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創(chuàng)業(yè)如何定位自己
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，其實(shí)每個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者，只不過(guò)有的人創(chuàng)造的是事業(yè)，有些人創(chuàng)造的是商業(yè)，有人創(chuàng)造的是自己。那么在創(chuàng)業(yè)中該如何定位自己呢？下面和小編一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)如何定位自己1
創(chuàng)業(yè)不經(jīng)意人中說(shuō)，天哪太羨慕那些有領(lǐng)導(dǎo)組織的認(rèn)可，真羨慕他們的，多少創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)建立者都崇拜著創(chuàng)業(yè)成功人士啊，創(chuàng)業(yè)也是一種樂(lè)趣啊，真實(shí)期待這些，創(chuàng)業(yè)人宣言，創(chuàng)業(yè)要時(shí)刻準(zhǔn)備著，學(xué)生做家務(wù)提供一個(gè)很高的平臺(tái)但是就是這種意向有了新的發(fā)展并不惘然，其實(shí)在年輕人如何創(chuàng)業(yè)中很多家長(zhǎng)都是有著壓力，競(jìng)爭(zhēng)這對(duì)孩子也許是個(gè)市場(chǎng)也許是個(gè)打擊，很多表示創(chuàng)業(yè)但不知道怎么做，該去做什么，創(chuàng)辦公司要學(xué)會(huì)管理，如何去有開(kāi)闊的視野，還有很多沒(méi)有創(chuàng)意缺乏吃苦，堅(jiān)韌不拔，缺少法律，政策風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)可與認(rèn)知。
創(chuàng)業(yè)之前我們做的是創(chuàng)立自己，只有這樣才能合理的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)也許是個(gè)市場(chǎng)也許是個(gè)打擊，畢竟創(chuàng)業(yè)之道中有更多的思想控制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，等趨勢(shì)，年輕人創(chuàng)業(yè)的人比較多，也比較廣泛，年輕嗎有活力，有干勁，有思想，更因有膽識(shí)，我常聽(tīng)別人說(shuō)有思想與膽識(shí)挺多了就覺(jué)得不好奇了，要有自己的`思想，太多的人需要理解了。
創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者，網(wǎng)店一族更是新潮了，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為更為注重的市場(chǎng)，不斷的發(fā)展，不斷的改進(jìn)，不斷的實(shí)踐，不斷的為創(chuàng)業(yè)意向而奮斗，創(chuàng)業(yè)學(xué)分制倒是先學(xué)學(xué)，據(jù)了解國(guó)外是比較流行的，要抓住更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，合理的利用時(shí)間，創(chuàng)業(yè)者不是更需要時(shí)間關(guān)念嗎，哈哈。
獨(dú)立思想，獨(dú)立的想法，獨(dú)立的執(zhí)行力，是創(chuàng)業(yè)者要學(xué)習(xí)的，有著自己的一套東西，自己的一套知識(shí)才有不斷的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)是開(kāi)始邁進(jìn)一個(gè)新的階段，如果在這個(gè)時(shí)候有更多的人來(lái)?yè)頂D的話相比也有不少成功的認(rèn)識(shí)，也有不少的獨(dú)立思想了，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)中競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)是多磨的合理啊。創(chuàng)業(yè)投資少，是年輕人創(chuàng)業(yè)的選擇，投資少，失敗也不可怕，營(yíng)銷(xiāo)草根是非常的注重網(wǎng)絡(luò)的，不過(guò)執(zhí)行力與堅(jiān)持有些就做不到了，網(wǎng)絡(luò)上的事情，有時(shí)候也不適合每個(gè)人。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)上與現(xiàn)實(shí)上有些事情是相反的，有些是逆行的，創(chuàng)業(yè)走的路肯定離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上是能夠讓企業(yè)有產(chǎn)品不夠賣(mài)，有人群，不少成功者都有一套自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也有一套理念知識(shí)的，故事背后也有心酸啊。講訴故事是最好的老師。