如何白手創(chuàng)業(yè)
導語：創(chuàng)業(yè)是個艱苦的事情，但收獲也大�？偟膩碚f就是付出越多，回報也越大。下面和小編一起來看如何白手創(chuàng)業(yè)，希望有所幫助！
第一階段：通過學習為自己的創(chuàng)業(yè)做準備
這一階段是你尋求創(chuàng)業(yè)的關鍵，也就是說，只有準備充分了，到了創(chuàng)業(yè)期，才能得心應手，不過，這期間的學習也應掌握最有效方法，否則往往會適得其反，因此，選擇一個什么樣的學習的平臺則顯得至關重要了，筆者認為，這個輔助你學習的平臺必須具備以下條件：
第一，擁有大量的成功案例和成功創(chuàng)業(yè)的故事，以便提高自己的處事能力。
其次，就是要有眾多的商機資訊、企業(yè)資訊，以供選擇，此外，還應包括豐富的新聞資訊等，而能達到這些要求的網站并不是很多。
其中，作為全球第一家中文廣告商機門戶網站的天下商機網就是其中一家較為豐富的網站。
在這一階段，還包括三個學習時期：
1、跳槽期：尋找自己喜歡的行業(yè)和立足點。
2、修煉期：通過打工積累自己的創(chuàng)業(yè)經驗。
3、等待期：等待和尋找創(chuàng)業(yè)機會，切記生意是不熟不做！
第二階段：創(chuàng)建自己的企業(yè)，并保證企業(yè)有一定的利潤
這一階段是創(chuàng)業(yè)的起點，它不僅關系到你的企業(yè)能否獲利，還關系到你的創(chuàng)業(yè)能否成功，你的企業(yè)能否發(fā)展下去。因此，選擇創(chuàng)業(yè)的項目尤為重要了，而好的項目必然需要登錄好的平臺尋找。據了解，為了幫助廣大網民更輕松地尋找到最合適自己的創(chuàng)業(yè)項目，天下商機網應運而生了，它不僅包涵當前最新最熱門的最有利潤率的創(chuàng)業(yè)項目，還包括了財富商機、房產、教育等創(chuàng)富資訊，完全滿足不同的網民的各種需求，真正做到了一網天下，無限財富盡在眼前的商機門戶。在這一階段，特別要注意的是，這一階段應經歷以下八個時期：
1、企劃期：為自己已經想好的創(chuàng)業(yè)做詳細的計劃，注意一切要自己親歷親為！
2、創(chuàng)建期：按照自己的計劃實施自己的創(chuàng)業(yè)計劃，創(chuàng)建期時間越短越好，花錢越少越好！
3、生存期：企業(yè)已經啟動，維持生存是很重要的，想辦法使企業(yè)生存下去，只有活下去才有贏利和發(fā)展的可能。
4、奮斗期：盡快賺取自己的第一桶金，使自己能松一口氣
第三階段讓企業(yè)發(fā)展到一個利潤穩(wěn)定的水平，并永續(xù)經營下去
這一階段屬于維護發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)是否成功在這一步很關鍵，它需要你每時每刻都注意著它，同時，在這過程中，作為創(chuàng)業(yè)者，則更需要不斷的學習不斷的更新企業(yè)的理念、發(fā)展路徑以及經營模式等。因此，天下商機針對性地為創(chuàng)業(yè)者免費提供了大量的創(chuàng)業(yè)策略，以及創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)圣經……以使創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中借鑒，思考，創(chuàng)業(yè)者則在這種大量的創(chuàng)業(yè)經驗中，更準確地對企業(yè)作出贏利的決策！在這一階段，包括了以下三個時期：
1、調整期：保證勝利果實關鍵的一步，奮斗期的`目標已經實現，就該考慮新的經營思路了，是擴張還是保持現狀還是？
2、鞏固期：加強調整期成果的階段，為發(fā)展做準備！這時你應該做教練，不要做球員，讓每個球員都逐步到位！
3、發(fā)展期：企業(yè)已經在一個穩(wěn)中有升的利潤水平上運行，你就可以輕松做老板了，但不是說你就可以高枕無憂了，因為今天成功的經驗，說不定明天就過時了，最安全的做法就是不斷進攻，讓企業(yè)一直前進！
創(chuàng)業(yè)的風險規(guī)避
慎選項目——不要哪兒熱鬧往哪兒擠
小本經營應以小搏大，經營者首先要考慮經營項目的冷與熱。小本經營最忌“過年看隔壁，別人做啥我做啥”，因為此路往往不通。趁熱去追風的結果，常常不是去面對一個同行業(yè)的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。小本經營者應避熱趨冷。
見縫插針——巧占市場盲點
小本經營者如果被動地隨波逐流，拾人牙慧，永無出頭之日。其實，經濟愈發(fā)達、社會愈進步，人們的需求就愈多樣愈細化，一個個大市場之間一定存在著大資本無興趣、無暇顧及或無法顧及的縫隙市場。它非常適合小本經營。因此，小額投資者應該跳出固有、狹窄、僵化的思維定勢，從更長遠的時空上把握市場運作規(guī)律，深入研究消費需求，獨辟蹊徑，巧占市場盲點。如經營與大商店商品相配套、相補充的商品；在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務等新行業(yè)，為消費者提供多層次的便利服務。
快速應變——船小掉頭快
經營環(huán)境常常瞬息萬變，市場行情此一時彼一時。時間抓得緊，商品可增值；時間抓不緊，黃金也貶值。因此，誰的反應速度快，適應市場的動態(tài)變化，誰就能贏得時間，爭得經營主動權。小本經營“船小掉頭快”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，便有可能實現小本大利。如“變形金剛”引進中國時，最早獲知信息并預測其廣闊前景的皆是一些小商人。他們迅速與開發(fā)商建立穩(wěn)固的經銷關系，投資不多卻獲利頗豐。
主動上門——急客戶所急
資本雄厚的大企業(yè)經營重“守”，做小生意的小本經營要重“走”。資本雄厚，可以通過各種媒體發(fā)布促銷廣告，利用自身優(yōu)越的經營環(huán)境、齊全配套的商品和服務，等客上門。而做小生意的固城守池是不可能有所作為的。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩(wěn)固的聯系，做送上門的服務，就能穩(wěn)穩(wěn)當當掙錢。
薄利多銷——三分毛利吃飽飯
俗話說得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人�！毙”窘洜I資金相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越重，影響下一步的經營，形成惡性循環(huán)。利潤微薄，價格降低，在競爭中形成比較優(yōu)勢招引顧客，實現薄利多銷賺錢的目標。
有利即為——賺錢不要太心切
賺大錢是許多人的夢想，但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什么原因呢？是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過：“小錢是大錢的祖宗”。生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼的小錢白手起家的。
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