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創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不能被那些流行觀念誤導(dǎo)!
常常會(huì)聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)者說(shuō)“我的技術(shù)是最好的,我的技術(shù)真的是最好的”。但是在創(chuàng)業(yè)時(shí)不光是技術(shù),還有營(yíng)銷(xiāo)、還有管理。在整個(gè)項(xiàng)目里技術(shù)含量很重要,但它的地位只是一部分而已,在80年代,阿波羅電腦比sun的技術(shù)要好。結(jié)果現(xiàn)在誰(shuí)勝出來(lái)?還是sun,是市場(chǎng),不是技術(shù)。所以,營(yíng)銷(xiāo)和管理很重要。
所有權(quán)誤導(dǎo)
一些創(chuàng)業(yè)者,不愿意找有能力的人來(lái)共同合作創(chuàng)業(yè)。中國(guó)要想有世界級(jí)領(lǐng)先的公司,必須有強(qiáng)有力的管理,最基本的一點(diǎn)就是企業(yè)的擁有權(quán)和管理權(quán)一定要分開(kāi),要分得清清楚楚。在中國(guó)人的思想中大都有一種“擁有”情結(jié),不懂得合作與分享。針對(duì)于創(chuàng)業(yè)此乃“大忌”。為什么中關(guān)村的企業(yè)都做不大?稍微大一點(diǎn)了,又要裂變?其根源在于人們的觀念。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要合力把餅做大。有位創(chuàng)業(yè)者就曾深感痛惜地說(shuō)道“失誤在于當(dāng)初把股份看得太重,該進(jìn)來(lái)的人沒(méi)有進(jìn)來(lái),所以企業(yè)至今還是一塊小餅。”在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,作為創(chuàng)業(yè)者要不斷吸取他人的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),盡量避免創(chuàng)業(yè)誤區(qū),成功的機(jī)會(huì)才能更大。
感情誤導(dǎo)
很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是由親朋好友或同學(xué)組建起來(lái)的,有的雖一人出資,但起初加盟的都是熟人。由于彼此都十分熟悉了解,因此在創(chuàng)業(yè)期常常憑借昔日的感情自覺(jué)做事,忽視了必備的契約安排。這種“重感情、輕契約”的工作關(guān)系,隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng),矛盾和問(wèn)題會(huì)逐漸暴露出來(lái)。比如,很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)同盟者起初很少提報(bào)酬多少或報(bào)酬相對(duì)較少,可隨著企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),一些創(chuàng)業(yè)者由于考慮公司的財(cái)務(wù)還相當(dāng)緊張,因此認(rèn)為報(bào)酬還不到提高的時(shí)候;另一些創(chuàng)業(yè)者由于過(guò)于守財(cái),則故意默許起初建立在感情基礎(chǔ)上的薪酬標(biāo)準(zhǔn);還有一些創(chuàng)業(yè)者提出了遙遙無(wú)期的股權(quán)分配計(jì)劃。這一問(wèn)題不解決,必然成為日后效率低下、分道揚(yáng)鑣的根源之一。
教育背景誤導(dǎo)
良好的教育背景帶給人信心,幫助人站在較高的起點(diǎn),但是投入工作以后,社會(huì)大學(xué)有價(jià)值勤的成績(jī)還要看工作的結(jié)果。能不能創(chuàng)造工作成果的關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者是否繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的心態(tài),而過(guò)去學(xué)歷所造成的差別將會(huì)日漸泯滅,日本松下電器的松下幸之助,臺(tái)灣塑膠巨子王永慶的正式學(xué)歷都不超過(guò)小學(xué)程度,但他們都憑個(gè)人的努力創(chuàng)造了超級(jí)的事業(yè),你能說(shuō)學(xué)位一定與成就成正比嗎?
資本誤導(dǎo)
商業(yè)圈子里資金缺乏是普遍的現(xiàn)象,銀行家少的是幾十億頭寸,企業(yè)家缺的幾百、幾千萬(wàn)項(xiàng)目基金,巷子口的小店也需要借個(gè)幾千元周轉(zhuǎn),資金不足并不是創(chuàng)業(yè)的絕對(duì)障礙,你可以從不需要大量資金的小生意做起,或是把你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃縮小,再不然你還可以把它拆作幾個(gè)塊,總之,你總能找得出辦法,先把生意做起來(lái),等最初的生意做成功賺了錢(qián),才設(shè)法擴(kuò)大生意范圍,只要你掌握住做生意的原則和足夠的運(yùn)氣,最后你還是能夠發(fā)達(dá)起來(lái)的。
構(gòu)想誤導(dǎo)
真正好的構(gòu)想,常常是在不夠好的構(gòu)想上全力以赴奮斗一番以后才會(huì)出現(xiàn)的。難道我們就因?yàn)橹皇且恍┢胀ǖ臉?gòu)想,就停步不前,放棄我們創(chuàng)業(yè)的心愿嗎?所謂好的構(gòu)想還須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證才算得上好,既然我們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)天天都在增加,我們的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想當(dāng)然也經(jīng)常需要調(diào)整,修正,補(bǔ)充,創(chuàng)新,所以,當(dāng)其他條件都有眉目的時(shí)候,即使我們的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想并不顯得那么突出,我們?nèi)匀豢梢赃x擇在相同水平上和人公平競(jìng)爭(zhēng)的方式,開(kāi)始我們的事業(yè),成功的關(guān)鍵在于實(shí)踐,我們至少得到一個(gè)中等的成果,徒然擁有上好的生意,卻不用心執(zhí)行,結(jié)果什么也得不到。
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