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)需要有獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)理念，創(chuàng)業(yè)之前首先要?jiǎng)?chuàng)立自己，定位自己，只有定位自己才能有方向，有方向才有行動(dòng)，執(zhí)行力是什么，經(jīng)典執(zhí)行力就是把這件事情做完了在睡覺(jué)，給力的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)之道真實(shí)有思想有膽識(shí)啊，創(chuàng)立自己，創(chuàng)新定位在什么時(shí)候都是有價(jià)值的，價(jià)值觀是相對(duì)更高的，我們要走的畢竟是彎路與正路之間的差別，大道畢竟能分出小的一部分，部分雖小走起來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)安全，網(wǎng)絡(luò)上就具有這樣的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)失敗不可怕，創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單成功難，這句話永遠(yuǎn)也是對(duì)的，創(chuàng)業(yè)要選擇好，只有做好一切思想一切準(zhǔn)備，定位自己之后才能夠?qū)嵤?/p>
創(chuàng)業(yè)如何定位自己2
現(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)不是以前的寶貝蛋蛋了，不管分配的今天，創(chuàng)業(yè)成了首選。有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)是給自己更多的時(shí)間來(lái)跟充分的理解社會(huì)適應(yīng)社會(huì)，并且能掙跟多的錢(qián)，來(lái)獲得跟多的利潤(rùn)價(jià)值，個(gè)人成績(jī)欲望的滿足�，F(xiàn)在也就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題，那就是創(chuàng)業(yè)的人都在給自己一個(gè)很理想的一種環(huán)境模式，最失敗的很是被淡化了，到最后反而不是時(shí)間的自由支配，掙更多的錢(qián)，而是被社會(huì)狠狠的踢了一腳。而這時(shí)你可回眸一下自己走過(guò)的路，霎時(shí)間還不如一些從一而終上班的人那么穩(wěn)定，并且開(kāi)始羨慕別人上班的忙忙碌碌，自己的年輕隨說(shuō)是本錢(qián)，但現(xiàn)在就讓你過(guò)養(yǎng)老的生活，你會(huì)真的不自在。為什么說(shuō)是養(yǎng)老的生活呢？而是沒(méi)有那個(gè)心情，關(guān)鍵是沒(méi)有那個(gè)動(dòng)力，想能凌駕于多少錢(qián)。創(chuàng)業(yè)之初總是羨慕別人一年能掙幾十萬(wàn)，開(kāi)的什么車(chē)，然后就把那些物質(zhì)的東西當(dāng)做目標(biāo)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。但是當(dāng)你奮斗的同時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你想要的并不是你想要的那個(gè)物質(zhì)生活環(huán)境。而是想怎么能實(shí)現(xiàn)在自己的價(jià)值，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，那種喜悅不是金錢(qián)能衡量的，那種精神追求的感覺(jué)要比物質(zhì)穩(wěn)定的多。
告訴現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)的.同聊們或者想準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的同胞們：第一步想想自己是不是真的喜歡這么做，想從中得到什么，也就是說(shuō)那種生活能給你帶來(lái)什么，能緩解你什么壓力，越大越好，但最好是長(zhǎng)期性的壓力，切忌“暫時(shí)缺錢(qián)，感覺(jué)現(xiàn)在的公司沒(méi)有前途，或者你所在是生活圈子不喜歡等等”。創(chuàng)業(yè)不是光需要激情，你還要能承受得起掙錢(qián)多的你想都沒(méi)想過(guò)的那么多。同時(shí)你也要能承受的起失敗的璀璨，只要經(jīng)歷的起風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹，這句話一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。
創(chuàng)業(yè)如何定位自己3
網(wǎng)絡(luò)的力量是無(wú)窮的。他，就像一個(gè)大磁場(chǎng)，吸引找我們身邊很多人進(jìn)去。而利用網(wǎng)絡(luò)做生意，自然也是網(wǎng)絡(luò)力量最為突出的一個(gè)方面。現(xiàn)在中國(guó)利用網(wǎng)絡(luò)做生意的人是越來(lái)越多，這種勢(shì)頭正在以積極健康快速的發(fā)展�？梢钥隙�，未來(lái)的幾年內(nèi)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的春天必然更為滿園春色關(guān)不住啊。而我們所熟知的電子商務(wù)，自然也是蓬勃發(fā)展，勢(shì)不可擋。未來(lái)中國(guó)的商業(yè)活動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)必然是一個(gè)最強(qiáng)勢(shì)的載體和商業(yè)工具。
