”,直到積累了一定量的銷售量和好評(píng)之后,才有顧客慢慢被吸引過(guò)來(lái)。

  為了維持銷售量,蘇麗惠費(fèi)盡了心思。她幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都放在了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店上,甚至因此放棄了參加班級(jí)集體活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

  因?yàn)橄M芙拥礁鄦巫,她還跟顧客約定可以先收貨后打款,結(jié)果卻遭遇了違約,“有3個(gè)顧客,衣服到了,但沒有打款,后來(lái)也聯(lián)系不上,差不多逃單了1000多元。那時(shí),我們一個(gè)月的收入也就七八百元。”

  蘇麗惠并不氣餒,還是一點(diǎn)點(diǎn)努力,通過(guò)自己耐心的服務(wù)贏得越來(lái)越多的顧客。看到一單一單地成交,蘇麗惠感到一種成就感,她也從單打獨(dú)斗發(fā)展成為有7個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),創(chuàng)下了單月銷售額50萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。

  在很多人眼里,23歲就接管家族企業(yè)的施性江是一個(gè)含著金鑰匙出生的幸運(yùn)兒,但他卻認(rèn)為不管成長(zhǎng)環(huán)境和奮斗起點(diǎn)如何,都要用自己的實(shí)力和成績(jī)來(lái)說(shuō)話。

  最初,施性江沒有把自己放在很高的位置上,而是從基層做起,通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己變得更強(qiáng),“剛進(jìn)企業(yè)我是從銷售做起的,然后進(jìn)入車間,一步一步往上走”。

  原本在父輩手里的水產(chǎn)公司是給外貿(mào)公司做代理加工的,這種沒有定價(jià)權(quán)、沒有主動(dòng)權(quán)的經(jīng)營(yíng)方式并不被施性江看好,他覺得一定要做自營(yíng)出口,但這并不是件容易的事,公司的很多元老表示反對(duì)!耙龀隹谡J(rèn)證的企業(yè),就必須達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),在硬件和軟件上都要重新投入!北M管有人覺得前景不明,但施性江還是決定奮力一搏。

  因不清楚認(rèn)證后出口的程序,施性江接到的第一個(gè)訂單——一個(gè)儲(chǔ)藏柜從加工出口到交付用了3個(gè)月,而正常15天就夠了,光適應(yīng)這個(gè)程序,施性江用了一年時(shí)間。

  現(xiàn)在,他用成績(jī)證明了自己當(dāng)初變革的決定是正確的,“自從拿到出口認(rèn)證后,我們每年銷售額遞增都在25%以上!

  什么是創(chuàng)業(yè)8

  青年創(chuàng)業(yè)基金申請(qǐng)條件一:

  大學(xué)畢業(yè)2年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)可享受3年免交收費(fèi)優(yōu)惠,只要滿足畢業(yè)后兩年內(nèi)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的條件,高校畢業(yè)生就能享受到上述優(yōu)惠。畢業(yè)生在向執(zhí)收單位出具《畢業(yè)證》原件并提交復(fù)印件、經(jīng)執(zhí)收單位審核無(wú)誤備案后,即可免交有關(guān)收費(fèi),具體免征的收費(fèi)項(xiàng)目目錄可在市財(cái)政局和市物價(jià)局網(wǎng)站上查詢。

  為深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng),引導(dǎo)廣大青年自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè),幫助青年解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資金問(wèn)題,共青團(tuán)中央和國(guó)家開發(fā)銀行決定聯(lián)合實(shí)施"中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目"。

  青年創(chuàng)業(yè)基金的申請(qǐng)條件:

  1、資金支持對(duì)象。全國(guó)40歲以下青年初次創(chuàng)業(yè)的小額貸款;全國(guó)40歲以下青年企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)貸款。

  2、貸款額度。青年創(chuàng)業(yè)小額貸款每人單筆額度一般在10萬(wàn)元以內(nèi),最多不超過(guò)100萬(wàn)元;青年創(chuàng)辦的中小企業(yè)貸款單戶額度一般在500萬(wàn)元以下,最多不超過(guò)300萬(wàn)元。

