一、專注自己的領(lǐng)域

　　從1999年公司成立到現(xiàn)在，4年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田，“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺”紛紛強(qiáng)勢登場，不少人捷足先登，賺得盆滿缽滿;不少人跟風(fēng)而動，也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事：搜索。他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足，但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里，自己的公司，自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個(gè)領(lǐng)域不斷翻新。

　　“在今后的若干年，百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。”李彥宏說。

　　二、向前看兩年

　　當(dāng)年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽，艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，美國IT界最火的是電子商務(wù)。無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車，甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。李彥宏沒有跟隨大流進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。因?yàn)樗�看到了搜索對網(wǎng)絡(luò)世界可能產(chǎn)生的巨大影響。

　　李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風(fēng)、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹。

　　三、不過早地追求贏利

　　過早地實(shí)現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。

　　李彥宏認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)新的公司，在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的.投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報(bào)。犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益宣布贏利，是不理智的行為。

　　四、不需要錢的時(shí)候借錢

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，“有錢走遍天下，無錢寸步難行”。在美國硅谷里，每天都有公司因?yàn)橛辛孙L(fēng)險(xiǎn)投資而開山立派，每天也都有公司因?yàn)槟抑行邼�而關(guān)門大吉。

　　用一年的時(shí)間來做半年的事情，這是李彥宏的風(fēng)格。他認(rèn)為，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中。在這樣的情況下去向投資人借錢，你就會立于不敗之地。因?yàn)?ldquo;就算借不到，我的公司也不會馬上垮掉”。在這種情況下，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時(shí)候才能表現(xiàn)得像個(gè)爺們，才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項(xiàng)。而投資人看到公司的經(jīng)濟(jì)狀況良好，也就認(rèn)為公司運(yùn)作不錯(cuò)，便會很樂意進(jìn)行投資了。

　　李彥宏告誡創(chuàng)業(yè)的青年人，“一定要在尚不缺錢的時(shí)候借到下一步需要的錢。不要輕易將主動權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。”

　　五、保持激情

　　一個(gè)創(chuàng)新的過程，絕對不是一個(gè)一帆風(fēng)順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創(chuàng)業(yè)者將是很難堅(jiān)持下去的。所以，李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說，先確保你對這個(gè)事業(yè)的熱愛和激情，然后再創(chuàng)業(yè)吧。

　　“我選擇放棄博士學(xué)位來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并不是為了錢，而是真的出于對這個(gè)行業(yè)的熱愛。同時(shí)，我也并非完全不考慮錢的因素，但我始終堅(jiān)信：在今天的社會中，只要你給了社會好的產(chǎn)品，社會一定會給你更多的回報(bào)”，李彥宏說。