面對(duì)這樣嶄新的商業(yè)局面，面對(duì)沒(méi)有邊界的`網(wǎng)絡(luò)，我們應(yīng)該如何去駕馭這個(gè)力量龐大，功效神奇的工具呢？
我覺(jué)得最為重要的還是一個(gè)商業(yè)定位問(wèn)題。無(wú)論我們做什么生意，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上，其實(shí)和現(xiàn)實(shí)中是一樣的，需要人們熟悉我們是做什么的。而我們每個(gè)人在這個(gè)社會(huì)上都有一個(gè)或多或少的清晰定位，至少在我們旁人眼里和心里，我們都會(huì)有一個(gè)特定的角色位置，正因?yàn)橛辛诉@些，所以我們每個(gè)人都不同。
企業(yè)其實(shí)和人也差不多，我們身邊不同的企業(yè)自然給我們也有不同的感受，不同的印象，這就是一個(gè)企業(yè)給員工，客戶，和大眾的一個(gè)定位。
所以，在網(wǎng)絡(luò)上，我們要開(kāi)展出成功的商業(yè)活動(dòng)，一定需要定位。如果沒(méi)有定位，只是一鍋粥端上，網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的效果一定會(huì)大打折扣，而定位好了，自然會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮出巨大的能量，讓你的企業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。業(yè)務(wù)的拓展能力，會(huì)讓自己都耳目一新的。這，才是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的真正魅力。
如果，今天你的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上貿(mào)易做得不好，請(qǐng)不要懷疑網(wǎng)絡(luò)。你需要做的就是，請(qǐng)趕緊給自己的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易定位好，讓你的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上有一個(gè)清晰的落腳點(diǎn)。讓你的朋友，客戶喜歡你，記住你！
創(chuàng)業(yè)如何定位自己4
他在短短四年的時(shí)間，靠10萬(wàn)元起家創(chuàng)業(yè)，資產(chǎn)達(dá)到數(shù)千萬(wàn)。談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)的話簡(jiǎn)單卻耐人尋味："首先要給自己找準(zhǔn)定位，然后放開(kāi)手大膽去做，不要怕失敗。當(dāng)然，還是要做好規(guī)劃，有目標(biāo)地發(fā)展。""我相信一句話，年輕沒(méi)有什么不可以，即使輸了，也可以從頭再來(lái)。"說(shuō)這番話的時(shí)候，年近31歲的他，樸實(shí)的眼神中透出自信與堅(jiān)毅。
他就是南開(kāi)大學(xué)博士宋洪海。很多見(jiàn)過(guò)宋洪海的人，都不會(huì)將他和一位創(chuàng)辦了四家分公司，在國(guó)內(nèi)外同行中都頗受稱(chēng)贊的董事長(zhǎng)聯(lián)系在一起。他給人的印象仍然是一名大學(xué)生：戴著眼鏡、穿著牛仔褲，滿身書(shū)卷氣，樸實(shí)中透著沉穩(wěn)與睿智。然而談到當(dāng)初放棄出國(guó)留學(xué)和企業(yè)高薪聘請(qǐng)而選擇自主創(chuàng)業(yè)，宋洪海微笑著說(shuō)："這完全是一個(gè)偶然。"
上學(xué)期間就"不安分"
宋洪海1994年考入南開(kāi)大學(xué)化學(xué)系，1998年本科畢業(yè)進(jìn)入南大元素所讀研究生，2001年又被保送直讀博士，盡管成績(jī)優(yōu)秀，但宋洪海說(shuō)自己并不是一個(gè)安分的人。"讀研究生期間，我跟著導(dǎo)師做項(xiàng)目，有時(shí)做一個(gè)實(shí)驗(yàn)可以有100元的收入，我那時(shí)候賺錢(qián)就賺上癮了。因?yàn)榧以谏綎|農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)條件不是特別好，所以我就靠這些錢(qián)先解決自己的溫飽問(wèn)題，再哄女朋友開(kāi)心，剩下的'留給同在天津讀書(shū)的弟弟作零用錢(qián)。后來(lái)，錢(qián)掙多了，我就攢起來(lái)。"正是讀書(shū)期間的這些實(shí)踐，讓宋洪海有了"為何不自己開(kāi)公司，自己做老板"的念頭，但當(dāng)時(shí)因?yàn)閷?duì)創(chuàng)辦公司的運(yùn)作流程一無(wú)所知，這種想法變成稍開(kāi)即謝的曇花。
瞞著父母南開(kāi)創(chuàng)業(yè)