  3、貸款期限。一般不超過(guò)3年。

  4、貸款利率。按《國(guó)家開發(fā)銀行關(guān)于社會(huì)瓶頸項(xiàng)目貸款利率管理的指導(dǎo)意見》執(zhí)行。對(duì)于納入省、地(市)、縣政府信用平臺(tái)、貸款本息償還有保障的項(xiàng)目,參照上述指導(dǎo)意見第三條,執(zhí)行在人民銀行公布的同期貸款利率基礎(chǔ)上下浮10%的優(yōu)惠利率。轉(zhuǎn)貸款模式下的微貸款利率,由開發(fā)銀行商地方合作銀行確定,在同等條件下給予信用記錄良好的'創(chuàng)業(yè)青年貸款利率優(yōu)惠。

  另外,金鷹集團(tuán)總裁鄭澤承諾,除了已經(jīng)出資20xx萬(wàn)元人民幣作為中國(guó)大學(xué)生西部創(chuàng)業(yè)基金的首期資金外,其名下所屬的寧夏銀川金鷹國(guó)際CBD中心還將作為首個(gè)“大學(xué)生西部創(chuàng)業(yè)基地”,并計(jì)劃從銀川金鷹國(guó)際CBD中心年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中提取一定比例款項(xiàng),作為"中國(guó)大學(xué)生西部創(chuàng)業(yè)基金"的持續(xù)性投入。

  初次創(chuàng)業(yè)的你是不是看完一陣激動(dòng)呢?如果你還沒有足夠的資金來(lái)幫助自己完成創(chuàng)業(yè),那就趕緊來(lái)申請(qǐng)青年創(chuàng)業(yè)基金吧,當(dāng)然,前提是你要滿足申請(qǐng)條件喲!

  青年創(chuàng)業(yè)基金申請(qǐng)條件二:

  據(jù)了解,YBC是由團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)發(fā)起的一個(gè)旨在幫助中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)的國(guó)際合作項(xiàng)目。扶助對(duì)象是18—35歲,失業(yè)或待業(yè)中,有很好的商業(yè)點(diǎn)子卻沒有啟動(dòng)資金的年輕人。

  青年創(chuàng)業(yè)基金的申請(qǐng),具備以下條件的項(xiàng)目通過(guò)率較高:

  一是微利型項(xiàng)目,投資不大,有幾萬(wàn)元的啟動(dòng)資金即可成行;

  二是可以持續(xù)發(fā)展,不屬于“短命”項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)不高;

  三是能夠?yàn)槠渌藙?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。至于社會(huì)爭(zhēng)議較大的酒吧、夜總會(huì),或者高風(fēng)險(xiǎn)的金融投資等項(xiàng)目,一般不在評(píng)審考慮之列。

  青年創(chuàng)業(yè)基金貸款申請(qǐng)要求:

  1、年齡在40周歲以下的青年。

  2、男性必須退伍或持有免役證明。

  3、申請(qǐng)者與其配偶信用狀況必須正常,無(wú)違法背信、無(wú)信用不良記錄。

  4、不得有經(jīng)營(yíng)其他事業(yè)或其它任職者,故兼任其它事業(yè)負(fù)責(zé)人及股東需辦理變更。

  5、申請(qǐng)者必須是設(shè)立未滿三年公司或行號(hào)之負(fù)責(zé)人或股東。

  6、立案未滿三年之幼稚園、托兒所、補(bǔ)習(xí)班、兒童課后托管中心、老人養(yǎng)護(hù)中心之負(fù)責(zé)人。

  7、持有開業(yè)證書未滿三年之診所、建筑師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所之負(fù)責(zé)人。

  8、申請(qǐng)人過(guò)去3年內(nèi)必須受過(guò)大專校院或政府自辦、委辦或政府認(rèn)可之民間單位所開辦與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)相關(guān)之課程20小時(shí)以上,并附上相關(guān)證明文件。

  什么是創(chuàng)業(yè)9

  創(chuàng)業(yè)者們總是懷著好奇心,真正的創(chuàng)業(yè)者什么樣?。為什么這所大學(xué)建立后用了這個(gè)人的名字?他們是誰(shuí)?誰(shuí)在經(jīng)營(yíng)這個(gè)校園里的餐飲服務(wù)?當(dāng)我在一個(gè)摩天大樓或辦公園區(qū)開會(huì)時(shí),我會(huì)瞄一眼其他所有房間,心里想,“他們?cè)谀抢镒鍪裁矗俊碑?dāng)我去看電影,我會(huì)往放映室里看一看,誰(shuí)在那里?他們的工作是什么樣的?難易何在?他們?cè)谶@個(gè)工作中得到了哪些享受?當(dāng)我看到一些我從來(lái)沒有聽說(shuō)過(guò)的公司的電視廣告時(shí),就沖到電腦前去搜索。我知道可以從自己遇到的每一個(gè)人那里學(xué)到東西,無(wú)論他們是誰(shuí)。

