大學(xué)生如何選擇創(chuàng)業(yè)的項目
導(dǎo)語:現(xiàn)在資訊發(fā)達(dá)的社會,什么資訊在網(wǎng)上一搜都會出現(xiàn)一大堆的資料。創(chuàng)業(yè)作為一個超級熱門的詞匯,當(dāng)然也不例外。那么大學(xué)生如何選擇創(chuàng)業(yè)項目呢?下面和小編一起來看大學(xué)生如何選擇創(chuàng)業(yè)的項目,希望有所幫助!
大學(xué)生如何選擇創(chuàng)業(yè)項目篇一:
選擇項目主要有這幾種途徑:有一些是通過展會,還有一些是通過互聯(lián)網(wǎng)、雜志、報紙、電視等平臺,還有通過一些市場上,通過朋友的了解。
實際上選擇項目的途徑是多方面的。很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項目的渠道方面很窄,僅僅在網(wǎng)上、廣告中找項目。
其實好項目來源于市場,好項目應(yīng)該到市場上找,我建議大家多交朋友、多走路、多觀察。多觀察周邊的生活以及細(xì)節(jié),這個很關(guān)鍵。我們也可以從這幾個方面去打開思路,比如說從一些變化當(dāng)中,如社會的變化當(dāng)中尋找創(chuàng)業(yè)項目。中國現(xiàn)在面臨人口局部老齡化,這個變化給我們什么啟示呢?我們是不是可以選擇針對老年人服務(wù)的項目,做老年人后續(xù)的一些服務(wù)啊,如健康方面、心理咨詢方面等等;目前中國的經(jīng)濟(jì)非常的好,很多人買了私家車,北京是300多萬輛,這就帶來了汽車相關(guān)的項目可以考察。
另外我們要鎖釘目標(biāo)客戶群,這樣來尋找項目。比如說這個創(chuàng)業(yè)者本身當(dāng)過老師又喜歡孩子,可以把目標(biāo)鎖定到兒童教育方面。
根據(jù)個人喜好;蛘哒f我就鎖定于白領(lǐng)階層、某個特殊身份的人。北京有一個買菜的就做的很成功,他目標(biāo)鎖定的是老外,給老外提供菜。根據(jù)老外的要求給老外供菜,外國人和中國人喜好需求是不一樣的,比如說買菜外國人喜歡挑小的,中國人喜歡要大的;外國人喜歡小的,他們相信濃縮的是精華。這種心理差距,如果你把握好了,你就專門針對外國人,做這些菜。他們好像是開了好幾十家連鎖店,最后成為一個專業(yè)為外國人送菜的企業(yè)。
有三點:第一我們建立自己一個廣泛的基礎(chǔ),一個人際關(guān)系基礎(chǔ),一個人際網(wǎng);然后我們要有一個敏感的市場嗅覺,我們?nèi)ふ倚枨,尋找市場看看什么是現(xiàn)在我們?nèi)绻銎饋砜梢杂锌蛻,有需求的一個項目;第三點就是我們還需要有的放矢,我們要把自己的客戶群必須鎖定一個比較具體的一個明確的范圍才可以,是嗎?
好項目來源于市場,可市場又在哪呢?你怎么尋找需求?
關(guān)鍵在于自己平時的留心,偶爾聽到一句話可能給你一個創(chuàng)業(yè)的啟發(fā),給你一個很好的創(chuàng)業(yè)想法。下面還要談到,從生活的細(xì)節(jié)當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)一些矛盾的需求點,比如說你在生活中會遇到哪些困難,你覺得這個事情怎么這么麻煩,沒有人做,你可以通過朋友、互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查一下,這個很發(fā)達(dá),我們在網(wǎng)上一搜就可以了解到,他們到底經(jīng)營的怎么樣,如果他們經(jīng)營的好,你得考慮自身能否進(jìn)入這個行業(yè),如果覺得自己的資源、優(yōu)勢、其他一些綜合優(yōu)勢都可以進(jìn)入這個行業(yè)的時候,我覺得你可以考慮做這個項目了。
在中國,多數(shù)創(chuàng)業(yè)都是生存型的,是為了解決自己的溫飽、生活,或者是為了就業(yè),所以創(chuàng)業(yè)者很難承受創(chuàng)業(yè)方面的風(fēng)險。中國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存率確確實實相對來說是很低的。
一年生存率有關(guān)報告顯示才15%,5年的生存率5%—10%。我本人創(chuàng)業(yè)也失敗過,做的是服裝批發(fā)。當(dāng)時投了三萬塊錢。怎么虧進(jìn)去的呢?
