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大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)定位

時(shí)間:2020-09-03 17:45:10 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)定位

  導(dǎo)語:要成功創(chuàng)立小型公司,最好先經(jīng)歷過大組織的磨練。因?yàn)榻M織可以提供較大的視野。下面和小編一起來看大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)定位,希望有所幫助!

大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)定位

  全國高校有一股創(chuàng)業(yè)熱潮。俗話說,時(shí)勢造英雄,現(xiàn)在可能是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代。因?yàn)閲抑匾暯逃途蜆I(yè)這兩塊,尤其是重視大學(xué)畢業(yè)生,不斷推出扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策,挖掘大學(xué)生的創(chuàng)新潛能,因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者人數(shù)越來越多。

  現(xiàn)在已經(jīng)有不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例,比如時(shí)下流行的ofo和摩拜單車的創(chuàng)始人,他們在實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想的同時(shí),也在改變和影響著社會,給社會貢獻(xiàn)了很多價(jià)值。雖然這些僅僅是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的個(gè)別案例,但是給其他校園創(chuàng)業(yè)者樹立了一個(gè)很好的榜樣。

  從“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的大背景和目前的`就業(yè)現(xiàn)狀來看,現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不僅僅是在校大學(xué)生,還有一些大學(xué)畢業(yè)三年以內(nèi)的青年群體。國家不斷完善創(chuàng)業(yè)政策推動他們更好地發(fā)展,扶持政策由原來的單一扶持轉(zhuǎn)化為全方位多渠道的扶持,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了上面領(lǐng)導(dǎo)的官方物質(zhì)和精神方面的支持,開放的政策讓他們沒有束縛放手去做,創(chuàng)業(yè)成功率就提高了。當(dāng)他們做出了一些顯著的成績,社會對他們的認(rèn)可度也不斷提高了。

  由于大學(xué)生成長經(jīng)歷有限,資金、管理、資源、經(jīng)驗(yàn)這四方面都有所欠缺,所以需要通過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉來提升。

  目前來看,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這些劣勢:

  第一,沒有足夠多的資金,一切經(jīng)營活動都是需要成本開銷的,所以盡量選擇一些投入少的項(xiàng)目。如果是創(chuàng)業(yè)靠家人提供資金,或者向別人借錢,都不能保證資金的持續(xù)性。

  第二,管理是一個(gè)技術(shù)活,有一些大學(xué)生沒有管理經(jīng)驗(yàn)和能力,這樣會把自己折騰得很累。團(tuán)隊(duì)沒有管理好,后面就會出現(xiàn)各種問題,現(xiàn)在個(gè)人主義已經(jīng)過去了,團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能撐起一片天。

  第三,很多大學(xué)生人脈網(wǎng)不夠強(qiáng)大,社會資源匱乏。大學(xué)生本身閱歷就比較少,所以要擴(kuò)大自己的圈子,增加自己的社會資源。

  第四,工作經(jīng)驗(yàn)都是通過實(shí)操慢慢積累起來的。有些同學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)很少,有本專業(yè)的知識卻沒有創(chuàng)業(yè)的基本常識,當(dāng)他們?nèi)ソ佑|一個(gè)陌生的食物時(shí)著手比較難,最好是陌生轉(zhuǎn)熟悉。

  從大學(xué)生自身來看,創(chuàng)業(yè)不僅僅是一份簡單的工作,更是全身心投入的一份事業(yè),決定他們未來發(fā)展的高度。但是創(chuàng)業(yè)成功實(shí)際上并不是一件一帆風(fēng)順的事情。

  針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體而言,我們有幾點(diǎn)重要的建議:

  第一,任何創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也要有清晰的認(rèn)識,創(chuàng)業(yè)成功與失敗的風(fēng)險(xiǎn)是并存的,沒有人敢說100%會成功。

  第二,大學(xué)生創(chuàng)業(yè),項(xiàng)目的選擇很關(guān)鍵。對自己的產(chǎn)品或者服務(wù)定位清晰,對市場也要有準(zhǔn)確的定位,找到未來發(fā)展的大方向。

  第三,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),無論是管理還是成員一定要善于溝通。產(chǎn)生分歧的時(shí)候,求大同存小異。在大的事情上講原則,小的事情上講風(fēng)格,善于采納別人好的建議,進(jìn)而更好的做好項(xiàng)目。

  第四,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的抗壓能力一定要好。有人說“創(chuàng)業(yè)苦三年”,不一定是苦三年,反正前期是比較辛苦的,因?yàn)槟憧赡軙鎸芏辔粗膯栴},待你的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)步入正軌后,就是柳暗花明又一村了。即使項(xiàng)目失敗,也可以當(dāng)成鍛煉,總結(jié)心得,重新找到目標(biāo)的方向。

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