  創(chuàng)業(yè)者生活在現(xiàn)實(shí)世界中,與人接觸和聯(lián)系,探索每一天每一分鐘。創(chuàng)業(yè)者是情境的主人。他們知道周圍在發(fā)生什么,不管是在全球各地還是在對(duì)面的貧民區(qū)。他們研究上層階級(jí)和下層階級(jí)。他們也聽取著名的和非著名的人的意見。他們努力知道之前發(fā)生了什么(歷史)和設(shè)想將會(huì)發(fā)生什么(趨勢(shì))。他們不斷地讀和聽,而且他們聽到和看到的比別人更深刻。

  他們尋找和發(fā)現(xiàn)模式。他們連接其他所有人都看到的點(diǎn),但是沒有任何其他人會(huì)去這樣連接。通過(guò)這些方法,他們就能看到其他人沒有看到的東西。他們特別癡迷個(gè)人和企業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。什么事情沒有運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),而原本完全可以做到?為什么銀行和移動(dòng)電話公司等經(jīng)營(yíng)不善時(shí),街對(duì)面的超市卻能順風(fēng)順?biāo)?我該如何利用這種差異?他們會(huì)問(wèn),“我怎樣才能使人們的生活更美好?誰(shuí)需要我?我怎么能做出貢獻(xiàn)?”創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就在我們身邊,就在我們眼前。成功就是要變得有好奇心、具備觀察力,真正對(duì)我們的鄰居和同事及地球人的生活感興趣。

  創(chuàng)業(yè)者體現(xiàn)了“雄心勃勃”這個(gè)詞的最好含義。他們的目標(biāo)很高。創(chuàng)業(yè)者基本上是局外人,打破常規(guī)的人。我們已經(jīng)被解雇,我們已經(jīng)被粗暴對(duì)待,但是最重要的是我們一直在被嘲笑。我們隨時(shí)準(zhǔn)備好采取行動(dòng)。我們不打擊報(bào)復(fù),我們不小心眼,我們沒有脆弱的自尊心,我們不容易被傷害。我們不憎恨任何人——我們的能量太寶貴了,不能浪費(fèi)給輸家。相反,我們采取行動(dòng)。我們證明自己。障礙和懷疑者點(diǎn)亮了我們。

  我們根深蒂固地不信任官僚機(jī)構(gòu)、專家做事情遵循“一直都是這樣做”、沽名釣譽(yù)和形式主義。創(chuàng)業(yè)者很少使用大頭銜或華麗的辦公室。在我們的世界中,“權(quán)威”這個(gè)詞從未以一個(gè)大寫的A開始:我們挑戰(zhàn)政策和程序。

  我們每個(gè)人都按照自己的鼓點(diǎn)行軍。我們發(fā)現(xiàn)自己的真理。

  我們學(xué)習(xí),我們研究,我們做我們的功課。我們旅行,我們閱讀。我們尋找導(dǎo)師和教師。但最終使我們與眾不同的是,我們采取行動(dòng)。如果創(chuàng)業(yè)者沒有引發(fā)改變,他們的精神就會(huì)凋謝和死亡。

  一旦我們有了一個(gè)想法,提出并相信它,我們就會(huì)激烈地抓住它。我們熱情地培育它。我們使它鞏固和加強(qiáng)。因此,我們變得不可動(dòng)搖,強(qiáng)烈而持久。我們已經(jīng)有很高的能量水平,還會(huì)繼續(xù)上升,就業(yè)參考《真正的創(chuàng)業(yè)者什么樣?》。

  創(chuàng)業(yè)者是“持續(xù)改善”的最好醫(yī)生,總有更好的方式來(lái)做事。即使對(duì)我們自己最值得驕傲的發(fā)明和創(chuàng)新,也總會(huì)有改進(jìn)的空間。躺在榮譽(yù)上睡大覺或者驕傲自滿是對(duì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的致命打擊。