我認(rèn)為這個肯定是必然的,首先我對時尚的東西沒有研究,自己沒有時尚的眼光審視,做服裝就得把握流行趨勢,我沒有。我那時候不像現(xiàn)在,見個人說話臉都發(fā)紅,很靦腆,本身又沒有一個好的進(jìn)貨渠道,也不知道怎么選擇流行服裝,自己又不會銷售,你說我這樣去創(chuàng)業(yè),我不失敗誰失敗啊。
千金散盡還復(fù)來嘛。你獲得經(jīng)驗才是永恒的財富。
作為普通人你一定要注意不要相信天上掉餡餅,有可能會掉,但是沒準(zhǔn)還能砸疼你呢。我建議沒有分辨能力的`的朋友最好找專業(yè)的機(jī)構(gòu)咨詢一下,也只用花幾百元錢,也許花這幾百元的咨詢費就可以避免幾萬元甚至幾十萬元的損失了。
廣告上加工回收的不要做,當(dāng)你看到某個廣告說要加工什么產(chǎn)品回收你的東西,你不要考慮。還有種植養(yǎng)殖包回收的。還有時尚類的一些加盟你要比較慎重一些。這個市場也確確實實,可能是短期的行為。目前在市場上我覺得相對來說的話,如果做開店來講的話,吃還是一個比較大的市場,民以食為天。服裝行業(yè)競爭比餐飲要大一些。如果說辦廠,我認(rèn)為也是區(qū)域市場的飽和狀態(tài),因為現(xiàn)在的社會是市場銷售為王,所以說中國并不是說缺少好的東西而是因為好的東西太多了,沒有辦法把它銷售出去。選擇項目我認(rèn)為最關(guān)鍵是在選擇項目的時候把這個順序改變一下。一般人先去找項目,找到項目、產(chǎn)品再把它銷售出去。我認(rèn)為你應(yīng)該倒過來,先銷售出去然后我再去把項目或產(chǎn)品引進(jìn)來。
把順序顛倒一下可能成功會大一些。比如說你看到某一個項目、產(chǎn)品,你首先可以買幾個樣品,他肯定賣,然后拿著這個樣品到市場上去,他告訴我賣給誰我就到哪推銷,如果很容易賣出去,你就可以跟廠家簽訂代理了,如果說你跑了好幾十天都沒有銷售出去,我覺得這就是產(chǎn)品有問題了。所以說你做事情把思維稍微轉(zhuǎn)換一下結(jié)果就肯定不一樣。
大學(xué)生如何選擇創(chuàng)業(yè)項目篇二:
1、打造一個有新意的模式
改進(jìn)現(xiàn)有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)業(yè)模式要容易。許多創(chuàng)業(yè)者可以從過去任職公司的經(jīng)驗中,發(fā)現(xiàn)大量的機(jī)會或是可以改進(jìn)的缺失。包括:掌握原來公司的資源或運營模式,或是發(fā)現(xiàn)未被滿足的客戶需要和作業(yè)程序。
2、把握最新的時代潮流
當(dāng)一個新興的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際,必然能夠提供許多大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮,同時產(chǎn)業(yè)鏈鎖反應(yīng),例如個人電腦的出現(xiàn),引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
3、等待一個恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)
有一些人將創(chuàng)意的產(chǎn)生歸為機(jī)會的垂青,也就是運氣,研究創(chuàng)意的專家認(rèn)為沒有平時的積累,是不可能產(chǎn)生創(chuàng)意的。這也就歸為創(chuàng)業(yè)者平時的感受與觀察。例如:當(dāng)舊金山形成淘金熱時,無數(shù)人滿懷希望奔向金山,而有人卻看到“供應(yīng)堅固耐用的帆布牛仔褲”的商機(jī)。
所以一種創(chuàng)業(yè)行為無外乎是以下三種形式:
①新市場:用原來的'產(chǎn)品或服務(wù)滿足新的市場需求。
、谛录夹g(shù):創(chuàng)造人們需要的新產(chǎn)品/新服務(wù)。
、坌吕妫菏巩a(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量更好,功能更多,成本/價格更低。
選擇項目其實也是一個選擇商機(jī)的過程,這個過程可以是發(fā)現(xiàn),也可以是跟風(fēng),關(guān)鍵是匹配,結(jié)合自身的特點,選擇適合的項目,這樣自身的優(yōu)勢才能夠被發(fā)揮出來,創(chuàng)業(yè)者前進(jìn)的動力也就更加充足。
大學(xué)生如何選擇創(chuàng)業(yè)項目篇三:
1、選項是搞對象
創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比,選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身,有一個懷胎、孕>育、出生、發(fā)育的過程,這是一個自然的過程,創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目,有一個認(rèn)識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程,也決定了選擇項目必須立足長遠(yuǎn)。
2、選項首先選自己
選擇項目需要四個字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等。知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。
3、選項要花功夫
有一個人,當(dāng)過一周時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本,選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo),用一年時間逐個進(jìn)行考察,寫出了幾尺厚的資料,最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生,就不可隨隨便便,必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中,要舍得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認(rèn)真調(diào)查研究,尋找事實根據(jù)。
4、選項要有特色
選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件?梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。
“別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。
再比如,“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面,哪怕是一點:高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本,誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說,他們總部的辦公室像卡車終點站的司機(jī)休息室,可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
確定選擇投資項目路徑要按以下4個步驟:
1、排除一大片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的.所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家,每家有1萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進(jìn)來。例如,由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河,導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠,產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補,會怎么樣呢?
