大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)的方法

　　導(dǎo)語(yǔ)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在之前我們已經(jīng)分析過(guò)了，那么為什么創(chuàng)業(yè)的都是大學(xué)生，成功的幾率卻不一樣呢？是不是學(xué)校好壞的差距呢？其實(shí)不然，下面是小編整理的大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)的方法，僅供大家參考！

　　1、那么作為一個(gè)新世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該有哪些優(yōu)勢(shì)呢？勿以信用自大：以淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上信用體系為例，每次交易后，通過(guò)買(mǎi)賣(mài)雙方相互評(píng)價(jià)，來(lái)累計(jì)自己的信用。信用度低，直接影響著網(wǎng)店的銷(xiāo)售，甚至可以讓店鋪關(guān)門(mén)。然后話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，信用高的就高枕無(wú)憂(yōu)了嗎，非也！信用高有時(shí)也會(huì)成為絆腳石，而賣(mài)家在此時(shí)也往往獨(dú)尊自大，仰仗自己的好評(píng)如潮，坐等生意上門(mén)，慢待買(mǎi)家，熱情低迷。這個(gè)怪圈一旦套牢信用高的賣(mài)家，后果不看設(shè)想，既然依靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)走到了今天，那么我們依然要堅(jiān)持下去，將生意做的更好，方為贏家。

　　2、業(yè)是由人才、產(chǎn)品、資金所組成，自有資金不足，會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重，無(wú)法成就事業(yè)。因此，一定要有多少實(shí)力做多少事的觀念，不要舉債經(jīng)營(yíng)。要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步發(fā)展。小企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)健永遠(yuǎn)要比成長(zhǎng)更重要，如果你每年能有30%的利潤(rùn)，3到5年后你就能有機(jī)會(huì)把事業(yè)做得更大的，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，一步一個(gè)腳印，按部就班，不要存在搶短線(xiàn)的做投機(jī)的幻想。

　　3、八面玲瓏，占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，提升銷(xiāo)量：說(shuō)到底產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)中的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格問(wèn)題，質(zhì)量也好，品牌也罷，根本不同于地面銷(xiāo)售，同樣的產(chǎn)品，同樣的質(zhì)量，或者同樣的價(jià)格，消費(fèi)者完全就可以在本地進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，何必費(fèi)時(shí)、費(fèi)事跑到網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)相同的東西呢，所以?xún)r(jià)格因素在提升銷(xiāo)量方面至關(guān)重要，如果進(jìn)貨成本高，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，就沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，自然會(huì)影響到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。事實(shí)上，在網(wǎng)上銷(xiāo)售，大部分還是靠差價(jià)來(lái)贏利的。所以你的信息源一定要廣，最好是“八面玲瓏”。

　4、要先扎好根基，求生存后再求發(fā)展，切勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)，必須重視經(jīng)營(yíng)體制，步步為營(yíng)，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，還必須有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)實(shí)施，用微笑面對(duì)挫折，不達(dá)目標(biāo)決不罷，創(chuàng)業(yè)一定要講求聯(lián)盟戰(zhàn)略，特別是要與同業(yè)聯(lián)盟，在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。這樣不僅能提高自有產(chǎn)品的吸引力、滿(mǎn)足顧客的需求，還能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。

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