  我們沉醉于創(chuàng)造和建設(shè)新事物的純粹快樂,就為了“快樂”本身。

  高于一切的是“我們是推銷員”——銷售理念,銷售產(chǎn)品,銷售服務(wù),銷售更好的做事方法。

  創(chuàng)業(yè)者掌握了一種藝術(shù),即保持自己的真實(shí)想法和忠實(shí)地實(shí)踐自己的同時(shí),不斷適應(yīng)外界環(huán)境,根據(jù)需要不斷改變戰(zhàn)術(shù)和方法。

  我們對(duì)于自己想法的信心和與自己的應(yīng)變能力相結(jié)合,就給了我們勇氣。勇于挑戰(zhàn)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,勇于改變事物的實(shí)現(xiàn)辦法,勇于做出對(duì)我們的客戶和企業(yè)正確的事情,不管多么不受歡迎或困難。

  創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源、管理技術(shù)、電子表格和商業(yè)計(jì)劃書不是目的本身,而僅僅是作為工具,使我們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。我們可以不惜一切,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程、寫招股說(shuō)明書、建立財(cái)務(wù)模型、復(fù)制、建立貨架、穿西裝或清潔廁所,讓我們的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

  我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),創(chuàng)業(yè)者不要害怕失敗。但更可能的是,經(jīng)過(guò)深思,最終所有人都擔(dān)心失敗。創(chuàng)業(yè)者不是超人。但是,他們可以好好利用失敗,他們以恐懼作為動(dòng)力。他們從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)比地球上任何人都更快。這個(gè)周期就是去學(xué)習(xí),向前邁進(jìn),再學(xué)習(xí),再向前邁進(jìn)。因此,我們害怕失敗,但我們不會(huì)讓它放緩或停止我們的創(chuàng)新腳步。我們將從失敗中成長(zhǎng)。我們從被打敗再走向成功。

  我們給自己的成功加分,但我們也為自己盡力去做而加分。

  我們不是忽視風(fēng)險(xiǎn),而是通過(guò)自己獨(dú)特的見解去看待它。對(duì)于亨利·福特來(lái)說(shuō),在1903年,試圖創(chuàng)立汽車公司(在一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的行業(yè)),或建立一家更大更好的馬車公司(在有利可圖、完善的行業(yè)),到底哪個(gè)選擇才是高風(fēng)險(xiǎn)的?

  從本質(zhì)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)精神就是找到你所喜歡的、對(duì)之充滿激情的'、自己所擅長(zhǎng)的事情,并能滿足人們的實(shí)際需要。隨后再加入毅力和勇氣。

  最好的創(chuàng)業(yè)者能認(rèn)識(shí)到企業(yè)中每個(gè)人的價(jià)值。沒有人是完美的,也沒有人是一無(wú)是處的。領(lǐng)導(dǎo)就是要發(fā)掘每個(gè)人的長(zhǎng)處和思考如何最好地利用這些優(yōu)勢(shì),提供滿意的工作,讓每個(gè)人獲得成長(zhǎng),好好對(duì)待人們。創(chuàng)業(yè)者知道名聲也許是他們最寶貴的資產(chǎn)。

  創(chuàng)業(yè)者遍布于各行各業(yè)。有華爾街的創(chuàng)業(yè)者,在餐飲業(yè),經(jīng)營(yíng)汽車旅館和殯儀館,開發(fā)新的高科技產(chǎn)品,提供從咨詢到干洗服務(wù),教育事業(yè),慈善事業(yè),醫(yī)療保健,甚至政府!有具備創(chuàng)業(yè)精神的獸醫(yī)、建筑師、作家和詩(shī)人,牙醫(yī)和律師,音樂家、藝術(shù)家、運(yùn)動(dòng)員和演員。

  創(chuàng)業(yè)者體現(xiàn)在每個(gè)時(shí)代,每個(gè)國(guó)家,每個(gè)社會(huì)階層,來(lái)自各個(gè)種族和宗教。你不需要資格證書。只與態(tài)度有關(guān)。