然而，一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，他結(jié)識(shí)了一位學(xué)長(zhǎng)，從他那里了解到創(chuàng)辦公司并不像想象中那么復(fù)雜、那么難。于是，許久之前的那朵曇花又隱隱約約浮現(xiàn)在眼前。隨即，他做出了一個(gè)令他的人生軌跡完全改變的決定。2003年3月，帶著積攢下的10萬(wàn)元錢(qián)和創(chuàng)業(yè)伙伴們的期望與信賴，瞞著遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父母，宋洪海到南開(kāi)科技園注冊(cè)了自己的第一家公司——天津市煒杰科技有限公司。這是一家高新技術(shù)企業(yè)，主要從事醫(yī)藥原料藥和中間體的技術(shù)研發(fā)工作。憑著所有人齊心協(xié)力的創(chuàng)業(yè)信念，憑著令人驕傲的研發(fā)實(shí)力，煒杰科技迅速成長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展，如今，已經(jīng)擁有了山東鑫北醫(yī)藥化工有限公司、天津煒杰凱華科技有限公司、山東煒杰齊都藥業(yè)有限公司、煒杰泰赫科技有限公司四家子公司。
白手起家全靠創(chuàng)新
"許多人問(wèn)我，是怎么讓10萬(wàn)元變成幾千萬(wàn)元的，創(chuàng)業(yè)有什么難的地方。其實(shí)，我覺(jué)得自己白手起家主要是靠創(chuàng)新的項(xiàng)目。剛開(kāi)始，我的兩個(gè)項(xiàng)目幾乎是全球壟斷的，其中一個(gè)項(xiàng)目，在國(guó)外的成本是2500美金，可在我這里它的成本是2500元人民幣。像這樣的項(xiàng)目，我有七八個(gè)，而且我還申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù)。以技術(shù)為突破口，我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就很少。所以，如果說(shuō)難，不是說(shuō)創(chuàng)業(yè)難，而是尋找到新項(xiàng)目難。我們公司的骨干經(jīng)常坐在一起去想研發(fā)什么新項(xiàng)目，想出來(lái)后再去查資料，看國(guó)際上是否已經(jīng)有這種項(xiàng)目，如果有就重新想，如果沒(méi)有，就抓緊時(shí)間研發(fā)。"宋洪海說(shuō)，"如果去仿造別人的項(xiàng)目，我們永遠(yuǎn)超不過(guò)別人，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，就要‘全部創(chuàng)新’。"
誠(chéng)信贏得國(guó)際客戶
在煒杰科技的合作名單里，有很多國(guó)際知名跨國(guó)公司，如1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)凱華股份有限公司、號(hào)稱(chēng)"美國(guó)第一大化學(xué)公司"的dow公司、歐洲第一大采購(gòu)集團(tuán)brenntag公司，以及世界制藥巨頭lundbeck公司。在與他們的合作中，宋洪海要求自己以及公司員工首先要做到的就是誠(chéng)信，"因?yàn)檎\(chéng)信才是經(jīng)營(yíng)者的生命線"，他說(shuō)。公司里有一支很特別的隊(duì)伍，叫做"督導(dǎo)組"，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)搜集公司正在進(jìn)行的各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，匯總成信息，隨時(shí)與客戶聯(lián)系、溝通。如果一旦發(fā)現(xiàn)拖延，則立即告知客戶，由他們來(lái)決定是繼續(xù)進(jìn)行還是放棄。"這樣既能夠贏得客戶的信任，又能使員工在做項(xiàng)目時(shí)摒棄拖沓思想，最主要的是能夠與客戶及時(shí)交流，一舉而三得。"
創(chuàng)業(yè)如何定位自己5
臨近畢業(yè)，廣東高校紛紛為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供實(shí)踐平臺(tái)，繼暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)園、華南理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園掛牌成立后，南方醫(yī)科大學(xué)近日啟動(dòng)50萬(wàn)元資金創(chuàng)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心。
南方醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng)姜虹告訴記者，成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心后，他們還要將創(chuàng)業(yè)教育納入職業(yè)規(guī)劃，并利用該校區(qū)在順德有較多企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的知名企業(yè)家為學(xué)生舉辦創(chuàng)業(yè)講座，同時(shí)還將設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)預(yù)算資金。
