筆者經過和一個從2000元起家，依靠自己勤奮和智慧成為一個身價百萬的老總談話，總結了幾點其成功的建議，希望能對正在創(chuàng)業(yè)道路上的創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

　　一、資金不是最大的障礙

　　年輕人要想做成一些事情，資金不是最大的問題，關鍵是要有敢想、敢做、敢冒險、善于從是實踐中學習和總結的精神。年輕人的最大資本要多學習、多嘗試一些對自己有用的工作。

　　二、創(chuàng)業(yè)者沒必要有完備的戰(zhàn)略計劃

　　對于一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，其所面臨的環(huán)境是復雜多變的，然而它能控制的資源卻是有限的。面對這種情況，創(chuàng)業(yè)者惟一能選擇的就是去適應環(huán)境。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)剛起步就花費大量的精力和時間去對企業(yè)的整個戰(zhàn)略進行周密的計劃，然后再以此去指導行動，結果可能就是痛失市場機會。

　　三、平衡市場與技術間的關系

　　很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就樹立一種觀念：先有技術，再找市場。然而殊不知，獲得市場才是公司實現(xiàn)其價值的最關鍵環(huán)節(jié)。如果企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中把技術人員放到了主導地位，就會在不知不覺中陷入到以產品為主的的觀念中，最終可能會導致生產出的產品賣不出去。

　　四、風險資金不必太多

　　一個企業(yè)并不是獲得的風險資金越多越好，特別是那中“套錢”“燒錢”的風險投資。相反，如果企業(yè)沒有按照其所需去引入風險資金，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展來說也是一個致命的打擊，因為一旦企業(yè)出現(xiàn)資金緊張，很多決策就會無法實施，創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也就不能實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

　　也許創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的不只這些情況，希望這些建議能給予創(chuàng)業(yè)者一點啟示和靈感。