  在任何領(lǐng)域里,大多數(shù)人都不是創(chuàng)業(yè)者。但是,只需要少數(shù)(其實(shí)只是一個(gè)人)就可以改變整個(gè)行業(yè)或我們的生活方式,變得更好。一個(gè)更好的方法來(lái)組織一場(chǎng)比賽,一種更好的方式來(lái)運(yùn)行一個(gè)流浪者收容所,一個(gè)更好的方式來(lái)敘述一個(gè)故事,一個(gè)更好的火腿三明治,一種治愈癌癥的方法。

  在羊腸小徑盡頭,創(chuàng)業(yè)者都知道,沒有人能判斷他們,沒有人可以提出要求,沒有人知道你是否付出自己的全部。他們必須照照鏡子,問(wèn)自己,“我是否忠于自己的理想呢?我做出與眾不同的事情了嗎?”

  什么是創(chuàng)業(yè)10

  一、選對(duì)一個(gè)行業(yè)

  要知道,做企業(yè)不是所有的行業(yè)都一樣賺錢。行業(yè)選對(duì)了成功相對(duì)輕松,行業(yè)選錯(cuò)了賺錢就比較難。為什么中國(guó)有錢都投資房地產(chǎn),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)前景好,利潤(rùn)高,需求量大,所以企業(yè)容易賺錢。那么創(chuàng)業(yè)者除了房地產(chǎn)以外,應(yīng)該選擇什么行業(yè)呢?一是選擇自己能做的行業(yè);二是選擇發(fā)展前景比較好的行業(yè),三是選擇市場(chǎng)需求量大的行業(yè);四是選擇利潤(rùn)較高的行業(yè);五是選擇國(guó)家支持的行業(yè)。比如健康產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)等等,這些都是比較好的行業(yè)。

  二、利用一個(gè)平臺(tái)

  企業(yè)要發(fā)展就離不開平臺(tái)的支持。打造平臺(tái)有兩種方法;一是自己創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái),二是借用別人的平臺(tái)。如果你的資金少,那么就學(xué)會(huì)利用別人的平臺(tái)發(fā)展自己吧。比如現(xiàn)在很多企業(yè)就利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成就了自己。當(dāng)然,如果你能像百度、阿里巴巴、騰訊一樣創(chuàng)建自己的平臺(tái),那是最好不過(guò)的。只有很多企業(yè)沒有這個(gè)實(shí)力,所以創(chuàng)業(yè)需要量力而行,要學(xué)會(huì)借力使力。小企業(yè)以小搏大的成功秘訣就是借,借人、借力、借勢(shì)、借牌、借名等等,企業(yè)成功不在于擁有多少資源,而在于使用多少資源。凡是能被企業(yè)所用的資源都是好資源。

  三、進(jìn)入一個(gè)圈子

  俗話說(shuō)得好:“物以類聚,人以群分”,你要成為什么人就需要跟什么人在一起。因?yàn)槿烁淖儹h(huán)境太難,環(huán)境改變?nèi)颂菀,所以你想?chuàng)業(yè)就要進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的圈子,你想學(xué)習(xí)就要進(jìn)入學(xué)習(xí)的圈子,你想投資就要進(jìn)投資的圈子。今天的社會(huì),每個(gè)行業(yè)、每項(xiàng)事業(yè)都有自己的圈子,只要你用心去找,都可以找到自己想要的圈子。當(dāng)你進(jìn)入圈子以后,你創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力自然受到他們的影響,當(dāng)然成功也變得更簡(jiǎn)單。

  四、結(jié)識(shí)一群朋友

  小成功靠自己,大成功靠別人,這是大多數(shù)企業(yè)家非常認(rèn)同的道理。一個(gè)人無(wú)論你認(rèn)為自己多么優(yōu)秀,也不可以完美無(wú)缺。無(wú)能你認(rèn)為自己多么能干,也不可能萬(wàn)事不求人。因?yàn)橐粋(gè)人的成功等于知識(shí)加人脈,所以創(chuàng)業(yè)者的成功永遠(yuǎn)離不開朋友的幫助。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)隨時(shí)隨地交朋友,特別結(jié)交一些有質(zhì)量的朋友。因?yàn)樨?cái)富不是永久的朋友,朋友卻是永久的財(cái)富。因?yàn)椴还苷l(shuí)創(chuàng)業(yè),都無(wú)法保證自己的企業(yè)永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,當(dāng)你的企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),朋友就是你最好的幫手。所以創(chuàng)業(yè)者一定要重視人際關(guān)系的'建立,無(wú)論你的企業(yè)做得多么成功,千萬(wàn)別目中無(wú)人,要相信朋友越多,事業(yè)越順利。