作為第一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)園的建立者，暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)張耀輝教授介紹，目前大陸高校有三種模式的創(chuàng)業(yè)園，一種是實(shí)踐加創(chuàng)業(yè)型，建立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，招聘有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，基地負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及提供指導(dǎo)，以暨大創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)園為代表；第二類(lèi)是培訓(xùn)型的，主要是通過(guò)講座、開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程等方式普及創(chuàng)業(yè)教育，學(xué)校為創(chuàng)業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系合作企業(yè)，如南方醫(yī)科大學(xué)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐這種模式；第三種類(lèi)型是創(chuàng)業(yè)學(xué)分制，這種模式在國(guó)外很流行，國(guó)內(nèi)的高校還沒(méi)有。
創(chuàng)業(yè)需要時(shí)刻準(zhǔn)備著
“目前，順德地區(qū)的畢業(yè)班學(xué)生是不準(zhǔn)補(bǔ)課的，甚至也不許老師開(kāi)輔導(dǎo)班，而競(jìng)爭(zhēng)的壓力使得很多家長(zhǎng)為小孩子請(qǐng)家教，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)，如果建立起自己的家教中心，就能夠很好地為家長(zhǎng)找家教、學(xué)生做家教提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。”雖然還是大一，鄭惠玲就有了自己創(chuàng)業(yè)的打算。
記者隨機(jī)對(duì)南方醫(yī)科大學(xué)和暨南大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行采訪時(shí)，很多同學(xué)都表示有創(chuàng)業(yè)意向，但是不知道要做什么，也不清楚怎樣去做。
“創(chuàng)業(yè)辦公司，一個(gè)是要學(xué)會(huì)如何管人，一個(gè)是要視野開(kāi)闊。加入社團(tuán)或者自己創(chuàng)辦一個(gè)社團(tuán)與創(chuàng)立一個(gè)公司有很多的相同點(diǎn)，大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，可以在社團(tuán)活動(dòng)中鍛煉自己的.交際能力，同時(shí)開(kāi)闊自己的視野�！睆V東省科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司總經(jīng)理彭星國(guó)認(rèn)為有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生最好能夠自己去創(chuàng)建一個(gè)社團(tuán)，學(xué)習(xí)交際能力，管理能力，開(kāi)闊自己的視野。
彭星國(guó)提醒大學(xué)生，不要盲目創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于有沒(méi)有正確對(duì)自己進(jìn)行定位�！拔矣X(jué)得目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最缺乏的不是熱情，也不是創(chuàng)意，而是吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔的精神。還有就是缺乏對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)、政策以及投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)�！�
創(chuàng)業(yè)先要選好方向
羅淞元是南方醫(yī)科大學(xué)XX級(jí)中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)的學(xué)生，XX年與好友陳嵩等12個(gè)人組建了“客粥求健”團(tuán)隊(duì)參與挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路�！拔覀兘�(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多白領(lǐng)處于亞健康狀態(tài)，廣州市民有中醫(yī)食療傳統(tǒng)，中醫(yī)養(yǎng)生觀念濃厚。我們團(tuán)隊(duì)大部分是學(xué)中醫(yī)的，中醫(yī)認(rèn)為藥食同源，能不能在我們?nèi)粘：鹊闹嗬锛尤胍恍┲兴幉模鰪?qiáng)粥的養(yǎng)生功效？”團(tuán)隊(duì)成員陳嵩這一想法馬上得到認(rèn)同，于是大家著手準(zhǔn)備，進(jìn)行了“挑戰(zhàn)杯”立項(xiàng)。