3、列出一個序
把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中,做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè),很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范圍圈定在這里,選出若干項。
4、切入一個點
成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi),可做的事仍然很多,這時,比較優(yōu)勢的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時,機(jī)會成本的概念也是有用的――同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢會凸顯出來,項目選擇固然重要,還需要記。涸俸玫捻椖恳惨縿(chuàng)造性的艱苦努力,結(jié)果由過程決定,過程由細(xì)節(jié)決定。
大學(xué)生如何選擇創(chuàng)業(yè)項目篇四:
對于有小本創(chuàng)業(yè)理想的很多人來說,通常不是缺乏資金,而是缺乏一門專業(yè)。常常有一個予盾。那些在大機(jī)構(gòu)做中上職位的人,收入固定,且通常有教育基礎(chǔ),較懂得錢滾錢的投資手法,通常這類人較有閑資,其能力足于創(chuàng)業(yè)。但這類人所有的錢還不足于開大公司,而對一些小本經(jīng)營,通常又缺乏實干經(jīng)驗。
另一類人,略有小本經(jīng)營經(jīng)驗,例如快餐店、時裝店之類。但是此類人通常缺乏資金,又不一定能夠處理很多財務(wù)上的問題。
所以說,這兩類人通?梢院献。例如后一種人,想做本行的老板,便可通過親友的關(guān)系,拉攏有閑資的人入股。
一般來說,有閑資而缺乏創(chuàng)業(yè)專門行業(yè)認(rèn)識的人,比有一技之長,有創(chuàng)業(yè)意念,卻苦無資金創(chuàng)業(yè)的人多,因為后者可選擇由小做起,而前者則可能苦無門徑,永遠(yuǎn)無法開展個人事業(yè)。
而一個人有一技之長,例如懂得開鎖,并不代表他該開業(yè)賣鎖,他可能開創(chuàng)一間時裝店也不為奇,只要他真能賺錢,能發(fā)展便可。
所以說,有一部分的創(chuàng)業(yè)人士,他們?yōu)榱讼胱鰟?chuàng)業(yè)者,而主動投身另一行業(yè),此種情況是比較危險的`。因為一開展事業(yè),公司便有開支,不管能否賺錢也必需負(fù)擔(dān)。開始的創(chuàng)業(yè)基金未必可以應(yīng)付得那么長久,很多小本創(chuàng)業(yè)便是在一種猶未摸通一行專業(yè)的情況下,宣布結(jié)業(yè)。
所以,真正想創(chuàng)業(yè),又希望比較有把握的話,一定要對某一行業(yè)愈熟愈好,不要光憑想象、沖勁、理念做事。若真立志投身一項事業(yè),不妨辭去本身工作,在該行業(yè)做一年半載,摸清摸熟行徑才開業(yè)也不遲。雖然這親較花時間,但總比開業(yè)后花錢好。
理想上當(dāng)然是因為有一門專業(yè)是熟悉的,因而萌發(fā)自立門戶之念。但要注意的是,不是每一行業(yè)都可小本創(chuàng)業(yè),也不是每一種行業(yè)都正當(dāng)創(chuàng)業(yè)的時機(jī)。若心目中有一門事業(yè)認(rèn)為可供發(fā)展,應(yīng)該大膽付諸實行。而付諸實行的步驟不是立即開業(yè),而是先做資料搜集和各項準(zhǔn)備工夫。
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