  五、拜訪一個(gè)名師

  今天的社會(huì),因?yàn)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)比的是速度,比的是智慧,小企業(yè)要想以小搏大、以弱勝?gòu)?qiáng),必須智取,不能強(qiáng)攻。那么誰(shuí)能幫你實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想呢?學(xué)有專業(yè),術(shù)有專攻。企業(yè)成功離不開企業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)教練的大力支持。所以創(chuàng)業(yè)者要想盡快獲得創(chuàng)業(yè)的成功,必須拜訪名師,讓名師來(lái)指導(dǎo)你成功,讓你在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中少走彎路、少出差錯(cuò),少交學(xué)費(fèi)、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  六、打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)

  一家企業(yè)的成功絕對(duì)不是個(gè)人的成功,而是團(tuán)隊(duì)的成功。企業(yè)的發(fā)展一定是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,而不是個(gè)人的發(fā)展。企業(yè)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。因此,創(chuàng)業(yè)者要想把自己的企業(yè)做強(qiáng)做大,一定要打造一支堅(jiān)強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì)。至于團(tuán)隊(duì)如何打造呢?千軍易得,一將難求,團(tuán)隊(duì)的打造關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)。相信有了名師的指點(diǎn),你只要用心,打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)并不難。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)的打造,還在于創(chuàng)業(yè)者的自身修煉。你的胸懷有多大,團(tuán)隊(duì)就有多大,事業(yè)就有多大!

  什么是創(chuàng)業(yè)11

  什么樣的人最適合跟您創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,創(chuàng)業(yè)不一定要找最成功的人,但一定要找最合適的人。因?yàn)樵茸龅迷胶玫,到你的小公司越容易出?wèn)題。這就好比拖拉機(jī)里裝了一個(gè)波音747發(fā)動(dòng)機(jī),會(huì)把你的企業(yè)帶壞。

  創(chuàng)業(yè)一定要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),光靠夢(mèng)想者一個(gè)人單槍匹馬不行,而邊上都是替你打工的也不行,他們必須為了夢(mèng)想和你一樣瘋狂熱情,才能把夢(mèng)想做出來(lái)。馬云在創(chuàng)業(yè)之前,身邊就聚集了這樣一帶夢(mèng)之隊(duì)。那么創(chuàng)業(yè)者該如何挑選合適的人來(lái)一起創(chuàng)業(yè)呢?

  在參加贏在中國(guó)節(jié)目時(shí),馬云曾說(shuō):不要把一些成功者聚在一起,尤其是那種35歲、40歲已經(jīng)有錢的這些人,他們已經(jīng)成功過(guò)了,所以想再在一起創(chuàng)業(yè)會(huì)很難。

  在創(chuàng)業(yè)之初,馬云首次獲得了500萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)資金,他用這筆錢做的.第一件事,就是從海外引進(jìn)大量的空降兵,尤其是大量的MBA。但后來(lái)發(fā)現(xiàn),這些海歸根本就無(wú)用武之地,這就好比把飛機(jī)的引擎裝在了拖拉機(jī)上,引擎一開,拖拉機(jī)就四分五裂,而且這些高學(xué)歷的MBA的基本禮節(jié)、專業(yè)精神以及敬業(yè)精神都很讓人不敢茍同。最后,馬云把95%的人都開除了。經(jīng)此教訓(xùn),馬云意識(shí)到,適合自己企業(yè)的人才還得自己培養(yǎng)。此后,他開始注重培養(yǎng)內(nèi)部人才,像孫彤宇就是他當(dāng)初重點(diǎn)培養(yǎng)的本土人才之一。