“說(shuō)實(shí)話，我們這個(gè)項(xiàng)目是一路乘著末班車(chē)進(jìn)入決賽的，不想居然拿了XX年挑戰(zhàn)杯的金獎(jiǎng)�！绷_淞元談起“客粥求健”時(shí)慶幸不已。喜訊接著而來(lái)，廣州健禾藥業(yè)有限公司聯(lián)系上了“客粥求健”團(tuán)隊(duì)，希望能夠與他們合作開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品。12個(gè)成員非常高興，將合作意向上報(bào)南方醫(yī)科大學(xué)，三方因此達(dá)成協(xié)議，廣州健禾藥業(yè)有限公司出資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，團(tuán)隊(duì)以“專(zhuān)利”入股，學(xué)校提供技術(shù)指導(dǎo)。據(jù)介紹，目前“客粥求健”主要努力方向是進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓市場(chǎng)，并已被成功推銷(xiāo)進(jìn)入學(xué)校附近許多酒家。
彭星國(guó)認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有三個(gè)方向：一是單打獨(dú)斗型，即一臺(tái)電腦加面包，利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行電腦程序與軟件的開(kāi)發(fā)；二是耍嘴皮子型，即自行車(chē)加背包，去做營(yíng)銷(xiāo)�，F(xiàn)在有很多好的企業(yè)，好的產(chǎn)品等著推進(jìn)市場(chǎng)，做營(yíng)銷(xiāo)是很好的創(chuàng)業(yè)途徑。醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生可以去做醫(yī)藥器械、保健產(chǎn)品、飲料之類(lèi)的開(kāi)發(fā)，也可以做保險(xiǎn)，做保險(xiǎn)最能鍛煉人的實(shí)踐能力，為創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三是創(chuàng)意型，即創(chuàng)意加天使投資人，有好的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，組建一個(gè)志同道合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，然后借助父母、親戚、朋友、社會(huì)愛(ài)心人士的資金扶持。雖然有“客粥求健”的例子在前，但彭星國(guó)認(rèn)為第三種類(lèi)型不適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)太大，大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)最好還是選擇第二個(gè)方向。
最大的困難還是資金
并不是所有的創(chuàng)業(yè)者都像“客粥求健”團(tuán)隊(duì)一樣幸運(yùn)。張伍大三下學(xué)期創(chuàng)辦了“飛翔巴巴”同校電子交易平臺(tái)，經(jīng)過(guò)一年發(fā)展，“飛翔巴巴”一度覆蓋了40多所高校，網(wǎng)上注冊(cè)商家也超過(guò)400家，但張伍坦言，網(wǎng)站不僅沒(méi)有盈利，還虧損了10多萬(wàn)元。張伍覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)，資金投入不足更是個(gè)問(wèn)題。
“我們現(xiàn)在籌備開(kāi)粥店，遇到的最大困難就是資金籌措還沒(méi)有很好的解決。雖有引入風(fēng)險(xiǎn)投資，但是風(fēng)投在市場(chǎng)前景不明的情況下不會(huì)投入大量資金�！绷_淞元也表達(dá)了相同的擔(dān)憂。
記者查閱了國(guó)家出臺(tái)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠措施發(fā)現(xiàn)，國(guó)家鼓勵(lì)商業(yè)銀行以及信用合作社可為自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生提供2萬(wàn)元的小額貸款，最長(zhǎng)期限不超過(guò)2年，同時(shí)只可申請(qǐng)延期一次；注冊(cè)后的創(chuàng)業(yè)公司，根據(jù)行業(yè)不同可分別享有1~2年的免征企業(yè)所得稅優(yōu)惠。
南方醫(yī)科大學(xué)人文社科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任王維平認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難最大的障礙在于政府還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)主體，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言，可提供的貸款額度有限；創(chuàng)業(yè)初期，一般都是企業(yè)成長(zhǎng)最困難的時(shí)期，兩年免稅期太短。
創(chuàng)業(yè)如何定位自己6