  當(dāng)年,馬云在打造淘寶網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,曾問(wèn)孫彤宇:淘寶什么時(shí)候能夠打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?孫彤宇當(dāng)場(chǎng)立下了3年的軍令狀。馬云意識(shí)到,這個(gè)家伙雖然現(xiàn)在還只是個(gè)小嘍啰,但他有氣魄,敢擔(dān)當(dāng),頗有大將之風(fēng),日后能成大事。于是,馬云把打造淘寶網(wǎng)的重任交給了他,希望他能把淘寶辦成一個(gè)和世界頂級(jí)公司ebay競(jìng)爭(zhēng)的c2c公司。不久,又任命他為阿里巴巴的副總裁。事實(shí)證明,孫彤宇相當(dāng)出色,沒有辜負(fù)馬云給他的使命。他只用了兩年的時(shí)間,就帶領(lǐng)淘寶軍團(tuán)將對(duì)手ebay這個(gè)巨無(wú)霸提出了戰(zhàn)局。

  另外,馬云亦提倡創(chuàng)業(yè)者要給應(yīng)屆畢業(yè)生一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)檫@些缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、沒有社會(huì)閱歷、滿身學(xué)生氣、浮躁、一天三個(gè)注意、一年換三個(gè)工作的年輕人,正因?yàn)樗麄兪且粡埌准,其?shí)更容易接受新事物,成才概率相對(duì)比較高。所以,如果一個(gè)年輕人今天和你說(shuō)他要做什么,3年后依然說(shuō)他要做這個(gè),而且堅(jiān)持在做,那你就一定要給這個(gè)年輕人一個(gè)機(jī)會(huì)。

  什么是創(chuàng)業(yè)12

  有人說(shuō),面對(duì)創(chuàng)業(yè)的生存難題,盡管人類的破解能力日漸其強(qiáng),但問(wèn)題的難度與密度也與日俱增。

  因此放眼今天的創(chuàng)業(yè)大軍,前赴后繼放飛的大有人在,迫不及待啟動(dòng)航程的比比皆是……然而無(wú)準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備,無(wú)計(jì)劃就是計(jì)劃關(guān)門,這個(gè)說(shuō)法是絕對(duì)真理。

  真實(shí)的現(xiàn)實(shí)代表著創(chuàng)業(yè)者真實(shí)的。路途中,面對(duì)一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí)人人都是無(wú)準(zhǔn)備的,在奔向新的立足點(diǎn)時(shí)個(gè)個(gè)都是無(wú)計(jì)劃的。從無(wú)準(zhǔn)備到有準(zhǔn)備,從無(wú)計(jì)劃到有計(jì)劃,尤其當(dāng)準(zhǔn)備要充分,計(jì)劃要完備,這是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過(guò)程。

  因此在很多人看來(lái),成功似乎總在遠(yuǎn)方,而縮短驛路的惟一方法,就是尋找翅膀。

  什么是我們的翅膀?

  在我們即將展開的這個(gè)領(lǐng)域,你將看到,特許加盟克隆成功,正是我們想要尋找的翅膀――別人的品牌商號(hào),別人的,別人的業(yè)務(wù)流程,別人的`成功模式……在你的手里得以輕松復(fù)制,低風(fēng)險(xiǎn)上路。

  在我們即將展開的這個(gè)領(lǐng)域,你將思考,克隆就是重復(fù),重復(fù)就是力量。世間萬(wàn)事怕就怕“重復(fù)”二字:重復(fù)做好事的,就是雷鋒;重復(fù)偷東西的,就是慣偷;重復(fù)做漢堡的,是麥當(dāng)勞;重復(fù)炸雞塊的,是肯得雞……

  重復(fù)別人的成功,是更大的成功。

  同時(shí)在我們即將展開的這個(gè)領(lǐng)域,你將得出結(jié)論――優(yōu)秀是一種重復(fù),成功有一種技術(shù)。重復(fù)有一種力量。

  以此,展開我們的創(chuàng)業(yè)之旅。

  什么是創(chuàng)業(yè)13

  小吃店賺錢項(xiàng)目:麻辣燙

  要說(shuō)女孩開什么小吃店賺錢,首先浮現(xiàn)在我們腦海的就是麻辣燙,隨著我國(guó)南北交流加強(qiáng),他們之間的小吃也互通起來(lái),這之間的代表就是麻辣燙,這個(gè)爽口的小吃在全國(guó)各地開花,消費(fèi)人群也非常的多,經(jīng)常出現(xiàn)排隊(duì)吃麻辣燙的情況。特別是近幾年,國(guó)人注重健康,很多的干凈衛(wèi)生,有檔次的麻辣燙品牌成立,吃麻辣燙也給人一種高檔的享受。麻辣燙經(jīng)營(yíng)的操作性很強(qiáng),并且也非常的簡(jiǎn)單,女孩們選擇好加盟品牌,就能開一家特色的麻辣燙店,讓自己的口袋富裕起來(lái)。