小Ｈ，一個(gè)內(nèi)地高中畢業(yè)生，四年前來(lái)到廣州一家人才市場(chǎng)打工�？吹揭焕烁哌^(guò)一浪的人才培訓(xùn)熱潮，聰明的他發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，把別人干不下去的一間培訓(xùn)公司接下來(lái)，憑借著聰明好學(xué)、謙虛勤奮，迅速在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，一度成為廣州管理咨詢公開(kāi)課開(kāi)課率前三甲的培訓(xùn)企業(yè)。一個(gè)高中畢業(yè)生作為咨詢公司的培訓(xùn)總監(jiān)，常常出現(xiàn)在一些著名公司人力資源部經(jīng)理的談判桌前，洽談高深的課題選擇和價(jià)格問(wèn)題，不能不讓知情者心生敬佩。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，�。让磕晔杖肟巯峦馄咐蠋熀蛦T工的工資，總是所剩無(wú)幾，而一心要把公司做大做強(qiáng)的小Ｈ心有不甘，希望出讓部分股份來(lái)融資。果然有人感興趣，在雙方談妥并注入第一批資金后，�。纫哺铝艘徊糠钟布�，充實(shí)了一點(diǎn)底氣。然而慢慢地他發(fā)現(xiàn)，新股東注入的資金是那么不禁花，而且所有開(kāi)支都要對(duì)股東開(kāi)放，而業(yè)務(wù)卻沒(méi)見(jiàn)漲到哪兒去，反而員工的期望值高了，可以訴苦告狀的地方多了，需要自己解釋協(xié)調(diào)的事情多了，長(zhǎng)期合作的講師慢慢身價(jià)也都提高了……處于多方擠壓中的�。�，年底一盤(pán)算，留給自己的還沒(méi)有原來(lái)多！悵然，失望，不甘，無(wú)奈，說(shuō)不出什么滋味。面對(duì)馬上要回家過(guò)年的職工，數(shù)著手中可憐巴巴的資金，終于在無(wú)法平衡這一矛盾的萬(wàn)般無(wú)奈之下，他一念之差采取了不光彩的舉措，帶著拖欠十多名職工的工資獎(jiǎng)金和沒(méi)有交清的稅款，在年末歲初的一個(gè)清晨，悄悄地在這個(gè)城市蒸發(fā)消失了。那個(gè)他培育了三年、歷盡許多坎坷本已度過(guò)生存困難期的培訓(xùn)品牌企業(yè)，就這樣在新年來(lái)臨之際，在十多個(gè)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的失望、流淚和斥罵聲中，悄然消失。
這個(gè)真實(shí)的案例，留給每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者諸多啟示：
�。列∑髽I(yè)一定要做到在創(chuàng)業(yè)初始階段股權(quán)相對(duì)集中，一定要充分考慮好股權(quán)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)和自身承受能力、協(xié)調(diào)能力；否則，不如自己一個(gè)人做個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，或股權(quán)集中，那樣可以減少扯皮，提高效率。古人云：“生意好做，伙計(jì)難尜（合作之意）�！痹S多處于創(chuàng)業(yè)中，甚至創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)，倒閉原因不在市場(chǎng)，而是禍起蕭墻。上述案例當(dāng)事人在還沒(méi)有形成足夠的`協(xié)調(diào)平衡股東的能力，也沒(méi)有與股東合作的思想準(zhǔn)備的情況下，為解決眼前矛盾，貿(mào)然引進(jìn)其他合伙人，無(wú)異于飲鴆止渴。合作伙伴之間要想持久合作，需要資源互補(bǔ)，知識(shí)水平、興趣愛(ài)好、人品性格要有基本認(rèn)同，特別是對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)前景要具有基本一致的判斷，否則產(chǎn)生矛盾是不可避免的。一旦產(chǎn)生矛盾，如果雙方事前沒(méi)有游戲規(guī)則的處理方式和程序約定，就會(huì)加速矛盾激化，稍有不慎，企業(yè)會(huì)出現(xiàn)鏈條斷裂，多年經(jīng)營(yíng)都會(huì)毀于一旦。
Ｂ做企業(yè)一定要有耐力恒心和執(zhí)著信念，做企業(yè)是跑馬拉松，不是百米賽；搞創(chuàng)業(yè)，不要把它當(dāng)成單純掙錢(qián)的手段和工具，而應(yīng)把它作為一種可以激發(fā)自身潛能并不斷發(fā)揮，又能把生存、使命、信念融為一體的事業(yè)來(lái)做；創(chuàng)業(yè)不僅能給你帶來(lái)財(cái)富，更能給你帶來(lái)不盡的快樂(lè)，只有具有這種感受的人，才有可能成功。
�。脤�(duì)于許多初試創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不需要也不可能把資本收益和個(gè)人勞動(dòng)收益分得很清晰，分開(kāi)了就會(huì)總是去比較是打工好還是創(chuàng)業(yè)好，怎樣才值得。實(shí)際上這是兩種完全不同的人生，打工是以自己的勞動(dòng)力連同人身自由的相對(duì)限制為代價(jià)換取一份受益，它需要更多地學(xué)會(huì)服從；而創(chuàng)業(yè)則獲得了自己支配自己勞動(dòng)特別是人身自由的權(quán)利，它需要更多地尊重規(guī)則和制度合同。創(chuàng)業(yè)者不斷地積累自身的品牌和無(wú)形資產(chǎn)，打工則更多地是為單位和老板積累。當(dāng)受益出現(xiàn)差距時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)和自我平衡。
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