  約麻麻辣燙嘟嘟魚是一款新式的麻辣燙,有三種特色的健康湯底和人氣熱賣的嘟嘟魚系列。不同于以往的麻辣燙那種只有麻辣口味的水煮菜,約麻麻辣燙嘟嘟魚推陳出新,研制了多種口味滿足不同人士的需求,已經(jīng)上市,深受大家的好評(píng)。而具有五種特色風(fēng)味的嘟嘟魚更是具有超高的人氣,銷量一直保持在不錯(cuò)的位置上。而且,約麻麻辣燙嘟嘟魚的擺盤十分有特色,真正做到了美觀、營(yíng)養(yǎng)、美味三重要求。是家庭聚會(huì)、朋友玩樂得不二飯店選擇。同時(shí),也是當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的最佳投資項(xiàng)目之一。

  小吃店賺錢項(xiàng)目:港式甜品

  港式甜品,就是我國(guó)的香港潮流美食的代表,它最初起源于廣東飲食中傳統(tǒng)的“糖水“,經(jīng)過(guò)港人創(chuàng)新后而自成一派。就是用新鮮水果、牛奶和各種優(yōu)質(zhì)材料做成甜品,這種甜品的'賣相和口感皆佳,自我們大陸和香港貿(mào)易往來(lái)頻繁后,這種甜品就廣泛的扎根大陸,受到很多人的喜愛,特別是白領(lǐng)階層的喜愛。它的加盟費(fèi)用也不是很貴,基本上以兩月就回本,一個(gè)很不錯(cuò)的小吃生意。

  小吃賺錢項(xiàng)目:冰淇淋

  近幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,小吃業(yè)也蓬勃發(fā)展起來(lái),特別是冰淇淋不再是我們過(guò)去常吃的,一成不變的形狀和口味,F(xiàn)在各大冰淇淋品牌,推出各有特色的冰淇淋新品,打破傳統(tǒng)造型和口味,使很多人吃了贊口不絕,生意絡(luò)繹不絕。加盟商們也賺得盆滿缽滿,女孩開什么小吃店賺錢,開冰淇淋店就是一個(gè)好項(xiàng)目。

  小吃賺錢項(xiàng)目:炸雞排

  炸雞排,這個(gè)屬于閩菜系的小吃,在近幾年來(lái)迅速的進(jìn)入我們國(guó)人的眼球。它主要食材是雞大腿或雞脯肉,工藝也簡(jiǎn)單,就是是炸,非常的好操作,只要投資者選擇好加盟的品牌,相應(yīng)的品牌會(huì)給加盟商做培訓(xùn),加盟商就能輕松開店?duì)I業(yè)。它的費(fèi)用不高,一般3萬(wàn)左右,但是利潤(rùn)豐厚,也很適合女孩經(jīng)營(yíng)。

  庫(kù)橋炸雞是一家專業(yè)做養(yǎng)“胃”炸雞的品牌,菜品多元化經(jīng)營(yíng),注重膳食搭配,共有8大系列,180多種單品,品種豐富,不光是單純的炸雞系列,還有特色的拌飯、地方的小吃、飲品啤酒系列、泡菜系列、甜品系列、沙拉系列、火鍋系列,每一個(gè)系列里面有幾十個(gè)單品,相當(dāng)于是料理餐廳,滿足大眾不同的口味。

  女孩子創(chuàng)業(yè)也不會(huì)比男生差,只要選對(duì)一個(gè)品牌自然不會(huì)太差,小吃業(yè)雖然號(hào)稱是賺錢的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但是隨著時(shí)代的不斷前進(jìn)發(fā)展,人們的需求也發(fā)生著變化,如果創(chuàng)業(yè)者能夠迎合消費(fèi)市場(chǎng)去做項(xiàng)目,才能真正的立于小吃行業(yè),走上自己的財(cái)富人生。尤其是女孩,一定要選擇自己喜歡的小吃項(xiàng)目,認(rèn)真的考察,這樣才能在小吃業(yè)越走越好。

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